Khóa luận tốt nghiệp phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần ô tô ASC

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ ASC SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN THỊ NGỌC ANH MÃ SINH VIÊN : A19299 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN Ơ TƠ ASC Giáo viên hƣớng dẫn : Th.s Nguyễn Thị Vân Nga Sinh viên thực : Nguyễn Thị Ngọc Anh Mã sinh viên : A19299 Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo, cô giáo giảng dạy em năm học vừa qua, đặc biệt giảng viên Khoa Quản lý tận tình giảng dạy truyền đạt kiến thức quý báu, tạo tiền đề vững hành trang giúp em vững bước tương lai Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Thạc sĩ Nguyễn Thị Vân Nga hết lòng giúp đỡ hướng dẫn em tận tình để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo nhân viên Công ty Cổ phần ô tô ASC tạo điều kiện cho em thực tập, cung cấp tài liệu giúp em có điều kiện hồn thành khóa luận Do giới hạn kiến thức, khả lý luận thân cịn nhiều thiếu sót hạn chế, kính mong dẫn đóng góp thầy giáo để khóa luận em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 10 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Ngọc Anh LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thơng tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Nguyễn Thị Ngọc Anh Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP .1 1.1 Khái niệm, vai trị tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Vai trị tài doanh nghiệp .1 1.2 Khái niệm, mục tiêu, vai trị phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.2.2 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 1.2.3 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Các phƣơng pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.3.1 Phương pháp so sánh 1.3.2 Phương pháp phân tích tỷ lệ 1.3.3 Phương pháp cân đối 1.3.4 Phương pháp Dupont 1.3.5 Phương pháp đồ thị 1.4 Đánh giá tình hình tài thơng qua phân tích tài doanh nghiệp 1.4.1 Phân tích tài thơng qua Bảng báo cáo tài 1.4.1.1 Phân tích Bảng cân đối kế toán 1.4.1.2 Phân tích Báo cáo kết kinh doanh 1.4.1.3 Phân tích Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 1.4.2 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp thơng qua nhóm tiêu tài 10 1.4.2.1 Nhóm tiêu phản ánh khả tốn 10 1.4.2.2 Nhóm tiêu đánh giá khả hoạt động 12 1.4.2.3 Nhóm tiêu đánh giá khả quản lý tài sản 14 1.4.2.4 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời 15 1.4.3 Phân tích điểm hịa vốn 16 1.4.3.1 Phân tích hịa vốn theo đồ thị 17 1.4.3.2 Phân tích hịa vốn phép tính đại số .17 1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động tài doanh nghiệp .18 1.5.1 Các nhân tố khách quan 18 1.5.2 Các nhân tố chủ quan 20 CHƢƠNG THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ ASC .22 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần ô tô ASC 22 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần ô tô ASC 22 2.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần ô tô ASC .23 2.1.2.1 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần ô tô ASC .23 2.1.2.2 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần ô tô ASC 23 2.1.2.3 Đặc điểm công tác tổ chức quản lý Công ty Cổ phần ô tô ASC .25 2.1.2.4 Cơ cấu lao động Công ty Cổ phần ô tô ASC .29 2.2 Đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần ô tô ASC thông qua phân tích tài 29 2.2.1 Đánh giá tài Công ty Cổ phần ô tô ASC thông qua Bảng báo cáo tài 29 2.2.1.1 Tình hình tài Cơng ty Cổ phần ô tô ASC qua Bảng cân đối kế toán 29 2.2.1.2 Tình hình tài Cơng ty Cổ phần ô tô ASC thông qua Báo cáo kết kinh doanh 40 2.2.1.3 Tình hình tài Cơng ty Cổ phần tơ ASC thông qua Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 46 2.2.2 Phân tích tài Cơng ty cổ phần tơ ASC thơng qua nhóm tiêu tài 51 2.2.2.1 Nhóm tiêu phản ánh khả tốn 51 2.2.2.2 Nhóm tiêu đánh giá khả hoạt động 54 2.2.2.3 Nhóm tiêu đánh giá khả quản lý tài sản 56 2.2.2.4 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời 60 2.2.3 Phân tích Dupont 65 2.2.4 Phân tích điểm hịa vốn 68 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Công ty Cổ phần ô tô ASC .71 2.3.1 Những điểm mạnh Công ty Cổ phần ô tô ASC 71 2.3.2 Hạn chế .72 2.3.3 Nguyên nhân .73 2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan .73 Thang Long University Library 2.3.3.2 Nguyên nhân chủ quan 73 2.3.4 Cơ hội, thách thức Công ty Cổ phần ô tô ASC 74 2.3.4.1 Cơ hội 74 2.3.4.2 Thách thức .74 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ ASC .75 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần ô tô ASC thời gian tới 75 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần tô ASC 76 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 76 3.2.1.1 Tiền khoản tương đương tiền 76 3.2.1.2 Các khoản phải thu 76 3.2.1.3 Hàng tồn kho 77 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn kinh doanh 77 3.2.3 Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 77 3.2.3.1 Tăng doanh thu 77 3.2.3.2 Giảm thiểu chi phí 78 3.2.4 Các giải pháp khác 79 3.2.4.1 Tăng cường mở rộng mối quan hệ khách hàng 79 3.2.4.2 Giải pháp nhân .80 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ CBNV Cán nhân viên GTGT Giá trị gia tăng HĐQT Hội đồng quản trị PGĐ Phó Giám đốc TNHH Trách nhiệm hữu hạn TM & ĐT Thương mại đầu tư TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VNĐ Việt Nam đồng Thang Long University Library DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CƠNG THỨC Bảng 2.1 Cơ cấu lao động Công ty 29 Bảng 2.2 Bảng cấu tài sản Công ty Cổ phần ô tô ASC giai đoạn 2011-2013 30 Bảng 2.3 Bảng cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần ô tô ASC giai đoạn 2011-2013 .35 Bảng 2.4 Nhu cầu vốn lưu động rịng Cơng ty giai đoạn 2011-2013 .38 Bảng 2.5 Bảng Báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần ô tô ASC giai đoạn 2011-2013 41 Bảng 2.6 Dịng tiền lưu chuyển Cơng ty Cổ phần ô tô ASC giai đoạn 2011-2013 47 Bảng 2.7 Các tiêu phản ánh khả toán giai đoạn 2011-2013 51 Bảng 2.8 Các tiêu đánh giá khả hoạt động Công ty 54 Bảng 2.9 Các tiêu đánh giá tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn .56 Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá tình hình sử dụng tài sản dài hạn Công ty 58 Bảng 2.11 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Công ty giai đoạn 2011-2013 59 Bảng 2.12 Tỷ suất sinh lời doanh thu Công ty giai đoạn 2011-2013 60 Bảng 2.13 So sánh ROS Công ty Cổ phần ô tô ASC với Công ty 61 Bảng 2.14 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Công ty giai đoạn 2011-2013 62 Bảng 2.15 So sánh ROA Công ty Cổ phần ô tô ASC với Công ty 63 Bảng 2.16 Tỷ suất sinh lời VCSH Công ty giai đoạn 2011-2013 64 Bảng 2.17 ROE Công ty Cổ phần ô tô ASC với Công ty ngành .64 Bảng 2.18 Phân tích ROA theo mơ hình Dupont 65 Bảng 2.19 Phân tích ROE theo mơ hình Dupont 66 Bảng 2.20 Vòng quay tổng tài sản Công ty ngành 66 Bảng 2.21 Đòn bẩy tài Cơng ty ngành 66 Bảng 2.22 Doanh thu hòa vốn Công ty Cổ phần ô tô ASC giai đoạn 2011-2013 69 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ Tổng tài sản Công ty Cổ phần ô tô ASC 31 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần ô tô ASC .36 Biểu đồ 2.3 So sánh nguồn vốn dài hạn tài sản dài hạn Công ty .39 Biểu đồ 2.4 Tình hình kinh doanh Công ty giai đoạn 2011-2013 40 Biểu đồ 2.5 Biểu đồ lợi nhuận sau thuế Công ty giai đoạn 2011-2013 45 Biểu đồ 2.6 Tỷ suất sinh lời ROS, ROA, ROE Công ty giai đoạn 2011-2013 .60 Biểu đồ 2.7 Tổng doanh thu doanh thu hịa vốn Cơng ty 70 Hình 1.1 Điểm hịa vốn 17 Sơ đồ 2.1 Quy trình sản xuất kinh doanh chung 23 Sơ đồ 2.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần ô tô ASC 26 Thang Long University Library qua năm, hay giai đoạn việc vay nợ Cơng ty có gia tăng Năm 2012 địn bẩy tài tăng 0,29 lần so với năm 2012 bước sang năm 2013 tăng 0,23 lần so với năm 2012 So sánh với địn bẩy trung bình ngành từ năm 2011-2013 1,5 ; 1,53; 1,41 thấy địn bẩy tài Cơng ty ln mức cao nhiều so với trung bình ngành Địn bẩy tài Cơng ty cao địn bẩy tài trung bình ngành gấp 2,6 lần năm 2011; 2,7 lần năm 2012 cao gấp 3,1 lần năm 2013 Điều cho thấy Cơng ty đánh đổi việc vay nợ nhằm tăng địn bẩy tài qua có tác động tích cực đến tiêu ROE: Năm 2012 ROE tăng 0,4%, năm 2013 giảm 3,87% lợi nhuận rịng năm âm Qua thấy Công ty chấp nhận vay nợ để tăng địn bẩy tài từ tăng tiêu ROE nhằm kích thích nhà đầu tư Tuy nhiên điều mang đến cho Công ty nhiểu rủi ro hoạt động tài chính, tỷ trọng nợ vốn chủ sở hữu, tăng chi phí lãi vay, rủi ro tốn Vì thời gian tới Cơng ty cần có biện pháp cụ thể để địn bẩy tài mức phù hợp mang lại hiệu kinh doanh cao cho Công ty Như để nâng cao tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Cơng ty phải chấp nhận đánh đổi việc tăng đòn bẩy tài tăng vịng quay tổng tài sản đồng thời tăng hai tiêu lúc Tuy nhiên, hai tiêu vòng quay tổng tài sản địn bẩy tài Cơng ty mức cao so với trung bình ngành Vì để đạt ROE mong muốn biện pháp hữu hiệu nâng cao tiêu ROS Và để nâng cao tiêu ROS, Cơng ty tăng số lượng bán cách nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm, khả cạnh tranh Điều làm tăng số lượng hàng bán đồng thời doanh thu Cơng ty cải thiện Bên cạnh đó, việc tiết kiệm chi phí từ giá vốn hàng bán khả quản lý tốt chi phí lãi vay từ việc vay nợ góp phần làm tăng lợi nhuận rịng cho Cơng ty, từ có tác động cải thiện tiêu ROE 2.2.4 Phân tích điểm hịa vốn Cơng ty Cổ phần tơ ASC hoạt động kinh doanh đa lĩnh vực, doanh nghiệp đơn ngành nên lựa chọn cách phân tích điểm hịa vốn theo doanh thu thay phân tích điểm hòa vốn theo sản lượng 68 Thang Long University Library Bảng 2.22 Doanh thu hịa vốn Cơng ty Cổ phần tơ ASC giai đoạn 2011-2013 Đơn vị tính: Việt Nam đồng Năm Chỉ tiêu Tổng doanh thu Giá vốn hàng bán Tổng biến phí Tổng định phí - Chi phí sản xuất chung cố định - Chi phí nhân cơng sản xuất - Chi phí quản lý doanh nghiệp - Khấu hao Doanh thu hòa vốn 2011 2012 Chênh lệch 2012/2011 Số tiền 2013 110.537.124.802 98.504.526.382 105.936.417.269 (12.032.598.420) % 2013/2012 Số tiền % (10,89) 7.431.890.887 7,54 99.815.023.696 86.683.983.216 95.249.568.861 (13.131.040.480) (13,16) 8.565.585.645 9,88 98.327.087.164 85.435.223.960 93.293.436.174 (12.891.863.204) (13,11) 7.858.212.214 9,2 3.919.201.437 3.259.531.546 4.849.396.299 (659.669.891) (16,83) 1.589.864.753 48,78 1.487.936.532 1.248.759.256 1.956.132.687 (239.177.276) (16,07) 707.373.431 56,65 1.152.039.998 792.869.163 1.956.132.687 (359.170.835) (31,18) 1.163.263.524 146,72 2.431.264.905 2.010.772.290 2.893.263.612 (420.492.615) (17,3) 882.491.322 43,89 335.896.534 455.890.093 - 119.993.559 35,72 (455.890.093) - (17,28) 18.809.944.525 23,55 96.546.798.345 79.865.478.990 98.675.423.515 (16.681.319.355) (Nguồn: Số liệu tính từ Báo cáo tài chính) 69 Biểu đồ 2.7 Tổng doanh thu doanh thu hòa vốn Công ty giai đoạn 2011-2013 VNĐ 120.000.000.000 110.537.124.802 105.936.417.269 98.504.526.382 100.000.000.000 98.675.423.515 96.546.798.345 80.000.000.000 79.865.478.990 60.000.000.000 40.000.000.000 20.000.000.000 - Năm 2011 Năm 2012 Tổng doanh thu Năm 2013 Doanh thu hịa vốn Từ bảng phân tích 2.22 biểu đồ 2.7, thấy giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2013, Công ty thường xuyên đạt mức tổng doanh thu lớn doanh thu hòa vốn Tuy nhiên, theo năm, tỷ số doanh thu hòa vốn có thay đổi Cụ thể sau: Năm 2012, doanh thu hòa vốn 79.865.478.990 đồng giảm 16.681.319.355 đồng tương ứng giảm 17,28% so với năm 2011 96.546.798.345 đồng Theo đó, nguyên nhân sụt giảm doanh thu hòa vốn đến từ việc doanh thu năm giảm 12.032.598.420 đồng tương ứng giảm 10,89% so với năm 2011 Việc sụt giảm doanh thu đồng nghĩa với việc năm 2012, tình hình bán hàng hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 Ngoài ra, chi phí quản lý sản xuất kinh doanh năm giảm 420.492.615 đồng tương ứng giảm 17,3%, chi phí lương nhân cơng sản xuất trực tiếp giảm 31,18% dẫn đến tổng định phí năm giảm 16,83% Bên cạnh đó, tổng biến phí có sụt giảm từ 98.327.087.164 đồng năm 2011, giảm 10.891.863.204 đồng tương ứng giảm 11,08% 87.435.223.960 đồng năm 2012 Nguyên nhân chi phí giá vốn hàng bán giảm 13,16% Qua công thức trình bày chương 1, thấy tổng định phí tổng biến phí có quan hệ tỷ lệ thuận với doanh thu hịa vốn Chính sụt giảm tổng biến phí tổng định phí làm cho doanh thu hịa vốn năm có sụt giảm 70 Thang Long University Library Sang đến năm 2013, thấy doanh thu hịa vốn Cơng ty có thay đổi tăng lên đáng kể 18.809.944.525 đồng tương ứng tăng 23,55% so với năm 2012 Điều chứng tỏ năm 2013, tình hình bán hàng Cơng ty khả quan Nguyên nhân có tăng mạnh đến từ giá vốn hàng bán năm 2013 tăng 8.565.585.645 đồng tương ứng tăng 9,88% so với năm 2012 Mức tăng đến chủ yếu nhu cầu khách hàng cao, Công ty mua thêm nhiều thiết bị, phụ tùng ô tô để đáp ứng nhu cầu khách hàng Bên cạnh đó, giá nhập kho có gia tăng theo giá thị trường làm cho giá vốn hàng bán tăng, kéo theo tổng biến phí năm 2013 tăng 7.858.212.214 đồng tương ứng tăng 9,2% so với năm 2012 Thêm vào chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 43,89% Trong năm 2013, Công ty mở rộng việc bán hàng, chi phí nhân cơng tăng 146,72% Cơng ty tăng lương nhằm kích thích lao động kéo theo gia tăng chi phí quản lý doanh nghiệp dẫn đến tổng định phí năm tăng 1.589.864.753 đồng tương ứng tăng 48,78% Qua thấy năm 2013 tình hình bán hàng Cơng ty tương đối tốt, nhiên việc tăng cao khoản chi phí giá vốn hàng bán, chi phí quản lý doanh nghiệp kéo theo việc doanh thu hịa vốn Cơng ty mức cao có gia tăng lớn so với năm 2012 Chính năm tới, Cơng ty cần có biện pháp quản lý chi phí nhằm mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Công ty Cổ phần ô tô ASC Dựa kết phân tích, ta nhận thấy tình hình tài Cơng ty Cổ phần tơ ASC giai đoạn 2011-2013 tốt Tình hình nợ cơng Công ty ngày cải thiện, khả toán ngắn hạn tốt Tuy nhiên, doanh thu thuần, lợi nhuận sau thuế, khả sinh lời Cơng ty năm 2013 thấp Điều cho thấy Cơng ty gặp khó khăn hoạt động kinh doanh Vì vậy, cần thấy rõ điểm mạnh hạn chế để đề biện pháp phù hợp nhằm đưa hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phát triển nhanh, mạnh bền vững 2.3.1 Những điểm mạnh Công ty Cổ phần tơ ASC Qua phân tích tổng hợp tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần tơ ASC giai đoạn 2011-2013, thấy tài Cơng ty thể qua tiêu đánh giá tương đối tốt có ưu điểm sau: Tình hình tài Cơng ty tương đối ổn định có xu hướng tích cực qua năm Trước tình hình khó khăn chung kinh tế nói chung ngành tơ nói riêng, tình hình giới nước biến động, giá nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh tăng cao tạo nhiều khó khăn cho Công ty Tuy nhiên, Công ty Cổ phần ô tô ASC khơng ngừng nỗ lực vượt qua khó 71 khăn để đạt thành tốt, điển hình tiêu tổng tài sản, tổng doanh thu tăng dần qua năm, tình hình toán, tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn có xu hướng tích cực Quy mơ Cơng ty ngày mở rộng Công ty Cổ phần ô tô ASC doanh nghiệp có quy mô thuộc loại vừa nhỏ Xét số tuyệt đối tầm cỡ quy mơ có phần mở rộng năm qua Hệ thống phân phối rộng gồm 12 đại lý bán hàng show-room, tạo điều kiện thuận lợi việc giới thiệu, trưng bày tiêu thụ sản phẩm Ngoài ra, năm vừa qua, Công ty ngày trọng đến lĩnh vực bảo dưỡng, sửa chữa ô tô qua việc đầu tư máy móc phục vụ lĩnh vực này, cụ thể doanh thu từ cung cấp dịch vụ tăng dần qua ba năm Bên cạnh đó, Cơng ty ln trì mức độ cân tài mức khả quan, đảm bảo khả toán khoản nợ đến hạn, điều giúp Cơng ty hoạt động kinh doanh ổn định mà chịu sức ép lớn từ khoản nợ Khả toán nợ ngắn hạn khả tốn nhanh Cơng ty mức tốt tiêu cao so với Công ty khác ngành Tuy nhiên, Công ty cần ý tới lượng dự trữ tiền khoản tương đương tiền để đảm bảo cho giao dịch toán nhanh 2.3.2 Hạn chế Tồn song song với thuận lợi đề cập tình hình tài Cơng ty Cổ phần tơ ASC gặp số khó khăn cần giải Doanh thu Công ty cao tăng qua năm lợi nhuận sau thuế Công ty lại không cao Điển hình doanh thu Cơng ty năm 2013 105.918.417.269 đồng lợi nhuận sau thuế Công ty lại mức âm 156.473.598 đồng Nếu so sánh với trung bình ngành tốc độ tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế Công ty thấp Đó nguyên nhân dẫn đến tiêu ROA, ROE Công ty không cao Hàng tồn kho ngày tăng làm cho nguồn vốn Công ty bị ứ đọng, khó thu hồi lại vốn Giá vốn hàng bán không cải thiện mà ngày tăng Cơng ty nhập máy móc, thiết bị phụ tùng tơ từ nước ngồi với giá cao Giá vốn tăng làm cho sản phẩm bán tương đối chậm Cơng ty khơng có nợ dài hạn, điều nghĩa Cơng ty khơng tích cực việc sử dụng nguồn tài trợ từ nợ dài hạn từ phía ngân hàng đối tác, nguồn VCSH nhỏ đáp ứng hết nhu cầu Công ty 72 Thang Long University Library Vốn bị chiếm dụng việc mua bán xe lắp ráp Đối với sản phẩm xe lắp ráp bán cho khách hàng, khách hàng đặt hàng với Công ty, Công ty áp dụng sách thu 5% thời gian làm hợp đồng Tùy theo giá trị xe bán ra, Cơng ty có sách thu tiền hợp lý giao kết hợp đồng, số lại thu vòng 10 ngày sau Trong khi, Cơng ty đặt hàng với nhà cung cấp phải trả trước 80% Vì vậy, phần vốn Cơng ty bị chiếm dụng việc mua bán xe lắp ráp Hiệu hoạt động kinh doanh Công ty chưa thực tốt (ROS, ROA, ROE năm 2013 mức âm) Điều đồng nghĩa với khả quản lý chí phí sử dụng vốn Công ty chưa hiệu quả, khả phát huy tối đa lợi ích từ tài sản mang lại đồng thời tình trạng sử dụng vốn cịn lãng phí, khơng mang lại hiệu 2.3.3 Nguyên nhân 2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan Nguyên nhân khách quan chủ yếu cạnh tranh với doanh nghiệp khác ngành Hiện nay, với xu hướng phát triển ngành ô tô, ngày nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Thị trường ngày cạnh tranh gay gắt bên cạnh nhu cầu khách hàng ngày đòi hỏi khắt khe Các doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, quảng bá sản phẩm rộng rãi,… Công ty Cổ phần ô tô ASC chưa có thay đổi chiến lược kinh doanh đổi công tác quản lý Sự thay đổi thực cần thiết, không định hướng mà cịn ảnh hưởng đến chi phí đầu tư trang thiết bị đội ngũ nhân viên có trình độ cao, đào tạo chun nghiệp 2.3.3.2 Nguyên nhân chủ quan Công tác quản lý dự trữ Cơng ty cịn chưa tốt Lượng hàng dự trữ nhiều gây ứ đọng vốn làm hạn chế khả tốn Cơng ty Cơng tác quản lý doanh thu chi phí Cơng ty chưa thực hiệu Trong bối cảnh kinh tế khó khăn nay, lạm phát tăng cao, giá nhập nguyên vật liệu tăng dẫn đến giá thành sản phẩm mức cao Cơng ty chưa có biện pháp tối ưu để giảm thiểu chi phí, thực tế giá vốn hàng bán Công ty tăng với tốc độ cao doanh thu, lợi nhuận sau thuế Cơng ty thấp Cơng ty chưa có đội ngũ nhân viên chun tìm hiểu, nghiên cứu thị trường để có lựa chọn tốt nguồn hàng chất lượng giá thành phù hợp Hiện tại, Công ty chưa có quỹ dự phịng nợ phải thu khó địi Trong lĩnh vực kinh doanh phụ tùng tơ, sản phẩm có giá trị tương đối lớn Trong thời buổi kinh tế khó khăn nay, tồn đọng khoản nợ phải thu khó địi gây khó khăn cơng tác hạch tốn việc giải quyết, xử lý khoản không thu 73 2.3.4 Cơ hội, thách thức Công ty Cổ phần ô tô ASC Môi trường kinh doanh Công ty thay đổi ngày, hoạt động Cơng ty phải thích ứng với thay đổi Cơng ty cần nắm bắt xu hướng thuận lợi cho hoạt động kinh doanh mình, đồng thời phải động, nhạy bén để hạn chế khó khăn mơi trường kinh doanh tác động vào Trong năm gần đây, Việt Nam đánh giá kinh tế tăng trưởng động châu Á Với việc gia nhập WTO, kinh tế Việt Nam dần hội nhập với kinh tế giới với nhiều thuận lợi đầy thách thức Các sách quản lý kinh tế vĩ mơ Nhà nước có tác động định tới thị trường 2.3.4.1 Cơ hội Việc gia nhập WTO tạo nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam, mà kinh tế hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, mối quan hệ giao thương ngày mở rộng, khơng nước mà cịn với thị trường lớn khác giới Môi trường đầu tư kinh doanh Việt Nam dần cải thiện, mở nhiều hội, tạo nhiều điều kiện cho doanh nghiệp, tổ chức kinh tế ngồi nước Nhà nước có nhiều sách ưu đãi doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh mặt hàng mang lại lợi nhuận cao, hỗ trợ doanh nghiệp việc xuất nhập hàng hóa 2.3.4.2 Thách thức Phần lớn doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với khó khăn biến đổi liên tục giá cả, tỉ giá hối đoái lãi suất vay vốn Cũng doanh nghiệp tư nhân khác, Công ty Cổ phần ô tô ASC gặp nhiều khó khăn Một yếu tố gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp giá xăng dầu nguyên vật liệu không ổn định Giá xăng dầu tăng liên tục thời gian qua khiến chi phí vận chuyển ngun liệu, hàng hóa tăng cao, gây tăng chi phí chung Bên cạnh đó, giá nguyên vật liệu đầu vào biến động thất thường khiến hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều doanh nghiệp bị gián đoạn, ngưng trệ Bên cạnh đó, doanh nghiệp nước gặp phải vấn đề tiến độ đổi máy móc, dây chuyền, trang thiết bị phục vụ sản xuất, chậm áp dụng tiến bộ, công nghệ hỗ trợ cho việc đầu tư chiều sâu mở rộng hoạt động kinh doanh, công nghệ thông tin chưa ứng dụng nhiều việc tổ chức quản lý, tìm kiếm tạo lập mối quan hệ với khách hàng Từ hội kinh doanh nước giao thương thị trường khu vực thị trường giới 74 Thang Long University Library CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN Ơ TƠ ASC 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần ô tô ASC thời gian tới Công ty Cổ phần ô tô ASC nhà cung cấp sản phẩm cao cấp dịch vụ kỹ thuật ô tô đại hàng đầu, đem lại tiện ích cảm giác hài lòng cho khách hàng nước quốc tế Trải qua chặng đường dài xây dựng phát triển, Công ty Cổ phần ô tô ASC có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh phụ tùng tư vấn ô tô Mục tiêu chủ yếu Công ty không ngừng phát triển hoạt động sản xuất, thương mại tất lĩnh vực kinh doanh Cơng ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận Công ty, cổ đông Công ty Cổ phần ô tô ASC hướng tới việc xây dựng phát triển để trở thành Công ty lớn mạnh lĩnh vực ô tô Công ty Cổ phần tơ ASC theo đuổi tầm nhìn kỷ 21 “Tận tụy - Đam mê – Sáng tạo” để trở thành công ty với dịch vụ tơ đa lĩnh vực chinh phục trái tim khách hàng nước quốc tế từ sản phẩm chất lượng cao dịch vụ kỹ thuật đại, thân thiện An tồn - Sẻ chia – Cơng giá trị cốt lõi phương châm quán công ty Cổ phần ô tô ASC Minh bạch, trung thực thể tiêu chuẩn cao đạo đức kinh doanh Cơng ty Làm việc hết mình, sáng tạo không ngừng, hợp tác đa phương khởi nguồn, ưu Công ty tương lại Bắt tay, hợp tác, xây dựng phát triển mái chèo để Cơng ty hồ biển lớn Công ty cố gắng bắt tay vào việc một, chỉnh sửa kỳ vọng, mục tiêu hôm kết ngày mai Trong thời gian tới, Công ty cố gắng không ngừng áp dụng công nghệ đại tiên tiến, đầu tư máy móc, dây chuyền, thiết bị nâng cao chất lượng sản phẩm Bên cạnh đó, Cơng ty thường xun đào tạo nâng cao chuyên môn cho đội ngũ cán quản lý nhân viên Cơng ty, có chế độ khen thưởng hợp lý, cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập cho người lao động Phát triển nguồn nhân lực mục tiêu quan trọng Công ty nhằm phát triển Công ty ngày lớn mạnh, bền vững 75 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần ô tô ASC 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 3.2.1.1 Tiền khoản tương đương tiền Công ty nên tăng tỷ trọng tiền khoản tương đương tiền Như phân tích tỷ trọng tiền khoản tương đương tiền Công ty chưa cao nên khả tốn nhanh Cơng ty chưa phải mức yếu cịn thấp Trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh, việc giữ tiền cho kinh doanh đảm bảo khả toán ngắn hạn khả tốn nhanh Điều giúp Cơng ty có uy tín với nhà cung cấp Bên cạnh đó, Cơng ty mua hàng với điều kiện thuận lợi hưởng lợi chiết khấu Ngồi ra, để có thêm lượng tiền mặt, Công ty nên nâng cao việc bán hàng thu tiền mặt, khách hàng tốn qua chuyển khoản số tiền mua sản phẩm Như làm tăng lượng tiền cho Cơng ty, gia tăng tính lỏng khả tốn cho Cơng ty Đảm bảo lượng tiền mặt Cơng ty tốn cho khoản nợ ngắn hạn đến gần thời hạn để trả Từ giúp Cơng ty tránh rủi ro từ phía đối tượng cho vay Ngồi ra, Cơng ty nên dự trữ chứng từ có giá nhằm đảm bảo tính khoản cho tài sản lưu động 3.2.1.2 Các khoản phải thu Dựa vào phân tích tài chính, thấy khoản phải thu Công ty mức tương đối cao Điều đồng nghĩa với việc Công ty bị đối tượng khác chiếm dụng vốn Việc gia tăng khoản phải thu khơng hồn tồn có hại Công ty, khoản phải thu cao chứng tỏ rằng, Công ty thu hút nhiều khách hàng, bán nhiều sản phẩm, làm gia tăng lợi nhuận Cơng ty Vì vậy, Cơng ty nên có giải pháp điều chỉnh lại khoản công nợ đối tượng khách hàng để giảm tối thiểu khoản phải thu cho Công ty Đối với khách hàng có uy tín thấp, Cơng ty khơng nên bán chịu sản phẩm với số lượng lớn cho họ Bên cạnh đó, trước đưa định bán chịu cho khách hàng, Công ty cần xác định thời gian tốn nợ bình qn khách hàng bao lâu? Mức độ uy tín họ cao hay thấp? Hay khoản chi phí phát sinh thêm Công ty chấp nhận bán chịu? Trong lĩnh vực kinh doanh phụ tùng ô tô, sản phẩm có giá trị tương đối lớn Trong thời buổi kinh tế khó khăn nay, tồn đọng khoản nợ phải thu khó địi gây khó khăn cơng tác hạch tốn việc giải quyết, xử lý khoản khơng thu Vì vậy, khoản phải thu khó địi, Cơng ty nên lập 76 Thang Long University Library quỹ dự phòng nợ phải thu khó địi, sử dụng cơng cụ nợ bán nợ cho doanh nghiệp mua nợ để giảm thất tối đa cho Cơng ty 3.2.1.3 Hàng tồn kho Có thể thấy, năm gần đây, việc dự trữ hàng tồn kho Công ty mức cao Mức dự trữ hàng tồn kho cao khơng hồn tồn tốt dự trữ nhiều làm cho hiệu sử dụng vốn giảm Vì vậy, xác định nhu cầu khách hàng mục tiêu, Công ty nên xác định mức dự trữ hàng tồn kho cho phù hợp Khi mà giải số hàng tồn kho, Công ty giảm khoản chi phí lưu kho đồng thời tránh tình trạng tồn hàng với số lượng lớn, gây thiệt hại vốn cho doanh nghiệp Để tránh tình trạng lượng hàng tồn kho mức cao, Công ty cần kiểm kê chi tiết mặt hàng tồn kho, xác định nguyên nhân có biện pháp dứt điểm mặt hàng tồn đọng thời gian dài Ngồi ra, Cơng ty nên sử dụng sách tài nới lỏng nhằm thu hút khách hàng mua nhiều, mua với số lượng lớn, giảm thiểu lượng hàng tồn kho Tuy nhiên, Công ty phải cân nhắc đến khả tốn khách hàng, đề phịng nguy khách hàng khơng tốn 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn kinh doanh Hiện nay, Cơng ty khơng tích cực việc sử dụng nguồn tài trợ từ nợ dài hạn từ phía ngân hàng đối tác, nguồn vốn chủ sở hữu Công ty nhỏ, đáp ứng hết nhu cầu trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, Cơng ty bắt buộc phải vay bên ngồi chiếm dụng nhà cung cấp Để nâng cao hiệu sử dụng vốn, Công ty nên lập kế hoạch nguồn vốn lưu động để so sánh nguồn vốn có nguồn vốn thường xuyên Từ đó, thấy vốn lưu động thừa hay thiếu để đưa hướng giải Nếu vốn lưu động thiếu, Cơng ty phải tìm nguồn tài trợ cách lập quỹ phát triển sản xuất kinh doanh, vay ngân hàng, tổ chức tín dụng khác,… Đôi với khoản nợ phải trả, Công ty nên theo dõi để xác định khoản chiếm dụng hợp lý khoản đến thời hạn toán Từ đó, có kế hoạch trả nợ hạn nhằm nâng cao uy tín Cơng ty đồng thời sử dụng khoản vay có hiệu 3.2.3 Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 3.2.3.1 Tăng doanh thu Tính đến năm 2013, lợi nhuận Cơng ty mức âm chịu tác động nhiều yếu tố Vì vậy, trước hết, Cơng ty nên tập trung vào sản xuất mặt hàng có lợi 77 cạnh tranh để phát huy sức mạnh thị trường, chiếm lĩnh thị phần sản phẩm trọng điểm phương tiện giới đường bộ, loại phụ tùng ô tô chuyên dụng, số mặt hàng dầu cao cấp độc quyền Việt Nam Công ty nên tiến hành điều tra, nghiên cứu thị trường cách toàn diện để khai thác thị trường tiềm với mặt hàng có nhu cầu lớn tương lai để tạo sóng lĩnh vực tơ Ngồi ra, chất lượng sản phẩm cần cải thiện nhiều để đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng Công ty nên mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hóa, phát triển thêm thị trường có nhu cầu mặt hàng kinh doanh Cơng ty mình, mở thêm cửa hàng bán lẻ Trang bị lại cửa hàng bán lẻ theo hướng đại hóa sở vật chất kỹ thuật nhằm tạo thuận lợi hiệu tốt cho khách hàng đến mua hàng Ngoài ra, Công ty cần ý đến đại lý bán hàng Mỗi đại lý nên kinh doanh mặt hàng định Đại lý bán hàng Công ty đơn vị trung gian có ảnh hưởng lớn đến số lượng hàng hóa bán Cơng ty Theo quý, Công ty nên tổng kết số lượng hàng hóa bán đại lý có giải thưởng hợp lý dành cho đại lý có doanh số bán thị trường cao Điều khích lệ đại lý nhiệt tình việc tìm kiếm khách hàng đồng thời làm cho tình hình tiêu thụ hàng hóa Cơng ty cao 3.2.3.2 Giảm thiểu chi phí Dựa vào phân tích tình hình tài chính, ta thấy, doanh thu Công ty lớn giá vốn hàng bán nên lợi nhuận rịng cơng ty khơng cao Biện pháp để giảm chi phí giá vốn hàng bán Cơng ty phải có sách quản lý chi phí bán hàng Thêm vào để giảm giá vốn mặt hàng Cơng ty cần tìm thêm nhà cung cấp để chủ động nguồn hàng, để mua với giá thấp Ngồi ra, Cơng ty cịn phải trọng đặt sách quản lý để tối thiểu khoản chi phí bán hàng, sử dụng hiệu khoản chi dành cho hoạt động bán hàng giới thiệu, tiếp thị sản phẩm, quan hệ khách hàng, nhà cung cấp để có phát triển mạng lưới kinh doanh rộng Bên cạnh việc giảm thiểu chi phí giá vốn hàng bán, Cơng ty cần giảm chi phí bán hàng Việc nhận đơn đặt hàng giao mẫu đặt hàng cho khách qua mạng giảm chi phí lại sai sót Bên cạnh đó, tiết kiệm chi phí lưu thơng biện pháp có ý nghĩa quan trọng để tăng lợi nhuận Cơng ty nên có biện pháp vận chuyển hàng hóa nhanh để giảm chi phí th kho bãi Để đẩy mạnh tốc độ lưu chuyển hàng hóa, Cơng ty phải tổ chức tốt khâu thu mua tạo nguồn hàng ổn định vừa có chất lượng cao vừa có uy tín đối tác Cơng ty phải cải tiến khâu liên 78 Thang Long University Library quan chuẩn bị hàng hóa, phương thức giao hàng, toán kiểm tra để đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hóa Cuối biện pháp giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Đây khoản chi phí phản ánh chi phí thực tế phát sinh trình quản lý doanh nghiệp Vì vậy, chi phí quan trọng làm ảnh hưởng đến lợi nhuận Công ty Cơng ty cần phải tổ chức quản lý có hiệu trình từ việc thu mua nguyên liệu đến hồn thành sản phẩm Điều giúp Cơng ty giảm thiểu chi phí quản lý chi phí khác khơng cần thiết Thêm vào đó, Cơng ty cần xây dựng ý thức tiết kiệm, giảm thiểu tốt đa khoản chi phí khơng thật cần thiết trình hoạt động sản xuất kinh doanh, lên kế hoạch tài chi tiết, rõ ràng 3.2.4 Các giải pháp khác 3.2.4.1 Tăng cường mở rộng mối quan hệ khách hàng Đồng hành phát triển kinh tế, việc kinh doanh Công ty ngày phát triển theo hướng mở rộng quy mô, mối quan hệ với đối tác ngày siết chặt Công ty cần phải tạo dựng niềm tin với khách hàng Bên cạnh đó, Cơng ty nên gây dựng mối quan hệ thân thiết, lâu bền với khách hàng Nếu Công ty biết tận dụng, khai thác triệt để mối quan hệ hoạt động tiêu thị hàng hóa tốt nhiều Từ đó, việc tiêu thụ hàng hóa cơng ty nhanh hơn, tốt hơn, doanh thu từ việc bán hàng tăng nhiều Tạo dựng mối quan hệ tốt với khách hàng mục đích kinh doanh Khách hàng người tiếp nhận sản phẩm, đưa hàng hóa Cơng ty đến với người tiêu dùng Họ người góp phần mang lại lại nhuận cho Cơng ty Vì vậy, muốn giữ khách hàng Cơng ty phải tạo chữ tín kinh doanh Bên cạnh đó, năm qua, Cơng ty chưa trọng đến hoạt động quảng cáo Công ty nên có sách quảng cáo tốt để khách hàng biết đến Công ty, đồng thời khẳng định uy tín thơng qua mặt hàng, dịch vụ mà Cơng ty cung ứng Ngồi ra, Cơng ty cần có sách khuyến mại theo tháng theo quý cách tặng kèm sản phẩm hay giảm giá sản phẩm Ví dụ khách hàng đặt mua xe ô tô nhập Công ty dùng thử dầu cao cấp Biozol hay chăm sóc xe miễn phí Điều vừa tạo hài lịng cho khách hàng, vừa quảng bá sản phẩm mà Công ty cung ứng phương diện khác Cơng ty tổ chức buổi Hội nghị tri ân khách hàng Công ty nhằm củng cố mối quan hệ làm ăn với khách hàng 79 3.2.4.2 Giải pháp nhân Công ty coi việc phát triển nguồn nhân lực yếu tố trọng tâm, cốt lõi, tài sản quý giá việc xây dựng phát triển Công ty Vì vậy, Cơng ty cần có sách nhằm thu hút nhân tài, cán có trình độ chun mơn cao, tăng cường đào tạo chun môn cho CBNV, đồng thời khen thưởng cá nhân, tập thể có thành tích tốt, đóng góp cho phát triển, lên Công ty Công ty nên tăng cường công tác phát triển nguồn nhân lực dài hạn Bên cạnh việc đào tạo nâng cao trình độ chun mơn cho CBNV Cơng ty cần trọng phát triển kĩ mềm cần thiết cho CBNV kĩ làm việc nhóm, kĩ giao tiếp với khách hàng, kĩ đàm phán kinh doanh… Đây kĩ có vai trò bổ trợ hữu hiệu cho CBNV công việc kinh doanh, đặc biệt bối cảnh kinh tế phát triển Thêm vào đó, Cơng ty cần trọng việc nâng cao trình độ vi tính ngoại ngữ cho cán bộ, công nhân viên nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty, điều kiện Việt Nam gia nhập WTO, Cơng ty có nhiều điều kiện để mở rộng thị trường nước Ngoài việc bố trí lao động phù hợp với lực người, Công ty nên xây dựng chế độ lương bổng, thưởng, phạt cho hợp lý cá nhân để tạo bầu khơng khí làm việc vui vẻ, giúp cho nhân viên thấy phấn khởi làm việc, tổ chức thi đua dân chủ khiến nhân viên cố gắng, tạo hội cho cán nâng cao trình độ, hội thăng tiến công việc…thoả mãn nhu cầu thăng tiến, tự khẳng định mình, phát huy tính động sáng tạo lao động Từ đó, nhân viên hăng hái làm việc, đóng góp cho Cơng ty 80 Thang Long University Library KẾT LUẬN Sau 10 năm xây dựng phát triển, Công ty Cổ phần ô tô ASC trở thành doanh nghiệp chuyên cung cấp giải pháp sản phẩm cho ngành ô tô có công nghệ đại, có sức cạnh tranh, ln trì mức tăng trưởng ổn định Cơng ty ngày đáp ứng nhu cầu tạo dựng niềm tin với khách hàng Bên cạnh đó, với máy lãnh đạo kiện toàn đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao, Cơng ty Cổ phần tơ ASC có nhiều điều kiện để phát triển tương lai Bên cạnh đó, để nắm bắt hội kinh doanh, hòa nhập vào thị trường quốc tế, nâng cao sức cạnh tranh thương trường, Công ty Cổ phần ô tô ASC phải khơng ngừng khắc phục yếu tài lực sản xuất, nâng cao trình độ chuyên môn, tăng cường tiếp thu thông tin, đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, sử dụng hiệu lao động,… tạo tiền đề vững để Công ty vượt qua chặng đường đầy thử thách Việt Nam mở cửa hoàn toàn Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Nguyễn Thị Vân Nga cán nhân viên Công ty Cổ phần ô tô ASC giúp em hồn thành Khóa luận Khóa luận với đề tài “Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần ô tô ASC” kết trình tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty vận dụng kiến thức học giảng đường Đại học vào thực tiễn doanh nghiệp Với phân tích tình hình tài Cơng ty giải pháp mà em đề xuất hy vọng có ích phần cho việc phát triển hoạt động kinh doanh Công ty Bản thân em qua q trình thực tập Cơng ty Cổ phần tô ASC thu nhiều kiến thức bổ ích, nhiều kinh nghiệm thực tế có ích cho công việc sau Tuy nhiên, thời gian thực tập có hạn vốn kiến thức kinh nghiệm thực tiễn cịn hạn chế nên khn khổ Khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót định Em mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy để Khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện hơn! Hà Nội, tháng 10 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Ngọc Anh TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Lưu Thị Hương, PGS.TS Vũ Duy Hào (2010), Quản trị tài doanh nghiệp – Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân PGS TS Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình Phân tích Báo cáo tài – Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân TS Phạm Thanh Bình, Giáo trình Tài doanh nghiệp PGS.TS Phạm Quang Trung (2009), Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp – Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Công ty Cổ phần tơ ASC, Báo cáo tài năm 2011, năm 2012, năm 2013 http://www.vcbs.com.vn/vn/Research/FinancialReports?stocksymbol=CMC http://www.vcbs.com.vn/vn/Research/FinancialReports?stocksymbol=HHS http://www.vcbs.com.vn/vn/Research/FinancialReports?stocksymbol=TMT Thang Long University Library ... cấu lao động Công ty Cổ phần ô tô ASC .29 2.2 Đánh giá tình hình tài Công ty Cổ phần ô tô ASC thông qua phân tích tài 29 2.2.1 Đánh giá tài Cơng ty Cổ phần tơ ASC thơng qua... 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần ô tô ASC 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần ô tô ASC 22 2.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần ô tô ASC .23 2.1.2.1... TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN Ơ TÔ ASC .75 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần ô tô ASC thời gian tới 75 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần ô tô