PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VIỆT NAM

PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VIỆT NAM PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VIỆT NAM PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VIỆT NAM PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VIỆT NAM PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VIỆT NAM PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VIỆT NAM PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VIỆT NAM PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ———— BÀI THẢO LUẬN MÔN: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐỒN THAN- KHỐNG SẢN VIỆT NAM Giáo viên hướng dẫn Nhóm thực Lớp HP : Phạm Thị Thanh Hà : 09 : 2102ENEC0311 HÀ NỘI - 2021 MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG .2 1.1 Hệ thống thang, bảng lương .2 1.2 Vị trí thang bảng lương trả công lao động .2 1.3 Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương .2 1.3.1 Xác định công việc 1.3.2 Xác định giá trị công việc 1.3.3 Xác định ngạch lương 1.3.4 Xác định bậc lương 1.3.5 Xác định đơn giá tiền lương 1.3.6 Trình bày thang bảng lương CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐỒN THAN KHỐNG SẢN VN 2.1 Giới thiệu DN 2.2 Căn xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp 2.2.1 Các quy định pháp luật 2.2.2 Các khác .8 2.3 Thực trạng thang bảng lương công ty .9 2.3.1 Thang lương 1: TKV01 CÔNG NHÂN HẦM LÒ 10 2.3.2 Thang lương 2: TKV02 CÔNG NHÂN KHAI THÁC MỎ LỘ THIÊN, SÀNG TUYỂN, LUYỆN KIM, HÓA CHẤT, TRÊN MẶT BẰNG MỎ VÀ MỘT SỐ CƠNG VIỆC TRONG HẦM LỊ 11 2.3.3 Thang lương 3: TKV03 CÔNG NHÂN VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT 18 2.3.4 Thang lương 4: TKV 04 THUYỀN VIÊN 22 2.3.5 Thang lương 5: TKV 05 CÔNG NHÂN GIAO NHẬN HÀNG HÓA 28 2.3.6 Thang lương 6: TKV 06 CÔNG NHÂN TRẠM ĐÈN, TRỰC BAN CẢNG 31 2.3.7 Thang lương 7: TKV07 CÔNG NHÂN LÁI XE 33 2.3.8 Thang lương 8: TKV08 CHỨC DANH CHUYÊN MÔN, NGHIỆP VỤ VÀ THỪA HÀNH 40 2.3.9 Thang lương 9: TKV09 CHỨC DANH NGƯỜI QUẢN LÝ 46 2.4 Đánh giá thang bảng lương DN 50 2.4.1 Ưu điểm .50 2.4.2 Nhược điểm 51 2.5 Một số giải pháp khuyến nghị nhằm cải thiện hệ thống thang bảng lương Tập đồn than – khống sản VN 51 KẾT LUẬN 53 MỞ ĐẦU Có thể nói tiền lương nhân tố quan trọng có tác động mạnh mẽ việc khuyến khích nâng cao trình độ nghiệp vụ, trình độ tay nghề người lao động Để sử dụng đòn bẩy tiền lương người lao động cần cơng tác tiền lương doanh nghiệp cần phải đặc biệt coi trọng Tổ chức tiền lương doanh nghiệp công hợp lý tạo hồ khí cởi mở người lao động, hình thành khối đồn kết thống nhất, ý chí nghiệp phát triển chung lợi ích thân người lao động Với nhận thức nghiêm túc nội dung trên, nhóm thực nghiên cứu phân tích thực trạng thang, bảng lương Tập đồn thang khống sản VN Từ đó, nhóm tìm ưu – khuyết điểm có giải pháp thích hợp nhằm nâng cao chất lượng xây dựng thang, bảng lương doanh nghiệp CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG 1.1 Hệ thống thang, bảng lương - Trả lương: việc trả tiền, vật hay dịch vụ người sử dụng lao động cho người lao động theo hợp đồng lao động - Thang bảng lương: Là bảng xác định quan hệ tỷ lệ tiền lương người lao động (cơng nhân) nghề nhóm nghề giống theo trình độ thành thạo nghề nghiệp họ - Kết cấu thang lương gồm: Bậc lương, hệ số lương, bội số thang lương Bậc lương bậc phản ánh trình độ lành nghề người lao động xếp theo thứ tự từ thấp đến cao Hệ số lương hệ số phản ánh bậc lương gắn với trình độ lành nghề người lao động so với mức lương tối thiểu ứng với hệ số Hệ số lương phản ánh mức lương trả cho người lao động cao mức lương tối thiểu lần Bội số thang lương tỷ lệ hệ số bậc lương cao với hệ số bậc lương bậc thấp 1.2 Vị trí thang bảng lương trả công lao động - Thỏa thuận tiền lương ký kết hợp đồng lao động - Xác định hệ số lương phụ cấp lương bình qn tính đơn giá chi phí tiền lương - Thực chế độ nâng bậc lương theo thỏa thuận hợp đồng lao động thỏa ước lao động tập thể - Đóng hưởng chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế 1.3 Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương Xác định công việc 1.3.1 Xác định giá trị công việc Xác định ngạch lương Xác định bậc lương Xác định đơn giá tiền lương Trình bày thang bảng lương Xác định cơng việc - Xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp thực doanh nghiệp có hệ thống chức danh rõ ràng - Hệ thống chức danh doanh nghiệp xây dựng xuất phát từ hệ thống công việc cần làm để thực chức nhiệm vụ doanh nghiệp theo giai đoạn cụ thể nhằm đáp ứng yêu cầu chiến lược kinh doanh - Công việc hiểu đơn vị cấu trúc tổ chức, thuộc phạm vi tổ chức Cơng việc cịn hiểu phần nhiệm vụ cần thực để đạt mục tiêu chiến lược tổ chức - Thiết kế công việc: 1.3.2 Xác định giá trị công việc - Khái niệm: Xác định giá trị cơng việc hay cịn gọi đánh giá giá trị cơng việc q trình đánh giá cách hệ thống công việc để làm xây dựng thang bảng lương - - Nội dung việc xác định giá trị công việc: Đánh giá trách nhiệm nhiệm vụ công việc, kỹ cần thiết để thực công việc Những đóng góp tương đối cơng việc cho mục tiêu tổ chức Phương pháp xác định giá trị công việc: Xếp hạng công việc (xếp thứ tự) Phân loại Cho điểm So sánh yếu tố 1.3.3 Xác định ngạch lương - Ngạch lương hay gọi hạng lương - Ngạch lương giải thích cơng việc có ngạch có giá trị tương đương - Ngạch lương phản ánh mức độ quan trọng công việc cấu tổ chức doanh nghiệp - Việc xây dựng ngạch lương giúp phân loại công việc 1.3.4 Xác định bậc lương - Bậc lương tạo khác biệt tiền lương chức danh ngạch - Bậc lương cho phép cá nhân hóa mức lương người tiến hành bổ nhiệm lương - Bậc lương phản ánh khác biệt đãi ngộ lực người đảm nhận công việc Cùng công việc (một ngạch), cá nhân có lực cao hưởng bậc lương cao 1.3.5 - Xác định đơn giá tiền lương Đơn giá tiền lương xác định dựa sở định mức lao động trung bình - Đơn giá tiền lương lớn mức lương tối thiểu doanh nghiệp thay đổi theo năm kinh doanh phụ thuộc vào tổng quỹ lương năm; kết hoạt động kinh doanh điều chỉnh cho phù hợp với doanh nghiệp 1.3.6 Trình bày thang bảng lương - Về hình thức, thang bảng lương trình bày theo nguyên lý bậc thang Trong đó: số lượng ngạch, bậc ngạch mức lương ngạch thể rõ ràng - Ví dụ mẫu thang bảng lương: CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐỒN THAN KHOÁNG SẢN VN 2.1 Giới thiệu DN Tên đầy đủ: Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam Tên giao dịch quốc tế Tiếng Anh: Vietnam National Coal and Mineral Industries Group Tên viết tắt: VINACOMIN Trụ sở chính: 226 phố Lê Duẩn, phường Trung Phụng, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội Điện thoại: 84-24-38510780 Fax: 84-24-38510724 Website: www.vinacomin.vn Vinacomin - Tập đồn than khống sản hàng đầu Việt Nam trụ sở Hà Nội có trung tâm điều hành sản xuất Hạ Long - Quảng Ninh Hoạt động lĩnh vực: - Cơng nghiệp than: Khảo sát, thăm dị, đầu tư, xây dựng, khai thác, vận tải, sàng tuyển, chế biến, mua, bán, xuất khẩu, nhập sản phẩm than, khí mỏ, nước ngầm mỏ khống sản khác với than - Cơng nghiệp khống sản - luyện kim: Khảo sát, thăm dò, đầu tư, xây dựng, khai thác, vận tải, sàng tuyển, làm giàu quặng, luyện kim, gia công, chế tác, mua, bán, xuất khẩu, nhập sản phẩm khống sản - Cơng nghiệp điện: Đầu tư, xây dựng, sản xuất điện mua, bán điện - Vật liệu nổ công nghiệp: Sản xuất, mua, bán, dự trữ, sử dụng, xuất nhập loại vật liệu nổ công nghiệp nitơrat amôn - Hiện tập đồn gồm: 22 đơn vị trực thuộc Cơng ty mẹ - Tập đồn 23 cơng ty TNHH MTV cơng ty nước ngồi đơn vị nghiệp có thu hạch tốn độc lập 33 công ty cổ phần  Quan điểm phát triển - mục tiêu - sứ mệnh - Quan điểm phát triển: Phát triển Tập đồn cơng ty Than - Khoáng sản Việt Nam theo phương châm phát triển bền vững: “Từ tài nguyên kháng sản nguồn nhân lực lên giàu mạnh; thân thiện với mơi trường, thích ứng với biến đổi khí hậu; hài hồ với địa phương cộng đồng; hài hoà với đối tác bạn hàng; hài hồ cơng ty thành viên người lao động” với mục tiêu “Vì tập đồn cơng ty Than - Khống sản Việt Nam Giàu mạnh - Thân thiện - Hài hoà” - Mục tiêu: Xây dựng Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam thành Tập đồn kinh tế nhà nước mạnh, có cấu hợp lý; tập trung vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh than, khoáng sản, điện, vật liệu nổ công nghiệp Nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh, phát triển bền vững đôi với bảo vệ mơi trường sinh thái; góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh lượng quốc gia, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế - Sứ mệnh: (1) Phát triển công nghiệp than, cơng nghiệp khống sản, cơng nghiệp điện, vật liệu nổ công nghiệp ngành, nghề khác cách bền vững; (2) Kinh doanh có lãi, bảo tồn phát triển vốn nhà nước đầu tư Tập đoàn, bảo đảm an tồn lao động bảo vệ mơi trường sinh thái; (4) Góp phần chuyển dịch cấu kinh tế địa phương phát triển cộng đồng; (5) Khơng ngừng nâng cao trình độ nghề nghiệp, đời sống vật chất, tinh thần công nhân viên chức người lao động; (6) Đáp ứng nhu cầu than kinh tế; đóng góp ngày nhiều vào việc thực mục tiêu “Dân giàu nước mạnh, xã hội dân chủ, cơng bằng, văn minh”  Q trình hình thành phát triển: - Ngày 01/01/1995: Tổng Công ty Than Việt Nam bắt đầu hoạt động theo Điều lệ ban hành Nghị định 13-CP ngày 17/01/1995 Chính phủ - Tháng 11/1996: Ngành Than đón nhận Hn chương Sao vàng có nhiều cơng lao 50 năm xây dựng bảo vệ Tổ quốc - Tháng 12/1997: Than Việt Nam đạt 10,7 triệu than thương phẩm, hoàn thành vượt mức sản lượng năm 2000 Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VIII giao cho Ngành Than (10 triệu tấn) - Tháng 5/1999: Điều chỉnh giảm sản xuất than theo nhu cầu thị trường giải thành công quan hệ cung cầu chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế khu vực Cổ phần hố cơng ty than - Tháng 5/2001: Tiếp nhận Tổng cơng ty khí lượng mỏ sáp nhập vào Tổng Công ty Than Việt Nam - Tháng 4/2002: Khởi công xây dựng nhà máy điện Na Dương - nhà máy nhiệt điện Tập đồn - Tháng 8/2003: Xuất xưởng lơ xe tải KRAZ lắp ráp Việt Nam - Tháng 12/2003: Đạt 18,8 triệu than thương phẩm, vượt tiêu sản lượng năm 2005 Đại hội Đảng lần thứ IX đề cho ngành Than (15 triệu tấn) - Hệ số tăng tuyệt đối ; Hệ số tăng tương đối : Ngạch I + Vùng I, II, III, IV + Vùng I BẬC Chỉ tiêu - (%) (%) II + Vùng II, II, IV (%) + Vùng I, II, III (%) III + Vùng IV (%) + Vùng I, III (%) + Vùng II IV (%) + Vùng IV (%) + Vùng I, II (%) + Vùng III V (%) + Vùng IV (%) + Vùng I (%) + Vùng II (%) VI + Vùng III (%) + Vùng IV (%)  Bảng lương có hệ số tăng lương tương đối lũy tiến 37 0,05 4,31 0,06 4,95 0,07 5,51 0,06 5,08 0,05 4,20 0,06 0,06 4,76 0,06 4,95 0,07 5,83 0,06 4,47 0,07 5,73 0,06 4,47 0,07 4,72 0,08 6,50 0,08 6,45 0,08 5,92 0,09 6,04 0,07 5,64 0,07 5,64 0,06 4,76 0,07 5,30 0,06 4,72 0,06 4,72 0,07 0,13 10,07 0,14 10 0,16 10,32 0,22 16,79 0,22 16,66 0,24 16,78 0,27 17,08 0,06 4,58 0,06 4,58 0,08 6,06 0,08 5,75 0,12 9,02 0,12 9,02 0,14 9,52 0,25 17,60 0,28 18,18 0,31 18,12 0,28 18,30 0,28 18,18 0,3 17,96 0,34 18,37 2.3.8 Thang lương 8: TKV08 CHỨC DANH CHUYÊN MÔN, NGHIỆP VỤ VÀ THỪA HÀNH T T Nhóm mức lương Bậc Chuyên viên cao cấp, kỹ sư cao cấp Hệ số 2.00 2.12 2.25 Mức lương 8360 8862 9393 Chuyên viên chính, kỹ sư Vùng I Hệ số 1.61 1.69 1.78 Mức 6741 7078 7432 lương Vùng II Hệ số 1.75 1.84 1.93 Mức 6493 lương Vùng III Hệ số 1.75 Mức 5688 lương Vùng IV Hệ số 1.75 Mức 5110 lương Chuyên viên, kỹ sư Vùng I Hệ số 1.2 Mức 5003 lương Vùng II Hệ số 1.26 Mức 4675 lương Vùng III Hệ số 1.26 Mức 4095 lương Vùng IV Hệ số 1.26 Mức 3679 lương Cán sự, kỹ thuật viên Vùng I Hệ số 1.16 1.87 1.96 2.06 7803 8193 8603 2.03 2.13 2.23 2.38 9957 6817 7158 7516 7892 8286 1.84 1.93 2.03 2.13 2.23 5972 6270 6584 6913 7259 1.84 1.93 2.03 2.13 2.23 5366 5634 5915 6211 6522 1.25 1.32 1.39 1.46 1.53 1.60 1.68 5254 5516 5792 6082 6386 6705 7040 1.32 1.39 1.46 1.53 1.61 1.69 1.77 4908 5154 5411 5682 5966 6264 6578 1.32 1.39 1.46 1.53 1.61 1.69 1.77 4300 4515 4740 4977 5226 5488 5762 1.32 1.39 1.46 1.53 1.61 1.69 1.77 3863 4056 4259 4472 4696 4930 5177 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 1.55 1.63 38 Mức 4849 lương Vùng II Hệ số 1.16 Mức 4304 lương Vùng III Hệ số 1.16 Mức 3770 lương Vùng IV Hệ số 1.16 Mức 3387 lương Nhân viên thừa hành Vùng I Hệ số 1.07 Vùng II Mức lương Hệ số Vùng III Mức lương Hệ số Vùng IV Mức lương Hệ số 5091 5346 5613 5894 6188 6498 6823 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 1.55 1.63 4519 4745 4982 5231 5493 5767 6056 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 1.55 1.63 3959 4156 4364 4582 4812 5052 5305 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 1.55 1.63 3557 3734 3921 4117 4323 4539 4766 1.12 1.18 1.24 1.30 1.36 1.43 1.51 4473 4696 4931 5178 5436 5708 5994 6293 1.07 1.12 1.18 1.24 1.3 1.36 1.43 1.51 3970 4168 4377 4595 4825 5066 5320 5586 1.07 1.12 1.18 1.24 1.3 1.36 1.43 1.51 3478 3651 3834 4026 4227 4438 4660 4893 1.07 1.12 1.18 1.24 1.3 1.36 1.43 1.51 3281 3445 3617 3798 3988 4187 4396 Mức 3124 lương Đối tượng áp dụng: - Chuyên viên cao cấp sử dung cấp tổng cơng ty tương đương trở lên: Trong đó, tổng công ty sử dụng đến bậc chuyên viên cao cấp, ỹ sư cap cấp - Chuyên viên chính, kỹ sư sử dung cơng ty hạng II trở lên; đó: cơng ty hạng II sử dụng đến bậc chuyên viên, kỹ sư - Các chức danh khác cịn lại tất công ty Thang lương chức danh chuyên môn, nghiệp vụ thừa hành gồm ngạch: 39 - Ngạch chuyên viên cao cấp, kỹ sư cao cấp - Ngạch chuyên viên chính, kỹ sư - Ngạch chuyên viên, kỹ sư - Ngạch cán sự, kỹ thuật viên - Ngạch nhân viên thừa hành  Ngạch chuyên viên cao cấp, kỹ sư cao cấp Ngạch chuyên viên cao cấp, kỹ sư cao cấp gồm bậc lương - Bậc tương ứng với mức lương thấp 8360 000 đồng/tháng, có hệ số lương 2.0 - Bậc tương ứng với mức lương 862 000, có hệ số lương 2.12 - Bậc tương ứng với mức lương 393 000, có hệ số lương 2.25 - Bậc tương ứng với mức lương cao 957 000 đồng/tháng, có hệ số 2.38 Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 2.38/2.00 = 1.19 Ngạch chuyên viên cao cấp, kỹ sư cao cấp: công việc bậc cao có độ phức  tạp & lành nghề cao bậc thấp 1.19 lần  Ngạch chuyên viên chính, kỹ sư Ngạch chuyên viên chính, kỹ sư gồm bậc lương, mức lương hệ số lương vùng I, II, III, IV có khác biệt nhau:  Vùng I: - Bậc tương ứng với mức lương thấp ngạch 741 000 đồng/tháng, có hệ số lương 1.61 - Bậc tương ứng với mức lương 078 000 đồng/tháng, có hệ số lương 1.69 - Bậc tương ứng với mức lương 7432 đồng/tháng, có hệ số lương 1.78 - Bậc tương ứng với mức lương 803 000 đồng/tháng, có hệ số lương 1.87 - Bậc tương ứng với mức lương 193 000 đồng/tháng, có hệ số lương 1.96 - Bậc tương ứng với mức lương cao ngạch 603 000 đồng/tháng, có hệ số lương 2.06 Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 2.06/1.69 = 1.22  Tại vùng I, ngạch chun viên chính, kỹ sư: cơng việc có bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao gấp 1.22 lần so với cơng việc có bậc thấp  Vùng II, III, IV 40 Ngạch chuyên viên chính, kỹ sư có hệ số lương vùng II, III, IV giống nhau: - Bậc có hệ số lương 1.75, tương ứng với mức lương thấp ngạch 493 000 đ/tháng (vùng II), 5688000 đ/tháng (vùng III), 5110000 đ/tháng (vùng IV) - Bậc có hệ số lương 1.84 - Bậc có hệ số lương 1.93 - Bậc có hệ số lương 2.03 - Bậc có hệ số lương 2.13 - Bậc có hệ số lương 2.23, tương ứng với mức lương cao 8603000đ/tháng (vùng I), 8286000đ/tháng (vùng II) 7259000đ/tháng (vùng III), 6522000đ/tháng (vùng IV) Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.27 Tại vùng II, III, IV: ngạch chuyên viên chính, kỹ sư: cơng việc có bậc cao  có độ phức tạp lành nghề cao gấp 1.27 lần so với cơng việc có bậc thấp  Ngạch chuyên viên, kỹ sư Ngạch chuyên viên, kỹ sư gồm bậc lương Hệ số lương mức lương vùng I, II, III, IV khác  Vùng I: - Bậc có hệ số lương 1.2 - tương ứng với mức lương thấp ngạch 5003000 đ/tháng - Bậc có hệ số lương 1.26 - Bậc có hệ số lương 1.32 - Bậc có hệ số lương 1.39 - Bậc có hệ số lương 1.46 - Bậc có hệ số lương 1.53 - Bậc có hệ số lương 1.60 - Bậc có hệ số lương 1.68 - tương ứng với mức lương cao ngạch 7040000 đ/tháng Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.68/1.2 = 1.4  Vùng II, III, IV có hệ số lương giống - Bậc có hệ số lương thấp 1.26 – tương ứng với mức lương thấp ngạch 4675000 đ/tháng (vùng II), 4095000 đ/tháng (vùng III), 3679000 đ/tháng (vùng IV) 41 - Bậc có hệ số lương 1.32 - Bậc có hệ số lương 1.39 - Bậc có hệ số lương 1.46 - Bậc có hệ số lương 1.53 - Bậc có hệ số lương 1.61 - Bậc có hệ số lương 1.69 - Bậc có hệ số lương cao 1.77 – tương ứng với mức lương cao 6578000 đ/tháng (vùng II), 5762000 d/tháng (vùng III), 5177000 đ/tháng (vùng IV) Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.4 Ngạch chuyên viên, kỹ sư, bậc cao vùng I, II, III, IV, công việc bậc cao  có độ lành nghề phức tạp gấp 1.4 lần bậc thấp  Ngạch cán sự, kỹ thuật viên Ngạch cán sự, kỹ thuật viên gồm bậc lương Hệ số lương vùng I,II, II IV giống - Bậc có hệ số lương 1.16 - tương ứng với mức lương thấp ngạch 849 000 đ/tháng (vùng I), 304 000 đ/tháng (vùng II), 770 000 đ/tháng (vùng III), 30387 000 đ/tháng (vùng IV) - Bậc có hệ số lương 1.22 - Bậc có hệ số lương 1.28 - Bậc có hệ số lương 1.34 - Bậc có hệ số lương 1.41 - Bậc có hệ số lương 1.48 - Bậc có hệ số lương 1.55 - Bậc có hệ số lương 1.63 - tương ứng với mức lương cao ngạch 6823000 đ/tháng (vùng I), 056 000 đ/tháng (vùng II), 305 000 đ/tháng (vùng III), 766 000 đ/tháng (vùng IV) Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.4  Tại ngạch cán sự, kỹ thuật viên: cơng việc bậc cao có độ lành nghề phức tạp gấp 1.4 lần bậc thấp  Ngạch nhân viên thừa hành 42 Ngạch nhân viên thừa hành gồm bậc lương Vùng I, II, III, IVcó hệ số lương giống - Bậc có hệ số lương 1.07 - tương ứng với mức lương thấp ngạch 4473000 đ/tháng (vùng I), 3970000 đ/tháng (vùng II), 478 000 đ/tháng (vùng III), 3124000 đ/tháng (vùng IV) - Bậc có hệ số lương 1.12 - Bậc có hệ số lương 1.78 - Bậc có hệ số lương 1.24 - Bậc có hệ số lương 1.30 - Bậc có hệ số lương 1.37 - Bậc có hệ số lương 1.43 - Bậc có hệ số lương 1.51 - tương ứng với mức lương cao ngạch 6293000 đ/tháng (vùng I), 5586000 đ/tháng (vùng II), 4893000 đ/tháng (vùng III), 4396000 đ/tháng (vùng IV) Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.4  Tại ngạch nhân viên thừa hành: công việc bậc cao có độ lành nghề phức tạp gấp 1.4 lần bậc thấp  Đánh giá hệ số tăng lương Hệ số tăng lương tuyệt đối: Ktđ = Ki – Ki-1 Hệ số tăng lương tương đối: Ktđ = (Ktđ/Ki-1)*100 T T Bậc Nhóm mức lương Chuyên viên cao cấp, kỹ sư cao cấp Hệ số 2.12 Ktđ _ 0.12 ktđ 6% 2.25 0.13 6% 2.38 0.13 5% Chuyên viên chính, kỹ sư Hệ số Vùng I Ktđ ktđ Vùng II, Hệ số Ktđ 1.61 1.69 1.78 1.87 1.96 2.06 _ 0.08 0.09 0.09 0.09 0.1 _ 1.75 _ 5% 1.84 0.09 5% 1.93 0.09 5% 2.03 0.1 5% 2.13 0.1 5% 2.23 0.1 43  ktđ _ 5% 5% 5% 5% 5% II, IV Chuyên viên, kỹ sư Hệ số 1.2 1.25 1.32 1.39 1.46 1.53 Vùng I Ktđ _ 0.05 0.07 0.07 0.07 0.07 ktđ _ 5% 5% 5% 5% 5% Hệ số 1.26 1.32 1.39 1.46 1.53 1.61 Vùng II, Ktđ _ 0.06 0.07 0.07 0.07 0.08 II, IV ktđ _ 5% 5% 5% 5% 5% Cán sự, kỹ thuật viên Hệ số 1.16 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 Ktđ 0.06 0.06 0.06 0.07 0.07 ktđ 5% 5% 5% 5% 5% Nhân viên thừa hành Hệ số 1.07 1.123 1.18 1.24 1.3 1.36 Ktđ 0.053 0.057 0.06 0.06 0.06 ktđ 5% 5% 5% 5% 5% Bảng lương chức danh chuyên môn, nghiệp vụ thừa hành 1.6 0.07 5% 1.69 0.08 5% 1.68 0.08 5% 1.77 0.08 5% 1.55 0.07 5% 1.63 0.08 5% 1.43 1.51 0.07 0.08 5% 5% (TKV 08) có hệ số tăng lương tương đối đặn 2.3.9 Thang lương 9: TKV09 CHỨC DANH NGƯỜI QUẢN LÝ Loại hình doanh nghiệp T Chức T danh Tổng công ty đặc biệt Tổng công ty Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc 2.70 2.81 2.41 2.53 2.19 2.30 1.96 2.07 9137 9615 8182 8660 Bậc Hạng I Hạng II Hạng III Chủ tịch HĐQT Hệ số 2.84 Mức lương 1187 2.94 12309 11266 11759 10093 10571 TGĐ, GĐ Hệ số 2.72 Mức lương 1136 2.84 2.58 2.70 11874 10788 11266 2.30 2.41 2.07 2.19 1.84 1.96 9615 10093 8660 9137 7704 8182 Thành viên HĐQT, Phó TGĐ, PGĐ, trưởng ban kiểm soát 44 Hệ số 2.54 Mức lương 1061 2.65 2.41 2.53 11092 10093 10571 2.07 2.19 1.84 1.96 1.61 1.73 8660 9137 7704 8182 6748 7226 Kế toán trưởng, thành viên ban kiểm soát Hệ số 2.43 2.54 2.30 2.41 1.96 2.07 1.73 1.84 1.5 1.61 Mức lương 1013 10615 9615 10093 8182 8660 7226 7704 6270 6748 (Đơn vị tính: 1.000 đồng/tháng) Thang lương chức danh người quản lý loại hình doanh nghiệp gồm ngạch lương: - Ngạch Chủ tịch HĐQT - Ngạch Tổng giám đốc, giám đốc - Ngạch thành viên HĐQT, Phó TGĐ, PGĐ, Trưởng ban Kiểm toán - Ngạch Kế toán trưởng, Thành viên ban kiểm soát  Ngạch Chủ tịch HĐQT  Ngạch Chủ tịch HĐQT cơng ty tập đồn gồm bậc Trong đó: - Tổng cơng ty đặc biệt có hệ số lương bậc 2.84 (tương ứng với mức lương thấp 11874000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.94 (tương ứng với mức lương cao 12309000 đ/tháng) - Tổng cơng ty có hệ số lương bậc 2.7 (tương ứng với mức lương thấp 11266000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.81 (tương ứng với mức lương cao 11759000 đ/tháng) - Hạng I đặc biệt có hệ số lương bậc 2.41 (tương ứng với mức lương thấp 10093000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.52 (tương ứng với mức lương cao 10571000 đ/tháng) - Hạng II có hệ số lương bậc 2.19 (tương ứng với mức lương thấp 9137000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.3 (tương ứng với mức lương cao 8660000 đ/tháng) - Hạng III đặc biệt có hệ số lương bậc 1.96 (tương ứng với mức lương thấp 8182000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.07 (tương ứng với mức lương cao 8660000 đ/tháng)  Ngạch TGĐ, HĐQT gồm bậc 45 - Tổng công ty đặc biệt có hệ số lương bậc 2.72 (tương ứng với mức lương thấp 11368000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.84 (tương ứng với mức lương cao 11874000 đ/tháng) - Tổng cơng ty có hệ số lương bậc 2.58 (tương ứng với mức lương thấp 10788000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.70 (tương ứng với mức lương cao 11266000 đ/tháng) - Hạng I đặc biệt có hệ số lương bậc 2.30 (tương ứng với mức lương thấp 9615000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.41 (tương ứng với mức lương cao 10093000 đ/tháng) - Hạng II có hệ số lương bậc 2.07 (tương ứng với mức lương thấp 8660000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.19 (tương ứng với mức lương cao 9137000 đ/tháng) - Hạng III đặc biệt có hệ số lương bậc 1.84 (tương ứng với mức lương thấp 7704000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.96 (tương ứng với mức lương cao 8182000 đ/tháng)  Ngạch Thành viên HĐQT, phó TGĐ, PGĐ, Trưởng ban kiểm tốn gồm bậc: - Tổng cơng ty đặc biệt có hệ số lương bậc 2.54 (tương ứng với mức lương thấp 10615000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.65 (tương ứng với mức lương cao 11092000 đ/tháng) - Tổng cơng ty có hệ số lương bậc 2.41 (tương ứng với mức lương thấp 10093000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.53 (tương ứng với mức lương cao 10571000 đ/tháng) - Hạng I đặc biệt có hệ số lương bậc 2.07 (tương ứng với mức lương thấp 8660000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.19 (tương ứng với mức lương cao 9137000 đ/tháng) - Hạng II có hệ số lương bậc 1.84 (tương ứng với mức lương thấp 7704000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.96 (tương ứng với mức lương cao 8182000 đ/tháng) - Hạng III đặc biệt có hệ số lương bậc 1.61 (tương ứng với mức lương thấp 6748000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.72 (tương ứng với mức lương cao 7226000 đ/tháng)  Ngạch kế toán trưởng, thành viên ban kiểm soát gồm bậc: 46 - Tổng cơng ty đặc biệt có hệ số lương bậc 2.43 (tương ứng với mức lương thấp 10137000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.54 (tương ứng với mức lương cao 10615000 đ/tháng) - Tổng cơng ty có hệ số lương bậc 2.3 (tương ứng với mức lương thấp 9615000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.41 (tương ứng với mức lương cao 10093000 đ/tháng) - Hạng I đặc biệt có hệ số lương bậc 1.96 (tương ứng với mức lương thấp 8182000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.07 (tương ứng với mức lương cao 8660000 đ/tháng) - Hạng II có hệ số lương bậc 1.73 (tương ứng với mức lương thấp 7226000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.84 (tương ứng với mức lương cao 7704000 đ/tháng) - Hạng III đặc biệt có hệ số lương bậc 1.5 (tương ứng với mức lương thấp 6270000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.61 (tương ứng với mức lương cao 6748000 đ/tháng)  Đánh giá hệ số tăng lương Hệ số tăng lương tuyệt đối: Ktđ = Ki – Ki-1 Hệ số tăng lương tương đối: Ktđ = (Ktđ/Ki-1)*100 Tổng công ty Tổng công ty Hạng I Hạng II Hạng III đặc biệt Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Chủ tịch HĐQT Hệ số 2.84 2.94 2.7 2.81 2.41 2.53 2.19 2.3 1.96 2.07 Ktđ 0.1 0.11 0.12 0.11 0.11 ktđ(% 3.52 4.07 4.97 5.02 5.61 ) TGĐ, GĐ Hệ số 2.72 2.84 2.58 2.7 2.3 2.41 2.07 2.19 1.84 1.96 Ktđ 0.12 0.12 0.11 0.12 0.12 ktđ(% 4.41 4.65 4.78 5.8 6.52 ) Thành viên HĐQT, Phó TGĐ, PGĐ, trưởng ban kiểm sốt Hệ số 2.54 2.65 2.41 2.53 2.07 2.19 1.84 1.96 1.61 1.73 Ktđ 0.11 0.12 0.12 0.12 0.12 47 ktđ(% 4.33 5.0 5.8 6.5 7.45 ) Kế toán trưởng, thành viên ban kiểm soát Hệ số 2.43 2.54 2.3 2.41 1.96 2.07 1.73 1.84 1.5 1.61 Ktđ 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 ktđ(% 4.53 4.78 5.61 6.36 7.33 )  Bảng lương chức danh quản lý tập đồn có hệ số tăng lương tương đối lũy tiến 2.4 Đánh giá thang bảng lương DN 2.4.1 Ưu điểm Thứ nhất, từ năm 2019, tập đồn Than - Khống sản Việt Nam xây dựng hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương áp dụng cho riêng doanh nghiệp với chức danh, cấp bậc, vùng khu vực ưu tiên đối tượng áp dụng nêu cách công khai rõ ràng, phù hợp với quy định Nhà nước Thứ hai, hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương thể cách tương đối rõ ràng, bố cục hợp lý, dễ hiểu dễ áp dụng Thứ ba, việc áp dụng hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương áp dụng cho riêng doanh nghiệp khuyến khích người lao động tích cực làm việc, nâng cao suất, chất lượng, hiệu công việc Đặc biệt hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương xây dựng không theo thâm niên nhiều doanh nghiệp khác áp dụng tận ngày Việc làm tránh tình trạng tập đồn khơng muốn sử dụng lao động có nhiều thâm niên tìm nhiều cách để sa thải lao động cũ để tuyển lao động Thứ tư, hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương đầy đủ, chi tiết giúp tính tốn xác chi phí phải trả hiệu mà quy chế trả lương mang lại cho tập đoàn giúp tập đoàn chủ động việc xây dựng chương trình phúc lợi sau 2.4.2 Nhược điểm Thứ nhất, hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương quy định khoảng cách mang tính định lượng theo phương án Chính phủ Cụ thể số bậc thang lương, bảng lương tập đoàn định vào độ phức tạp quản lý, cấp bậc cơng việc chức danh địi hỏi Khoảng cách chênh lệch hai bậc lương liền kề bảo đảm khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chun mơn, kỹ 48 thuật, nghiệp vụ, tích lũy kinh nghiệm, phát triển tài Điều có ưu điểm Nhà nước tạo sàn thấp để tránh tình trạng tập đồn ép tiền lương người lao động mức thấp, có nhược điểm hạn chế quyền chủ động cho tập đoàn việc xây dựng, định việc xây dựng thang lương, bảng lương, gây ảnh hưởng đến cấu trúc thang lương, bảng lương tập đoàn muồn xây dựng tương lai Thứ hai, tiền lương phân phối cịn bình qn, chưa thực gắn với suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh tập đoàn Tiền lương chưa thể giá trị thị trường lao động Thứ ba,hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương thiếu thống nhất, bị chia cắt ngành, vùng, khu vực chưa tạo điều kiện bình đẳng để phát triển thị trường lao động Còn phân biệt tiền lương tối thiểu loại hình lao động 2.5 Một số giải pháp khuyến nghị nhằm cải thiện hệ thống thang bảng lương Tập đồn than – khống sản VN Việc cải tiến hệ thống thang lương, bảng lương phài nằm khung chung cải tiến chế độ tiền lương; thiết kể thang bảng lương phải dựa sở khoa học kế thừa tiến hệ thống thang bảng lương trước đồng thời khắc phục hạn chế thang, bảng lương cũ Sau số giải pháp nhằm cải thiện thang lương, bảng lương: Một là, thang lương, bảng lương phải góp phần vào việc trả lương theo chất lượng lao động khuyến khích nâng cao trình độ người lao động Ngoài việc áp dụng với hệ thống quy định phủ, ngồi ra, tập đồn có thêm mức thưởng phạt phù hợp cho lực người lao động Hai là, thang lương, bảng lương phải trở thành cơng cụ để khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật Họ tích cực học tập cách để nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật, không chạy theo chức vụ, yên lâm làm việc lâu dài ngành nghề, nơi làm việc quan trọng nặng nhọc, hấp dẫn khó khăn gian khổ, nhằm bảo đàm đủ nguồn lao động cung cấp cho nhu cầu công việc làm việc với suất lao động ngày cao chất lượng công việc ngày tốt Ba là, thang lương, bảng lương phải thiết kế đơn giản, dễ hiểu, tránh trùng lặp có phân biệt rõ ràng bậc, loại ngạch Muốn vậy, từ nhiều thang lương, bảng lương với phân biệt khơng đáng có, cần thu nhỏ thành số thang lương, bảng lương cần thiết, có phân biệt có tác dụng thu hút lao động, khuyến khích lao động 49 suất, vừa có tác dụng xếp chuyển đổi từ thang, cũ bảng sang thang, bảng lương cải tiến tiền lương Bốn là, thang lương, bảng lương cần áp dụng lĩnh vực hành nhà nước, lực lượng vũ trang tham khảo vận dụng lĩnh vực khác Lĩnh vực hành nhà nước (bao gồm công chức chuyên môn Cơ sở), Đảng đoàn thể, án, kiểm sát, tra, kiểm tra, cần thực nghiêm chỉnh hệ số vấn đề khác quy định, lĩnh vực khác tuỳ theo điều kiện cụ thể thực tham khảo hệ số quy định để áp dụng linh hoạt lĩnh vực nghiệp 50 KẾT LUẬN Tóm lại, đời sống xã hội nói chung doanh nghiệp nói riêng, tiền lương đóng vai trị đặc biệt quan trọng Nó khơng đảm bảo cho đời sống người lao động giúp họ tái sản xuất sức lao động, mà cơng cụ để quản lý doanh nghiệp, địn bẩy kinh tế hiệu lực Tuy nhiên, áp dụng đắn chế độ tiền lương đảm bảo ngun tắc chung phát huy mặt tích cực; ngược lại làm ảnh hưởng xấu đến tồn hoạt động doanh nghiệp Bài phân tích nhóm cịn có hạn chế định, song, nhóm đảm bảo tập trung cá nhân để hoàn thiện cách tốt Mong nhóm nhận nhiều góp ý chỉnh sửa để phát triển nghiên cứu tương lai 51 ... Cơng nghiệp Than – Khống sản VN  Mỗi nhóm cơng việc có thang, bảng lương riêng Hệ thống thang bảng lương bao gồm thang lương, bảng lương: - Thang lương cơng nhân hầm lị (TKV 01) - Thang lương công... mức lương ngạch thể rõ ràng - Ví dụ mẫu thang bảng lương: CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐỒN THAN KHỐNG SẢN VN 2.1 Giới thiệu DN Tên đầy đủ: Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt. .. 345/2005/QĐTTg thành lập Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam sở Tập đồn Than Việt Nam Tổng Cơng ty Khống sản Việt Nam Tập đồn Cơng nghiệp Than Khống sản Việt Nam bắt đầu hoạt động từ