MỤC LỤC
1. Tính cấp thiết của đề tài
4. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu
Tài chính doanh nghiệp là một mặt không thể thiếu trong doanh nghiệp, nó gắn liền với các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tài chính DN là hệ thống các mối quan hệ kinh tế gắn liền với việc hình thành và sử dụng các quỹ tiền tệ để phục ...
a) Công tác quản lý các khoản thu chi.
c) Công tác quản lý tài sản
1.1.5 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính doanh nghiệp.
(Nguồn: Phòng Cán bộ tổ chức- Công ty cổ phần Mía đường Sơn La) [10]
Với định hướng rõ rệt về ngành sản xuất kinh doanh ngay từ thời điểm thành lập, Công ty Cổ phần Mía đường Sơn La luôn cố gắng phát huy tiềm lực vốn có để nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh từ cây mía. Trong giai đoạn 2014 – 2018, SLS tiếp tục tập...
Bảng 2.9: Kết quả hoạt động kinh doanh trong 5 năm
Để giải quyết bài toán khó, Công ty mía đường Sơn La nói riêng và các doanh nghiệp cùng ngành nói chung đang phải tự đi gỡ từng nút thắt với phương châm là “tự cứu mình” như lời khẳng định của Chủ tịch Hiệp hội Mía đường Việt Nam. Đứng trước nhiều thá...
Khép lại giai đoạn 2014 – 2018, vượt qua nhiều khó khăn của thị trường và lo ngại về rào cản trong chính sách chung, lãnh đạo cùng cán bộ Mía Đường Sơn La vẫn tiếp tục gặt hái thành quả kinh doanh đáng tự hào trong một niên vụ sản xuất nhiều biến động
Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm trong giai đoạn 2014 – 2018 tuy không có sự thay đổi về danh mục sản phẩm nhưng đã có xu hướng biến động nhẹ ở hai loại sản phẩm chính của công ty. Có thể khẳng định chắc chắn đường vẫn là sản phẩm chủ lực đem lại doanh ...
Bảng 2.1: Bảng phân tích tình hình công nợ phải thu, phải trả
Bảng 2.2: Bảng các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán
Bảng 2.3: Bảng cơ cấu nguồn vốn của Công ty
Bảng 2.4: Bảng phân tích cơ cấu nguồn vốn của Công ty
Bảng 2.5: Bảng tỷ suất tự tài trợ của Công ty cổ phần Mía đường Sơn La giai đoạn 2014-2018
Bảng 2.6 : Phân tích khả năng độc lập tài chính
Bảng 2.7: Bảng phân tích cơ cấu tài sản của Công ty
Bảng 2.8 : Bảng phân tích rủi ro tài chính
Công tác kiểm tra, kiểm soát tài chính của công ty phải được hoàn thiện theo hướng sau:
- Hàng năm, Công ty phải xây dựng kế hoạch cụ thể về công tác kiểm tra. Kế hoạch kiểm tra phải được xây dựng chi tiết cho từng quý, tháng.
- Công tác kiểm tra phải được thực hiện thường xuyên, liên tục và kiểm tra ở tất cả các đơn vị; kiểm tra về mọi mặt hoạt động kinh doanh. Trong đó kiểm tra, kiểm soát tài chính phải được xác định là công việc trọng tâm. Ngoài việc thực hiện kiểm tra ...
- Ngoài việc kiểm tra, kiểm soát của hệ thống kiểm soát nội bộ; hàng năm, báo cáo tài chính của Công ty cần phải được kiểm toán bởi các công ty kiểm toán độc lập nhằm mục đích công khai, minh bạch các hoạt động tài chính và đánh giá đúng mức về kết qu...
Bảng 2.9: Bảng phân tích báo cáo kết quả kinh doanh
Bảng 2.10: Bảng phân tích hàng tồn kho
Bảng 2.11: Tỷ suất sinh lời của doanh thu
Bảng 2.12: Tỷ suất sinh lời của tài sản
Bảng 2.13: Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản
Bảng 2.14: Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu
Bảng 2.15: Bảng phân tích hệ số phương pháp Dupont
Nguồn: Báo cáo tai chính 2014-2018 Công ty cổ phần Mía đường Sơn La [11]
* Cơ hội
- Thị trường tiêu thụ đường được đánh giá còn nhiều tiềm năng do tổng nguồn cung đường trong các nước mới chỉ đáp ứng được hơn 70% nhu cầu thị trường.
- Doanh thu có xu hướng tăng ổn định, lợi nhuận gộp được cải thiện. Doanh thu năm 2018 vẫn thể hiện tăng trưởng mặc dù lạm phát và khủng hoảng kinh tế toàn cầu.
- Bước thành công trong việc tái cấu trúc đã giúp giảm chi phí rõ rệt và kết quả kinh doanh được cải thiện.
* Thách thức
- Áp lực cạnh tranh gay gắt hàng nhập khẩu, đường nhập khẩu đang có giá rẻ hơn khoảng 2.000 -3.000đ/kg, tạo nên áp lực cạnh tranh cao cho các doanh nghiệp mía đường trong nước.
- Các biện pháp bảo hộ đối với doanh nghiệp trong nước đang dần được Chính phủ dỡ bỏ: Theo lộ trình hội nhập AFTA thuế suất nhập khẩu đường giảm chỉ còn 5% từ năm 2010. Với việc gia nhập WTO, Việt Nam đã mở cửa nhập khẩu trong hạn ngạch là 25% đường ...
- Tình trang nhập lậu đường: các cơ quan chức năng ước lượng có đến 100 tấn đường nhập lậu tuồn về mỗi ngày tại các tỉnh giáp biên Campuchia. Đường lậu không chỉ chiếm 50% thì phần tiêu thụ ở 13 tỉnh thành đồng bằng sông Cửu Long, mà còn đáp ứng một p...
- Ngành mía đường Việt Nam chịu nhiều tác động rủi ro rất lớn bởi thời tiết hạn hán và bão lũ, các vùng nguyên liệu phần lớn nằm ở các vùng trung du và miền núi, nông dân và nông thôn vốn là những vùng khó khăn, chưa được đầu tư các công trình thủy lợ...
Giải pháp về tăng cường đội ngũ cán bộ cả về số lượng và chất lượng
Rà soát, điều chỉnh và tổ chức thực hiện tốt quy hoạch PTVNL Mía.
Để phát triển vùng nguyên liệu mía theo hướng hình thành vùng nguyên liệu tập trung chuyên canh sản xuất hàng hóa lớn thì giải pháp đầu tiên mang tính tiền đề trong quá trình phát triển là rà soát, điều chỉnh, bổ sung và tổ chức thực hiện tốt quy hoạc...
Việc quy hoạch phải dựa vào các yếu tố như; điều kiện tự nhiện, đất đai, kinh tế - xã hội, tập quán canh tác, đặc biệt nên chú ý tới khoảng cách địa lý giữa vùng nguyên liệu với nhà máy chế biến không nên xa quá 40- 45km nhằm làm giảm thiểu tối đa chi...
Giải pháp về ứng dụng khoa học công nghệ vào trồng mía
Giải pháp tổ chức, quản lý thu mua nguyên liệu mía.
Đề nghị UBND tỉnh Sơn La chỉ đạo các ngành, các huyện có vùng trồng mía phối hợp với Công ty tiến hành rà soát, điều chỉnh quy hoạch đầu tư phát triển vùng mía, trên cơ sở đó ra quyết định phê duyệt quy hoạch mới làm cơ sở pháp lý cho việc đầu tư ph...
Đề nghị UBND tỉnh bố trí nguồn vốn ngân sách địa phương để đầu tư xây dựng và nâng cấp đường giao thông vùng mía đối với những tuyến chính như: tuyến liên huyện, liên xã đồng thời lồng ghép các dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng nông thôn miền núi để...
Chỉ đạo cấp ủy, chính quyền các địa phương vùng mía tuyên truyền vận động, hướng dẫn các nông hộ xây dựng các HTX trồng mía, thực hiện dồn điền đổi thửa, chuyển đổi cơ cấu cây trồng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc đầu tư cơ giới hóa, đầu tư thủy lợi...