Khóa luận tốt nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH đại trung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐẠI TRUNG SINH VIÊN THỰC HIỆN : PHẠM NGỌC ANH MÃ SINH VIÊN : A18080 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI - 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐẠI TRUNG Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : PGS.TS Trần Đăng Khâm : Phạm Ngọc Anh : A18080 : Tài HÀ NỘI - 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy PGS.TS Trần Đăng Khâm người trực tiếp hướng dẫn em, cán bộ, nhân viên, anh chị phòng tài - kế tốn ban lãnh đạo Cơng ty TNHH Đại Trung tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận Mặc dù cố gắng, trình độ lực có hạn, viết đề cập đến vấn dề khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp đề viết hoàn thiện Sinh viên Phạm Ngọc Anh LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thơng tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Phạm Ngọc Anh Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân loại doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.1.2 Phân loại doanh nghiệp 1.1.2 Các hoạt động chủ yếu doanh nghiệp 1.1.2.1 Huy động vốn 1.1.2.2 Sản xuất kinh doanh 10 1.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 11 1.2.1 Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 11 1.2.1.1 Khái niệm đặc điểm tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 11 1.2.1.2 Phân loại tài sản ngắn hạn .12 1.2.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 14 1.2.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 14 1.2.2.2 Các tiêu đo lường hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 14 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 17 1.3.1 Các nhân tố khách quan 17 1.3.2 Các nhân tố chủ quan 18 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY TNHH ĐẠI TRUNG 24 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH Đại Trung 24 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Đại Trung 24 2.1.2 Cơ cấu tổ chức - máy nhân Công ty TNHH Đại Trung 25 2.1.3 Các hoạt động chủ yếu Công ty TNHH Đại Trung 27 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Đại Trung 28 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 34 2.2.1 Thực trạng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 34 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 38 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 43 2.3.1 Kết 43 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 44 2.3.2.1 Hạn chế .44 2.3.2.2 Nguyên nhân .45 a Nguyên nhân chủ quan 45 b Nguyên nhân khách quan 46 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY TNHH ĐẠI TRUNG 48 3.1 Định hƣớng nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 48 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Đại Trung 48 3.1.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty 49 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 50 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ 50 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu 51 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho: 52 3.3 Kiến nghị 54 3.3.1 Kiến nghị với phủ 54 3.3.2 Kiến nghị với ngân hàng 55 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt TS Tên viết đầy đủ Tài sản cố định TSCĐ TSDH TSNH Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn SXKD VNĐ DN Sản xuất kinh doanh Việt Nam đồng Doanh nghiệp NH Ngân hàng DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 : Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần Sơ đồ 1.2: Mơ hình EOQ 20 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu máy hoạt động công ty 25 Sơ đồ 2.2 : Quy trình hoạt động kinh doanh chung 27 Bảng 2.1: Bảng báo cáo kết kinh doanh 28 Biểu đồ 2.1: Mức biến động tổng doanh thu 29 Bảng 2.2: Bảng cân đối kế toán 31 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu tài sản ngắn hạn 32 Bảng 2.3 : Các số khả sinh lời 34 Bảng 2.4: Cơ cấu tài sản ngắn hạn 36 Bảng 2.5: So sánh khoản phải thu với doanh thu công ty 38 Bảng 2.6: Tốc độ lƣu chuyển tài sản ngắn hạn 39 Bảng 2.7: Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho 39 Bảng 2.8: Vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân 41 Bảng 2.9: Các tiêu phản ánh khả toán 41 Bảng 2.10: Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn 42 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Trong năm qua,cùng với tiến trình hội nhập nước ta vào định chế khu vực giới với định hướng phát triển kinh tế quốc gia từ đến năm 2015 Các doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói riêng phải đương đầu với nhiều thách thức lớn Chuyển đổi kinh tế từ chế kế hoạch hóa tập trung sang chế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh nước ta có thay đổi lớn Một số doanh nghiệp gặp khơng khó khăn trình độ quản lý chưa theo kịp với đà chế thị trường kèm theo phản ứng linh hoạt với phương thức cách thức điều hành doanh nghiệp điển hình lĩnh vực tài Các doanh nghiệp lúng túng huy động, quản lý sử dụng tài sản Bất kỳ doanh nghiệp sản xuất hay xem xét phương án kinh doanh quan tâm đến tài sản ngắn hạn sử dụng tài sản ngắn hạn cách hiệu Doanh nghiệp quản lý, sử dụng tốt tài sản ngắn hạn tiết kiệm chi phí (chi phí lưu kho, chi phí hội khoản tiền…) mà đảm bảo sản xuất thơng suốt Ngược lại gây tốn kém, lãng phí dự trữ nhiều tài sản ngắn hạn; làm gián đoạn trình thi công dự trữ thiếu tài sản ngắn hạn Vì sử dụng tài sản ngắn hạn cách hiệu có vai trị lớn hiệu sản xuất kinh doanh chung doanh nghiệp Đặc biệt, kinh tế thị trường mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế, cạnh tranh ngày khốc liệt, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn yếu tố quan trọng tạo nên sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp bứt phá Xuất phát từ nhận thức trên, qua thời gian thực tập công ty, em định chọn nghiên cứu đề tài: " Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung” Kết cấu khóa luận gồm ba phần chính: Chƣơng 1: Các vấn đề hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung Chƣơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung CHƢƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân loại doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trường nhằm làm tăng giá trị chủ sở hữu Doanh nghiệp hay doanh thương tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Cũng theo Luật doanh nghiệp 2005 giải thích, Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Như doanh nghiệp tổ chức kinh tế vị lợi, thực tế số tổ chức doanh nghiệp có hoạt động khơng hồn tồn nhằm mục tiêu lợi nhuận 1.1.1.2 Phân loại doanh nghiệp Công ty hợp danh Công ty hợp danh doanh nghiệp có hai thành viên hợp danh, thành viên hợp danh có thành viên góp vốn Thành viên hợp danh phải cá nhân, có trình độ chun mơn uy tín nghề nghiệp, phải chịu trách nhiệm tồn tài sản nghĩa vụ công ty, không đồng thời thành viên công ty hợp danh khác chủ doanh nghiệp tư nhân Thành viên góp vốn chịu trách nhiệm nghĩa vụ cuả công ty phạm vi phần vốn góp góp vào cơng ty Hội đồng thành viên gồm tất thành viên hợp danh: quan định cao công ty Trong trình hoạt động, thành viên hợp danh phân công đảm nhận chức trách quản trị kiểm sốt hoạt động cơng ty, cử người làm giám đốc công ty Thành viên góp vốn cơng ty có quyền tham gia thảo luận biểu vấn đề quan trọng điều lệ công ty - Việc tiếp nhận thành viên mới: người tiếp nhận làm thành viên hợp danh thành viên góp vốn tất thành viên hợp danh công ty đồng ý Thành viên hợp danh chịu trách nhiệm nghĩa vụ cuả công ty phát sinh sau đăng ký thành viên với quan đăng ký kinh doanh - Việc rút khỏi công ty: thành viên hợp danh quyền rút khỏi công ty đa số thành viên hợp danh lại đồng ý, phải liên đới chịu trách Thang Long University Library làm giảm hiệu hoạt động Qua năm, công ty Công ty TNHH Đại Trung thông qua sách tín dụng nghệ thuật quản lý dần thu hồi lượng vốn bị chiếm dụng, giảm số ngày kỳ thu tiền bình quân, tăng số vịng quay khoản phải thu, thơng qua nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Vòng quay khoản phải thu liên tục tăng, từ 0.38 vòng vào năm 2011, lên 0.53 vòng vào năm 2012, có lẽ khó khăn kinh tế thị trường mà bị giảm vào năm 2013 Bên cạnh thành công công tác sử dụng quản lý tài sản ngắn hạn, khơng thể khơng nhìn nhận cơng ty cịn tồn đáng quan tâm cần xem xét, thay đổi cho hợp lý hiệu Các tiêu tài hoạt động quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty có xu hướng phát triển khơng tốt cho Qua q trình phân tích ta thấy quy mơ tài sản ngắn hạn công ty lớn( chiếm tới 80% tổng tài sản ) có lẽ cơng ty chưa vận dụng sách tốt để nâng cao hiệu sử dụng tài sản 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 2.3.2.1 Hạn chế Phân tích đánh giá hiệu sử dụng tài sản công ty nào, ta không ghi nhận thành tích tốt nó, mà cịn cần phải nhìn nhận hạn chế, thiếu sót nguyên nhân để tìm giải pháp khắc phục Công ty chưa quản lý tiền mặt theo mơ hình chương Do khơng xác định cần vay bao nhiêu, thừa bao nhiêu, thừa đầu tư cho hiệu nhất.Khả toán ngắn hạn, khả toán nhanh cơng ty thấp, chi phí bỏ lớn, điều chứng tỏ tiềm lực tài cơng ty không ổn định, gây nên cân đối tổng tài sản công ty Hai tỷ suất sinh lời công ty (tỷ suất sinh lời tổng TS tỷ suất sinh lời doanh thu) cơng ty cịn thấp, hiệu kinh doanh thấp, cơng ty hoạt động chưa có hiệu Việc cơng ty nới nỏng tín dụng khách hàng khiến cho doanh thu công ty tăng nhanh, nhiên điều kéo theo khoản phải thu khách hàng gia tăng nhanh chóng Tỷ trọng khoản phải thu khách hàng đứng thứ hai tỷ trọng cấu tài sản công ty Nếu khoản phải thu khách hàng có tỷ lệ nợ hạn hay nợ khó địi vốn cơng ty bị chiếm dụng cơng ty nên có sách thu tiền thích hợp để hạn chế tối đa bị chiếm dụng vốn Kết cấu tài sản ngắn hạn công ty chưa hợp lý, cụ thể hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn (đều 80%) Mặt khác, cấu tài sản chưa hợp lý cụ thể tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao so với tài sản cố định làm cho hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn doanh lợi vốn lưu động chưa cao thấp so với công ty khác ngành 44 Các khoản nợ dài hạn công ty chiếm tỷ trọng thấp, chiếm đến gần tuyệt đối khoản nợ ngắn hạn, khoản nợ ngắn hạn bị dồn ép nhiều dẫn đến cơng ty khơng tốn kịp Trong kinh tế hội nhập đặt cho công ty nhiều hội thách thức Tuy công ty thành lập 12 năm điều kiện tuyển dụng công ty chưa thực tốt để thu hút đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao Điều làm giảm hiệu quản lý cơng ty nói chung quản lý dịng tiền lưu động nói riêng cơng ty Trong q trình phân tích trên, với đánh giá cách tổng hợp hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty Cơng ty TNHH Đại Trung thấy công ty đạt nhiều tựu, bên cạch cịn cho thấy nhiều hạn chế cần tìm nguyên nhân cách khác phục để công ty hoạt động hiệu 2.3.2.2 Nguyên nhân Hạn chế hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn có nguyên nhân tổng hợp yếu tố chủ quan khách quan ngày tác động đến hoạt động quản lý công ty Hiểu nguyên nhân hạn chế cách thấu đáo sở quan trọng để tìm giải pháp khắc phục hiệu a Nguyên nhân chủ quan + Thứ nhất, cơng ty chưa tích cực đầu tư vào tài sản cố định Điều thấy thơng qua tỷ trọng tài sản cố định tổng tài sản, chiếm khoảng 20% Máy móc cũ lạc hậu, sử dụng cơng nghệ cũ, lạm dụng nhân lực, điều dẫn đến hiệu quả, chất lượng cơng trình khơng cao Sử dụng nhiều lao động, lại chủ yếu lao động thuê khiến cho tiến độ thi công chậm chạp, làm tài sản ngắn hạn ứ đọng nhiều hàng tồn kho, đặc biệt chi phí sản xuất dở dang Đặc điểm ngành xây dựng thường sau bàn giao cơng trình, nghiệm thu đơn vị thi cơng tất tốn, mà thời gian thi cơng kéo dài khiến kéo dài số ngày tồn kho ảnh hưởng đến tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn + Thứ hai, quản lý sử dụng tiền không hợp lý phần gây thiếu hiểu việc sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty, năm gần đây, lượng tiền doanh nghiệp cịn nên lần cần đến tiền gấp cơng ty thường phải vay nợ người bán thời gian trả Xác định thu chi không hợp lý làm ảnh hưởng tới nhu cầu kinh doanh tháng, ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Ngồi ra, cơng ty cần đặt quan tâm vào khoản phải thu, khoản phải thu khách hàng ba năm ngày tăng rõ rệt thể qua số Điều làm ảnh hưởng nhiều tới tiêu tài sản ngắn hạn, làm giảm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn kéo theo việc giảm doanh thu công ty Phải thu 45 Thang Long University Library khách hàng lớn làm cho khoản vốn bị ứ động bên ngồi luồng doanh nghiệp khơng thể thu hồi dẫn tới việc luân chuyển bị đình trệ + Thứ ba, cơng ty khơng có sách dự báo lượng dự trữ tồn kho, khiến cho hàng tồn kho vượt nhiều so với định mức kế hoạch, ứ đọng khiến chi phí bảo quản, tăng rủi ro giảm giá hàng tồn kho, làm giảm hiệu sử dụng hàng tồn kho hiệu sử dụng tài sản lao động (năm 2012 hoạt động tốt đến 2013 dự báo không tốt khiến cho số ngày lưu kho bình qn tăng lên, số vịng quay hàng tồn kho giảm xuống…), dẫn đến số ngày tồn kho bình qn lớn, khó chấp nhận Các sách sai lệch tài sản ngắn hạn kéo cơng ty vướng phải tình trạng khó khăn này, cơng ty đầu tư nhiều vốn vào tài sản ngắn hạn doanh thu tạo lại ít, khiến cho tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn kém, thời gian luân chuyển tài sản ngắn hạn có năm lên tới 5133 ngày b Nguyên nhân khách quan + Nguyên nhân phải kể đến chi phí nguyên liệu đầu vào tăng làm giá thành tăng, giá thành sản phẩm khó điều chỉnh, thị trường thu hẹp khách hàng Trong điều kiện ấy, có cạnh tranh uy tín, chất lượng cơng ty trúng thầu cơng trình quan trọng, làm ăn có lãi Cũng nói với khó khăn kinh tế nay, thị trường bất động sản tác động mạnh đến tình hình hoạt động doanh nghiệp ngành xây dựng tiếp tục trầm lắng, doanh nghiệp thiếu vốn nghiêm trọng cho việc sản xuất Thị trường tiền tệ Việt Nam non trẻ nhiều hạn chế, thị trường chưa thực thị trường tự do, thông tin cân đối, dẫn đến khó khăn luân chuyển, chuyển đổi dạng tài sản ngắn hạn (từ tiền thành hàng tồn kho, từ hàng hóa thành khoản phải thu, từ khoản phải thu thành tiền…) đầu vào khơng ổn định, khó khăn vận chuyển hàng hóa, khó dễ lưu chuyển tiền, hàng… + Tiếp đến đặc thù phức tạp ngành xây dựng: quản lý hàng trăm đầu mối dẫn đến việc rủi ro cao, phụ thuộc vào thời tiết, việc biến động giá vật liệu đầu vào, tình trạng nhân công ngày khan chủ yếu thợ nơng thơn tranh thủ làm ngồi vụ mùa, việc nhận cơng trình xây dựng buộc phải thiết lập mối quan hệ với chủ đầu tư lúc ban đầu với tư vấn giám sát trình thực mong thuận buồm xi gió nhanh chóng thu hồi vốn bỏ ra… Điều khiến cho công tác quản lý, đặc biệt quản lý tài sản ngắn hạn gặp khó khăn, phức tạp Địa bàn thi cơng rộng, xa trung tâm, lúc quản lý chặt chẽ hoạt động thi công, bảo quản nguyên vật liệu, hàng tồn kho Đa số nhà thầu phải tự bỏ vốn (vốn tự có vay ngân hàng) khoảng 30% giá trị cơng trình để hồn thành, việc đồng vốn bị nợ đọng, chịu lãi vay cơng 46 trình bị chậm tiến độ chậm toán (một phần chậm nhà thầu), khiến nhà thầu chịu nhiều thiệt thịi Tình trạng tốn cơng trình kéo dài thủ tục quản lý xây dựng bắt buộc, việc thu hồi khoản phải thu gặp nhiều khó khăn + Cuối cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp, công ty xây dựng khiến mức bỏ thầu xuống thấp, khó khăn đấu thầu, thi cơng lại khơng có lãi Trong ngành xây dựng, có nhiều cơng ty lớn, đặc biệt tổng công ty xây dựng nhà nước với tiềm lực vốn dồi dào, kinh nghiệm thi công dầy dặn cộng với đông đảo công ty cổ phần thành lập với ưu giá tham gia số nhà thầu nước ngồi có cơng nghệ cao khiến cho thị trường cạnh tranh ngày gay gắt Trong môi trường ấy, cơng ty phải nỗ lực mong tìm chỗ đứng, tồn phát triển Qua phân tích trên, ta thấy: cơng ty gặp vấn đề quản lý tiền, hàng tồn kho quản lý hiệu chưa thực tốt Điều làm giảm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Hiểu nguyên nhân, ta có hướng thích hợp để khắc phục hạn chế giúp công ty nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn, góp phần tối đa hóa lợi nhuận thu kinh tế khó khăn 47 Thang Long University Library CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY TNHH ĐẠI TRUNG 3.1 Định hƣớng nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Đại Trung Hiện nay, công cơng nghiệp hóa, đại hóa, nước ta giống công trường thi công khổng lồ, nhu cầu xây dựng ngày lớn Trải qua khủng hoảng kinh tế, nhiều doanh nghiệp phá sản, doanh nghiệp cịn trụ lại doanh nghiệp có thực lực tiềm lực vững Gói kích cầu nhà nước tung để kích thích kinh tế có tích cực tới ngành xây dựng Qua nét phác họa đó, ta hình dung mơi trường kinh doanh động, cạnh tranh, nhiều hội, khơng thách thức chờ đón cơng ty Hàng loạt dự án xây dựng khu đô thị triển khai theo mô hình đầu tư xây dựng đồng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội cơng trình kiến trúc mang lại hiệu kinh tế, xã hội, tạo hướng phát triển cho đô thị Với việc phân cấp mạnh cho sở việc cấp phép xây dựng, cải cách hành thủ tục hành trình tự thủ tục thực nhằm đẩy mạnh công tác cấp phép xây dựng, dần đưa việc xây dựng vào nề nếp theo quy hoạch xây dựng, quy định kiến trúc quy hoạch pháp luật khác có liên quan Trong trình mở cửa, hội nhập, rào cản thuế quan doanh nghiệp nước ngoài, ưu đãi doanh nghiệp nhà nước khơng cịn Bình đẳng cơng ty thuộc thành phần kinh tế động lực để cơng ty vươn lên khẳng định bị đào thải, giải thể phá sản Tìm hội khó khăn thử thách điều mà doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Đại Trung nói riêng cố gắng thực Phương hướng mà công ty đề là: - Tiếp tục củng cố, xây dựng máy công ty, nâng cao hiệu hoạt động phịng ban Thơng qua việc hoàn thiện, ban hành áp dụng quy chế quản lý nội để bước nâng cao lực công ty công tác quản lý điều hành sản xuất - Giữ mối quan hệ tốt với chủ đầu tư, tìm kiếm việc làm cho năm tiếp theo, đảm bảo công ăn việc làm, nâng cao đời sống ho cán công nhân viên công ty người lao động - Lấy ưu cách xây dựng phát triển thương hiệu, tạo uy tín cơng trình có chất lượng cao, chiếm lĩnh thị phần, mở rộng thị trường Để đạt điều đó, cơng ty cần phải sử dụng thơng tin tri thức cách có hiệu quả, tiếp 48 nhận nhanh nguồn thông tin, từ chọn lọc xử lý thơng tin để phục vụ tốt cho trình sản xuất kinh doanh - Chú trọng vào đổi khoa học công nghệ để tạo khác biệt Tận dụng tối đa công suất máy tại, bước thay máy móc, tài sản cố định tiên tiến Chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm doanh nghiệp nước - Hoàn thiện chế quản lý thiết bị, có chế độ cho người quản lý thiết bị nhằm khai thác có hiệu thiết bị có, tiến tới khoán thiết bị cho chi nhánh, đội - Coi trọng cơng tác nghiệm thu, tốn, tốn Tập trung địi nợ để thu hồi vốn cơng trình hồn thành Từng bước khắc phục khó khăn vốn, tiến tới làm ăn chủ động, hiệu có lãi - Quan trọng vấn đề người, yếu tố có tính định thành công hay thất bại tổ chức Trong bối cảnh nay, công ty nhận thấy vai trò quan trọng nguồn chất xám tồn phát triển đơn vị Nhưng để tìm lời giải cho tốn sử dụng, gìn giữ phát huy giá trị phi vật chất q giá cơng việc khơng dễ dàng Vì vậy, để thúc đẩy tinh thần lao động cán công nhân viên, công ty có sách chăm lo đời sống cho người lao động vật chất tinh thần - Vai trò nhà lãnh đạo quan trọng việc tạo mơi trường tích cực cho thành viên phát huy tối đa lực - Định hướng đến hết nhiệm kỳ 2015 xây dựng phát triển Công ty TNHH Đại Trung thành công ty kinh doanh đa ngành nghề, đa sản phẩm vững chắc, ổn định, đảm bảo kinh doanh hiệu lấy ngành xây lắp chủ đạo Không ngừng nâng cao đời sống thu nhập cán cơng nhân viên đưa cơng ty phát triển tồn diện, đủ sức cạnh tranh thị trường 3.1.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Như chương hai hạn chế tồn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung, : hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn chưa cao; thời gian luân chuyển tài sản ngắn hạn hàng tồn kho dài, thiếu hụt ngân quỹ, đẩy số toán xuống mức thấp.Do vậy, Công ty trọng tới sách quản lí ngân quỹ ,tín dụng thương mại , sách tài trợ xác định mức dự trữ cho phù hợp Tài sản ngắn hạn vận động luân chuyển chu trình sản xuất Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn bao gồm tăng tốc độ lưu chuyển tài sản ngắn hạn (tăng số vòng quay tài sản ngắn hạn, giảm thời gian luân chuyển), giảm hệ số đảm nhiệm tài sản ngắn hạn Muốn làm điều này, cần có phối hợp nhuần nhuyễn công tác sản xuất, khâu từ dự trữ tiền mặt, hàng hóa, đến sản xuất tiêu thụ phải ăn khớp với (mô hình hiệu tối ưu EOQ) Có không làm 49 Thang Long University Library sản xuất bị gián đoạn hay chi phí dự trữ, bảo quản, lưu kho chi phí hội doanh nghiệp Để tăng doanh thu cơng ty phải tăng thêm dịch vụ kèm theo bán sản phẩm, ký kết hợp đồng để khách hàng cảm thấy hưởng nhiều ưu đãi sử dụng sản phẩm cơng ty Các dịch vụ dịch vụ vận chuyển, sửa chữa, bảo dưỡng…Giúp cho khách hàng cảm thấy hưởng nhiều ưu đãi sử dụng sản phẩm cơng ty nhiều hơn.Tiếp tục trì tốt mối quan hệ với khách hàng quen thuộc Đồng thời cơng ty tăng cường hình thức quảng cáo giúp khách hàng biết thêm công ty với sản phẩm Và hết công ty nghiên cứu thị trường để đưa kế hoạch sử dụng tài sản ngắn hạn lợp lý Từ có kế hoạch chi tiết chủ động đầu tư, quản lý loại tài sản ngắn hạn đưa giải pháp hợp lý cho công ty 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ Từ dự tốn tiến độ thi cơng dự án xây dựng ngân sách tiền mặt cho dự án, Công ty phải dự kiến nguồn tiền mặt cho Công ty tương lai Những dự kiến nhằm hai mục đích: - Thứ cho thấy nhu cầu tiền mặt tương lai, giúp cơng ty có định hướng dự trữ đủ lượng tiền mặt cần thiết, khơng lâm vào tình trạng khả toán, phải huy động tiền từ nguồn có chi phí cao để bù đắp - Thứ hai, dự kiến dòng tiền mặt cung cấp cách chuẩn mực để đánh giá thành hoạt động sau Bởi dòng tiền mà doanh nghiệp quan tâm dịng tiền tài khơng phải dịng tiền kế tốn Doanh thu trước trở thành tiền mặt, nằm dạng khoản phải thu có độ trễ Dịng tiền mặt đến từ khoản phải thu Công ty theo dõi thời gian trung bình khoản khách hàng tốn dự đốn tỷ lệ doanh thu hàng quý chuyển thành tiền mặt quý phần chuyển sang quý khoản phải thu Chuẩn bị ngân sách tiền mặt- dịng tiền chi ra: - Thanh tốn khoản phải trả - Chi phí trả tiền - Chi tiêu vốn - Thanh toán thuế, lãi vay Cơng ty nên giảm chi phí lao động thực dự án, giảm chi phí quản lý cơng ty lại để nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp Việc giảm chi phí thực dự án làm giảm lượng vốn luân chuyển tiền mặt cần thiết Ở đây, công ty phải 50 quan tâm đến khó khăn lớn việc chuẩn bị dự toán giá thành hợp lý hay ngân sách kiểm soát ngành xây dựng thành phần lao động bao gồm giá tính tiền suất Kiểm sốt thành phần tính tiền: - Tiền lương bản: thay đổi theo vị trí xây dựng, loại cơng việc thực cơng trình Tiến hành phân loại nhóm nghề mức lương thích hợp thời điểm tiến hành dự án - Các phụ cấp phúc lợi: bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, tiền trợ cấp Tết… tiến hành phân loại giống lương Trả thêm tỷ lệ phần trăm cho công việc làm ca đêm Các phụ cấp cho công việc nguy hiểm nặng nhọc nên trả thành khoản cố định tăng thêm mức lương Kiểm soát tăng suất lao động: - Các thay đổi khu vực: phân loại đào tạo, kinh nghiệm trình độ tay nghề lực lượng lao động địa phương ngành nghề khác - Các tác động môi trường ảnh hưởng đến tăng suất Ví dụ: Cơng ty tập trung nguồn lực thực nhanh dự án mùa khô đề phịng rủi ro mùa mưa bão… Ngồi ra, cơng ty cần đầu tư vào chứng khốn ngắn hạn Cơng ty có số tốn thấp , tỷ lệ chứng khoán ngắn hạn cao ( có xu hướng ngày cao lên) thị trường chứng khoán nước ta giai đoạn sơ khai, tiềm ẩn nhiều rủi ro Điều dẫn đến rủi ro cho công ty thị trường chứng khoán xuống Xác định tỷ lệ chứng khoán khoản cao với tiền mặt quỹ cách phù hợp, trung hòa rủi ro lợi nhuận kỳ vọng công việc mà cơng ty cần làm Như trình bày chương I, xác định mức tiền mặt quỹ theo mô hình tối ưu EOQ Tuy nhiên phương pháp phức tạp, điều kiện kinh doanh nhiều biến động khơng cịn xác nữa, đó, tài nhà quản trị nhiều kinh nghiệm phải giúp cơng ty tìm điểm tồn quỹ phù hợp 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ thông qua hình thức khuyến khích khách hàng trả nợ sớm dùng hình thức chiết khấu ( chiết khấu số lượng, chiết khấu thương mại hay chiết khấu toán) sử dụng phí hoa hồng Quản trị khoản phải thu chặt chẽ từ bước đấu thầu dự án đến khâu cuối đòi nợ Các khoản phải thu khiến doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn, nhiên, lại biện pháp giúp tăng doanh số Tín dụng thương mại giúp doanh nghiệp mở rộng quan hệ kinh doanh, gắn bó doanh nghiệp Hơn nữa, công ty hoạt 51 Thang Long University Library động ngành xây dựng, ngành mà việc doanh nghiệp phải bỏ vốn thi công nhận tốn nghiệm thu cơng trình trở thành “tất yếu”, cơng ty cần có sách tín dụng thương mại hiệu - Điều kiện nhận thầu dự án Như phân tích chương hai, công ty cho ta thấy hiệu sử dụng khoản phải thu công ty không tốt, cơng ty cần có sách, điều kiện nhận thầu dự án hợp lý Đối với hợp đồng tư vấn, thiết kế dự án có giá trị lớn tỷ đồng, công ty nên yêu cầu tốn theo tiến độ cơng việc + Đối với hợp đồng tư vấn, thiết kế dự án, công ty u cầu tốn 40% sau hồn tất việc tìm hiểu thực tiễn., 10% đệ trình báo cáo phần lại 50% dự thảo hoàn tất + Đối với hợp đồng thi công dự án, công ty yêu cầu ứng trước 30% sau ký kết hợp đồng, 40% sau hoàn thành hạng mục dự án, 30% sau nghiệm thu bàn giao dự án Đối với hợp đồng tư vấn, thi công dự án có giá trị nhỏ tỷ đồng, cơng ty để chủ đầu tư trả tiền sau hoàn thành dự án - Theo dõi khoản phải thu Công ty nên theo dõi khoản nợ hạn cách lập kê thời gian hạn khoản phải thu Khi khách hàng chậm tốn, cơng ty gửi bảng kê tài sản (hồ sơ toán) Tiếp theo sử dụng thư tín điện thoại nhắc nợ ngày thúc bách hơn, điều đòi hỏi tế nhị óc phán đốn Cơng ty phải cứng rắn với khách hàng thực không muốn trả nợ, khơng nên làm lịng khách hàng tốt thư thúc giục trả tiền gay gắt Giải mâu thuẫn cách xây dựng thời gian khoản phải thu hợp lý Nếu biện pháp địi nợ “cứng rắn” khơng có hiệu quả, cơng ty nhờ đến pháp luật can thiệp Tuy nhiên, biện pháp thường sử dụng, khách hàng thực khơng có khả trả nợ, có kiện tịa họ khơng có khả để trả, mà thân cơng ty lại thêm khoản án phí Do , cơng tác thẩm định dự án, uy tín khách hàng khâu quan trọng nhất, giúp công ty tránh rủi ro 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho: Các giải pháp bao gồm giảm chi phí nguyên liệu dự trữ trình sản xuất (dự trữ hợp lý nguyên vật liệu, sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu vào sản xuất, quản trị chặt chẽ chi phí tất lĩnh vực hoạt động) khai thác triệt để cơng suất có máy móc thiết bị cũ 52 Hiện máy móc thiết bị cơng ty hầu hết sử dụng công nghệ lạc hậu vào giai đoạn xuống cấp cần phải sửa chữa, nâng cấp Máy móc cũ ảnh hưởng tới suất lao động chi phí cấu thành sản phẩm Vì thế, trước mắt, công ty nên tận dụng tối đa cơng suất máy móc có , có kế hoạch xếp, chủ động thay Đổi công nghệ tạo bước ngoặt việc nân cao hiệu sử dụng hàng tồn kho Cơng nghệ đại, giới hóa thay cho công nghệ thâm dụng nhân lực giảm bớt sức ép nguồn nhân lực mùa vụ không đảm bảo vốn yếu điểm ngành xây dựng Nó nâng cao chất lượng cơng trình, tiết kiệm, giảm chi phí ngun vật liệu, rút ngắn thời gian thi cơng, tác động tích cực tới hiệu sử dụng hàng tồn kho nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Việc tồn vật tư dự trữ bước đệm cần thiết hoạt động cơng ty q trình ln chuyển tài sản ngắn hạn phục vụ sản xuất kinh doanh Nếu công ty hay doanh nghiệp dự trữ lớn tốn chi phí, ứ đọng vốn, cịn dự trữ làm cho hoạt động kinh doanh bị gián đoạn, gây hàng loạt hậu Để tăng khả quản lý vật tư tồn kho, khối lượng thi công xây lắp dở dang, công ty cần thực tính tốn theo mức lưu kho hợp lý sở cân đối chi phí lưu kho thiệt hại chậm tiến độ từ nhà cung cấp hay cần có kế hoạch cung cấp, dự trữ vật tư sau: - Đảm bảo sản xuất liên tục không gây nên ứ đọng vốn dự trữ lớn Ở phải biểu đồ vật tư thiết kế tổ chức thi công để xác định nhu cầu dự trữ kho bãi - Lập kế hoạch cho hoạt động kinh doanh sở tình hình năm, báo cáo chi tiết số lượng theo tháng, quý Kiểm tra chất lượng số hàng hóa nhập Nếu hàng phẩm chất phải yêu cầu người bán bồi thường, tránh thiệt hại cho công ty - Bảo quản tốt hàng tồn kho Do điều kiện cơng trường ngồi trời, địa bàn rộng, cơng tác trơng coi, bảo quản hàng tồn kho không dễ dàng Hàng tháng, kế tốn hàng hóa cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng hóa tồn đọng để nhanh chóng thu hồi vốn, giảm số ngày tồn kho - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Từ dự đốn định điều chỉnh lượng hàng hóa trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để nâng hiệu sử dụng hàng tồn kho Nếu công ty nhập nguyên liệu lúc giá cao, bán lúc giá hạ có thiệt hại lớn - Quy định mức tiêu hao nguyên liệu cho khối lượng cơng trình hồn thành Thường xun cập nhật, để có thay đổi định mức phù hợp với thực tiễn Càng nguyên vật liệu cho khối lượng thi cơng cần vốn lưu động 53 Thang Long University Library Công ty đẩy nhanh tiến độ thi cơng, giảm bớt khối lượng cơng trình dở dang giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho Một nguyên nhân dẫn đến tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn chậm hàng tồn kho lớn, mà khối lượng cơng trình xây dựng dở dang lớn Vậy nên cơng ty cần có kế hoạch giảm thời gian ứ đọng công việc dở dang cơng trình : - Rút ngắn thời gian xây dựng nhờ biện pháp công nghệ tổ chức xây dựng hợp lý thông qua việc nâng cao chất lượng thiết kế tổ chức xây dựng Muốn điều cần phải làm thi công nhanh, gọn, dứt điểm Tập trung lực lượng thi công, áp dụng phương pháp thi công tiên tiến, sử dụng rộng rãi công cụ cải tiến, nâng cao mức độ giới hóa có tác dụng rút ngắn thời gian làm việc giai đoạn thi công Đồng thời tổ chức thi công hợp lý, tiến độ cân đối nhịp nhàng sản xuất góp phần giảm bớt thời gian gián đoạn bước thi công - Tổ chức tốt trình lao động rút ngắn chu kỳ sản xuất Ở đây, cơng ty cần có biện pháp tích cực để khai thác khả tiềm tàng đơn vị thành viên cách nghiên cứu áp dụng quy trình thi cơng đắn nhằm giảm bớt thời gian chờ đợi trình thi cơng Tăng cường kỷ luật lao động, tìm cách để loại bỏ việc phải ngừng thi công phận - Tổ chức tốt công tác báo cáo định kỳ Từng dự án phải thực nghiêm túc công tác Bao gồm báo cáo định kỳ hàng tháng hàng tuần Có vậy, ban lãnh đạo nắm bắt tình hình thi cơng thực tế có biện pháp điều chỉnh kịp thời 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với phủ Để kinh tế vận hành cách bình thường, nhà nước cần tạo môi trường pháp lý định Nhà nước cần phải can thiệp vào hoạt động thị trường hình thức khác nhau, mức độ khác để làm cho vận hành tốt hơn, hiệu Thứ nhất, tổng rà sốt tồn quy định pháp luật liên quan đến hoạt động DN, loại bỏ văn chồng chéo ngăn chặn tình trạng ban hành giấy phép hình thức Thứ hai, bãi bỏ loại phí khơng cịn phù hợp, chuyển số loại phí thực theo chế độ giá dịch vụ, chấn chỉnh hoạt động thu phí lệ phí trái quy định Thứ ba, đề nghị cơng bố thủ tục hành liên quan đến DN sở tổng rà xét, loại bỏ trùng lặp Luật DN, Luật đầu tư luật chuyên ngành Tiến tới xây dựng luật thống thủ tục hành liên quan đến DN Chính phủ cần 54 nhanh chóng triển khai sách để kích thích kinh tế, tăng cường đầu tư cơng, đẩy mạnh xúc tiến thu hút đầu tư nước (chẳng hạn cho phép người nước mua đất đai, nhà cửa, tạo điều kiện cho người nước tham gia sở hữu cổ phần số lĩnh vực với tỉ lệ cao hơn, tăng đầu tư, hỗ trợ cho sản xuất nông nghiệp, kinh tế biển,v.v…) Cần có một định hướng sách qn từ việc sửa đổi Hiến pháp tới sách, luật lệ cụ thể nhằm bảo đảm môi trường kinh doanh thật bình đẳng thuận lợi cho họ Cần xác lập niềm tin để tạo động lực phát triển 3.3.2 Kiến nghị với ngân hàng Trong bối cảnh kinh tế chung gặp nhiều khó khăn kéo dài, sản xuất kinh doanh bị đình đốn, việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng khó khăn, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa khơng cịn tài sản chấp vay vốn (do DN chấp để vay vốn NH từ năm trước, đến chưa tất toán nợ cũ) Trên thực tế khơng doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, có dự án khả thi ký hợp đồng thương mại có giá trị tốt, cần vay vốn ngân hàng để đầu tư sản xuất kinh doanh, thực hợp đồng không đủ điều kiện tín chấp tài sản chấp ( có tài sản chấp, NH định giá thấp dẫn đến vốn tín dụng cấp khơng đủ để doanh nghiệp triển khai dự án) nên phải hoạt động cầm chừng, hội phát triển; nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp quy mô sản xuất; số dự án sản xuất mới, nâng công suất dự kiến đầu tư doanh nghiệp khó khăn vốn bị tạm ngừng không triển khai nên lực sản xuất tăng thêm từ dự án cịn ít, khơng phát huy tính tích cực phát triển kinh tế - xã hội thành phố Do vậy, năm gần thiếu vốn trầm trọng, có khơng doanh nghiệp phải giải thể, phá sản tạm ngưng hoạt động Vậy cần phải liệt đẩy nhanh tiến trình giải nợ xấu lành mạnh hệ thống ngân hàng, có chế tài đặc biệt dành cho doanh nghiệp nhỏ vừa vay vốn có sách nới lỏng tín dụng, giãn nợ, khoanh nợ, cấu lại nợ, giảm lãi suất cho khoản vay cũ hỗ trợ lãi suất, bảo đảm hài hịa lợi ích tổ chức tín dụng với DN Về phía ngân hàng thương mại thời điểm lúc hết cần thể trách nhiệm phát triển kinh tế đất nước, cần có chia sẻ với cộng đồng DN, giải pháp tính đến cần tập trung tiết giảm chi phí vốn, đặc biệt lưu ý việc trả lương cho nhân thuộc hàng quản lý Ngân hàng không nên cao so với mặt lương ngành nghề khác,để đưa biên độ lãi suất phù hợp 55 Thang Long University Library KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nhiệm vụ thường xuyên, phức tạp doanh nghiệp Qua trình nghiên cứu cho ta thấy rõ vai trò tài sản ngắn hạn, mối liên hệ mật thiết hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cơng ty Rõ ràng, doanh nghiệp coi hoạt động hiệu tài sản ngắn hạn ứ đọng, quay vòng chậm thất q trình sản xuất Q trình phân tích cho ta thấy nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn vấn đề đơn giản, dễ dàng giải sớm chiều biện pháp máy móc Với thời gian thực tập Công ty TNHH Đại Trung, việc so sánh, đánh giá kiến thức lý thuyết áp dụng vào điều kiện cụ thể công ty cho nhìn trực quan sinh động thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty năm gần Có thể thấy, tài sản ngắn hạn công ty sử dụng cịn chưa hiệu quả, cơng ty có số ưu điểm vượt trội lên Với bảo tận tình PGS.TS Trần Đăng Khâm, với hướng dẫn, giúp đỡ cán bộ, anh chị phịng tài chính- kế tốn cơng ty, em hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung” Kết hợp kiến thức học trường với việc tìm hiểu thực tế tổ chức hoạt động sản xuất quản lý tài sản ngắn hạn công ty, em trình bày thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty, để từ em mạnh dạn đưa số ý kiến đóng góp với nguyện vọng hồn thiện hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn, nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Đại Trung Hà nội, Ngày tháng năm 2014 Sinh viên Phạm Ngọc Anh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật doanh nghiệp 2005 PGS.TS Lưu Thị Hương ,Giáo trình tài doanh nghiệp NXB Thống kê,2005 Chuẩn mực kế toán việt nam ( VAS) Các báo cáo tài ,tạp chí kinh tế Tham khảo luận văn Website :http://tailieu.vn PGS.TS Nguyễn Năng Phúc,Giáo trình phân tích báo cáo tài Thang Long University Library PHỤ LUC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2011 - 2013 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2011 - 2013 ... tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 34 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung 38 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung. .. trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung CHƢƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN... phát triển Công ty TNHH Đại Trung 48 3.1.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty 49 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Đại Trung