CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG
2.4. Đánh giá thang bảng lương tại DN
2.4.1. Ưu điểm
Thứ nhất, từ năm 2019, tập đồn Than - Khống sản Việt Nam đã xây dựng được
hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương áp dụng cho riêng doanh nghiệp với các chức danh, các cấp bậc, từng vùng khu vực ưu tiên và các đối tượng áp dụng được nêu một cách công khai rõ ràng, phù hợp với quy định của Nhà nước.
Thứ hai, hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương được thể hiện
một cách tương đối rõ ràng, bố cục hợp lý, dễ hiểu và dễ áp dụng.
Thứ ba, việc áp dụng hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương
áp dụng cho riêng doanh nghiệp đã khuyến khích người lao động tích cực làm việc, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả trong công việc. Đặc biệt là hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương được xây dựng không theo thâm niên như nhiều doanh nghiệp khác áp dụng cho tới tận ngày nay. Việc làm này sẽ tránh được tình trạng tập đồn khơng muốn sử dụng lao động có nhiều thâm niên và tìm nhiều cách để sa thải lao động cũ để tuyển lao động mới.
Thứ tư, hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương đầy đủ, chi tiết
giúp tính tốn chính xác chi phí phải trả cũng như hiệu quả mà quy chế trả lương mang lại cho tập đoàn và giúp tập đoàn chủ động hơn trong việc xây dựng các chương trình phúc lợi sau này.
2.4.2. Nhược điểm
Thứ nhất, hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương vẫn quy định
khoảng cách mang tính định lượng theo các phương án của Chính phủ. Cụ thể thì số bậc của thang lương, bảng lương vẫn do tập đoàn quyết định căn cứ vào độ phức tạp quản lý, cấp bậc cơng việc hoặc chức danh địi hỏi. Khoảng cách chênh lệch giữa hai bậc lương liền kề vẫn bảo đảm khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chun mơn, kỹ thuật, nghiệp vụ, tích lũy kinh nghiệm, phát triển tài năng. Điều này có ưu điểm khi Nhà nước vẫn tạo ra sàn thấp nhất để tránh tình trạng tập đồn ép tiền lương của người lao động ở mức thấp, nhưng có nhược điểm hạn chế quyền chủ động cho tập đoàn trong việc xây dựng, quyết định việc xây dựng thang lương, bảng lương, gây ảnh hưởng đến cấu trúc thang lương, bảng lương khi tập đoàn muồn xây dựng trong tương lai.
Thứ hai, tiền lương phân phối cịn bình qn, chưa thực sự gắn với năng suất lao
động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của tập đoàn. Tiền lương chưa thể hiện đúng giá trị trên thị trường lao động.
Thứ ba,hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương còn thiếu sự
thống nhất, bị chia cắt giữa các ngành, vùng, khu vực chưa tạo điều kiện bình đẳng để phát triển thị trường lao động. Còn phân biệt tiền lương tối thiểu giữa các loại hình lao động.