Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (tt)

TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn nêu đầy đủ nội dung cần thiết đề tài , mục tiêu, đối tượng , phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, sở lý luận công tác trả lương Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương đề xuất giải pháp hồn thiện công tác trả lương Luận văn gồm 82 trang, 15 bảng biểu Ngoài phần mở đầu kết luận, danh mục bảng biểu, sơ đồ, danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục Luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận tiền lương cơng tác trả lương Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả lương Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác trả lương Cơng ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương Nền kinh tế nước ta chuyển cho bước phát triển kỷ XXI Cùng với phát triển đó, nhân tố người đặt lên vị trí hàng đầu Vì vậy, việc tận dụng khả năng, hiệu làm việc người lao động vấn đề quan trọng mà nhà quản lý phải quan tâm Một động lực thúc đẩy người lao động làm việc lợi ích mà họ hưởng thông qua mức lương, thưởng, phúc lợi Cho nên nói giai đoạn này, doanh nghiệp vấn đề tiền lương, tiền công luôn vấn đề quan tâm lớn người lao động, định sống doanh nghiệp vấn đề cần quan tâm người làm công tác quản lý Hiện nay, tình hình kinh tế nước đối mặt với nhiều thách thức đà tăng trưởng kinh tế chậm Việc sản xuất kinh doanh nhiều doanh nghiệp nước bị ảnh hưởng nhiều tình hình lạm phát, sức mua giảm, cạnh tranh thị trường gay gắt… Mặt khác, biến động liên tục giá xăng dầu, giá LPG có tác động định đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp kinh doanh vận tải, vận chuyển nói riêng Bên cạnh khó khăn chung kinh tế nước, Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương cịn có nhiều khó khăn xử lý vấn đề tồn đọng năm trước như: chất lượng phương tiện, dịch vụ giảm sút; chất lượng nguồn nhân lực hạn chế… Một vấn đề Hội đồng quản trị Ban giám đốc công ty đề xây dựng nguồn nhân lực có chất lượng tốt sản xuất quản lý Trong xây dựng sách lương, thu nhập gắn liền thực tiễn sản xuất đòn bẩy cho sản xuất thu hút nhân lực trình độ cao Cơng tác tiền lương Ban giám đốc công ty nghiên cứu để phù hợp với tình hình thực tế Hiện nay, cơng tác tiền lương cịn nhiều bất cập Việc tính tốn trả lương cho người lao động cịn phức tạp, gây khó khăn cho phận chuyên trách nguồn nhân lực Xuất phát từ thực tiễn vấn đề nêu trên, tác giả thấy cần thiết phải nghiên cứu, hoàn thiện công tác trả lương để nâng cao hiệu công việc công ty, tạo động lực lao động thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Vì đề tài: “Hồn thiện cơng tác trả lương Cơng ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương” tác giả lựa chọn làm luận văn thạc sĩ Trước hết tác giả tìm hiểu trình bày phần sở lý luận chung tiền lương cơng tác trả lương với nội dung khái niệm tiền lương, chất, chức tiền lương; khái niệm công tác trả lương, xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch, xác định đơn giá tiền lương, hình thức trả lương, đánh giá hiệu cơng tác trả lương nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương doanh nghiệp Bám sát sở lý luận trình bày chương 1, tác giả đánh giá thực trạng công tác trả lương Cơng ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương Tác giả khái quát trình hình thành phát triển cấu tổ chức Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương Tiếp theo, tác giả trình bày phân tích đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty, đặc điểm hoạt động nhân lực giai đoạn từ năm 2012 đến 2014 bên cạnh tác giả phân tích nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương để từ đưa kết luận kết kinh doanh, cấu đặc điểm bật liên quan tới nhân lực công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty diễn hiệu Tiền lương bình quân suất lao động công ty tăng Tốc độ tăng tiền lương bình quân suất lao động giữ mức hợp lý Quy mô lao động công ty ngày mở rộng Số lượng lao động tăng, chất lượng lao động công ty nâng cao qua năm Số lao động có trình độ đại học, cao đẳng cơng ty tăng từ năm 2012 đến 2014 Sau khái quát tổng quan nhân lực công ty, tác giả phân tích số lượng chất lượng đội ngũ làm cơng tác tiền lương Nhìn chung, đội ngũ chun trách quản trị nhân lực người có lực, tốt nghiệp làm việc theo chuyên môn nghiệp vụ, đào tạo trường Đại học, Cao đẳng Cơ cấu tổ chức phận tổ chức nhân gồm có : Trưởng phịng, phó phịng, nhóm tổ chức nhân - đào tạo nhóm tiền lương & chế độ sách Ngồi tác giả phân tích số nhân tố bên ngồi tác động đến cơng tác trả lương Cơng ty Tiếp tác giả trình bày cách thức xây dựng quỹ lương kế hoạch tính đơn giá tiền lương cơng ty, hình thức trả lương công ty áp dụng Hiện nay, công ty chia nhân cơng ty thành nhóm để trả lương: - Lao động văn phòng - Lái xe bồn xe hạng sang - Trung tâm điều hành taxi dầu khí Đối với lao động văn phịng, Cơng ty thực việc trả lương cho người gồm hai hệ thống: + Lương theo Nghị định 205/2004 + Lương theo chức danh công việc theo hệ thống thang lương, bảng lương Cơng ty quy định Hệ số hồn thành cơng việc người lao động xác định để tính tốn lương chức danh cơng việc Đối với lái xe bồn xe hạng sang, Công ty thực việc trả lương cho người lao động gồm hai hệ thống: - Lương theo hệ thống thang lương, bảng lương Công ty quy định - Lương theo km vận doanh, doanh thu đạt theo tháng Đối với Trung tâm điều hành Taxi dầu khí, Cơng ty trả lương gồm 02 hệ thống thực chế độ trả lương chức danh cơng việc theo tính chất cơng việc đặc thù loại hình kinh doanh Taxi theo cơng việc giao/tháng làm việc (08 tiếng/ngày) với mức lương theo tháng, bảng lương quy định Công ty Mức lương khoán theo kết hoạt động sản xuất kinh doanh (Doanh thu đạt được) Tác giả đánh giá ưu điểm, nhược điểm công tác trả lương Công ty: Về mặt kinh tế, năm qua, doanh thu lợi nhuận công ty tăng lên, tiền lương bình quân người lao động tăng lên - Tiền lương người nhận có tác dụng khuyến khích người lao động n tâm cơng tác, gắn bó lâu dài với Cơng ty; phát huy tính chủ động sáng tạo để hồn thành nhiệm vụ theo chức danh công việc giao, đảm bảo thực quy định Nhà nước chế độ cho người lao động Việc xác định tiền lương theo chức danh công việc phức tạp, nhiều tham số cần phải xây dựng gây nhiều khó khăn cán chuyên trách tiền lương việc tính trả lương cho người lao động Công ty Trong việc xác định hệ số phụ cấp tiền lương chưa đưa tất loại phụ cấp cụ thể mức chi trả phụ cấp nhân viên văn phòng cơng ty Q trình xác định hệ số hồn thành cơng việc chưa đánh giá hết đóng góp người lao động công ty, bảng hệ số lương chức danh công việc phức tạp, nhiều ngạch bậc lương Khi trả lương cho lái xe bồn xe hạng sang, tính chất cơng việc lái xe bồn lái xe hạng sang khác nhau, phương án trả lương chưa xác định công thức riêng biệt hai nhóm nhân viên lái xe Trả lương cho máy điều hành Taxi tồn số hạn chế sau: Thang bảng lương chưa thực gắn với giá trị công việc Những nhược điểm tồn nguyên nhân: Thực tế Cơng ty Cổ phẩn Vận tải Dầu khí Đông Dương, phận chuyên trách quản trị nhân lực có lực nhiên lại thiếu kinh nghiệm làm việc Cơng tác quản trị nhân lực, phân tích cơng việc, định mức lao động, đánh giá cán công nhân viên chưa thực quan tâm dẫn tới việc xác định hệ số hồn thành cơng việc cịn sơ sài, chưa đưa tiêu chí rõ ràng Công ty gồm nhiều đơn vị thành viên bao gồm khối văn phòng, Trung tâm chi nhánh nên gây khơng khó khăn q trình quản lý Cơng tác đánh giá thực cơng việc cịn hạn chế, công ty chưa xây dựng hệ thống đánh giá thực công việc khoa học để làm trả lương Trên sở đánh giá mặt tích cực mặt hạn chế mà tác giả khái quát thực trạng công tác trả lương cơng ty, tác giả đưa giải pháp hồn thiện công tác trả lương công ty sau: Đầu tiên, để đưa giải pháp thực trạng tồn tác giả nêu phương hướng mục tiêu phát triển công ty Một số giải pháp đề xuất: - Xây dựng bảng đánh giá thực công việc để làm trả lương - Hồn thiện trả lương cho văn phịng cơng ty - Hoàn thiện trả lương cho lái xe hạng sang - Hoàn thiện trả lương cho máy điều hành Taxi dầu khí Đánh giá thực cơng việc hoạt động quan trọng quản trị nhân lực Theo đặc điểm thực tế cơng việc Cơng ty, chia thành nhóm nhân viên để đánh giá: Cán quản lý, nhân viên, lái xe - Hoàn thiện cơng thức tính trả lương văn phịng công ty sau: Xác định tiền lương chức danh cơng việc: hồn thiện cách xác định hệ số hồn thành cơng việc Thang bảng lương xây dựng để tính lương cho đội ngũ nhân viên Trung tâm điều hành Taxi dầu khí phức tạp, chưa khoa học Vì cần xây dựng lại để việc tính tốn tiền lương cho người lao động dễ dàng Ngồi ra, áp dụng tính lương doanh số thêm cho lái xe hạng sang Các giải pháp tác giả đưa khai thác đánh giá thực tiễn Công ty, đảm bảo theo phương hướng phát triển cơng ty Tóm lại, kinh tế thị trường, doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh điều tiết thị trường Nhà nước Việc quản lý kinh doanh cần phải có hài hịa tính khoa học tính nghệ thuật vừa pháp luật vừa linh hoạt nhạy bén Đối với công tác trả lương vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải lựa chọn cách thức trả lương nhằm tạo công bằng, phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất doanh nghiệp Đồng thời phát huy tối đa vai trò đòn bẩy kinh tế tiền lương Khơng ngừng hồn thiện cơng tác trả lương yêu cầu tất yếu khách quan doanh nghiệp Bởi việc hồn thiện hình phương thức trả lương doanh nghiệp khơng trả đúng, trả đủ cho người lao động mà làm tiền lương thực trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy người lao động hăng say công việc Qua khảo sát thực tế Công ty Cổ phần Vận Tải Dầu khí Đơng Dương, tơi cố gắng tồn tìm số biện pháp hồn thiện cơng tác tiền lương cho người lao động công ty  ... thiện cơng tác trả lương Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương? ?? tác giả lựa chọn làm luận văn thạc sĩ Trước hết tác giả tìm hiểu trình bày phần sở lý luận chung tiền lương công tác trả lương. .. tố ảnh hưởng đến công tác trả lương doanh nghiệp Bám sát sở lý luận trình bày chương 1, tác giả đánh giá thực trạng công tác trả lương Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương Tác giả khái qt... thực công việc để làm trả lương - Hoàn thiện trả lương cho văn phịng cơng ty - Hồn thiện trả lương cho lái xe hạng sang - Hoàn thiện trả lương cho máy điều hành Taxi dầu khí Đánh giá thực công