Xây dựng kế hoạch là phương pháp có hệ thống nhằm đạt các mục tiêu trong tương lai nhờ việc sử dụng nguồn lực hiện có và sẽ có một cách hợp lý và có hiệu quả.Có thể chia kế hoạch y tế thành các loại như sau: Kế hoạch chiến lược hay quy hoạch, kế hoạch dài hạn, kế hoạch một năm và kế hoạch hành động. Kế hoạch chiến lược: Là định hướng phát triển cho một đơn vị, một chuyên ngành. Kế hoạch dài hạn là bước cụ thể hoá định hướng phát triển theo lịch trình thời gian nhiều năm với các hoạt động và phân bổ nguồn lực cần thiết. Khi đưa ra một quy hoạch phát triển cho một cơ quan, một lĩnh vực chuyên ngành phải dựa trên chiến lược phát triển và chính sách chung, phải xuất phát từ việc phân tích tình hình thực tế, các bài học kinh nghiệm trước đây và khả năng tài chính cũng như nguồn nhân lực, thiết bị kỹ thuật có thể huy động được
LẬP KẾ HOẠCH Y TẾ Mục tiêu Trình bày khái niệm kế hoạch LKH Trình bày nội dung bước LKH Quy trình (Chu trình) chức quản lý Đánh giá kế Lập kế hoạch hoạch Tổ chức thực hiên Lập kế hoạch gì? Khái niệm lập kế hoạch • Lập kế hoạch q trình tìm bước tối ưu nhằm đạt m ục tiêu đề dựa sở tính t ốn cách đầy đủ khoa học điều kiện, phương tiện, n guồn lực có có tư ơng lai • Xây dựng kế hoạch phương pháp có hệ thống nhằm đạt mục tiêu tương lai nhờ việc sử dụng nguồn lực có có cách hợp lý có hiệu Phân loại kế hoạch y tế? Các loại kế hoạch y tế • Kế hoạch chiến lược hay quy hoạch: định hướng phát triển cho tỉnh, TP trực thuộc TW, đơn vị, chuyên ngành Quy hoạch y tế phải dựa tiêu chí sau: • Cơng • Hiệu • Chất lượng • Khả thi bền vững Các loại kế hoạch y tế • Kế hoạch dài hạn: bước cụ thể hoá định hướng phát triển theo lịch trình thời gian nhiều năm với hoạt động phân bổ nguồn lực cần thiết Ví dụ : Kế hoạch năm • Kế hoạch năm: bước cụ thể hoá KH dài hạn theo lịch trình thời gian năm • Kế hoạch hành động: KH theo vấn đề sức khỏe ưu tiên Các yêu cầu lập kế hoạch dài hạn kế hoạch hàng năm • • KH phải đáp ứng mức cao nhu cầu CSSK tương lai • • • KH phải hài hòa lĩnh vực KCB, phòng bệnh lĩnh vực Các giải pháp hoạt động phải cộng đồng chấp nhận, sử dụng mức cao KH phải có nội dung phát triển KH phải dựa quy định hành quy chế chuyên môn, không tách rời yếu tố chi phối phát triển kinh tế, xã hội địa phương Các yêu cầu lập kế hoạch dài hạn kế hoạch hàng năm • • • • • KH phải hướng trọng tâm phục vụ cho nhóm CĐ dễ bị tổn thương, khả chi trả thấp KH phải trọng tới hiệu sử dụng nguồn lực y tế KH phải hướng ưu tiên nguồn lực hoạt động cho vấn đề sức khỏe thuộc loại hàng hoá y tế công cộng KH phải hướng giải pháp thực công y tế KH phải đảm bảo tính khả thi bền vững Kỹ thuật khung xương cá Cây vấn đề Bước - Lựa chọn giải pháp • • • • Có khả thực Chấp nhận Hiệu lực, hiệu cao Có khả trì Xác định giải pháp Phương pháp thực Chấm điểm hiệu cho phương pháp thực Chấm điểm khả thi cho phương pháp thực • • • • • Điểm 1: khơng khả thi Điểm 2: khả thi Điểm 3: khả thi trung bình Điểm 4: khả thi Điểm 5: khả thi cao Tích số hiệu X khả thi Bước 4-Phân bổ nguồn lực Từng hoạt động cần bố trí nguồn nhân lực, vật lực tài lực phù hợp Bước 5-Viết kế hoạch hành động Mẫu kế hoạch hành động tổng thể Mẫu kế hoạch hoạt động theo mục tiêu giải pháp Xin trân trọng cám ơn! ngotrituan@hmu.edu.vn ... b? ?y khái niệm kế hoạch LKH Trình b? ?y nội dung bước LKH Quy trình (Chu trình) chức quản lý Đánh giá kế Lập kế hoạch hoạch Tổ chức thực hiên Lập kế hoạch gì? Khái niệm lập kế hoạch • Lập kế hoạch. .. hiệu Phân loại kế hoạch y tế? Các loại kế hoạch y tế • Kế hoạch chiến lược hay quy hoạch: định hướng phát triển cho tỉnh, TP trực thuộc TW, đơn vị, chuyên ngành Quy hoạch y tế phải dựa tiêu... thông tin dịch vụ y tế: Số cán y tế loại/ quy định Số trang thiết bị y tế / quy định Kinh phí y tế theo đầu dân Số lợt ngời đến khám trung bình sở y tế đầu dân ng? ?y sở y tế Tỷ lệ trẻ em dới