Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

64 1K 15
Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

ĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KIINH DOANHTRẦN THỊ THU THÚYChuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆP KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCLong Xuyên, tháng 06 năm 2007ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCChuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆPSinh viên thực hiện : TRẦN THỊ THU THÚYLớp : DH4KN2 Mã số Sv: DKN030212Người hướng dẫn : TH.S CAO MINH TOÀNLong Xuyên, tháng 06 năm 2007 Trong suốt bốn năm Đại học, em hân hạnh được đào tạo và cung cấp về các kiến thức trong kinh tế, xã hội từ các thầy cô. Quá trình học tập là một quá trình phải kết hợp được lý thuyết và thực tiễn nhằm nâng cao kiến thức, trao dồi kỹ năng, tích lũy kinh nghiệm. Kết thúc khóa học, có bài báo cáo về khóa luận tốt nghiệp là kết quả của việc vận dụng kiến thức đã học ở giảng đường vào hoạt động kinh tế của môi trường kinh doanh thực tiễn.Công ty Angimex đã tạo điều kiện cho em được thực tập tại Quý cơ quan và làm việc trực tiếp tại Trung tâm phát triển Công nghệ thông tin Angimex. Trong quá trình thực tập em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình quý báu của:Ban lãnh đạo Công ty AngimexLãnh đạo phòng tài chính – kế toán, phòng marketing Công ty Angimex.Giám đốc Trung tâm NIIT Angimex, Ông Lê Văn Tân.Chị Huỳnh Thị Mỹ Loan phụ trách kế toán-tài chính của Trung tâm.Giảng viên Lâm Hồ Hải, Lâm Trường Huy của Trung tâm.Em xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô khoa kinh tế - Trường ĐHAG, đặc biệt em xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến thầy Cao Minh Toàn, đã trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn này.Cuối cùng, em kính chúc Quý cơ quan và Qúy thầy cô luôn dồi dào sức khỏe, hoàn thành tốt công việc của mình và thành công hơn nữa trong tương lai.Chân thành cảm ơn !!.Trần Thị Thu Thúy CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC AN GIANGNgười hướng dẫn : Th.S CAO MINH TOÀNNgười chấm, nhận xét 1 : ………… (Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)Người chấm, nhận xét 2 : ………… (Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)Khóa luận được bảo vệ tại Hội đồng chấm bảo vệ luận văn Khoa Kinh tế-Quản trị kinh doanh ngày … tháng … năm …… Công ty Xuất Nhập khẩu tỉnh An Giang, tên giao dịch là công ty Angimex đã hoạt động thương mại trải qua hơn 25 năm dưới hình thức công ty nhà nước, hoạt động kinh doanh chủ yếu là xuất nhập khẩu lương thực. Để mở rộng hoạt động, công ty chuyển sang công ty cổ phần theo qui định của luật doanh nghiệp, đồng thời đã đa dạng hóa sang các lĩnh vực thương mại như cửa hàng thương mại, đại lý S-fone, đại lý honda, trung tâm phát triển Công nghệ thông tin NIIT Angimex. Trung tâm NIIT Angimex được thành lập vào ngày 24/07/2004, được nhượng quyền đào tạo từ Học viện Số 1 Châu Á đào tạo CNTT – NIIT Ấn Độ mà đại diện là Đại học Hoa Sen. Hoạt động của trung tâm là đào tạo CNTT cho học viên với chương trình đào tạo MMS, cụ thể là giảng dạy các kỹ năng về công nghệ phần mềm và công nghệ mạng. Gần ba năm hoạt động, trung tâm NIIT Angimex đều bị lỗ. Trong cơ cấu tổ chức của trung tâm, có bộ phận marketing nhưng do thiếu nhân sự và nguồn tài chính cho ngân sách marketing cũng phụ thuộc vào công ty Angimex. Cho nên, hoạt động về các chương trình marketing để chiêu sinh và nhằm làm tăng sự nhận biết của khách hàng về trung tâm NIIT Angimex chưa đủ triển khai hiệu quả. Trung tâm NIIT Angimex đã đào tạo chương trình dài hạn, thu hút 150 học viên đăng ký học trong 2,5 năm. Đây là kết quả khiêm tốn so với qui mô đào tạo của trung tâm. Doanh số thấp, doanh thu không bù được chi phí cố định, hoạt động đào tạo chưa được nhiều người biết đến. Tuy nhiên, với nhu cầu đào tạo và học tập CNTT đang tăng cao trong xu hướng thời đại ngày nay. Do đó, đây là cơ hội thị trường để trung tâm tiến hành chiêu sinh, tăng cường các hoạt động marketing để thu hút ngày càng nhiều học viên.Vì vậy, nhằm phát huy thương hiệu NIIT trên tỉnh nhà, trung tâm NIIT Angimex cần phải lập kế hoạch marketing và đầu tư nguồn ngân sách marketing để triển khai hiệu quả các chương trình chiêu sinh, các chương trình marketing nhằm tăng sự nhận biết của khách hàng tại tỉnh An Giang đối với trung tâm NIIT Angimex, thu hút học viên, tăng doanh thu và lợi nhuận cho trung tâm. MỤC LỤCTóm tắt TrangMục lụcDanh mục các bảng, biểu đồ, hình vẽDanh mục các chữ viết tắtPhụ lụcTài liệu tham khảo DANH MỤC BẢNG TrangBảng 2.1: Ma trận SWOT .7Bảng 4.1: Điểm mạnh – điểm yếu các TT đào tạo CNTT quan trọng .25Bảng 4.2: Tình hình học viên trong năm 2007 của TT NIIT Angimex .29Bảng 4.3: Bảng phân tích SWOT của TT NIIT Angimex .33Bảng 4.4: Bảng học phí theo các Quarter chương trình đào tạo MMS trong 3 năm .42Bảng 4.5: Bảng học phí cho chương trình Office Pro & Office Pro Plus 42Bảng 4.6: Ngân sách marketing cho chương trình Office Pro & Office Pro Plus .45Bảng 4.7: Ngân sách marketing cho chương trình MMS .46Bảng 4.8: Cơ sở đánh giá mục tiêu marketing .47DANH MỤC BIỂU ĐỒBiểu đồ 4.1: Doanh thu, tổng chi phí, lợi nhuận 3 năm của TT NIIT Angimex .27Biểu đồ 4.2: Biểu đồ phương tiện mà học viên biết về NIIT khi đăng ký học .30Biểu đồ 4.3: Biểu đồ về trình độ của học viên trước khi vào học NIIT 31DANH MỤC HÌNH VẼHình 2.1: Chu kỳ đời sống sản phẩm .8Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức TT NIIT Angimex .17Hình 4.1: Mô hình giảng dạy LACC 29Hình 4.2: Hệ thống chương trình đào tạo MMS 40 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTAngimex: An Giang Import – Export CompanyCNTT: Công nghệ thông tin ICC: Industry Collaboration CellIDC: Insulation Displacement ConnectorLACC: Learning Architecture based on Collaboration ContructivismMMS: Master Mind Series NIIT: National Institute of Information Technology TT: Trung tâmUBND: Ủy ban nhân dânVCCI: The Vietnam Chamber of Commerce and Industry Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007CHƯƠNG 1. MỞ ĐẦU1.1.Lý do chọn đề tàiCùng với sự phát triển kinh tế toàn cầu, CNTT ngày càng đóng vai trò quan trọng hơn trong việc tích hợp các nhu cầu toàn cầu hóa khác nhau đã dẫn đến sự nổi lên của nhiều công nghệ đa dạng. Do đó, đang có nhu cầu rất lớn về các chuyên gia trong từng lĩnh vực cụ thể như công nghệ phát triển phần mềm, công nghệ mạng, cơ sở dữ liệu và bảo vệ hệ thống thông tin tại Việt Nam cũng như trên thế giới.Hiện nay, ở Việt Nam, một trong các ngành đào tạo được quan tâm nhiều nhất là CNTT. Các bậc phụ huynh có con em theo học các trường trung học phổ thông bây giờ luôn có lựa chọn xem xét năng lực của chúng “có theo được ngành CNTT hay không”. Sinh viên tốt nghiệp chuyên ngành CNTT thường có việc làm khá, hưởng thu nhập vào mức 200USD/tháng ngay khi mới đi làm (1). Mặt khác, nhằm đáp ứng cho nhu cầu về nguồn nhân lực với trình độ kỹ thuật công nghệ phục vụ cho giai đoạn đang phát triển của đất nước. Lĩnh vực giáo dục đào tạo CNTT cần được truyền bá một cách rộng rãi để cung cấp kiến thức và kỹ năng công nghệ cho hàng triệu lao động trẻ Việt Nam ham học hỏi, năng động và nhạy bén với tình hình phát triển sôi động của đất nước. Đồng thời, quan tâm đến trình độ nhân sự không chỉ ở thành thị, ở các trường đại học lớn mà cần quan tâm đến các tỉnh, các nơi vùng sâu, để nâng cao trình độ từ thành thị đến nông thôn. Kiến thức và kỹ năng CNTT sẽ phát triển đồng bộ, nâng cao giá trị tinh thần, nâng cao kinh nghiệm học tập và trình độ nhận thức. Giải quyết việc làm, tăng thu nhập, tăng phát triển kinh tế địa phương góp phần phát triển kinh tế đất nước. NIIT là một trong những tập đoàn CNTT lớn nhất tại Ấn Độ được thành lập vào năm 1981, tại Việt Nam NIIT đã có mặt từ năm 2001 và đến nay đã xây dựng hệ thống 25 trung tâm NIIT tại các tỉnh thành trên toàn quốc. Ở An Giang, TT NIIT Angimex được nhượng quyền đào tạo bởi Công ty Angimex. Đây là lĩnh vực giáo dục nhằm nâng cao trình độ nhân sự cho tỉnh An Giang và cũng thu hút nhân tài ở các tỉnh lân cận để phát huy kiến thức và kỹ năng CNTT. Tuy nhiên, qua các năm hoạt động, TT NIIT Angimex chưa được nhiều người biết đến về phương pháp đào tạo, về lợi ích được đào tạo từ trung tâm, lượng học viên chưa đáp ứng qui mô đào tạo của trung tâm. Cho nên, việc “Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007” là rất cần thiết để đạt được các mục tiêu trên, đồng thời thu hút nhiều học viên, tăng doanh số và lợi nhuận cho trung tâm.1.2.Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu1.2.1.Mục tiêu nghiên cứuNghiên cứu nhằm tìm hiểu các nhân tố quyết định thành công cùng với các cơ hội thị trường để đưa ra các giải pháp khắc phục các điểm yếu của TT và các đe dọa bên ngoài. Từ đó, lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex của công ty Angimex một cách hiệu quả, mang lại thu nhập và lợi nhuận ngày càng tăng cho TT.1 (() Báo tuổi trẻ, ngày đăng 29/12/2006. Năm 2006 Tầm quan trọng của CNTT. Trang 1 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007Bên cạnh đó, TT NIIT Angimex còn thương mại về việc thiết kếlắp đặt hệ thống phần mềm nhằm tăng lợi nhuận. Nên kế hoạch marketing cũng với mục đích thu hút các doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh đặt hàng với TT.1.2.2.Phạm vi nghiên cứuTT NIIT Angimex đào tạo hai chuyên ngành công nghệ phần mềm và công nghệ mạng. Việc lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex nhằm thu hút nguồn nhân lực để đào tạo thuộc hai chuyên ngành trên.Kế hoạch marketing của TT NIIT Angimex được xem xét và áp dụng trong phạm vi ngắn hạn trong 3 quí cuối của năm 2007 và định hướng cho năm 2008 1.3.Phương pháp và nội dung nghiên cứu1.3.1.Phương pháp nghiên cứuNghiên cứu bằng cách thu thập các dữ liệu sơ cấp và các dữ liệu thứ cấp. Đồng thời sử dụng ma trận SWOT để phân tích các dữ liệu thu thập được.Dữ liệu sơ cấp thu thập bằng cách đến trực tiếp TT NIIT Angimex trong suốt khoảng thời gian đi thực tập, đi ít nhất 2 ngày/tuần. Quan sát và trao đổi với Giám đốc của TT, trao đổi với tổ trưởng của tổ quản lý – hành chánh, tổ trưởng của tổ kinh doanh – marketing, tổ trưởng của tổ giảng viên.Dữ liệu thứ cấp thu thập thông qua báo tuổi trẻ, các sách giảng dạy về chuyên ngành marketing, truy cập internet, lọc các thông tin và số liệu từ các báo cáo vào từng giai đoạn phát triển của công ty Angimex và của TT NIIT Angimex.Phương pháp xử lý số liệu: Các số liệu thu thập được sẽ được xử lý theo các phương pháp sau:•Phương pháp so sánh tổng hợp: Tổng hợp và so sánh các số liệu kinh doanh qua từng năm nhằm đánh giá thực trạng của TT. So sánh kết quả hoạt động của TT với các TT khác hoặc các trường cùng ngành đào tạo CNTT. Từ đó, xác định được vị thế của TT trong ngành.•Phương pháp thống biểu bảng: Qua biểu bảng sẽ dễ dàng nhận thấy được xu hướng phát triển của TT nhằm tổng hợp phân tích tìm hiểu được điểm mạnh, điểm yếu của TT trong thời kỳ hoạt động.•Phương pháp phân tích ma trận SWOT: Sử dụng ma trận SWOT để xử lý các dữ liệu thu thập được bằng cách phân tích dữ liệu. Từ đó đưa ra các điểm mạnh để tận dụng tốt các cơ hội của thị trường, tìm cách khắc phục các điểm yếu để hạn chế các đe dọa bên ngoài mang lại.1.3.2.Nội dung nghiên cứuLập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex của công ty Angimex trong năm 2007 được nghiên cứu cụ thể qua các nội dung của từng chương sau:Chương 1. Mở đầuChương 2. Cơ sở lý thuyếtChương 3. Giới thiệu về TT NIIT AngimexChương 4. Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex trong năm 2007 Trang 2 [...]... kỳ do TT tổ chức,… Trang 19 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007 CHƯƠNG 4 LẬP KẾ HOẠCH MARKETING CHO TT NIIT ANGIMEX NĂM 2007 4.1 Tóm lược nội dung TT NIIT Angimex được thành lập từ sự chỉ đạo của Ban giám đốc công ty Angimex, hoạt động của TT với mục đích tăng cường trình độ nhân sự, đào tạo nhân sự cho công ty Angimex, nâng cao kiến thức và kỹ năng về CNTT cho nhân sự tỉnh An Giang Trong... quả hoạt động marketing Trang 12 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007 Trang 13 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007 CHƯƠNG 3 GIỚI THIỆU VỀ TT NIIT ANGIMEX 3.1 Giới thiệu về NIIT Thế giới và NIIT Việt Nam Học viện Quốc tế đào tạo CNTT – NIIT được thành lập vào năm 1981 tại Bombay Ấn Độ, là Học viện đào tạo chuyên nghiệp đầu tiên của Ấn Độ và đến nay NIIT trở thành một trong... TT NIIT Angimex năm 2007 3.4 Cơ cấu tổ chức của TT NIIT Angimex 3.4.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của TT NIIT Angimex Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức TT NIIT Angimex Trang 17 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007 3.4.2.Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban Tổ quản lý - hành chánh Hoạt động của tổ quản lý – hành chính của TT NIIT Angimex với chức năng chủ yếu như: quản lý học viên, quản lý kế. .. marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007 2.3 Quy trình lập kế hoạch marketing Lập kế hoạch marketing được tiến hành trình tự theo các bước sau: 2.3.1.Tóm lược nội dung Tóm lược những vấn đề chính, những chiến lược và những giải pháp chính của kế hoạch marketing nhằm khái quát được toàn diện và cốt lõi của kế hoạch marketing 2.3.2.Tôn chỉ hoạt động Nêu lên tôn chỉ hoạt động của công ty Angimex, của TT NIIT Angimex... 50% doanh nghiệp ứng dụng CNTT vào sản xuất kinh doanh Đọc từ: http://internet.vdc.com.vn/chitiet.asp?PostID=5401 , đọc ngày 10/04/2007 8() ( Ngày 9/11/2006 Ứng dụng CNTT -TT tại An Giang: Hiện trạng và giải pháp Đọc từ: http://www.quantrimang.com/view.asp?Cat_ID=21&Cat_Sub_ID=0&news_id=33490 , đọc ngày 10/04/2007 Trang 21 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007 Hiện nay, trình độ CNTT được... năng chi trả cho điểm khác biệt đó Có lời cho doanh nghiệp Trang 9 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007 Chiến lược marketing hỗn hợp Marketing hỗn hợp (marketing – mix) là sự phối hợp hay sắp xếp các thành phần của marketing sao cho phù hợp với hoàn cảnh kinh doanh thực tế của mỗi doanh nghiệp nhằm củng cố vững chắc vị trí của doanh nghiệp trên thương trường Thành phần của Marketing hỗn... CNTT, xây dựng và cung cấp các giải pháp tin học hóa, phần mềm ứng dụng trong quản lý và sản xuất kinh doanh,… Với mục đích đào tạo nhân lực, TT NIIT Angimex còn có nhiệm vụ đào tạo, phát triển nguồn nhân sự cho công ty Angimex Nâng cao kiến thức và trình độ CNTT cho công ty, tạo điều kiện thúc đẩy Trang 15 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 2007 thương mại hội nhập và tăng lợi nhuận cho. .. Long Xuyên – An Giang, ngày 29/09/2006 vừa qua, CNTT chính là phương tiện hữu ích để nâng tầm hoạt động kinh tế cho các doanh nghiệp trong Tỉnh Chính những lý do trên, cho thấy nhu cầu được học tập, đào tạo CNTT tại Thành phố Long Xuyên – An Giang là rất lớn Các kiến thức về CNTT từ căn bản đến nâng cao sẽ giúp cho nguồn nhân lực An Giang vận dụng vào công việc thực tiễn hiệu quả hơn TT NIIT Angimex sẽ... 11/04/2005 An Giang 30 năm (1975-2005) Xây dựng và Phát triển Đọc từ: http://www.angiang.gov.vn/xemtin2.asp? idmuc=3233020055996639&idtin=19241120052965733&idtd=16133020052928972 , đọc ngày 10/04/2007 12() ( 13/11/2006 Theo PC Wordld Việt Nam Đẩy mạnh ứng dụng CNTT Đọc từ: http://www.quantrimang.com/view.asp?Cat_ID=21&Cat_Sub_ID=0&news_id=33490 , đọc ngày 10/04/2007 Trang 23 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT. .. Thứ nhất: TT NIIT Angimex sẽ triển khai chương trình đào tạo ngắn hạn Office Pro và Office Pro Plus Thứ hai: TT NIIT Angimex lập kế hoạch cho chương trình chiêu sinh đào tạo dài hạn MMS trong năm 2007 4.4.3.Mức độ hiệu quả của chiến lược marketing Chương trình đào tạo MMS là chương trình đào tạo xuyên suốt trong hoạt động đào tạo CNTT của TT NIIT Angimex Và cho đến cuối năm 2006, TT NIIT Angimex chưa . thiệu về TT NIIT AngimexChương 4. Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex trong năm 2007 Trang 2 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm. Thanh Đức Hải, NXB Giáo dục, năm 2007. Trang 5 Lập kế hoạch marketing cho TT NIIT Angimex năm 20072.3.Quy trình lập kế hoạch marketingLập kế hoạch

Ngày đăng: 08/11/2012, 12:46

Hình ảnh liên quan

hoạt động thương mại trải qua hơn 25 năm dưới hình thức công ty nhà nước, hoạt động kinh doanh chủ yếu là xuất nhập khẩu lương thực - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

ho.

ạt động thương mại trải qua hơn 25 năm dưới hình thức công ty nhà nước, hoạt động kinh doanh chủ yếu là xuất nhập khẩu lương thực Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bước 5: Kết hợp điểm mạnh với cơ hội để hình thành chiến lược S+O. Bước 6: Kết hợp điểm yếu với cơ hội để hình thành chiến lược W+O - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

c.

5: Kết hợp điểm mạnh với cơ hội để hình thành chiến lược S+O. Bước 6: Kết hợp điểm yếu với cơ hội để hình thành chiến lược W+O Xem tại trang 15 của tài liệu.
Hình 2.1: Chu kỳ đời sống sản phẩm (6) - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

Hình 2.1.

Chu kỳ đời sống sản phẩm (6) Xem tại trang 16 của tài liệu.
3.3. Quá trình hình thành và phát triển của TT NIITAngimex - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

3.3..

Quá trình hình thành và phát triển của TT NIITAngimex Xem tại trang 23 của tài liệu.
Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức TT NIITAngimex. - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

Hình 3.1.

Sơ đồ cơ cấu tổ chức TT NIITAngimex Xem tại trang 25 của tài liệu.
4.3.3.Tình hình cạnh tranh - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

4.3.3..

Tình hình cạnh tranh Xem tại trang 32 của tài liệu.
4.4. Phân tích tình hình nội bộ/marketing nội bộ - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

4.4..

Phân tích tình hình nội bộ/marketing nội bộ Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 4.2: Tình hình học viên trong năm 2007 của TT NIITAngimex. - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

Bảng 4.2.

Tình hình học viên trong năm 2007 của TT NIITAngimex Xem tại trang 36 của tài liệu.
Theo bảng số liệu mà TT NIITAngimex cung cấp (Phụ lục 1), tính được tỷ lệ phần trăm phương tiện quảng cáo của NIIT mà học viên biết được thông tin về NIIT  trước khi học viên đăng ký - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

heo.

bảng số liệu mà TT NIITAngimex cung cấp (Phụ lục 1), tính được tỷ lệ phần trăm phương tiện quảng cáo của NIIT mà học viên biết được thông tin về NIIT trước khi học viên đăng ký Xem tại trang 38 của tài liệu.
Hình 4.2: Hệ thống chương trình đào tạo MMS. - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

Hình 4.2.

Hệ thống chương trình đào tạo MMS Xem tại trang 48 của tài liệu.
cụ để lựa chọn như nghiên Hình 4.1: Mô hình giảng dạy LACC - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

c.

ụ để lựa chọn như nghiên Hình 4.1: Mô hình giảng dạy LACC Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 4.4: Bảng học phí theo các Quarter chương trình đào tạo MMS trong 3 năm. - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

Bảng 4.4.

Bảng học phí theo các Quarter chương trình đào tạo MMS trong 3 năm Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 4.6: Ngân sách marketing cho chương trình Office Pro & Office Pro Plus. - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

Bảng 4.6.

Ngân sách marketing cho chương trình Office Pro & Office Pro Plus Xem tại trang 53 của tài liệu.
Đánh giá kết quả marketing được thực hiện theo hình thức so sánh với các mục tiêu marketing trên cơ sở đánh giá như sau - Lập kế hoạch Marketing cho TT NIIT Angimex- An Giang

nh.

giá kết quả marketing được thực hiện theo hình thức so sánh với các mục tiêu marketing trên cơ sở đánh giá như sau Xem tại trang 54 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan