háp, dịch vụ đại đáp ứng đầy đủ, nhanh chóng hiệu nhu cầu tốn tất đối tượng khách hàng Các giải pháp đảm bảo yếu tố cho hoạt động toán tập trung Trung tâm Tài trợ Thương mại bao gồm nhóm giải pháp chủ yếu Thứ nhóm giải pháp mặt nhân lực Trung tâm cần tăng thêm đợt tuyển dụng để đảm bảo có đủ số lượng nhân viên đáp ứng yêu cầu công việc Các cán phải luôn nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ mình, không ngừng trau dồi, cập nhật kiến thức hoạt động toán ngân hàng, nước giới cập nhật văn quy định pháp luật tài liệu quốc tế liên quan Trung tâm TTTM cần tăng cường triển khai khóa đào tạo thường xuyên nghiệp vụ toán chuyên sâu cho cán tổ chức buổi hội thảo có tham gia giảng dạy chuyên gia đầu ngành lĩnh vực để giúp cán cập nhật xu hướng toán quốc tế hành Ngoài ra, Ban lãnh đạo cần quan tâm tới sách lương thưởng, sách đãi ngộ nhân tài để thu hút trì lượng cán giỏi tiếp tục làm việc gắn bó với Trung tâm Đối với cấp kiểm soát quản lý, cần tiếp tục học hỏi kinh nghiệm việc quản lý tốn tập trung từ ngân hàng nước ngồi, kinh nghiệm xử lý tình khó, kỹ quản lý nhân nhằm liên kết nhân viên cấp dưới, tạo môi trường làm việc thoải mái, sáng tạo, giúp nhân viên phát huy hết khả làm việc Thứ hai nhóm giải pháp mặt công nghệ Hiện tại, VietinBank tích cực hồn tất khâu cuối cho việc triển khai hệ thống CoreBanking thay cho tảng cơng nghệ cốt lõi cũ Chương trình Trade Finance thay chương trình EE với nhiều tính ưu việt VietinBank lần giới thiệu chương trình CE kênh kết nối doanh nghiệp ngân hàng – nơi mà doanh nghiệp tra cứu thơng tin hoá đơn liên quan tới hoạt động toán ngân hàng cho giao dịch doanh nghiệp Chương trình Scan Imaging hồn thiện nhằm tăng khả đồng với hệ thống core mới, cải thiện chất lượng truyền nhận liệu Chi nhánh Trung tâm VietinBank triển khai hệ thống lọc rà soát danh sách đen VietinBank AML System – chương trình tự động rà sốt giao dịch có yếu tố rủi ro liên quan đến cấm vận rửa tiền Nhóm giải pháp thứ ba giải pháp mặt chế, sách Trung tâm Tài trợ Thương mại cần tiến hành rà sốt cập nhật lại quy trình, quy định hành Trung tâm cần phải tiến hành xây dựng quy định việc phối hợp phịng ban Trung tâm q trình tác nghiệp, rà sốt hồn thiện quy trình thẩm quyền phê duyệt có chế phối hợp Trung tâm với đơn vị có liên quan giao dịch toán tập trung hàng ngày Các hoạt động đào tạo nghiệp vụ cho cán tác nghiệp Trung tâm Tài trợ Thương mại cán chi nhánh cần tiếp tục đẩy mạnh triển khai theo lộ trình đề Trung tâm Tài trợ Thương mại cần tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt chi nhánh, đảm bảo tất chi nhánh thực quy trình, quy chế, quy trình nghiệp vụ tốn tập trung hành Chính sách lương thưởng Trung tâm cần quan tâm cải thiện thường xuyên để khích lệ tinh thần cán nhân viên, tạo gắn bó niềm tin vào ngân hàng nhân viên Bên cạnh nhóm giải pháp nêu trên, để đảm bảo yếu tố cho hoạt động toán tập trung Trung tâm, cần tới quan tâm từ đơn vị ban ngành liên quan sách từ phía Nhà nước Ngân hàng Nhà nước, sách Ban lãnh đạo Ngân hàng Công Thương đặc biệt phối hợp từ phía Chi nhánh Ngân hàng Cơng Thương tồn quốc Ngân hàng Nhà nước cần hoàn thiện khung pháp lý hoạt động toán quốc tế; điều hành linh hoạt sách tỷ giá ngoại hối; đẩy mạnh cơng tác thống kê, dự báo kịp thời biến động kinh tế vĩ mô tiền tệ; phối hợp với Hiệp hội Ngân hàng thành lập hệ thống liệu rủi ro hoạt động chung để ngân hàng rút học kinh nghiệm rủi ro trình tác nghiệp Về phía Ngân hàng Cơng Thương, Ban lãnh đạo cần tiếp tục trì hồn thiện đường lối sách để đảm bảo hoạt động toán xử lý tập trung hiệu Trung tâm Tài trợ Thương mại; cần xem xét đưa quy định, chế việc phối kết hợp hoạt động đơn vị chức năng; cần tăng cường công tác tra giám sát nội hoạt động đơn vị liên quan hoạt động toán tập trung để cải thiện quy trình hoạt động phịng ngừa rủi ro mặt tác nghiệp, quy trình, hệ thống; cần xây dựng chế tháo gỡ vướng mắc, khó khăn q trình hoạt động chi nhánh Trung tâm Về phía chi nhánh, cần chủ động việc chào bán sản phẩm toán quốc tế sản phẩm Trung tâm Tài trợ Thương mại nghiên cứu tới khách hàng để đa dạng hoá dịch vụ sản phẩm phục vụ khách hàng; chi nhánh cần tích cực chủ động liên lạc với Trung tâm Tài trợ Thương mại khó khăn quy trình xử lý hoạt động tốn hành để tìm phương án tháo gỡ, giải vướng mắc khó khăn; chi nhánh cần chủ động liên hệ với Trung tâm có nhu cầu đào tạo bên cạnh lịch đào tạo cố định hàng năm Trụ sở xếp Việc áp dụng mơ hình xử lý tập trung vào vận hành ngân hàng xu hướng phát triển tiên tiến Việc nắm bắt điểm mạnh hoạt động nhìn nhận điểm hạn chế, nguyên nhân hạn chế đề xuất giải pháp nhằm tăng cường yếu tố đảm bảo giảm thiểu yếu tố hạn chế giúp hoạt động toán tập trung Trung tâm Tài trợ Thương mại – Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam ngày phát triển bền vững hiệu ... xuất giải pháp nhằm tăng cường yếu tố đảm bảo giảm thiểu yếu tố hạn chế giúp hoạt động toán tập trung Trung tâm Tài trợ Thương mại – Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam ngày phát triển bền vững... phẩm toán quốc tế sản phẩm Trung tâm Tài trợ Thương mại nghiên cứu tới khách hàng để đa dạng hoá dịch vụ sản phẩm phục vụ khách hàng; chi nhánh cần tích cực chủ động liên lạc với Trung tâm Tài trợ. .. phê duyệt có chế phối hợp Trung tâm với đơn vị có liên quan giao dịch tốn tập trung hàng ngày Các hoạt động đào tạo nghiệp vụ cho cán tác nghiệp Trung tâm Tài trợ Thương mại cán chi nhánh cần tiếp