Khóa luận tốt nghiệp chuyên ngành tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH việt thắng

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VIỆT THẮNG SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN THỊ LAN MÃ SINH VIÊN : A17102 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VIỆT THẮNG Giáo viên hƣớng dẫn : Th.s Ngô Thị Quyên Sinh viên thực : Nguyễn Thị Lan Mã sinh viên : A17102 Chuyên ngành : Tài – Ngân hàng HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn Ths Ngô Thị Quyên tận tình hướng dẫn, hỗ trợ em suốt thời gian thực khóa luận Nhờ bảo mà em vận dụng kiến thức học để áp dụng vào thực tiễn hoạt động doanh nghiệp Những phương pháp, kinh nghiệm mà cô truyền đạt cho em không giúp khóa luận hồn thiện mà cịn hành trang cho công việc thực tế em sau Bên cạnh đó, em xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới tập thể thầy cô giáo trường đại học Thăng Long, giảng bổ ích thầy cô giúp em tích lũy nhiều kiến thức sâu rộng để em hoàn thành khóa luận Hơn nữa, em muốn gửi lời cảm ơn tới cô chú, anh chị công ty TNHH Việt Thắng, người giúp đỡ em trình thu thập số liệu tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty từ để phân tích sâu sắc khóa luận Do thời gian, kiến thức cịn hạn chế, kinh nghiệm thu thập thơng tin cịn Vì vậy, q trình thực khóa luận chắn không tránh khỏi nhiều điều thiếu sót Em mong nhận dẫn giúp đỡ thầy, cô thành viên Cơng ty để khóa luận tốt nghiệp em đạt kết tốt Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Lan LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Nguyễn Thị Lan Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP .1 1.1 Tổng quan tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2 Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.3 Nội dung quản lý tài sản ngắn hạn .4 1.3.1 Chính sách quản lý tiền mặt .4 1.3.1.1 Xác định mức dự trữ tiền 1.3.1.2 Quản lý hoạt động thu chi tiền 1.3.2 Nội dung quản lý khoản phải thu 1.3.2.1 Điều khoản bán 1.3.2.2 Phân tích tín dụng 1.3.2.3 Quyết định tín dụng 10 1.3.2.4 Quản lý nợ 11 1.3.3 Nội dung quản lý giá trị lƣu kho 12 1.3.3.1 Khái niệm đặc điểm giá trị lưu kho 12 1.3.3.2 Mô hình quản lý giá trị lưu kho .13 1.4 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nghiệp 15 1.4.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp .15 1.4.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 15 1.4.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn .20 1.5 Các nhấn tố ảnh hƣởng tới hiệu sử dụng tài sản ngắn 20 1.5.1 Nhân tố chủ quan .20 1.5.2.Nhân tố khách quan 21 CHƢƠNG THỰC TRẠNG SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THẮNG 22 2.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Việt Thắng 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Việt Thắng 22 2.1.2 Bộ máy quản lý công ty TNHH Việt Thắng .23 2.1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 25 2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt Thắng giai đoạn 25 2011 – 2013 25 2.1.4.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 25 2.1.4.2 Quy mô cấu tài sản – nguồn vốn 29 2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Việt Thắng giai đoạn 2011 - 2013 .35 2.2.1 Quy mô, cấu tài sản ngắn hạn .35 2.2.2 Thực trạng công tác quản lý tài sản ngắn hạn .37 2.2.2.1 Thực trạng quản lý tiền công ty TNHH Việt Thắng 38 2.2.2.2 Quản lý khoản phải thu .40 2.2.2.3 Quản lý hàng lưu kho .43 2.2.3 Các tiêu tài đánh giá hiệu quản lý tài sản ngắn hạn 45 2.2.3.1 Chỉ tiêu khả tốn cơng ty giai đoạn 2011 - 2013 .45 2.2.3.2 Các tiêu hoạt động công ty giai đoạn 2011 - 2013 47 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty TNHH Việt Thắng .50 CHƢƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT THẮNG .55 3.1 Định hƣớng phát triển công ty TNHH Việt Thắng 55 3.1.1 Nhận xét môi trƣờng kinh doanh công ty TNHH Việt Thắng 55 3.1.2 Những ƣu điểm, tồn công ty TNHH Việt Thắng 57 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Việt Thắng 59 3.2.1 Quản lý tiền khoản tƣơng đƣơng tiền 59 3.2.2 Quản lý khoản phải thu khách hàng 60 3.2.3 Quản lý hàng tồn kho 62 3.2.4 Một số biện pháp khác 62 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT TÊN VIẾT TẮT CSH EBIT TÊN ĐẦY ĐỦ Chủ sở hữu Thu nhập trước thuế lãi NVL Nguyên vật liệu TNHH TSCĐ Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định TSLĐ TSNH Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn UBND Ủy ban nhân dân DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ Trang Hình 1.1 Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn cấp tiến thận trọng .3 Hình 1.2 Hệ thống quản trị tiền mặt Biểu đồ 1.1 Tổng chi phí giữ tiền mặt .5 Biểu đồ 1.2 Mơ hình Miller-Orr Biểu đồ 1.3 Biểu đồ mức dụ trữ tối ưu 14 Biểu đồ 1.4 Biểu đồ quản lý hàng tồn kho theo mô hình ABC .14 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Việt Thắng 23 Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt Thắng giai đoạn 2011 – 2013 26 Biểu đồ 2.1 Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận công ty TNHH Việt Thắng giai đoạn 2011 – 2013 27 Biểu đồ 2.2 Quy mô tài sản công ty giai đoạn 2011 – 2013 29 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2011 – 2013 30 Biểu đồ 2.4 Quy mô nguồn vốn công ty giai đoạn 2011 – 2013 31 Biểu đồ 2.5 Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2011 – 2013 32 Bảng 2.1 Các tiêu khả sinh lời công ty TNHH iệt Thắng giai đoạn 2011 - 2013 33 Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản ngắn hạn công ty giai đoạn 2011 – 2013 35 Biểu đồ 2.6 Cơ cấu tài sản ngắn hạn .36 Biểu đồ 2.7 Tình hình tiền cơng ty TNHH Việt Thắng giai đoạn 2011- 2012 .38 Bảng 2.3 Tỷ trọng tiền khoản tương đương tiền công ty giai đoạn 2011 – 2013 .39 Biểu đồ 2.8 Tình hình khoản phải thu công ty TNHH Việt Thắng giai đoạn 2011- 2012 .40 Bảng 2.4 Hệ số nợ công ty giai đoạn 2011 – 2013 41 Biểu đồ 2.9 Tình hình hàng tồn kho công ty TNHH Việt Thắng giai đoạn 20112013 .43 Bảng 2.5 Bảng chi tiết hàng tồn kho công ty giai đoạn 2011 – 2013 .44 Bảng 2.6 Các tiêu khả tốn cơng ty TNHH iệt Thắng giai đoạn 2011 - 2013 45 Bảng 2.7 Các tiêu hoạt động công ty TNHH iệt Thắng 47 giai đoạn 2011 – 2013 47 Bảng 2.8 Tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn, mức tiết kiệm vốn lưu động 49 Bảng 3.1 Mức độ hoàn trả nợ khách hàng .61 Bảng 3.2 Xếp nhóm nợ công ty TNHH Việt Thắng năm 2013 61 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường để tiến hành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải có tài sản vốn Quản lý vốn tài sản doanh nghiệp công tác quản trị quan trọng hoạt động tài doanh nghiệp Trong q trình hội nhập phát triển kinh tế giới việc quản lý vốn tài sản đòi hỏi doanh nghiệp phải trọng việc huy động sử dụng chúng cách linh hoạt Việc sử dụng tài sản có hiệu mang lại ý nghĩa quan trọng cấp thiết doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Chính vậy, việc tìm hiểu hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp vấn đề cấp thiết đặt kinh tế Hiện nay, công tác sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp nhiều hạn chế, hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn chưa cao Do đó, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp vấn đề cần thiết, quan trọng Nhận thức tầm quan trọng cơng tác phân tích tài sản ngắn hạn doanh nghiệp, kết hợp với kiến thức lý luận thu nhận trường kiến thức thực tế công ty TNHH Việt Thắng, em chọn đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty TNHH Việt Thắng” cho khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Khái quát số vấn đề lý luận tài sản ngắn hạn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Đánh giá tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty TNHH Việt Thắng Tìm tồn trình sử dụng tài sản ngắn hạn công ty đồng thời đưa giải pháp cụ thể có tính khả thi nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu công tác sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Việt Thắng Phạm vi nghiên cứu: thực trạng tài ty TNHH Việt Thắng giai đoạn 2011-2013 đánh giá chất lượng công tác sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Kết cấu khóa luận Chƣơng 1: Cơ sở lý luận chung tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Việt Thắng Chƣơng 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Việt Thắng Thang Long University Library hệ số 247,68 ngày tăng 12,32 ngày so với năm 2012 Nguyên nhân thời gian luân chuyển tăng vòng quay tải sản ngắn hạn giảm năm Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn: Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn cho biết 100 đồng tài sản ngắn hạn tạo đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2011, hệ số 3,17%, năm 2012 2,37% cho biết 100 đồng tài sản ngắn hạn năm 2012 tạo 2,37 đồng lợi nhuận sau thuế giảm 0,8 đồng so với năm 2011, nguyên nhân giảm tốc độ tăng tài sản ngắn hạn năm 2012 27,77% lớn tốc độ tăng lợi nhuận năm 2012 12,60% Năm 2013, hệ số 2,52% cho biết 100 đồng tài sản ngắn hạn năm 2013 thu 2,52 đồng lợi nhuận sau thuế giảm 0,15 đồng so với năm 2012, nguyên nhân giảm tốc độ tăng tài sản ngắn hạn năm 2013 13,17% lớn tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế Mức tiết kiệm vốn lưu động: Mức tiết kiệm vốn lưu động năm 2012 105.967,26 triệu đồng cho biết để đạt mức doanh thu năm 2011 cơng ty cần lượng vốn lưu động nhiều năm 2011 105.967,26 triệu đồng Năm 2013 41.572,53 triệu đồng cho biết để đạt mức doanh thu năm 2012 công ty cần lượng vốn lưu động nhiều năm 2012 41.572,53 triệu đồng Thông qua bảng ta thấy mức tiết kiệm vốn lưu động công ty năm dương Nguyên nhân thời gian quay vịng TSNH cơng ty bị kéo dài thêm năm 2012 2013 tốc độ tăng doanh thu nhỏ tốc độ tăng TSNH điều cho thấy việc sử dụng tài sản ngắn hạn công ty chưa thực có hiệu 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty TNHH Việt Thắng Trong giai đoạn 2011-2013 giai đoạn khó khăn chung kinh tế, nhiên, hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty trì tăng trưởng có cố gắng tồn thể cán nhân viên công ty Tuy nhiên sau phân tích khả quản lý tài sản ngắn hạn cơng cơng ty gặp phải số vấn đề quản lý tài sản ngắn hạn Những kết đạt đươc ượt lên khó khăn kinh tế mà hàng loạt doanh nghiệp phải đóng cửa cơng ty TNHH Việt Thắng tồn phát triển Biểu lợi nhuận công ty giai đoạn 2011-2013 tăng trưởng Quy mô kinh doanh công ty liên tục mở rộng qua năm Tổng tài sản năm 2011 466.471,67 triệu đồng, năm 2013 tổng tài sản đạt mức 836.057,10 triệu đồng Khả tốn ngắn hạn cơng ty ln đảm bảo đứng mức độ an toàn 50 Thang Long University Library Công ty ngày thu hút nhiều khách hàng, quy mô kinh doanh công ty hoạt động toàn quốc, thương hiệu thuốc bảo vệ thực vật ithaco biết đến không thị trường Việt Nam mà nhiều quốc gia khác như: Anh, Trung Quốc, Hong Kong, Lào, Campuchia… Những điểm hạn chế nguyên nhân Những hạn chế Bên cạnh kết đạt cơng ty TNHH Việt Thắng cịn số tồn cần khắc phục Hệ số tốn nhanh hệ số tốn tức thời ln mức thấp, đặc biệt hệ số khả toán tức thời mức thấp năm 2013 cao mức 0,009% gần cho thấy cơng ty có khả tốn khơng biết cách quản lý chi phí quay vịng vốn Chênh lệch doanh thu lợi nhuận ròng lớn cơng tác quản lý chi phí chưa tốt Mức độ chiếm dụng vốn nhà cung cấp công ty ngày lớn công ty bán nhiều hàng hóa, thu hút nhiều khách hàng cấp tín dụng cho đối tượng khách hàng khách ngày mở rộng Công ty chưa áp dụng mơ hình quản lý vào vấn đề quản lý kho hay quản lý khoản phải thu Cách xây dựng sách tín dụng cơng ty cịn đơn giản dựa vào ý kiến chủ quan công ty Việc quản lý tiền khoản tương đương tiền chưa hợp lý, chưa xây dựng phương pháp dự trữ tiền tối ưu, mức chi thu công ty theo kế hoạch khơng sát với thực tế Khi cấp tín dụng cho khách hàng, cơng ty phân tích lực khách hàng cịn nhiều hạn chế, việc tìm hiểu thơng tin khách hàng khơng có nhiều từ nhà cung cấp thơng tin Báo cáo tài công ty số liệu thực tế dẫn tới việc đánh giá khách hàng công ty khơng dẫn tới tình trạng nợ xấu, nợ hạn xảy Hàng tồn kho: Công ty chưa xây dựng mức đặt hàng tối ưu cho lần đặt hàng để giảm chi phí Tất số lượng dựa số lượng hợp đồng nhu cầu thị trường Nguyên nhân Khả toán tức thời khă toán nhanh giảm cơng ty theo đuổi sách quản lý vốn lưu động cấp tiến, lấy nguồn vay ngắn hạn để đầu tư vào tài sản dài hạn Điều khiến công ty gặp phải vấn đề tài ngắn hạn 51 Chênh lệch doanh thu lợi nhuận công ty lớn q trình kinh doanh cơng ty phát sinh nhiều khoản chi phí làm doanh thu cao mức lợi nhuận lại thấp Ngày này, hoạt động kinh doanh khó khăn để có vốn kinh doanh nhà cung cấp thắt chặt sách tín dụng lượng vốn mà nhà cung cấp chiếm dụng cơng ty có xu hướng tăng Về việc quản lý tiền: Do điều kiện thị trường, yếu tố chi phí, doanh thu bị tác động nhân tố: mơi trường kinh doanh, tình hình kinh tế trị, tiềm lực tài cơng ty… điều làm cho chi phí doanh thu biến động dẫn đến việc dự đốn khơng xác Về việc phân tích lực khách hàng: Do nguồn thơng tin phân tích khơng trung thực dẫn tới việc đánh giá hạn chế, bên cạnh lực phận phân tích tín dụng cơng ty cịn nhiều hạn chế 52 Thang Long University Library CHƢƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT THẮNG 3.1 Định hƣớng phát triển công ty TNHH Việt Thắng 3.1.1 Nhận xét môi trường kinh doanh công ty TNHH Việt Thắng Môi trường kinh tế trị: luật pháp sách chế nhà nước nghành kinh doanh Nhà quản trị phải lưu ý tới yếu tố nhằm tiên đoán thay đổi quan trọng trị nước, khu vực giới để có sách đắn kinh doanh Chúng ta xem xét số khía cạnh ảnh hưởng mơi trường trị đến hoạt động doanh nghiệp Chẳng hạn, mối quan tâm hàng đầu nhà nước thể thay đổi luật kinh doanh bảo vệ doanh nghiệp, đồng thời lại kích thích tính chất cạnh tranh giữ thái độ trung gian phải đối phó với xung đột cạnh tranh Điều bắt buộc doanh nghiệp muốn tồn phát triển phpải biết bám chặt hành lang pháp luật để hành động Sự ổn định trị có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp, rủi ro mơi trường trị lớn Khi phủ thay dẫn đến thay đổi đáng kể sách kinh tế, phủ quốc hữu hố, tịch thu tài sản, ngăn cấm di chuyển ngoại tệ can thiệp vào sách tài tiền tệ Mơi trường cơng nghệ kỹ thuật: Hầu tất hàng hoá sản phẩm tạo gắn liền với thành tựu khoa học kỹ thuật -cơng nghệ Có thể nói rằng, sống thời kỳ kỹ thuật công nghệ phát triển Thực tế chứng minh doanh nghiệp nắm vững kỹ thuật - công nghệ sớm ứng dụng vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tồn phát triển Kỹ thuật - công nghệ với tư cách phận mơi trường kinh doanh bên ngồi tác động tác động đến doanh nghiệp hai mặt: Môi trường tự nhiên: Bao gồm yếu tố liên quan: Tài nguyên thiên nhiên, đất đai, khí hậu thời tiết Thực tế cho thấy nhiễm khơng khí môi trường xung quanh đến mực báo động Vấn đề đặt doanh nghiệp phủ khơng thể thờ với cơng việc Hiện nay, người ta đanh tìm cách đối phó với tình trạng nhiễm cách riêng Ngồi việc đóng thuế mơi trường có nhiều nhà kinh doanh chủ động tìm cách thay nguyên liệu, vật liệu sử dụng lượng nghiên cứu chế tạo, áp dụng kỹ thuật xử lý chất thải Mơi trường văn hố xã hội: Các yếu tố văn hố xã hội có liên quan với tính chất tác động chúng khác Thực tế người ta sống môi trường văn hố đặc thù, tính đặc thù nhóm người vận động theo hai 55 khuynh hướng giữ lại tinh hoa văn hoá dân tộc, khuynh hướng khác hoà nhập với văn hố khác Thuận lợi Việt Nam nước nơng nghiệp với điều kiện nhiệt đới nóng ẩm thuận lợi cho phát triển nông nghiệp thuận lợi cho việc phát sinh sâu bệnh, cỏ dại gây hại mùa màng Do vậy, việc sử dụng thuốc bảo vệ thực vật phòng ngừa sau hại, bảo vệ mùa màng giữ vững an ninh nương thực quốc gia biện pháp quan trọng chủ yếu Hóa chất, thuốc bảo vệ thực vật sử dụng rộng rãi nước ta từ năm 1960, từ đến thuốc bảo vệ thực vật gắn liền với phát triển ngành nông nghiệp Kinh doanh lĩnh vực sản xuất thuốc bảo vệ thực vật, thức ăn chăn ni lĩnh vực có tiềm Việt Nam có nguồn lao động dồi dào, tận dụng nguồn nhân cống giá rẻ giảm chi phí kinh doanh Khó khăn Thuốc BVTV sản phẩm quy định đăng ký chặt chẽ tính chất độc hại khả tác động đến môi trường, sức khỏe cộng đồng Nếu việc phòng trừ sâu, bệnh, cỏ dại mà sử dụng thuốc bảo vệ thực vật, không phối hợp với biện pháp phòng trừ khác hệ thống biện pháp phòng trừ tổng hợp dùng thuốc bảo vệ thực vật cách cẩu thả, khơng khoa học lợi bất cập hại, gây độc cho thân người phun thuốc, môi trường xung quanh vùng phun thuốc cho người sử dụng nơng sản làm thực phẩm Có thể gây độc cho sinh vật có ích như: ong mật, cá, gia súc, côn trùng ký sinh ăn thịt sâu hại Gây ô nhiễm môi trường, làm nguồn nước, đất đai bị nhiễm độc ảnh hưởng đến sức khỏe người trồng, nông sản bị nhiễm độc không tiêu thụ Tạo nịi sâu, bệnh, cỏ dại, chuột hại mang tính kháng thuốc cao, thuốc hóa học trở thành vơ hiệu chúng Chẳng hạn, sâu tơ bắp cải số vùng trở thành kháng thuốc, khó phịng trừ Làm phát sinh đối tượng gây hại gây tượng tái phát sâu, bệnh hại Nếu dùng thuốc trừ sâu Decis phun trừ rầy nâu, rầy tạm thời giảm lại sinh sôi nảy nở nhanh, phát thành dịch làm cho lúa bị cháy rầy nặng Do số lượng doanh nghiệp đơng đảo, dịng sản phẩm đối tượng khách hàng ngành tương đồng (người nơng dân) đó, cạnh tranh doanh nghiệp ngành mãnh liệt Các doanh nghiệp ngành đầu tư mạnh cho việc phủ rộng kênh phân phối, gia tăng mật độ đại lý cấp 1, cấp 2, hoạt động marketing chương trình hỗ trợ người nơng dân 56 Thang Long University Library Hàng rào gia nhập thấp khiến cho số lượng công ty ngành tăng mức cao năm qua, khiến cạnh tranh ngành ngày gia tăng Do mức độ tiêu thụ thuốc bảo vệ thực vật khó tăng diện tích đất nơng nghiệp có xu hướng giảm, huốc bảo vệ thực vật sử dụng nhiều loại hố chất có ảnh hưởng nguy hại tới sức khoẻ người, đó, quan quản lý kiểm sốt chặt chẽ việc nhập hoá chất sử dụng để sản xuất loại thuốc Bên cạnh đó, nắm bắt xu hướng xây dựng nông nghiệp xanh, thân thiện với người môi trường, công ty có xu hướng đầu tư cho nghiên cứu ứng dụng loại thảo dược, hoá chất vi sinh thân thiện với môi trường người, thay dần nguyên liệu độc hại việc sản xuất loại thuốc bảo vệ thực vật Khách hàng ngành nhà nông Do đa dạng sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật hạn chế khả thẩm định kỹ thuật, người nông dân định sử dụng thuốc bảo vệ thực vật dựa kinh nghiệm sử dụng, tư vấn từ chuyên gia, đại lý bán hàng người thân quen Thiệt hại sâu bệnh gây với trồng lớn, đó, mua sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật, khách hàng thường nhấn mạnh đến chất lượng sản phẩm trước so với yếu tố giá Những sản phẩm có hiệu lực tốt ổn định thường tạo nên trung thành khách hàng giúp khác biệt hoá cho sản phẩm Các doanh nghiệp Việt Nam phần lớn tập trung vào phân phối sản phẩm ngoại nhập gia cơng đóng gói, chiết chai hố chất nhập Do phần lớn hoá chất dùng để sản xuất thuốc bảo vệ thực vật nước chưa sản xuất nên phần lớn nguyên liệu phải nhập Do đó, chi phí đầu vào doanh nghiệp ngành chịu ảnh hưởng lớn biến động tỷ giá hối đoái Hoạt động thu mua ngành có tính kinh tế nhờ quy mơ Các công ty quy mô lớn ngành quy mô mua hàng lớn, thường nhận ưu đãi lớn từ nhà cung cấp nước giá thời gian bán chịu Các nhà cung cấp ngành đa dạng, phần lớn tập đồn có uy tín giới lĩnh vực hố chất như: DuPont iệt Nam (Cơng ty Tập đồn Dupont – Hoa kỳ), Syngenta (Thuỵ sĩ), Itochu (Nhật Bản), Sumitomo (Nhật Bản), Starland (Hồng Kông), Changzhou (Trung Quốc)… Những cơng ty có tiềm lực ngành lựa chọn việc đầu tư cho mua quyền sử dụng đất để đặt chi nhánh kho hàng, nhằm chủ động hoạt động phân phối tiết kiệm chi phí thuê mặt Những cơng ty có dịng sản phẩm rộng (ví dụ, thuốc bảo vệ thực vật kết hợp phân bón, giống) cho phép chia sẻ kênh phân phối, sử dụng hiệu diện tích kho hàng giúp cho kênh phân phối hoạt động hiệu 3.1.2 Những ưu điểm, tồn công ty TNHH Việt Thắng Ưu điểm 57 Quy mô kinh doanh công ty liên tục mở rộng qua năm, tận dụng nguồn lao động lợi lĩnh vực kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật thức ăn cho gia súc Bộ máy công ty phân chia quyền lực cách rõ ràng Mỗi người hiểu rõ nhiệm vụ mục tiêu Đội ngũ nhân viên cơng ty trẻ, sáng tạo, nhiệt tình họ ln cống hiến cho cơng ty cơng ty ln có sách khuyến khích tinh thần làm việc tạo môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên Cơng ty liên tục tìm nhiểu nắm bắt nhu cầu thị trường để đáp ứng tốt thị hiếu khách hàng Các sản phẩm cơng ty có chất lượng tốt nên nhận tin tưởng khách hàng Tồn Bên cạnh ưu điểm cơng ty có mặt hạn chế riêng: Khả toán công ty mức độ thấp,gây ảnh hưởng không nhỏ tới việc đánh giá tình hình tài khách hàng công ty, khả tốn khoản nợ đến hạn Cơng ty sử dụng chiến lược vốn cấp tiến: sử dụng nguồn ngắn hạn để đầu tư cho tài sản dài hạn Khiến chi phí sử dụng vốn thấp dụng nguồn thường xuyên để đầu tư cho tài sản dài hạn Cũng công ty khác, có nhân viên phải đào tạo chi phí bỏ không nhỏ Nguồn lao động công ty đông không đủ kỹ thuật chuyên môn, khiến cơng ty phải bỏ khoản chi phí khơng nhỏ để đào tạo nghiệp vụ cho họ Nợ khó địi: Cơng ty cho khách hàng nợ nhiều, nhiều khoản công ty không thu hồi Biện pháp khắc phục Về vấn đề khả tốn: Cơng ty nên cân nhắc tính tốn khả xảy để khả toán mức thấp tránh tình trạnh khả tốn Về chiến lược vốn: giảm bớt tài sản dài hạn đầu tư nguồn vốn ngắn hạn Với dự án ngắn hạn nên đầu tư nguồn ngắn hạn ngược lại dự án dài hạn đầu tư nguồn dài hạn để tráng lãng phi trình kinh doanh Việc đào tạo nhân viên mới: điều cần thiết nhiên để cắt giảm chi phí cơng ty nên tuyển nhân viên cao kinh nghiệm làm việc giảm đáng kể chi phí bỏ 58 Thang Long University Library Về phần nợ khó địi: Cơng ty cần có phận chun mơn thẩm định khách hàng, tìm hiểu kĩ trước tiểu sử, tình hình tài cơng ty trước cho khách hàng nợ Định hướng phát triển công ty TNHH Việt Thắng Bất kể Doanh nghiệp nào, lĩnh vực kinh doanh có định hướng phát triển cho tương lai, công ty TNHH mục tiêu phấn đấu cho iệt Thắng ln đề Mục tiêu lớn công ty phải đảm bảo chất lương cho sản phẩm công ty để giữ hình ảnh tạo tin tưởng với khách hàng đồng thời tăng doanh thu cách thực chiến dịch marketing để thu hút quan tâm khách hàng từ có hội tiếp cận với nhiều đối tương khách hàng Nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên lĩnh vực công nghệ lĩnh vực nhanh bị lỗi thời nên công ty phải tạo riêng biệt, bật sản phẩm Sắp tới cơng ty có ý định mở thêm chi nhánh hải phịng để phát triển mạng lưới công ty khai thác tối đa nhu cầu thị trường Mở rộng thị trường xuất hàng hóa sang nhiều quốc gia khác 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Việt Thắng Để chủ động việc quản lý tài sản ngắn hạn (Vốn lưu động) sử dụng hiệu quả, trước năm kế hoạch cơng ty cần phải có khoa học như: Kế hoạch sản xuất kinh doanh, biến động thị trường, trình độ lực quản lý để lập kế hoạch vốn lưu động vừa hợp lý, vừa tiết kiệm Nếu lượng vốn lưu động dự tính thấp so với nhu cầu thực tế gây khó khăn q trình luân chuyển vốn kinh doanh Thiếu vốn gây nhiều tổn thất như: Không đáp ứng nhu cầu thị trường, uy tín với khách hàng, khơng thu hút thêm khách hàng Ngược lại, nhu cầu vốn lưu động dự tính cao gây lãng phí, ứ đọng vốn, làm tăng khoản chi phí dẫn tới ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Do vậy, yêu cầu doanh nghiệp làm để xác định xác nhu cầu vốn lưu động 3.2.1 Quản lý tiền khoản tương đương tiền Tiền khoản tương đương tiền khoản mục để đáp ứng nhu cầu toán ngắn hạn công ty Tuy nhiên, khoản mục không sinh lời cho cơng ty Vì vậy, cơng ty cần kiểm soát chặt chẽ khoản chi tiêu doanh nghiệp 59 để kiểm sốt khoản chi khơng cần thiết để từ dự báo cách xác lượng tiền mặt cần dự trữ cho hợp lý Từ đó, khoản tiền thừa cơng ty đầu tư tài ngắn hạn Hiện nay, thị trường chứng khốn có bước chuyển biến, cơng ty đầu tư vào loại chứng khốn ngắn hạn Nó vừa mang lại lợi nhuận cho cơng ty, chứng khốn ngắn hạn chứng khốn có tính khoản cao Vì vậy, khơng đủ nhu cầu tiền mặt cơng ty dễ dàng bán lại thị trường 3.2.2 Quản lý khoản phải thu khách hàng Phải thu khách hàng khoản mục quan trọng khoản phải thu Tuy nhiên, công ty chưa thật sử dụng sách có sở khoa học để quản lý khoản mục Mặc dù, hình thức cấp tín dụng nhằm giúp cơng ty thu hút khách hàng cơng ty xây dựng sách tín dụng cho khách hàng dựa ý kiến chủ quan thân người xây dựng Hiện nay, cơng ty cho khách hàng dựa vào số lượng hàng hóa cung cấp Tuy nhiên, hình thức lại không mang lại hiệu cho công ty khơng có sở khoa học cơng ty xây dựng Do vậy, việc cấp tín dụng đưa sách tín dụng phù hợp với công ty điều quan trọng Có yếu tố ảnh hưởng đến việc cấp tín dụng cho khách hàng: Khả tài khách hàng uy tín khách hàng Phân tích lực tài khách hàng Năng lực tài khách hàng khả khách hàng hoàn trả khoản nợ cho cơng ty Phân tích lực tài bước quan trọng để xem xét có nên cấp tín dụng hay khơng cấp tín dụng cho khách hàng Tuy nhiên, công ty gần không quan tâm tới Một số lưu ý phân tích tín dụng cho khách hàng: - Tiểu sử mua hàng khách hàng thái độ trả nợ khách hàng lần mua hàng trước Cơng ty cần có phần mềm quản lý, lưu trữ lịch sử mua hàng khách hàng, từ xây dựng danh sách khách hàng thân thiết công ty - Hoạt động sản xuất kinh doanh khách hàng có tốt khơng? Có đủ để toán khoản nợ đến hạn cho công ty hay không? Dựa vào kết trả nợ khách hàng vào năm 2013 cơng ty định sách tín dụng cho năm 2014 sau: 60 Thang Long University Library Bảng 3.1 Mức độ hồn trả nợ khách hàng Nhóm khách hàng Tỷ trọng khoản Mức độ hoàn trả nợ phải thu khách hàng hạn Các doanh nghiệp cấp tín dụng Các doanh nghiệp cấp tín dụng từ trước Tổng 25% 21% 75% 70% 100% 91% Với 4% nhóm khách hàng doanh nghiệp cung cấp tín dụng lần đầu khơng hồn trả nợ hạn cơng ty cần ngừng cung cấp tín dụng Cịn 21% cịn lại cơng ty xem xét định cấp tín dụng lần mua hàng dựa thái độ trả nợ khách hàng đến hạn khách hàng tự giác trả nợ hay công ty phải liên tục gọi tới nhắc nhở đến hạn Một điều quan trọng tình hình kinh doanh khách hàng có tốt khơng Với nhóm mua hàng doanh nghiệp công ty cấp tín dụng từ trước 75% số khách hàng trả nợ hạn công ty tiếp tục cung cấp tín dụng 5% khách hàng cịn lại cơng ty cần ý đến số ngày mà khách hàng tốn muộn Nếu lý khách quan số lý mà tiền khách hàng chưa nên khách hàng trả hạn sau tiền khách hàng tốn cho cơng ty khách hàng cơng ty tiếp tục cung cấp tín dụng cho khách hàng Sau cấp tín dụng cho khách hàng cơng ty cần theo dõi sát khoản nợ không chờ đến hạn toán bắt đầu quan tâm tới khoản nợ Ngồi cơng ty cần xếp hạng nhóm nợ để có biện pháp quản lý nợ tốt Bảng 3.2 bảng xếp hạng nhóm nợ cơng ty TNHH Việt Thắng năm 2013 Bảng 3.2 Xếp nhóm nợ cơng ty TNHH Việt Thắng năm 2013 Nhóm nợ Tỷ lệ khoản phải thu so với doanh số bán chịu (%) Nhóm 87% Nhóm 10% Nhóm 3% Bảng 3.2 cơng ty thấy mức độ rủi ro khoản phải thu khách hàng công ty Với tỷ lệ nợ xếp vào nhóm tương đối cao làm giảm rủi ro cung cấp tín dụng cho khách hàng Với nhóm nợ hạn cơng ty cần có 61 biện pháp để thu hồi cơng ty cần áp dụng nhiều biện pháp luôn thúc giục khách hàng hồn trả phần khách hàng khơng có khả hồn trả tồn khoản nợ thời điểm Đặc biệt khoản nợ thuộc nhóm 4, nhóm cơng ty nhờ can thiệp pháp luật, đồng thời khoản nợ hạn công ty cần trích lập dự phịng để khơng gặp phải vấn đề tài mà khách hàng khơng hồn trả nợ 3.2.3 Quản lý hàng tồn kho Hàng tồn kho cầu nối nhà sản xuất tiêu thụ Người bán hàng muốn nâng cao mức tồn kho để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu khách hàng, nhà sản xuất thích lượng hàng tồn kho lớn nhờ mà họ lập kế hoạch sản xuất dễ dàng Tuy nhiên, phận tài vụ mong muốn hàng tồn kho giữ mức thấp nhất, tiền nằm hàng tồn kho có gias trị khoản thấp Do quản lý hàng tồn kho việc làm thiếu Việc trữ nhiều hàng tồn kho dẫn đến việc phát sinh thêm nhiều khoản chi phí ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu kinh doanh công ty Hiện nay, công ty chưa sử dụng phương pháp để xác định lượng hàng cần dự trữ kho mà công ty xác định dựa vào ý kiến chủ quan Trong nhiều loại hàng tồn kho, khơng phải loại có vai trị việc bảo quản kho hàng Để quản lý hàng tồn kho hiệu cơng ty nên phân loại hàng hóa dự trữ theo nhóm theo mức độ quan trọng chúng dự trữ bảo quản Phương pháp thường sử dụng phương pháp ABC Giá trị hàng tồn kho hàng năm xác định cách lấy nhu cầu hàng năm loại mặt hàng nhân với chi phí lưu kho đơn vị Nhóm A: Bao gồm loại hàng có giá trị hàng năm 50% tổng giá trị tồn kho số lượng chiếm 10% tổng số hàng tồn kho Nhóm B: gồm loại hàng có giá trị 35% tổng giá trị tồn kho số lượng chiếm 30% tổng số hàng tồn kho Nhóm C: gồm loại hàng hóa có giá trị nhỏ giá trị hàng năm chiếm 15% tổng giá trị tồn kho số lượng chiếm 60% tổng số hàng tồn kho Đối với loại hàng thuộc nhóm A, việc tính tốn phải thực thường xuyên thường tháng Đối với loại hàng thuộc nhóm b, việc tính tốn thường thực chu kì dài hàng quý Đối với loại hàng thuộc nhóm C, thường tính tốn tháng lần 3.2.4 Một số biện pháp khác 62 Thang Long University Library Thời buổi bùng nổ cơng nghệ thơng tin có nhiều phần mềm ứng dụng cho công tác quản lý doanh nghiệp quản lý khách hàng, quản lý nhân sự, quản lý bán hàng Vì vậy, cơng ty áp dụng phần mềm cơng nghệ để nâng cao hiệu quản lý Từ tiết kiệm chi phí đồng thời tăng hiệu kinh doanh Nhân tố người ln đóng vai trị quan trọng doanh nghiệp Nó góp phần không nhỏ định tới thành công doanh nghiêp Vì vậy, đào tạo nguồn nhân lực cấp quản lý có trình độ cao đồng thời ln tạo động lực, khích lệ nhân viên làm việc tăng khả cạnh tranh công ty so với đối thủ ngành - Hộ trợ chi phí cho nhân viên tham gia vào khóa học chuyên sâu quản lý để nâng cao trình độ thân - Khuyến khích tinh thần làm việc nhân viên thường xuyên tổng kết kết đạt công ty Từ đó, khen thưởng nhân viên có thành tích suất sắc để nâng cao động lực làm việc nhân viên khác phấn đấu theo - Mỗi dịp hè hay lễ tết tổ chức cho nhân viên chơi để tăng tình đồn kết cho nhân viên công ty 63 KẾT LUẬN Việc quản lý sử dụng hiệu vốn lưu động khơng cịn vấn đề doanh nghiệp kinh tế cạnh tranh gay gắt Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn giúp doanh nghiệp sử dụng cách có hiệu quả, từ nâng cao khả vững mạnh tài doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cạnh tranh với doanh nghiệp khác kinh tế Qua trình thực tập cơng ty TNHH Việt Thắng, em tìm hiểu biết ưu, nhược điểm công ty trình sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Với kiến thức học trường với bảo nhiệt tình giáo viên hướng dẫn, em mạnh dạn đưa số giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty nhằm giúp công ty phát triển vững mạnh tương lai Tuy nhiên, thời gian có hạn kiến thức chưa sâu thiếu kinh nghiệm thực tế nên em khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận quan tâm góp ý quý thầy cô để luận văn em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn tới cô giáo hướng dẫn Thạc sĩ Ngơ Thị Qun tồn thể thầy môn kinh tế trường đại học Thăng long cô chú, anh chị công ty TNHH Việt Thắng giúp đỡ để em hồn thành khóa luận Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Lan Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO ThS Bùi Tuấn Anh, ThS Nguyễn Hồng Nam (2006), quản trị tài doanh nghiệp, NXB Nông Nghiệp, Hà Nội Nguyễn Hải Sản (2005), quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thồng Kê, Hà Nội TS Nguyễn Minh Kiều (2010), Tài doanh nghiệp bản, NXB Thống kê, Hà Nội Th.s Ngô Thị Quyên (2012), Slide giảng quản lý tài doanh nghiệp 1, đại học thăng Long Luận văn trường đai học Thăng Long Các website www.tailieu.vn www.google.com.vn PHỤ LỤC Bảng cân đối kê tốn cơng ty TNHH Việt Thắng năm 2012, 2013 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt Thắng năm 2012, 2013 Thang Long University Library ... hạn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Đánh giá tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Việt Thắng Tìm tồn q trình sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty đồng thời... TNHH Việt Thắng, em chọn đề tài ? ?Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty TNHH Việt Thắng? ?? cho khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Khái qt số vấn đề lý luận tài sản ngắn hạn hiệu sử. .. trạng sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Việt Thắng Chƣơng 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Việt Thắng Thang Long University Library CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN