Nghiên cứu khả thi dự án thành lập nhà máy đại tu và nâng cấp tự động hóa máy may công nghiệp tại tp HCM

125 27 0
Nghiên cứu khả thi dự án thành lập nhà máy đại tu và nâng cấp tự động hóa máy may công nghiệp tại tp HCM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

i ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Lê Anh Tuấn NGHIÊN CỨU KHẢ THI DỰ ÁN THÀNH LẬP NHÀ MÁY ĐẠI TU VÀ NÂNG CẤP TỰ ĐỘNG HÓA MÁY MAY CÔNG NGHIỆP TẠI TP HCM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Mã số ngành: 12.00.00 LUẬN VĂN THẠC SĨ Tp Hồ Chí Minh, Tháng 02 Năm 2004 ii CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 1: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Luận văn Thạc só bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày tháng năm 2004 iii Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc ********* ********** NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : Ngày, tháng, năm sinh Chuyên ngành I LÊ ANH TUẤN : 29/5/1972 : Quản trị doanh nghiệp Phái: Nam Nơi sinh: Quảng Ninh Mã số: 12.00.00 TÊN ĐỀ TÀI : NGHIÊN CỨU KHẢ THI DỰ ÁN THÀNH LẬP NHÀ MÁY ĐẠI TU VÀ NÂNG CẤP TỰ ĐỘNG HÓA MÁY MAY CÔNG NGHIỆP TẠI TP HCM II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Đánh giá tính khả thi dự án đầu tư xây dựng nhà máy sở: ƒ Nghiên cứu nhu cầu thị trường sản phẩm dự án ƒ Nghiên cứu khả thi kỹ thuật sản phẩm dự án ƒ Phân tích tài dự án, phân tích rủi ro dự án sở phân tích độ nhạy, phân tích tình mô dự án ƒ Phân tích kinh tế III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 18/9/2003 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VU : 16/02/2004 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : GS-TS NGUYỄN THIỆN NHÂN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM NGÀNH BỘ MÔN QUẢN LÝ NGÀNH GS, TS Nguyễn Thiện Nhân Nội dung đề cương luận văn thạc só Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua Ngày PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH tháng năm 2004 KHOA QUẢN LÝ NGÀNH iv LỜI CẢM TẠ Y—Z Luận văn thành việc ứng dụng kiến thức mà em nhận từ truyền đạt tận tình Thầy Cô khoa Quản lý công nghiệp - trường Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh, em xin chân thành cảm ơn Thầy, Cô Em xin chân thành cảm GS.-TS Nguyễn Thiện Nhân, người hết lòng truyền đạt hướng dẫn em thời gian học tập thực luận văn Em xin chân thành cảm ơn các Thầy Bộ Môn Dệt May-Trường Đại Học Bách Khoa TP HCM, ng-Bà Sở Khoa Học Công Nghệ-Môi Trường, Hiệp Hội Dệt May TP HCM, Tổng Công Ty Dệt May doanh nghiệp may… hết lòng giúp đỡ, tư vấn, cung cấp thông tin, số liệu cần thiết cho em hoàn thành luận văn Em xin cảm ơn bạn bè, thân hữu khóa, đặc biệt lớp QTDN khóa 11 hỗ trợ động viên em nhiều suốt khóa học vừa qua Tp.HCM, ngày 16 tháng 02 năm 2004 LÊ ANH TUẤN v TÓM TẮT LUẬN VĂN Dựï án xây dựng nhà máy đại tu nâng cấp tự động hóa máy may công nghiệp TP HCM dự án mới, có ý nghóa thiết thực việc tham gia vào thị trường cung cấp máy may công nghiệp TP HCM, ngòai việc đem lại lợi nhuận cho nhà đầu tư mang lại nhiều lợi ích cho xã hội như: giúp doanh nghiệp may có hội đầu tư máy may tự động hóa với chi phí thấp, tham gia cạnh tranh làm giảm giá thành máy may nhập từ nước ngòai… Vấn đề đặt cần tiến hành phân tích tính khả thi dự án để đảm bảo hiệu đầu tư Công ty Vì dự án sản phẩm nên mục tiêu trước tiên đề tài nghiên cứu nhu cầu thị trường sản phẩm dự án, sau tiến hành nghiên cứu khả thi kỹ thuật ( đáp ứng kỹ thuật việc sản xuất sản phẩm ), cuối đánh giá tính khả thi dự án theo hai phương diện tài kinh tế có xem xét đến yếu tố rủi ro Phạm vi nghiên cứu đề tài TP HCM tỉnh lân cận Việc nghiên cứu nhu cầu thị trường tiến hành dựa số liệu dự báo nhu cầu đầu tư máy may theo tăng trưởng kim ngạch xuất hàng dệt may năm ( nhu cầu tiềm ), sau tiến hành khảo sát ‘độ chấp nhận khách hàng’ Tổng hợp số liệu xác định nhu cầu thị trường sản phẩm dự án Việc nghiên cứu khả thi kỹ thuật dựa kết việc nhận chuyển giao thiết kế từ trường đại học bách khoa TP HCM, tiến hành thiết kế qui trình công nghệ, thiết kế qui trình sản xuất, thiết kế cấu tổ chức nhà máy… vi Kết phân tích tài dự án theo quan điểm tổng đầu tư quan điểm chủ đầu tư cho giá trị hiệi ròng ( NPV ) dương suất thu lợi nội (IRR) lớn suất thu lợi tối thiểu chấp nhận ( MARR ), dự án đánh giá đáng giá phương diện tài Kết phân tích kinh tế dự án phương pháp định tính cho thấy lợi ích kinh tế dự án mang lại cho xã hội lớn, nên dự án đáng giá mặt kinh tế Đây sở để cấp quyền xem xét, chấp nhận hỗ trợ cho dự án Qua kết phân tích cho thấy dự án đáng giá, vừa tạo lợi nhuận cho nhà đầu tư vừa đem lại lợi ích cho kinh tế vậy, kiến nghị nhà đầu tư quan có thẩm quyền sớm xem xét định đầu tư để tận dụng hội đưa dự án vào hoạt động vii MỤC LỤC Chương 1: MỞ ĐẦU Trang 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI…………………………………… 1.2 ĐÓNG GÓP CỦA DỰ ÁN………………………………………… 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU……………………………………… 1.4 GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI - PHẠM VI NGHIÊN CỨU – THỜI GIAN THỰC HIỆN ĐỀ TÀI……………………………………… 1.4.1 Giới hạn đề tài: ………………………….…………………… 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu: ……………………………………………… 1.4.3 Thời gian thực dự án………………………………………… 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU………………………………… Chương II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO NHU CẦU…………………………… 2.1.1 Phương pháp hồi qui……………………………………………… 2.1.2 Phương pháp chuỗi thời gian…………………………………… 2.1.3 Phương pháp dự báo theo tốc độ tăng trưởng tiêu kinh tế vĩ mô……………………………………………………………… 2.2 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH……………………… 2.2.1 Các phương pháp phân tích tài ……………………………… 2.2.2 Các quan điểm phân tích tài ………………………………… 2.2.2.1 Phân tích theo quan điểm tổng đầu tư……………………………… 2.2.2.2 Phân tích theo quan điểm chủ đầu tư………………………………… 2.2.3 Phân tích rủi ro 2.2.3.1 Phân tích độ nhạy………………………………………………… 10 2.2.3.2 Phân tích tình huống…………………………………………………… 10 2.2.3.3 Phân tích rủi ro mơ phỏng…………………………………… 10 viii 2.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH TẾ…………………….…… 11 2.3.1 Phương pháp xác định tỷ lệ sinh lời kinh tế ERR (Economic Rate of Return)………………………………………… 12 2.3.2 Phương pháp xác định giá trị hàng hoá gia tăng ………….……… 14 2.4 MƠ HÌNH TRƯỜNG GIÁ TRỊ ĐĨNG GĨP……………………… 15 2.5 THIẾT KẾ NHÀ MÁY CƠ KHÍ…………………………… …… 16 2.5.1 Sơ đồ tổng quát nhà máy khí…………… ………………… 16 2.5.2 Thiết kế phân xưởng khí…………………………………… … 17 2.5.2.1 Tổng quát phân xưởng khí…………………………… …… 17 2.5.2.2 Các bước thiết kế phân xưởng khí ……………………………… 18 2.5.2.3 Nội dung công nghệ thiết kế/quy hoạch phân xưởng khí… 19 2.5.2.4 Xác định thơng số phân xưởng khí………… … 20 Chương III: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 3.1 TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG MÁY MAY CÔNG NGHIỆP 3.1.1 Giới thiệu trình hình thành phát triển ngành dệt may Việt Nam……………………………………………………….…… 21 3.1.2 Giới thiệu doanh nghiệp may Việt Nam…………………… 22 3.1.3 Giới thiệu máy may công nghiệp nhà cung cấp máy may công nghiệp……………………………………………….… …… 25 1.1.3.1 Các lọai máy may công nghiệp tỷ lệ sử dụng: …………… …… 25 1.1.3.2 Các nhà cung cấp thị phần……………………………………… 25 1.2 LỰA CHỌN SẢN PHẨM CHO DỰ ÁN …………………….…… 26 1.3 NGHIÊN CỨU NHU CẦU …………………………………… … 26 3.3.1 Phương pháp nghiên cứu nhu cầu………………………………… 26 3.3.1.1 Đối với máy cần đại tu……………………………………….…… 26 3.3.1.2 Đối với máy nâng cấp tự động hóa………………………… …… 27 3.3.2 Dự báo nhu cầu…………………………………………………… 27 3.3.2.1 Khảo sát số liệu thống kê………………………………… ……… 27 ix 3.3.2.2 Xác định phương trình hồi qui nhu cầu đầu tư máy may kim ngạch xuất hàng dệt may…………………………………… 29 3.3.2.3 Dự báo nhu cầu đầu tư máy cho năm 2004-2012……………… 31 3.3.3 Khảo sát tuổi thọ kỹ thuật………………………………………… 32 3.3.4 Nhu cầu tiềm máy cần đại tu……………………….… 34 3.3.5 Nhu cầu tiềm máy nâng cấp tự động hóa………… 34 3.3.5.1 Tỷ lệ tự động hóa tối ưu……………………………………… … 34 3.3.5.2 Nhu cầu tiền năng…………………………………………… 34 3.3.6 Nghiên cứu nhu cầu thực tế……………………………… ……… 35 3.3.6.1 Mục tiêu nghiên cứu……………………………………….……… 35 3.3.4.1 Vấn đề nghiên cứu………………………………………… ……… 35 3.3.6.2 Nhu cầu thông tin cấu trúc câu hỏi…………………………… 36 3.3.6.3 Bảng câu hỏi ( questionair ) ……………………………… ……… 37 3.3.6.4 Thiết kế mẫu phát bảng điều tra………………………….…… 37 3.3.6.5 Kết điều tra…………………………………………….……… 38 Chương IV: NGHIÊN CỨU KHẢ THI KỸ THUẬT 4.1 GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM CỦA DỰ ÁN…………….… …… 40 4.1.1 Mơ hình đại tu máy may kim…………………………………… 40 4.1.1.1 Giới thiệu máy may kim………………………………………… 40 4.1.1.2 Mơ hình đại tu máy kim………………………………………… 40 4.1.2 Mơ hình nâng cấp tự động hóa máy may kim…………….…… 41 4.1.2.1 Giới thiệu máy may kim cắt tự động…………………….… 41 4.1.2.2 Mô hình nâng cấp tự động hóa máy may kim……………….… 41 4.2 GIỚI THIỆU QUI TRÌNH CƠNG NGHỆ………………………… 42 4.2.1 Qui trình cơng nghệ sơn tĩnh điện………………………… … … 42 4.2.2 Qui trình cơng nghệ chế tạo mạch điện tử……………………….… 44 4.2.3 Qui trình cơng nghệ chế tạo chi tiết khí ……………… …… 44 4.3 THIẾT KẾ QUI TRÌNH SẢN XUẤT…………………… ….…… 44 4.3.1 Qui mơ sản xuất…………………………………………… …… 44 4.3.2 Qui trình sơn tĩnh điện…………………………………………… 45 4.3.2.1 Công suất yêu cầu………………………………………… ….… 45 x 4.3.2.2 Sơ đồ bố trí………………………………………………….…… 45 4.3.2.3 Các thơng số bản……………………………………….….…… 47 4.3.3 Qui trình lắp ráp linh kiện điện tử…………………… ….… …… 47 4.3.3.1 Công suất yêu cầu………………………………………….……… 47 4.3.3.2 Qui trình lắp ráp…………………………………………………… 48 4.33.3 Các thơng số bản………………………………………… …… 49 4.3.4 Qui trình gia cơng khí……………………………… ……… 49 4.3.4.1 Công suất yêu cầu ……………………………………… ……… 49 4.3.4.2 Các thơng số bản……………………………………………… 50 4.3.5 Qui trình tháo lắp ráp chi tiết khí………………… ……… 51 4.4 TỔ CHỨC CÁC BỘ PHẬN, PHÒNG BAN……………….… … 52 4.4.1 Cơ cấu tổ chức………………………………………………….… 52 4.4.2 Nhân sự……………………………………………………… …… 53 4.5 THIẾT KẾ MẶT BẰNG NHÀ MÁY…………………… ….…… 54 4.5.1 Mặt yêu cầu………………………………………….……… 54 4.5.2 Thiết kế nhà máy………………………………………….….…… 55 Chương V: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN 5.1 CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN………………………………….… 56 5.1.1 Chi phí đầu tư – cấu nguồn vốn………………………… …… 56 5.1.1.1 Chi phí đầu tư……………………………………………………… 56 5.1.1.1.1 Chi phí thiết bị: …………………………………………………… 56 5.1.1.1.2 Chi phí xây lắp: …………………………………………………… 56 5.1.1.1.3 Chi phí chuẩn bị đầu tư: ……………………………………… 56 5.1.1.1.4 Chi phí dự phịng: ……………………………………………… … 56 5.1.1.1.5 Trả lãi vay trình xây lắp ………………………… … 57 5.1.1.1.6 Vốn lưu động:: ………………………………………………… … 57 5.1.1.2 Cơ cấu nguồn vốn: ………………………………………………… 57 5.1.2 Chi phí họat động…………………………………………… …… 58 5.1.2.1 Chi phí nguyên vật liệu …………………………………….……… 58 5.1.2.2 Chi phí nhân cơng ………………………………………….……… 59 5.1.2.3 Chi phí quản lý chung …………………………………………… 59 Chi tiết dạng y Chi tiết có hình dạng sau: y Quy trình cơng nghệ chế tạo chi tiết sau: Bảng 4.7: Các nguyên công gia công chi tiết dạng Th/tự Nguyên công ng/công Th/gi Lọai máy (phút) Chuẩn bi phôi: đúc phôi Dập nóng định hình chi tiết 0,5 Máy dập 15 Phay phằng mặt đáy Máy phay M-2T Khoan lỗ có kích thước Ф7 Máy khoan tọa độ Tiện ngồi kích thước Ф13 Máy tiện DA18 Khoan lỗ Ф5 Máy khoan tọa độ Khoan lỗ Ф3,5 Máy khoan tọa độ Khoan lỗ Ф2,5 Máy khoan tọa độ Phay rãnh kích thước 7,5mm Máy phay M-2T 10 Phay rãnh kích thước 6mm Máy phay M-2T 11 Tarô lỗ M3 Máy khoan tọa độ 12 Vệ sinh ba via Máy mài cạnh 52ST 13 Tôi Lị tơi ga Tổng thời gian 21,5 Chi tiết dạng yChi tiết dạng có hình dạng sau: y Quy trình cơng nghệ chế tạo chi tiết dạng sau: Bảng 4.8: Các nguyên công gia công chi tiết dạng Th/tự Nguyên công ng/công Th/gi Lọai máy (phút) Đúc áp lực tạo hình dáng chi tiết Khoan lỗ có kích thước Ф6,4 Máy khoan tọa độ Khoan lỗ Ф3,2 Máy khoan tọa độ Khoan lỗ Ф2,5 Máy khoan tọa độ Khoan lỗ Ф3 Máy khoan tọa độ Phay mặt phẳng đạt kích thước 8mm Máy phay M-2T Phay mặt phẳng đạt kích thước 6,3mm Máy phay M-2T Taro lỗ M3 Máy khoan tọa độ Taro lỗ M2,5 Máy khoan tọa độ 10 Vệ sinh ba via Máy mài cạnh 52ST 11 Tơi Lị ga Tổng thời gian 25 Chi tiết dạng yChi tiết dạng có hình dạng sau: y Quy trình cơng nghệ chế tạo chi tiết dạng sau: Bảng 4.9: Các nguyên công gia công chi tiết dạng Th/tự Nguyên công ng/công Th/gi Lọai máy (phút) Đúc áp lực tạo hình dáng chi tiết Phay mặt Máy phay M-2T Phay mặt Máy phay M-2T Khoan lỗ Ф6 Máy khoan tọa độ Khoan lỗ Ф6 Máy khoan tọa độ Khoan lỗ Ф3 Máy khoan tọa độ Khoan lỗ Ф3 Máy khoan tọa độ Tarô lỗ M3 Máy khoan tọa độ Tôi Tổng thời gian Lị tơi ga 20 Chi tiết dạng yChi tiết dạng có hình dạng sau: y Quy trình cơng nghệ chế tạo chi tiết dạng sau: Bảng 4.10: Các nguyên công gia công chi tiết dạng Th/tự Nguyên công ng/công Th/gi Lọai máy (phút) Đúc áp lực tạo hình dáng chi tiết Tiện mặt ngòai Ф50 Máy tiện DA18 Tiện mặt ngòai Ф20 Máy tiện DA18 Phay chép hình rãnh cam Máy phay CNC Khoan lỗ Ф6 Máy khoan tọa độ Tarô lỗ M6 Máy khoan tọa độ Vệ sinh ba via Máy mài cạnh 52ST Tôi Tổng thời gian Lị tơi ga 20 PHỤ LỤC C-2: SỐ LIỆU CÔNG NGHỆ CỦA CÁC TRẠM GIA CÔNG Số tt Trạm công nghệ chi tiết KHU DẬP – CHẤN Dập định hình chi tiết ( Máy dập 10 ) 30 Cần truyền động phận kẹp suốt 25 Tấm chặn định vị 43 Bát lăn 44 Giá giữ lăn 54 Đế đỡ nam châm điện 24 Tấm đế Tấm định vị 31 Thanh truyền 35 Thanh truyền 50 Thanh truyền 64 Miếng kẹp ống dầu Tổng thời gian ngun cơng cho s/ph Tổng thời gian ng/công năm y Qui mơ nhỏ: 1200 y Qui mơ trung bình: 1700 y Qui mô lớn: 2200 Số lượng ng/công ( ng.c/ch.t ) Thời gian ng/công ( phút/ng.c ) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 Số lượng máy ( ) 0,57 0,8 Dập rãnh,lỗ ( Máy dập 10 ) 30 Cần truyền động phận kẹp suốt 54 Đế đỡ nam châm điện 24 Tấm đế 31 Thanh truyền 35 Thanh truyeàn 50 Thanh truyeàn Tổng thời gian nguyên công cho s/ph Tổng thời gian ng/công năm y Qui mô nhỏ: 1200 y Qui mô trung bình: 1700 y Qui mơ lớn: 2200 Tổng số máy dập y Qui mô nhỏ: 1 2 2 1 1 11 0,57 0,8 1 y Qui mơ trung bình: y Qui mô lớn: 2 Chấn cạnh ( Máy chấn 60 ) 30 Cần truyền động phận kẹp suốt 25 Tấm chặn định vị 43 Bát lăn 44 Giá giữ lăn 54 Đế đỡ nam châm điện 24 Tấm đế 31 Thanh truyền 35 Thanh truyền Tổng thời gian ngun cơng cho s/ph Tổng thời gian ng/công năm y Qui mô nhỏ: 1400 y Qui mơ trung bình: 1983 y Qui mô lớn: 2566giờ Tổng số máy chấn 60 y Qui mơ nhỏ: y Qui mơ trung bình: y Qui mô lớn: 1 1 1 1 1 14 0,64 0,9 1,2 1 KHU TIỆN Tiện trịn ( Máy tiện DA18 ) 30 Cần truyền động phận kẹp suốt 45 Cần truyền động dao 14 Cần kẹp suốt 19 Cam Tổng thời gian nguyên công cho s/ph 2 1 2 1 Tiện mặt đầu ( Máy tiện DA18 ) 30 Cần truyền động phận kẹp suốt 45 Cần truyền động dao 19 Cam Tổng thời gian ngun cơng cho s/ph Tổng thời gian ng/công năm y Qui mô nhỏ: 1300 y Qui mô trung bình: 1840 y Qui mơ lớn: 2380giờ Tổng số máy tiện DA18 0,6 0,83 1,08 y Qui mô nhỏ: y Qui mơ trung bình: y Qui mơ lớn: 1 KHU PHAY Phay mặt ( Máy phay M-2T ) 45 Cần truyền động dao 14 Cần kẹp suốt Đế dao Cần truyền động dao Tổng thời gian nguyên công cho s/ph 1 2 2 14 Phay rãnh ( Máy phay M-2T ) 45 Cần truyền động dao Tổng thời gian nguyên công cho s/ph Tổng thời gian ng/công năm y Qui mô nhỏ: 2000 y Qui mơ trung bình: 2833 y Qui mô lớn: 3666giờ Tổng số máy phay M-2T y Qui mơ nhỏ: y Qui mơ trung bình: y Qui mô lớn: 0,9 1,3 1,7 2 Phay chép hình ( Máy phay CNC A200 ) 19 Cam Tổng số máy phay CNC A200 y Qui mô nhỏ: 500 y Qui mơ trung bình: 700 y Qui mô lớn: 910 1 KHU KHOAN - TARÔ Khoan ( Máy khoan tọa độ ) 30 25 43 44 54 24 50 45 Cần truyền động phận kẹp suốt Tấm chặn định vị Bát lăn Giá giữ lăn Đế đỡ nam châm điện Tấm đế Thanh truyền Cần truyền động dao 4(1), 1(2) 2 2 4 1 1 1 2(1), 2(2) 14 Caàn kẹp suốt Đế dao Cần truyền động dao 19 Cam Tổng thời gian nguyên công cho s/ph 2 3(1), 2(2) 1 43 2 1 1 11 Tarô ( Máy khoan tọa độ ) 24 Tấm đế 45 Cần truyền động dao 14 Cần kẹp suốt Đế dao 19 Cam Tổng thời gian nguyên công cho s/ph Tổng thời gian ng/công năm y Qui mô nhỏ: 5400 y Qui mơ trung bình: 7650 y Qui mơ lớn: 9900giờ Tổng số máy khoan tọa độ y Qui mô nhỏ: y Qui mơ trung bình: y Qui mơ lớn: 2,5 3,5 4,5 KHU LẮP CHÉP – HÀN – LÀM SẠCH Hàn ( Máy hàn Acgong ) 30 Cần truyền động phận kẹp suốt 24 Tấm đế 45 Cần truyền động dao Tổng thời gian ngun công cho s/ph Tổng thời gian ng/công năm y Qui mô nhỏ: 700 y Qui mô trung bình: 990 y Qui mơ lớn: 916giờ Tổng số máy hàn Acgong y Qui mô nhỏ: y Qui mơ trung bình: y Qui mơ lớn: 2 3 14 0,32 0,45 0,6 1 Làm ba via ( Máy mài 52ST ) 30 25 43 Cần truyền động phận kẹp suốt Tấm chặn định vị Bát lăn 1 1 1 44 Giá giữ lăn 54 Đế đỡ nam châm điện 24 Tấm đế Tấm định vị 31 Thanh truyền 35 Thanh truyền 50 Thanh truyền 64 Miếng kẹp ống dầu 45 Cần truyền động dao 14 Cần kẹp suốt Đế dao Cần truyền động dao 19 Cam Tổng thời gian ngun công cho s/ph Tổng thời gian ng/công năm y Qui mô nhỏ: 1600 y Qui mô trung bình: 2266 y Qui mơ lớn:2933 Tổng số máy mài 52ST y Qui mô nhỏ: y Qui mô trung bình: y Qui mơ lớn: 1 1 1 1 1 1 0,7 1,4 1 KHU TƠI ( Lị tơi đốt ga ) 30 Cần truyền động phận kẹp suốt 25 Tấm chặn định vị 43 Bát lăn 44 Giá giữ lăn 54 Đế đỡ nam châm điện 24 Tấm đế Tấm định vị 31 Thanh truyeàn 35 Thanh truyeàn 50 Thanh truyeàn 64 Miếng kẹp ống dầu 45 Cần truyền động dao 14 Cần kẹp suốt Đế dao Cần truyền động dao 19 Cam Tổng số lị dốt ga 1 1 1 1 1 1 16 1 1 1 1 1 1 1 1 y Qui mơ nhỏ: y Qui mơ trung bình: y Qui mô lớn: Tổng thời gian nguyên công năm cho khu chế tạo khí ( khu dập, chấn, tiện,phay,khoan,tarô,mài,nguội) y Qui mô nhỏ: 15.300 y Qui mô trung bình: 21.662 y Qui mơ lớn :28.000iờ Cơng thức tính: y Tổng thời gian ng/cơng năm: = [Tổng thời gian nguyên công cho s/ph]*[Sản lượng năm] y Tổng số máy: = [Tổng thời gian ng/công năm]/[Số máy họat động năm] Trong đó: [Số máy họat động năm]= 2100 1 PHỤ LỤC E: MƠ HÌNH MƠ PHỎNG NPV - IRR PHỤ LỤC D-7 : CHI PHÍ QUẢN LÝ CHUNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Đvt: 1000đ Stt Khoản mục Thành tiền Cách tính QM nhỏ Sửa chữa thường xuyên Bảo hộ lao động Chi phí ăn ca Điện chiếu sáng - sinh hoạt Nước sinh hoạt Lương Quản lý phân xưởng Các khoản trích theo lương Cộng Tổng nguyên giá xây lắp thiết bị x1%/năm 200.000đ/người/năm 5000đ/người/ngày 15% điện sản xuất 150lít/người/năm Theo Phụ lục D-5 Theo Phụ lục D-5 QM tb Số tham chiếu QM lớn Số lượng QM nhỏ 1% 5436547 QM tb QM lớn 54365 54365 54365 5436547 5436547 10800 89100 2340 13200 108900 3000 15800 130350 3600 200 1,650 15% 54 54 15600 66 66 20000 79 79 24000 17400 150000 10271 334276 24600 150000 10271 364336 32400 150000 10271 396786 600 29 41 54 CHI PHÍ BÁN HÀNG Stt Khoản mục Chi phí quảng cáo Nhiên liệu Điện thọai Tiếp khách,hội nghị khách hàng Chi phí khác tiền Cộng Đvt: 1000đ Cách tính Tham khảo Tham khaûo Tham khaûo Tham khaûo Tham khaûo Tham khaûo Thành tiền 150000 50000 36000 250000 48600 534600 150000 50000 36000 250000 48600 534600 Số tham chiếu 150000 50000 36000 250000 48600 534600 150000 50000 36000 250000 486000 Số lượng 1 1 10% CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIEÄP Stt 5 10 11 13 15 Khoản mục Điện Y tế quan Văn phòng phẩm,báo,tạp chí Đồng phục khối gián tiếp Chi phí ăn trưa cho khối gián tiếp Lương khối gián tiếp Các khoản trích theo lương Nước sinh hoạt Điện thọai,fax,internet Đào tạo,tài liệu huấn luyện Xăng xe công tác Chi phí tiền khác Phí xử lý chất thải Tổng cộng Cách tính 5% điện sản xuất triệu đồng/tháng triệu đồng/tháng 300ngàn đồng/người/năm 5000đ/người/ngày Theo Phụ lục D-5 Theo Phụ lục D-5 150lít/người/năm Tham khảo Tham khảo Tham khảo 5% CPQLDN Tham khảo Thành tiền Số tham chiếu 780 60000 36000 7500 31500 1000 60000 36000 7500 31500 1200 60000 36000 7500 31500 5000 3000 300 1260 480000 29796 15000 48000 50000 20000 38950 21090 838616 480000 29796 15000 48000 50000 20000 38950 21090 838836 480000 29796 15000 48000 50000 20000 38950 21090 839036 624000 33484 600 48000 50000 20000 778996 21090 CHI PHÍ THUÊ ĐẤT Đơn vị Giá thuê đất 4.5 1200.0 USD/m /năm Diện tích sử dụng Tiền thuê đất năm m Giá trị 1000 Đồng/năm , 84240.0 CHI PHÍ SỬA CHỮA LỚN Chi phí Chi phí sửa chữa lớn Cách tính 2% Chi phí đầu tư th/b x/d Giá trị QM nhỏ QM tb QM lớn 108731 112404 114480 Số lượng 15600 20000 24000 12 12 25 25 1 25 100% 100% 100% 5% 100% Trang 87 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Y—Z Họ tên: Lê Anh Tuấn Ngày tháng năm sinh: 29/5/1972 Nơi sinh: Quảng Ninh Địa chỉ: 103 đường 45, Phường 6, Quận 4, TP HCM Điện thọai liên lạc: 0908211544 Quá trình đào tạo: y Từ năm 1990 – 1995: theo học Khoa Cơ Khí Trường Đại Học Bách Khoa TP HCM y Tháng – tháng 7, năm 1996: tu nghiệp kỹ thuật máy may công nghiệp Singapore y Tháng – tháng 6, năm 1997: tu nghiệp kỹ thuật máy may công nghiệp Nhật Bản y Từ năm 2000 – 2002: theo học chương trình đào tạo Cao học ngành Quản trị doanh nghiệp trường Đại học Bách Khoa TP HCM y Từ tháng 9-2003 đến nay: làm luận văn tốt nghiệp Quá trình công tác: y Từ năm 1995 – 2001: làm việc cho Trung Tâm Kinh Doanh Và Bảo Hành máy may công nghiệp TP HCM y Từ năm 2002 đến nay: kinh doanh máy may công nghiệp ... LUẬN VĂN Dự? ? án xây dựng nhà máy đại tu nâng cấp tự động hóa máy may công nghiệp TP HCM dự án mới, có ý nghóa thi? ??t thực việc tham gia vào thị trường cung cấp máy may công nghiệp TP HCM, ngòai... giao công nghệ 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Mục tiêu nghiên cứu đề tài là: ? ?Nghiên cứu khả thi dự án thành lập nhà máy đại tu nâng cấp tự động hóa máy may cơng nghiệp TP. HCM? ??, bao gồm: • Nghiên cứu. .. NÂNG CẤP TỰ ĐỘNG HÓA MÁY MAY CÔNG NGHIỆP TẠI TP HCM II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Đánh giá tính khả thi dự án đầu tư xây dựng nhà máy sở: ƒ Nghiên cứu nhu cầu thị trường sản phẩm dự án ƒ Nghiên cứu khả

Ngày đăng: 17/04/2021, 09:12

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1NHIEM VU LV-2004

    • III. NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 18/9/2003

    • LỜI CẢM TẠ

      • Dựï án xây dựng nhà máy đại tu và nâng cấp tự động hóa máy may công nghiệp tại TP. HCM là một dự án mới, có ý nghóa rất thiết thực trong việc tham gia vào thò trường cung cấp máy may công nghiệp tại TP. HCM, ngòai việc đem lại lợi nhuận cho nhà đầu tư nó còn mang lại nhiều lợi ích cho xã hội như: giúp các doanh nghiệp may có cơ hội đầu tư máy may tự động hóa với chi phí thấp, tham gia cạnh tranh làm giảm giá thành các máy may mới nhập khẩu từ nước ngòai…. Vấn đề đặt ra là cần tiến hành phân tích tính khả thi của dự án để đảm bảo hiệu quả đầu tư của Công ty.

        • 2.1.1 Phương pháp hồi qui………………………………………………. . 6

          • 2.1.2 Phương pháp chuỗi thời gian……………………………………..... 6

          • 2.1.3 Phương pháp dự báo theo tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu kinh tế

          • vĩ mơ………………………………………………………………. 7

          • 2.2.2 Các quan điểm phân tích tài chính ………………………………… 8

          • 2.2.2.1 Phân tích theo quan điểm tổng đầu tư……………………………… 9

          • 2.2.2.2 Phân tích theo quan điểm chủ đầu tư…………………………………. 9

          • 2.2.3 Phân tích rủi ro.................................................................................. 9

          • 2.2.3.1 Phân tích độ nhạy………………………………………………….. 10

          • 2.2.3.2 Phân tích tình huống…………………………………………………….. 10

          • 2.2.3.3 Phân tích rủi ro bằng mơ phỏng…………………………………… 10

          • 2.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH TẾ…………………….…… 11

            • 2.5.2 Thiết kế phân xưởng cơ khí……………………………………..…. 17

              • 3.1.1 Giới thiệu q trình hình thành và phát triển của ngành dệt may

              • Việt Nam……………………………………………………….…… 21

              • 3.1.2 Giới thiệu về các doanh nghiệp may Việt Nam……………………. 22

              • 3.1.3 Giới thiệu về máy may cơng nghiệp và các nhà cung cấp máy may

              • cơng nghiệp……………………………………………….…..……. 25

                • 5.1.2 Chi phí họat động……………………………………………..…… 58

                • 2NOI DUNG LUAN VAN-2004

                  • 2.1.1 Phương pháp hồi qui [ 8 ]

                  • Phương pháp hồi qui đa biến là một kỹ thuật nghiên cứu được sử dụng phổ biến trong kinh tế lượng nhằm xây dựng mối quan hệ tuyến tính giữa các yếu tố kinh tế. Phương pháp này cho phép xác định sự thay đổi của biến cần nghiên cứu (biến phụ thuộc) dựa vào sự thay đổi của một hoặc nhiều biến ngun nhân (biến độc lập). Các biến trong mơ hình hồi qui được thu thập theo thời gian.

                  • 2.1.2 Phương pháp chuỗi thời gian [ 8 ]

                  • 2.1.3 Phương pháp dự báo theo tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu kinh tế vĩ mơ

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan