(Thảo luận) PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN

PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN THAN KHOÁNG SẢN VN

MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG .2 1.1 Hệ thống thang, bảng lương .2 1.2 Vị trí thang bảng lương trả cơng lao động .2 1.3 Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương .2 1.3.1 Xác định công việc 1.3.2 Xác định giá trị công việc 1.3.3 Xác định ngạch lương 1.3.4 Xác định bậc lương 1.3.5 Xác định đơn giá tiền lương 1.3.6 Trình bày thang bảng lương CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐỒN THAN KHỐNG SẢN VN 2.1 Giới thiệu DN 2.2 Căn xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp 2.2.1 Các quy định pháp luật 2.2.2 Các khác .6 2.3 Thực trạng thang bảng lương công ty .7 2.3.1 Thang lương 1: TKV01 CƠNG NHÂN HẦM LỊ 2.3.2 Thang lương 2: TKV02 CÔNG NHÂN KHAI THÁC MỎ LỘ THIÊN, SÀNG TUYỂN, LUYỆN KIM, HĨA CHẤT, TRÊN MẶT BẰNG MỎ VÀ MỘT SỐ CƠNG VIỆC TRONG HẦM LÒ 2.3.4 Thang lương 4: TKV 04 THUYỀN VIÊN 20 2.3.6 Thang lương 6: TKV 06 CÔNG NHÂN TRẠM ĐÈN, TRỰC BAN CẢNG 29 2.3.7 Thang lương 7: TKV07 CÔNG NHÂN LÁI XE 32 2.4 Đánh giá thang bảng lương DN 50 2.4.1 Ưu điểm .50 2.4.2 Nhược điểm 51 2.5 Một số giải pháp khuyến nghị nhằm cải thiện hệ thống thang bảng lương Tập đồn than – khống sản VN 51 KẾT LUẬN 53 MỞ ĐẦU Có thể nói tiền lương nhân tố quan trọng có tác động mạnh mẽ việc khuyến khích nâng cao trình độ nghiệp vụ, trình độ tay nghề người lao động Để sử dụng đòn bẩy tiền lương người lao động cần cơng tác tiền lương doanh nghiệp cần phải đặc biệt coi trọng Tổ chức tiền lương doanh nghiệp công hợp lý tạo hồ khí cởi mở người lao động, hình thành khối đồn kết thống nhất, ý chí nghiệp phát triển chung lợi ích thân người lao động Với nhận thức nghiêm túc nội dung trên, nhóm thực nghiên cứu phân tích thực trạng thang, bảng lương Tập đồn thang khống sản VN Từ đó, nhóm tìm ưu – khuyết điểm có giải pháp thích hợp nhằm nâng cao chất lượng xây dựng thang, bảng lương doanh nghiệp CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG 1.1 Hệ thống thang, bảng lương - Trả lương: việc trả tiền, vật hay dịch vụ người sử dụng lao động cho người lao động theo hợp đồng lao động - Thang bảng lương: Là bảng xác định quan hệ tỷ lệ tiền lương người lao động (công nhân) nghề nhóm nghề giống theo trình độ thành thạo nghề nghiệp họ - Kết cấu thang lương gồm: Bậc lương, hệ số lương, bội số thang lương Bậc lương bậc phản ánh trình độ lành nghề người lao động xếp theo thứ tự từ thấp đến cao Hệ số lương hệ số phản ánh bậc lương gắn với trình độ lành nghề người lao động so với mức lương tối thiểu ứng với hệ số Hệ số lương phản ánh mức lương trả cho người lao động cao mức lương tối thiểu lần Bội số thang lương tỷ lệ hệ số bậc lương cao với hệ số bậc lương bậc thấp 1.2 Vị trí thang bảng lương trả công lao động - Thỏa thuận tiền lương ký kết hợp đồng lao động - Xác định hệ số lương phụ cấp lương bình qn tính đơn giá chi phí tiền lương - Thực chế độ nâng bậc lương theo thỏa thuận hợp đồng lao động thỏa ước lao động tập thể - Đóng hưởng chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế 1.3 Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương Xác định công việc 1.3.1 Xác định giá trị công việc Xác định ngạch lương Xác định bậc lương Xác định đơn giá tiền lương Trình bày thang bảng lương Xác định công việc - Xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp thực doanh nghiệp có hệ thống chức danh rõ ràng - Hệ thống chức danh doanh nghiệp xây dựng xuất phát từ hệ thống công việc cần làm để thực chức nhiệm vụ doanh nghiệp theo giai đoạn cụ thể nhằm đáp ứng yêu cầu chiến lược kinh doanh - Công việc hiểu đơn vị cấu trúc tổ chức, thuộc phạm vi tổ chức Cơng việc cịn hiểu phần nhiệm vụ cần thực để đạt mục tiêu chiến lược tổ chức - Thiết kế công việc: 1.3.2 Xác định giá trị công việc - Khái niệm: Xác định giá trị công việc hay cịn gọi đánh giá giá trị cơng việc trình đánh giá cách hệ thống công việc để làm xây dựng thang bảng lương - - Nội dung việc xác định giá trị công việc: Đánh giá trách nhiệm nhiệm vụ công việc, kỹ cần thiết để thực cơng việc Những đóng góp tương đối công việc cho mục tiêu tổ chức Phương pháp xác định giá trị công việc: Xếp hạng công việc (xếp thứ tự) Phân loại Cho điểm So sánh yếu tố 1.3.3 Xác định ngạch lương - Ngạch lương hay gọi hạng lương - Ngạch lương giải thích cơng việc có ngạch có giá trị tương đương - Ngạch lương phản ánh mức độ quan trọng công việc cấu tổ chức doanh nghiệp - Việc xây dựng ngạch lương giúp phân loại công việc 1.3.4 Xác định bậc lương - Bậc lương tạo khác biệt tiền lương chức danh ngạch - Bậc lương cho phép cá nhân hóa mức lương người tiến hành bổ nhiệm lương - Bậc lương phản ánh khác biệt đãi ngộ lực người đảm nhận công việc Cùng công việc (một ngạch), cá nhân có lực cao hưởng bậc lương cao 1.3.5 - Xác định đơn giá tiền lương Đơn giá tiền lương xác định dựa sở định mức lao động trung bình - Đơn giá tiền lương lớn mức lương tối thiểu doanh nghiệp thay đổi theo năm kinh doanh phụ thuộc vào tổng quỹ lương năm; kết hoạt động kinh doanh điều chỉnh cho phù hợp với doanh nghiệp 1.3.6 Trình bày thang bảng lương - Về hình thức, thang bảng lương trình bày theo ngun lý bậc thang Trong đó: số lượng ngạch, bậc ngạch mức lương ngạch thể rõ ràng - Ví dụ mẫu thang bảng lương: CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐỒN THAN KHỐNG SẢN VN 2.1 Giới thiệu DN Tên đầy đủ: Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam Tên giao dịch quốc tế Tiếng Anh: Vietnam National Coal and Mineral Industries Group Tên viết tắt: VINACOMIN Trụ sở chính: 226 phố Lê Duẩn, phường Trung Phụng, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội Điện thoại: 84-24-38510780 Fax: 84-24-38510724 Website: www.vinacomin.vn Vinacomin - Tập đồn than khống sản hàng đầu Việt Nam trụ sở Hà Nội có trung tâm điều hành sản xuất Hạ Long - Quảng Ninh Hoạt động lĩnh vực: - Công nghiệp than - Cơng nghiệp khống sản - luyện kim - Công nghiệp điện - Vật liệu nổ công nghiệp - Hiện tập đoàn gồm: 22 đơn vị trực thuộc Cơng ty mẹ - Tập đồn 23 cơng ty TNHH MTV cơng ty nước ngồi đơn vị nghiệp có thu hạch tốn độc lập 33 công ty cổ phần  Quan điểm phát triển - mục tiêu - sứ mệnh - Quan điểm phát triển: Phát triển Tập đồn cơng ty Than - Khoáng sản Việt Nam theo phương châm phát triển bền vững: “Từ tài nguyên kháng sản nguồn nhân lực lên giàu mạnh; thân thiện với môi trường, thích ứng với biến đổi khí hậu; hài hồ với địa phương cộng đồng; hài hoà với đối tác bạn hàng; hài hồ cơng ty thành viên người lao động” với mục tiêu “Vì tập đồn cơng ty Than - Khống sản Việt Nam Giàu mạnh - Thân thiện - Hài hoà” - Mục tiêu: Xây dựng Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam thành Tập đồn kinh tế nhà nước mạnh, có cấu hợp lý; tập trung vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh than, khoáng sản, điện, vật liệu nổ công nghiệp Nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh, phát triển bền vững đôi với bảo vệ mơi trường sinh thái; góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh lượng quốc gia, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế - Sứ mệnh: (1) Phát triển công nghiệp than, cơng nghiệp khống sản, cơng nghiệp điện, vật liệu nổ công nghiệp ngành, nghề khác cách bền vững; (2) Kinh doanh có lãi, bảo tồn phát triển vốn nhà nước đầu tư Tập đoàn, bảo đảm an tồn lao động bảo vệ mơi trường sinh thái; (4) Góp phần chuyển dịch cấu kinh tế địa phương phát triển cộng đồng; (5) Khơng ngừng nâng cao trình độ nghề nghiệp, đời sống vật chất, tinh thần công nhân viên chức người lao động; (6) Đáp ứng nhu cầu than kinh tế; đóng góp ngày nhiều vào việc thực mục tiêu “Dân giàu nước mạnh, xã hội dân chủ, công bằng, văn minh” 2.2 Căn xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp 2.2.1 Các quy định pháp luật - Căn Nghị định số 105/2018/NĐ-CP ngày 08/08/2018 Chính phủ việc Điều lệ tổ chức hoạt động Tập đồn Cơn nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam; - Căn Thông tư số 17/2015/TT-BLĐTBXH, ngày 22/04/2016 Bộ Lao động – Thương binh Xã hội việc hướng dẫn xây dựng thang lương, bảng lương, phụ cấp lương chuyển xếp lương người lao động Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước làm chủ sở hữu theo Nghị định 49/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Bộ lao động tiền lương; - Căn Nghị số 01/2019/NQ-HĐTV ngày 02 tháng 01 năm 2019 Hội đồng thành viên Tập đoàn, - Tập đồn Than – Khống sản Việt Nam Quyết định việc ban hành hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương Cơng ty mẹ - Tập đồn Than – Khống sản Việt Nam Quyết định có hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm 2019 2.2.2 Các khác 2.2.2.1 Đặc điểm công việc - Danh mục nghề, công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm áp dụng theo quy định hành văn bổ sung Nhà nước gồm: Công nhân trộn, đổ bê tông hầm lị; Quan trắc khí mỏ hầm lị; Vận hành thiết bị tuyển than phương pháp tuyển nổi, tuyển từ nhà máy sàng tuyển than; Vệ sinh công nghiệp phân xưởng sửa chữa ô tô, thiết bị khai thác mỏ; Bảo vệ tài nguyên, ranh giới mỏ than; Công nhân nạp ắc quy, sửa chữa đèn lò; sửa chữa, cấp phát ắc quy, đèn lị; Cơng nhân sửa chữa máy bốc rót than nhà máy sàng tuyển than; Thủ kho vật liệu nổ cơng nghiệp - Tập đồn Than – Khống sản Việt Nam công ty TNHH thành viên Nhà nước làm chủ sở hữu Do đó, cách tính phụ cấp theo đặc điểm hướng dẫn chi tiết Thông tư 17/2015/TT-BLĐTBXH Cụ thể khoản Điều 11: Mức phụ cấp nghề, cơng việc có điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm thấp 5% cao 10% Nghề, cơng việc có điều kiện lao động đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm thấp nhất 7% cao 15% - Các mức phụ cấp nêu so với mức lương nghề, cơng việc có độ phức tạp tương đương, điều kiện lao động bình thường 2.2.2.2 Giá trị cơng việc Mức lương thấp (khởi điểm) công việc chức danh thang lương, bảng lương công ty xác định sở mức độ phức tạp cơng việc chức danh tương ứng với trình độ, kỹ năng, trách nhiệm, kinh nghiệm để thực công việc chức danh, đó: - Mức lương thấp công việc chức danh giản đơn điều kiện lao động bình thường khơng thấp mức lương tối thiểu vùng Chính phủ quy định; - Mức lương thấp công việc chức danh đòi hỏi lao động qua đào tạo, học nghề (kể lao động doanh nghiệp tự dạy nghề) phải cao 7% so với mức lương tối thiểu vùng Chính phủ quy định; - Mức lương cơng việc chức danh có điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm phải cao 5%; cơng việc chức danh có điều kiện lao động đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm phải cao 7% so với mức lương cơng việc chức danh có độ phức tạp tương đương, làm việc điều kiện lao động bình thường 2.2.2.3 Tình hình hoạt động doanh nghiệp Năm 2020 năm đầy khó khăn, song với tinh thần “kỷ luật – đồng tâm”, TKV nghiêm túc thực biện pháp đặc biệt để hồn thành mục tiêu, nhiệm vụ kép “vừa phịng chống dịch bệnh COVID-19, vừa đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh hiệu quả”, giảm thiểu thiệt hại tác động dịch bệnh thiên tai, suy giảm kinh tế Năm 2020, doanh thu tập đoàn đạt 123.425 tỷ đồng, đạt 101% kế hoạch điều chỉnh, 89% so với kỳ năm 2019 Lợi nhuận Tập đoàn dự kiến 2,6 ngàn tỷ đồng, 100% so với kế hoạch điều chỉnh, 50% so với kỳ năm 2019 TKV nộp ngân sách Nhà nước 19,3 nghìn tỷ đồng, 102% kế hoạch điều chỉnh 96% so với kỳ; thu nhập bình quân người lao động 12,3 triệu đồng/người/tháng 2.3 Thực trạng thang bảng lương công ty Ngày 05 tháng 01 năm 2019, Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản VN định số 26/QĐ – TKV việc ban hành Hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp Công ty mẹ - Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản VN  Mỗi nhóm cơng việc có thang, bảng lương riêng Hệ thống thang bảng lương bao gồm thang lương, bảng lương: - Thang lương cơng nhân hầm lị (TKV 01) - Thang lương công nhân khai thác mỏ lộ thiên, sàng tuyển, luyện kim, hóa chất, mặt mỏ số cơng việc hầm lị (TKV 02) - Bảng lương công nhân vận tải đường sắt (TKV 03) - Bảng lương thuyền viên (TKV 04) - Bảng lương công nhân giao nhận (TKV 05) - Bảng lương công nhân trạm đèn, trực ban cảng (TKV 06) - Bảng lương công nhân lái xe (TKV 07) - Bảng lương chức danh chuyên môn, nghiệp vụ thừa hành (TKV 08) - Bảng lương người quản lý (TKV 09)  Mức lương tối thiểu mà công ty áp dụng mức lương tối thiểu vùng năm 209 - Vùng 1: 180 000 đồng/tháng - Vùng 2: 710 000 đồng/tháng - Vùng 3: 250 000 đồng/tháng - Vùng 4: 920 000 đồng/tháng 2.3.1 T T Thang lương 1: TKV01 CƠNG NHÂN HẦM LỊ NHĨM MỨC LƯƠNG BẬC Nhóm I - Bậc có hệ số lương 1.22 - Bậc có hệ số lương 1.28 - Bậc có hệ số lương 1.34 - Bậc có hệ số lương 1.41 - Bậc có hệ số lương 1.48 - Bậc có hệ số lương 1.55 - Bậc có hệ số lương 1.63 - tương ứng với mức lương cao ngạch 6823000 đ/tháng (vùng I), 056 000 đ/tháng (vùng II), 305 000 đ/tháng (vùng III), 766 000 đ/tháng (vùng IV) Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.4 Tại ngạch cán sự, kỹ thuật viên: cơng việc bậc cao có độ lành nghề  phức tạp gấp 1.4 lần bậc thấp  Ngạch nhân viên thừa hành Ngạch nhân viên thừa hành gồm bậc lương Vùng I, II, III, IVcó hệ số lương giống - Bậc có hệ số lương 1.07 - tương ứng với mức lương thấp ngạch 4473000 đ/tháng (vùng I), 3970000 đ/tháng (vùng II), 478 000 đ/tháng (vùng III), 3124000 đ/tháng (vùng IV) - Bậc có hệ số lương 1.12 - Bậc có hệ số lương 1.78 - Bậc có hệ số lương 1.24 - Bậc có hệ số lương 1.30 - Bậc có hệ số lương 1.37 - Bậc có hệ số lương 1.43 - Bậc có hệ số lương 1.51 - tương ứng với mức lương cao ngạch 6293000 đ/tháng (vùng I), 5586000 đ/tháng (vùng II), 4893000 đ/tháng (vùng III), 4396000 đ/tháng (vùng IV) Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.4  Tại ngạch nhân viên thừa hành: cơng việc bậc cao có độ lành nghề phức tạp gấp 1.4 lần bậc thấp  Đánh giá hệ số tăng lương 41 Hệ số tăng lương tuyệt đối: Ktđ = Ki – Ki-1 Hệ số tăng lương tương đối: Ktđ = (Ktđ/Ki-1)*100 T T Bậc Nhóm mức lương Chuyên viên cao cấp, kỹ sư cao cấp Hệ số 2.12 Ktđ _ 0.12 ktđ 6% 2.25 0.13 6% 2.38 0.13 5% 1.6 0.07 5% 1.69 0.08 5% 1.68 0.08 5% 1.77 0.08 5% 1.55 0.07 5% 1.63 0.08 5% Chuyên viên chính, kỹ sư Hệ số Vùng I  Ktđ 1.61 1.69 1.78 1.87 1.96 2.06 _ 0.08 0.09 0.09 0.09 0.1 ktđ _ 5% 5% 5% 5% 5% Hệ số 1.75 1.84 1.93 2.03 2.13 2.23 Vùng II, Ktđ _ 0.09 0.09 0.1 0.1 0.1 II, IV ktđ _ 5% 5% 5% 5% 5% Chuyên viên, kỹ sư Hệ số 1.2 1.25 1.32 1.39 1.46 1.53 Vùng I Ktđ _ 0.05 0.07 0.07 0.07 0.07 ktđ _ 5% 5% 5% 5% 5% Hệ số 1.26 1.32 1.39 1.46 1.53 1.61 Vùng II, Ktđ _ 0.06 0.07 0.07 0.07 0.08 II, IV ktđ _ 5% 5% 5% 5% 5% Cán sự, kỹ thuật viên Hệ số 1.16 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 Ktđ 0.06 0.06 0.06 0.07 0.07 ktđ 5% 5% 5% 5% 5% Nhân viên thừa hành Hệ số 1.07 1.123 1.18 1.24 1.3 1.36 Ktđ 0.053 0.057 0.06 0.06 0.06 ktđ 5% 5% 5% 5% 5% Bảng lương chức danh chuyên môn, nghiệp vụ thừa hành 1.43 1.51 0.07 0.08 5% 5% (TKV 08) có hệ số tăng lương tương đối đặn 2.3.9 Thang lương 9: TKV09 CHỨC DANH NGƯỜI QUẢN LÝ 42 Loại hình doanh nghiệp T T Chức danh Tổng công ty đặc biệt Bậc Tổng công ty Hạng I Hạng II Hạng III Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Chủ tịch HĐQT Hệ số 2.84 2.94 2.70 2.81 2.41 2.53 2.19 2.30 1.96 2.07 Mức lương 11874 12309 11266 11759 10093 10571 9137 9615 8182 8660 TGĐ, GĐ Hệ số 2.72 2.84 2.58 2.70 2.30 2.41 2.07 2.19 1.84 1.96 Mức lương 11368 11874 10788 11266 9615 10093 8660 9137 7704 8182 Thành viên HĐQT, Phó TGĐ, PGĐ, trưởng ban kiểm soát Hệ số 2.54 2.65 2.41 2.53 2.07 2.19 1.84 1.96 1.61 1.73 Mức lương 10615 11092 10093 10571 8660 9137 7704 8182 6748 7226 Kế toán trưởng, thành viên ban kiểm soát Hệ số 2.43 2.54 2.30 2.41 1.96 2.07 1.73 1.84 1.5 1.61 Mức lương 10137 10615 9615 10093 8182 8660 7226 7704 6270 6748 (Đơn vị tính: 1.000 đồng/tháng) Thang lương chức danh người quản lý loại hình doanh nghiệp gồm ngạch lương: - Ngạch Chủ tịch HĐQT - Ngạch Tổng giám đốc, giám đốc - Ngạch thành viên HĐQT, Phó TGĐ, PGĐ, Trưởng ban Kiểm tốn - Ngạch Kế toán trưởng, Thành viên ban kiểm soát  Ngạch Chủ tịch HĐQT Ngạch Chủ tịch HĐQT cơng ty tập đồn gồm bậc Trong đó: - Tổng cơng ty đặc biệt có hệ số lương bậc 2.84 (tương ứng với mức lương thấp 11874000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.94 (tương ứng với mức lương cao 12309000 đ/tháng) 43  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 2.94/2.84 = 1.035 (ngạch Chủ tịch HĐQT tổng công ty đặc biệt, công việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.035 lần) - Tổng cơng ty có hệ số lương bậc 2.7 (tương ứng với mức lương thấp 11266000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.81 (tương ứng với mức lương cao 11759000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 2.81/2.7 = 1.04 (ngạch Chủ tịch HĐQT tổng cơng ty, cơng việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.04 lần) - Hạng I đặc biệt có hệ số lương bậc 2.41 (tương ứng với mức lương thấp 10093000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.52 (tương ứng với mức lương cao 10571000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.049 (ngạch Chủ tịch HĐQT công ty hạng I, cơng việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.049 lần) - Hạng II có hệ số lương bậc 2.19 (tương ứng với mức lương thấp 9137000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.3 (tương ứng với mức lương cao 8660000 đ/tháng) 1.05  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.05 (ngạch Chủ tịch HĐQT công ty hạng II, công việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.05 lần) - Hạng III đặc biệt có hệ số lương bậc 1.96 (tương ứng với mức lương thấp 8182000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.07 (tương ứng với mức lương cao 8660000 đ/tháng) 1.056  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.056 (ngạch Chủ tịch HĐQT công ty hạng III, công việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.056 lần)  Ngạch TGĐ, HĐQT gồm bậc - Tổng cơng ty đặc biệt có hệ số lương bậc 2.72 (tương ứng với mức lương thấp 11368000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.84 (tương ứng với mức lương cao 11874000 đ/tháng) 44  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.044 (ngạch TGĐ, HĐQT Tổng công ty đặc biệt, cơng việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.044 lần) - Tổng cơng ty có hệ số lương bậc 2.58 (tương ứng với mức lương thấp 10788000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.70 (tương ứng với mức lương cao 11266000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.046 (ngạch TGĐ, HĐQT tổng công ty, công việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.046 lần) - Hạng I đặc biệt có hệ số lương bậc 2.30 (tương ứng với mức lương thấp 9615000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.41 (tương ứng với mức lương cao 10093000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.044 (ngạch TGĐ, HĐQT công ty hạng I đặc biệt, công việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.048 lần) - Hạng II có hệ số lương bậc 2.07 (tương ứng với mức lương thấp 8660000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.19 (tương ứng với mức lương cao 9137000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.058 (ngạch TGĐ, HĐQT công ty II, cơng việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.058 lần) - Hạng III đặc biệt có hệ số lương bậc 1.84 (tương ứng với mức lương thấp 7704000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.96 (tương ứng với mức lương cao 8182000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.065 (ngạch TGĐ, HĐQT Tổng công ty đặc biệt, công việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.065 lần)  Ngạch Thành viên HĐQT, phó TGĐ, PGĐ, Trưởng ban kiểm tốn gồm bậc: - Tổng cơng ty đặc biệt có hệ số lương bậc 2.54 (tương ứng với mức lương thấp 10615000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.65 (tương ứng với mức lương cao 11092000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.043 (ngạch thành viên HĐQT, phó TGĐ, PGĐ Tổng công ty đặc biệt, công việc bậc cao nhát có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.043 lần) 45 - Tổng cơng ty có hệ số lương bậc 2.41 (tương ứng với mức lương thấp 10093000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.53 (tương ứng với mức lương cao 10571000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.05 (ngạch thành viên HĐQT, phó TGĐ, PGĐ Tổng cơng ty, cơng việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.05 lần) - Hạng I đặc biệt có hệ số lương bậc 2.07 (tương ứng với mức lương thấp 8660000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.19 (tương ứng với mức lương cao 9137000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.058 (ngạch thành viên HĐQT, phó TGĐ, PGĐ cơng ty hạng I, cơng việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.058 lần) - Hạng II có hệ số lương bậc 1.84 (tương ứng với mức lương thấp 7704000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.96 (tương ứng với mức lương cao 8182000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.065 (ngạch thành viên HĐQT, phó TGĐ, PGĐ công ty hạng II, công việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.065 lần) - Hạng III đặc biệt có hệ số lương bậc 1.61 (tương ứng với mức lương thấp 6748000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.72 (tương ứng với mức lương cao 7226000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.068 (ngạch thành viên HĐQT, phó TGĐ, PGĐ cơng ty hạng III, cơng việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.068 lần)  Ngạch kế toán trưởng, thành viên ban kiểm soát gồm bậc: - Tổng cơng ty đặc biệt có hệ số lương bậc 2.43 (tương ứng với mức lương thấp 10137000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.54 (tương ứng với mức lương cao 10615000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.045 (ngạch kế toán trưởng, thành viên ban kiểm toán Tổng công ty đặc biệt, công việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.045 lần) - Tổng công ty có hệ số lương bậc 2.3 (tương ứng với mức lương thấp 9615000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.41 (tương ứng với mức lương cao 10093000 đ/tháng) 46  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.048 (ngạch kế toán trưởng, thành viên ban kiểm tốn Tổng cơng ty, cơng việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.048 lần) - Hạng I đặc biệt có hệ số lương bậc 1.96 (tương ứng với mức lương thấp 8182000 đ/tháng), hệ số lương bậc 2.07 (tương ứng với mức lương cao 8660000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.056 (ngạch kế toán trưởng, thành viên ban kiểm tốn cơng ty hạng I, cơng việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.056 lần) - Hạng II có hệ số lương bậc 1.73 (tương ứng với mức lương thấp 7226000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.84 (tương ứng với mức lương cao 7704000 đ/tháng) 1.064  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.064 (ngạch kế tốn trưởng, thành viên ban kiểm tốn cơng ty hạng II, cơng việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.064 lần) - Hạng III đặc biệt có hệ số lương bậc 1.5 (tương ứng với mức lương thấp 6270000 đ/tháng), hệ số lương bậc 1.61 (tương ứng với mức lương cao 6748000 đ/tháng)  Bội số thang lương: Bsi = Kmax/Kmin = 1.073 (ngạch kế toán trưởng, thành viên ban kiểm tốn cơng ty hạng III, cơng việc bậc cao có độ phức tạp lành nghề cao bậc thấp 1.073 lần)  Đánh giá hệ số tăng lương Hệ số tăng lương tuyệt đối: Ktđ = Ki – Ki-1 Hệ số tăng lương tương đối: Ktđ = (Ktđ/Ki-1)*100 Tổng công ty Tổng công ty đặc biệt Bậc Bậc Bậc Bậc Chủ tịch HĐQT Hệ số 2.84 2.94 2.7 2.81 Ktđ 0.1 0.11 ktđ(% 3.52 4.07 ) TGĐ, GĐ Hạng I Hạng II Hạng III Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc 2.41 2.53 0.12 2.07 0.11 4.97 47 2.19 2.3 0.11 5.02 1.96 5.61 Hệ số 2.72 2.84 2.58 2.7 2.3 2.41 2.07 2.19 1.84 1.96 Ktđ 0.12 0.12 0.11 0.12 0.12 ktđ(% 4.41 4.65 4.78 5.8 6.52 ) Thành viên HĐQT, Phó TGĐ, PGĐ, trưởng ban kiểm soát Hệ số 2.54 2.65 2.41 2.53 2.07 2.19 1.84 1.96 1.61 1.73 Ktđ 0.11 0.12 0.12 0.12 0.12 ktđ(% 4.33 5.0 5.8 6.5 7.45 ) Kế toán trưởng, thành viên ban kiểm soát Hệ số 2.43 2.54 2.3 2.41 1.96 2.07 1.73 1.84 1.5 1.61 Ktđ 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 ktđ(% 4.53 4.78 5.61 6.36 7.33 )  Bảng lương chức danh quản lý tập đồn có hệ số tăng lương tương đối lũy tiến 2.4 Đánh giá thang bảng lương DN 2.4.1 Ưu điểm Thứ nhất, từ năm 2019, tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam xây dựng hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương áp dụng cho riêng doanh nghiệp với chức danh, cấp bậc, vùng khu vực ưu tiên đối tượng áp dụng nêu cách công khai rõ ràng, phù hợp với quy định Nhà nước Thứ hai, hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương thể cách tương đối rõ ràng, bố cục hợp lý, dễ hiểu dễ áp dụng Thứ ba, việc áp dụng hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương áp dụng cho riêng doanh nghiệp khuyến khích người lao động tích cực làm việc, nâng cao suất, chất lượng, hiệu công việc Đặc biệt hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương xây dựng không theo thâm niên nhiều doanh nghiệp khác áp dụng tận ngày Việc làm tránh tình trạng tập đồn khơng muốn sử dụng lao động có nhiều thâm niên tìm nhiều cách để sa thải lao động cũ để tuyển lao động Thứ tư, hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương đầy đủ, chi tiết giúp tính tốn xác chi phí phải trả hiệu mà quy chế trả lương mang lại cho tập đoàn giúp tập đoàn chủ động việc xây dựng chương trình phúc lợi sau 48 2.4.2 Nhược điểm Thứ nhất, hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương quy định khoảng cách mang tính định lượng theo phương án Chính phủ Cụ thể số bậc thang lương, bảng lương tập đoàn định vào độ phức tạp quản lý, cấp bậc công việc chức danh đòi hỏi Khoảng cách chênh lệch hai bậc lương liền kề bảo đảm khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chun mơn, kỹ thuật, nghiệp vụ, tích lũy kinh nghiệm, phát triển tài Điều có ưu điểm Nhà nước tạo sàn thấp để tránh tình trạng tập đồn ép tiền lương người lao động mức thấp, có nhược điểm hạn chế quyền chủ động cho tập đoàn việc xây dựng, định việc xây dựng thang lương, bảng lương, gây ảnh hưởng đến cấu trúc thang lương, bảng lương tập đoàn muồn xây dựng tương lai Thứ hai, tiền lương phân phối bình quân, chưa thực gắn với suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh tập đoàn Tiền lương chưa thể giá trị thị trường lao động Thứ ba,hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương thiếu thống nhất, bị chia cắt ngành, vùng, khu vực chưa tạo điều kiện bình đẳng để phát triển thị trường lao động Còn phân biệt tiền lương tối thiểu loại hình lao động 2.5 Một số giải pháp khuyến nghị nhằm cải thiện hệ thống thang bảng lương Tập đồn than – khống sản VN Việc cải tiến hệ thống thang lương, bảng lương phài nằm khung chung cải tiến chế độ tiền lương; thiết kể thang bảng lương phải dựa sở khoa học kế thừa tiến hệ thống thang bảng lương trước đồng thời khắc phục hạn chế thang, bảng lương cũ Sau số giải pháp nhằm cải thiện thang lương, bảng lương: Một là, thang lương, bảng lương phải góp phần vào việc trả lương theo chất lượng lao động khuyến khích nâng cao trình độ người lao động Ngồi việc áp dụng với hệ thống quy định phủ, ngồi ra, tập đồn có thêm mức thưởng phạt phù hợp cho lực người lao động Hai là, thang lương, bảng lương phải trở thành công cụ để khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật Họ tích cực học tập cách để nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật, khơng chạy theo chức vụ, yên lâm làm việc lâu dài ngành nghề, nơi làm việc quan trọng nặng nhọc, hấp dẫn khó 49 khăn gian khổ, nhằm bảo đàm đủ nguồn lao động cung cấp cho nhu cầu công việc làm việc với suất lao động ngày cao chất lượng công việc ngày tốt Ba là, thang lương, bảng lương phải thiết kế đơn giản, dễ hiểu, tránh trùng lặp có phân biệt rõ ràng bậc, loại ngạch Muốn vậy, từ nhiều thang lương, bảng lương với phân biệt không đáng có, cần thu nhỏ thành số thang lương, bảng lương cần thiết, có phân biệt có tác dụng thu hút lao động, khuyến khích lao động suất, vừa có tác dụng xếp chuyển đổi từ thang, cũ bảng sang thang, bảng lương cải tiến tiền lương Bốn là, thang lương, bảng lương cần áp dụng lĩnh vực hành nhà nước, lực lượng vũ trang tham khảo vận dụng lĩnh vực khác Lĩnh vực hành nhà nước (bao gồm công chức chuyên môn Cơ sở), Đảng đoàn thể, án, kiểm sát, tra, kiểm tra, cần thực nghiêm chỉnh hệ số vấn đề khác quy định, lĩnh vực khác tuỳ theo điều kiện cụ thể thực tham khảo hệ số quy định để áp dụng linh hoạt lĩnh vực nghiệp 50 KẾT LUẬN Tóm lại, đời sống xã hội nói chung doanh nghiệp nói riêng, tiền lương đóng vai trị đặc biệt quan trọng Nó không đảm bảo cho đời sống người lao động giúp họ tái sản xuất sức lao động, mà cịn cơng cụ để quản lý doanh nghiệp, đòn bẩy kinh tế hiệu lực Tuy nhiên, áp dụng đắn chế độ tiền lương đảm bảo nguyên tắc chung phát huy mặt tích cực; ngược lại làm ảnh hưởng xấu đến toàn hoạt động doanh nghiệp Bài phân tích nhóm cịn có hạn chế định, song, nhóm đảm bảo tập trung cá nhân để hoàn thiện cách tốt Mong nhóm nhận nhiều góp ý chỉnh sửa để phát triển nghiên cứu tương lai 51 Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự – Hạnh phúc ********* BIÊN BẢN HỌP NHĨM THẢO LUẬN NHĨM Học phần: Trả cơng lao động Lớp học phần: 2102ENEC0311 Thời gian họp: 16h ngày 15/03/2021 Địa điểm: Họp online Zoom Thành viên tham gia: 10/10 (Vắng: 0) Nội dung họp:  Xây dựng đề cương thảo luận MỞ ĐẦU CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3.1 Hệ thống thang, bảng lương 3.2 Quy trình chung xây dựng thang bảng lương Nghiên cứu, vận dụng mức lương tối thiểu mà nhà nước ban hành Khảo sát mức lương thịnh hành thị trường Đánh giá công việc Xác định ngạch lương tiền lương ngạch Trình bày thang bảng lương Mở rộng ngạch lương ngạch PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐỒN THAN KHỐNG SẢN VN 4.1 Giới thiệu DN - Lịch sử hình thành, ngành nghề kinh doanh - Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp (3 năm gần đây) - Thu nhập bình quân/người/ tháng/năm 4.2 Căn xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp 4.2.1 Các quy định pháp luật 4.2.1.1 Nghị định 49/2013/NĐ-CP 4.2.1.2 Điều 93 Xây dựng thang lương, bảng lương định mức lao 52 động - Bộ luật LĐ 2019 4.2.2 Các khác 4.2.2.1 Đặc điểm công việc 4.2.2.2 Giá thị trường 4.2.2.3 Giá trị cơng việc 4.2.2.4 Tình hình hoạt động doanh nghiệp 4.3 Thực trạng thang bảng lương cơng ty - Dn có thang lương? chung hay cho nhóm cơng việc có thang bảng lương riêng? - Có thần điều chỉnh thang bảng lương? 4.3.1 Phân tích thang lương - Số ngạch lương - Số lượng bậc lương ngạch - Mức lương thấp nhất, cao ngạch - Hệ số thang lương - Bội số thang lương: o BSi= => nhận xét: Ví dụ: ngạch A, công việc bậc lương cao có độ phức tạp & lành nghề cao bậc thấp 3.5 lần - Hệ số tăng tuyệt đối: o Ktđ = - Hệ số tăng tương đối o ktđ = => nhận xét: Ví dụ: Bảng lương có hệ số tăng lương tương đối đặn (tương đối lũy tiến/tương đối lũy thoái) 2.3.2 – 2.3.3 – 2.3.4 – 2.3.5 - Đánh giá có thang bảng lương (chung hay cho nhóm cơng việc có thang bảng lương riêng?) nhận xét … 4.4 Đánh giá thang bảng lương DN 4.4.1 Ưu điểm 4.4.2 Nhược điểm 4.5 Một số giải pháp khuyến nghị nhằm cải thiện hệ thống thang bảng lương Tập đồn than – khống sản VN KẾT LUẬN  Phân cơng cụ thể đến thành viên nhóm để hồn thiện thảo luận nhóm Chi tiết phân công bảng sau: STT Thành viên Tạ Thị Hồng Nhung Vũ Ánh Nhung Ngô Thị Thanh Phương Công việc phải làm 2.3 Thang 2, 2.3 Thang 4, powerpoint 53 Nguyễn Văn Thắng Nguyễn Thị Huyền Thanh Đỗ Phương Thảo 2.4 2.5 2.3 Thang 1, 6, 7 10 Lê Thị Thanh Thảo (TK) Nguyễn Hà Phương Thảo Vũ Thị Phương Thảo (NT) Lê Ngọc Thu 2.3 Thang 8, Thuyết trình, Mở đầu, kết luận 1.2, 2.1, word 2.2 54  BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN STT Họ tên Điểm đánh giá Tạ Thị Hồng Nhung Vũ Ánh Nhung Ngô Thị Thanh Phương Nguyễn Văn Thắng Nguyễn Thị Huyền Thanh Đỗ Phương Thảo Lê Thị Thanh Thảo (TK) Nguyễn Hà Phương Thảo Vũ Thị Phương Thảo (NT) 10 Lê Ngọc Thu 55 Kí xác nhận ... Cơng nghiệp Than – Khống sản VN  Mỗi nhóm cơng việc có thang, bảng lương riêng Hệ thống thang bảng lương bao gồm thang lương, bảng lương: - Thang lương công nhân hầm lị (TKV 01) - Thang lương cơng... mức lương ngạch thể rõ ràng - Ví dụ mẫu thang bảng lương: CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THANG BẢNG LƯƠNG TẠI TẬP ĐỒN THAN KHOÁNG SẢN VN 2.1 Giới thiệu DN Tên đầy đủ: Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản. .. phân biệt tiền lương tối thiểu loại hình lao động 2.5 Một số giải pháp khuyến nghị nhằm cải thiện hệ thống thang bảng lương Tập đoàn than – khoáng sản VN Việc cải tiến hệ thống thang lương, bảng