MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, HÌNH TĨM TẮT LUẬN VĂN .3 LỜI MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XDCT Error! Bookmark not defined 1.1 Dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng cơng trình Error! Bookmark not defined 1.1.2 Các đặc điểm dự án đầu tư xây dựng cơng trìnhError! Bookmark not defined 1.1.3 Phân loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình Error! Bookmark not defined 1.1.4 Vòng đời dự án đầu tư xây dựng cơng trình Error! Bookmark not defined 1.2 Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Error! Bookmark not defined 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trìnhError! Bookmark not defined 1.2.2 Mục tiêu yêu cầu cụ thể quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trìnhError! Bookmark not defined 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trìnhError! Bookmark not defined 1.2.4 Một số mơ hình tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trìnhError! Bookmark not defined 1.2.4.1 Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án Error! Bookmark not defined 1.2.4.2 Mơ hình Chủ nhiệm điều hành dự án Error! Bookmark not defined 1.2.4.3 Mô hình chìa khóa trao tay Error! Bookmark not defined 1.2.4.4 Những để lựa chọn mô hình tổ chức quản lý dự án.Error! Bookmark not defined 1.2.5 Các giai đoạn quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trìnhError! Bookmark not defined 1.2.6 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trìnhError! Bookmark not defined 1.2.7 Các công cụ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trìnhError! Bookmark not defined 1.2.8 Các tiêu chí đánh giá cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trìnhError! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QLDA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VŨNG ÁNG GIAI ĐOẠN 2011 - 2017 Error! Bookmark not defined 2.1 Khái quát Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng ÁngError! Bookmark not defined 2.1.1 Thông tin Công ty cổ phần đầu tư phát triển Vũng ÁngError! Bookmark not defined 2.1.2 Mơ hình tổ chức Công ty cổ phần đầu tư phát triển Vũng ÁngError! Bookmark not defined 2.1.3 Tình hình hoạt động Công ty cổ phần đầu tư phát triển Vũng Áng giai đoạn 2011 – 2017 Error! Bookmark not defined 2.1.3.1 Dự án xây dựng hệ thống cấp nước cho Khu kinh tế Vũng ÁngError! Bookmark not defined 2.1.3.2 Kết triển khai thực đến năm 2017 Error! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng công tác quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng Áng giai đoạn 2011 - 2017 Error! Bookmark not defined 2.2.1 Mơ hình tổ chức quản lý dự án cấp nước cho Khu kinh tế Vũng ÁngError! Bookmark not defined 2.2.2 Quy trình quản lý dự án Công ty CP đầu tư phát triển Vũng ÁngError! Bookmark not defined 2.2.3 Quản lý dự án theo nội dung chủ yếu Công ty cổ phần đầu tư phát triển Vũng Áng Error! Bookmark not defined 2.3 Đánh giá công tác quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng Áng giai đoạn 2011 – 2017 Error! Bookmark not defined 2.3.1 Những kết đạt Error! Bookmark not defined 2.3.2 Những tồn tại, hạn chế Error! Bookmark not defined 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QLDA TẠI CƠNG TY CP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VŨNG ÁNG ĐẾN NĂM 2025 Error! Bookmark not defined 3.1 Hệ thống quan điểm hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tƣ Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng Áng đến năm 2025 Error! Bookmark not defined 3.1.1 Quản lý dự án phải tuân thủ nghiêm ngặt quy định Pháp luật.Error! Bookmark not defined 3.1.2 Quản lý dự án phải hồn thiện theo hướng chun nghiệp hóa, đại hóaError! Bookmark not defined 3.1.3 Quản lý dự án phải giải hài hòa mối quan hệ tổ chức thực dự ánError! Bookmark not defined 3.1.4 Quản lý dự án phải đảm bảo tính kịp thời, hiệu cho dự án Error! Bookmark not defined Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng Áng 3.2 Error! Bookmark not defined 3.2.1 Hoàn thiện việc thực quy trình quản lý dự án Error! Bookmark not defined 3.2.2 Hồn thiện cơng tác quản lý dự án theo nội dung Error! Bookmark not defined 3.2.3 Tăng cường mối liên kết bên tham gia dự án để nâng cao hiệu quản lý dự án Error! Bookmark not defined Kiến nghị Cơ quan quản lý Nhà nƣớc Tổng công ty Error! Bookmark not 3.3 defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined PHỤ LỤC Error! Bookmark not defined TĨM TẮT LUẬN VĂN Tính cấp thiết đề tài z z z z z Quản lý dự án q trình phức tạp khơng lạ Tuy nhiên, khoảng z z z z z z z z z z z z z z z z z z mƣời năm trở lại đây, với xu hƣớng hội nhập hóa khu vực, hội nhập hóa quốc tế, z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z lĩnh vực kinh tế đầu tƣ xây dựng, thấy cơng tác quản lý dự án đầu tƣ xây z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z dựng cơng trình ngày trở nên phức tạp địi hỏi phải có phối hợp nhiều cấp ngành, z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z nhiều đối tác nhiều chuyên môn liên quan Do đó, cơng tác quản lý dự án địi hỏi phải z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z có phát triển sâu rộng chuyên nghiệp đáp ứng nhu cầu xây dựng z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z cơng trình mang tính trọng điểm quốc gia nƣớc ta thời gian tới Điều không z z z z z z z z z z z z z z z z z z z tùy thuộc vào phấn đấu, không ngừng nâng cao chất lƣợng, chuyên môn thân z z z z z z z z z z z z z z z z z z doanh nghiệp, mà đòi hỏi nỗ lực Đảng Nhà nƣớc, nhằm tạo hiệu cao z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z cho dự án xây dựng cơng trình, đem lại nhiều lợi ích kinh tế - xã hội cho đất nƣớc z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Khu kinh tế Vũng Áng – thuộc huyện Kỳ Anh, tỉnh Hà Tĩnh – đƣợc thành lập từ năm z z z z z z z z z z z z z z z z z z 1997 đến lên khu kinh tế trọng điểm nƣớc Hơn 400 doanh nghiệp z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z hoạt động 93 dự án đƣợc cấp chứng nhận đầu tƣ với tổng số vốn đăng ký gần 17 tỷ z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z USD Với tình trạng hoạt động nhộn nhịp nhu cầu dùng nƣớc Khu kinh tế Vũng z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Áng tăng đột biến điều tránh khỏi Và để giải vấn đề z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đầu tƣ vào xây dựng dự án cấp nƣớc cho Khu kinh tế Vũng Áng z z z z z z z z z z z z z z z Dự án cấp nƣớc cho khu kinh tế không nhỏ, bao gồm nhiều hạng mục công z z z z z z z z z z z z z z z z z z z trình xây dựng quy mơ lớn, phức tạp, thời gian thi công vận hành kéo dài nhiều năm Hơn z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z nữa, dự án lại đƣợc Nhà nƣớc phê duyệt giao cho doanh nghiệp tƣ nhân chủ động z z z z z z z z z z z z z z z z z z z huy động vốn đầu tƣ thực dự án quản lý dự án Do mà công tác quản lý dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z trở nên phức tạp khơng có hỗ trợ đạo sát từ cấp ngành liên z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z quan Vấn đề đội vốn chất lƣợng cơng trình dự án trọng điểm đƣợc z z z z z z dƣ luận quan tâm z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Xuất phát từ thực tế đƣợc xã hội quan tâm, với kiến thức chuyên ngành z z z z z z z z z z z z z z z z z z đầu tƣ đƣợc tích lũy thời gian này, tác giả chọn vấn đề: “Hồn thiện cơng tác z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư phát triển Vũng Áng giai đoạn 2011 – 2025.” z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ z z z z z z z z z z z Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài z z z z z z z z z z z Tác giả đƣa ý kiến tổng quan tình hình nghiên cứu công tác quản lý dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đầu tƣ, đặc biệt dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Có số nghiên cứu đƣợc tác giả z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z kể đánh giá chủ quan mặt tích cực nhƣ hạn chế viết Các cơng trình z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z nghiên cứu khác phân cấp cơng trình xây dựng, nguồn vốn sử dụng nhƣng z z z z z z z z z z z z z z z z z z z phân tích thực trạng quản lý Ban dựa khung lý luận quản lý dự án đầu tƣ xây z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z dựng công trình, bao gồm quản lý từ khâu nghiên cứu, lập dự án, thực đầu tƣ, vận hành z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z kết thúc vịng đời dự án, quy trình, nội dung quản lý dự án, tiêu chí đánh giá thành z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z công công tác quản lý dự án Để từ thiết kế quy trình nâng cao công tác quản lý dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đáp ứng cho nhà quản trị có định đắn kịp thời, đem lại hiệu cao z z z z z z cho dự án đầu tƣ z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Tác giả nhận định qua nghiên cứu, chƣa có đề tài nghiên cứu cụ thể công tác z z z z z z z z z z z z z z z z z z z quản lý dự án đầu tƣ xây dựng công trình lớn đơn vị tƣ nhân sử dụng nguồn vốn tự z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z huy động vốn hỗ trợ từ ngân sách nhà nƣớc lĩnh vực thủy lợi nhƣ Công ty cổ phần z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đầu tƣ phát triển Vũng Áng Tác giả kế thừa ƣu điểm cơng trình nghiên cứu z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z trƣớc q trình thực luận văn z z z z z z z z z z z Đối tượng phạm vi nghiên cứu z z z z z - Đối tƣợng nghiên cứu: z z z z z z Các hoạt động quản lý dự án mà Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng Áng z z z z z z z z z z z z z z z z z z triển khai tổ chức thực z z z z z z z z - Phạm vi nghiên cứu: z z z z z + Khơng gian: quy trình quản lý dự án nội dung quản lý dự án đầu tƣ z z z z z z z z z z z z z z z z z z z xây dựng cơng trình Cơng ty Tập trung vào thực trạng QLDA hạng mục cơng trình z z z z z z z z z z z z z z z z z z Đập dâng Lạc Tiến Hồ Rào Trổ Dự án hệ thống cấp nƣớc cho Khu kinh tế Vũng Áng z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z + Thời gian: Thực trạng công tác QLDA từ năm 2011 đến năm 2017, tập z z z z z z z z z z z z z z z z trung chủ yếu vào giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2017 Đề xuất quan điểm giải pháp z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z hồn thiện cơng tác QLDA cho Cơng ty đến năm 2025 z z z z z z z z z z z Kết cấu luận văn z z z z Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn đƣợc z z z z kết cấu thành chƣơng: z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Chương 1: Cơ sở lý luận dự án đầu tư xây dựng cơng trình quản lý dự án đầu tư z XDCT z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Chương 2: Thực trạng công tác quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư phát triển z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Vũng Áng giai đoạn 2011 – 2017 z z z z z z z Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án Công ty cổ phần đầu z z z z z z z z z z z z z z z z z z z tư phát triển Vũng Áng đến năm 2025 z z z z z z z z z Nội dung cụ thể nhƣ sau: z z z z z Chương 1: Cơ sở lý luận dự án đầu tư xây dựng cơng trình quản lý dự án đầu tư z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z XDCT z Ở phần này, tác giả trích dẫn số lý luận dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình công z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z tác quản lý dự án đầu tƣ XDCT làm sở cho nghiên cứu Cụ thể: z z z z z z z z z z z z z z z z z z Đối với dự án đầu tƣ XDCT, tác giả tập trung vào khái niệm, đặc điểm, tiêu chí phân z z z z z z z z z z z z z z z z z z z loại dự án đầu tƣ XDCT theo quy định Pháp luật Việt Nam vòng đời dự án đầu tƣ z z z XDCT z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Đối với công tác quản lý dự án đầu tƣ XDCT, tác giả trọng vào điểm sau: z z z z z z z z z z z z z z z z z z - Khái niệm, mục tiêu yêu cầu cụ thể quản lý dự án đầu tƣ XDCT z z z z z z z z z z z z z z z z z - Các yếu tố ảnh hƣởng đến cơng tác QLDA đầu tƣ xây dựng cơng trình Bao gồm z z z z z z z z z z z z z z z z z nhóm yếu tố tác động bên ngồi nhóm yếu tố xuất phát từ bên tổ chức dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z - Một số mơ hình tổ chức quản lý dự án đầu tƣ XDCT, tác giả trích dẫn mơ tả mơ hình z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Mơ hình chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý dự án, Mô hình Chủ nhiệm điều hành dự án, Mơ z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z hình chìa khóa trao tay kèm theo để lựa chọn mơ hình tổ chức quản lý dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z phù hợp đặc điểm dự án khác z z z z z z z z z z z - Các giai đoạn quản lý dự án đầu tƣ XDCT Mỗi dự án đầu tƣ xây dựng có thời z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z điểm bắt đầu thời điểm kết thúc rõ ràng Thơng thƣờng, vịng đời dự án gồm giai z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đoạn: Hình thành, Phát triển, Thực – quản lý Kết thúc dự án Công tác quản lý dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z từ đƣợc chia theo giai đoạn với hạng mục công việc cụ thể Yêu cầu nhà z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z quản lý phải xây dựng cho quy trình quản lý dự án cụ thể thực nghiêm ngặt z z z z z z z z z z z z z z z z z theo quy trình để đảm bảo thành công nhƣ hiệu cho dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z - Nội dung quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Bao gồm lý thuyết nội z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z dung cần đƣợc quan tâm Lập kế hoạch tổng quan; Quản lý phạm vi; Quản lý thời z z z z z z z z z z z z z z z z z z z gian; Quản lý chi phí; Quản lý chất lƣợng; Quản lý nhân lực; Quản lý thông tin; Quản lý rủi z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z ro; Quản lý hợp đồng hoạt động mua bán z z z z z z z z z z - Các công cụ quản lý dự án đầu tƣ Bao gồm Công cụ phân tách công việc WBS; Sơ đồ z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Gantt; Công cụ nhận diện đánh giá bên liên quan công cụ báo cáo thực trạng dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z - Các tiêu chí đánh giá cơng tác QLDA đầu tƣ xây dựng cơng trình Việc QLDA đầu tƣ z z z z z z z z z z z z z z z z z z xây dựng cơng trình đƣợc đánh giá thành cơng đạt đƣợc tiêu chí Đó thỏa mãn z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đƣợc triển vọng lợi nhuận chủ đầu tƣ, đảm bảo lợi ích bên tham gia, lợi ích kinh tế z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z xã hội dự án đảm bảo đƣợc hiệu quản lý tiến độ, chi phí chất lƣợng thi cơng dự z z z z z z z z z án ban quản lý dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z zz Chương 2: Thực trạng công tác quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư phát z z z z z z z z z z z z z z z z z z triển Vũng Áng giai đoạn 2011 – 2017 z z z z z z z z Ở phần đầu tiên, luận văn khái quát Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng z z z z z z z z z z z z z z Áng; mơ hình tổ chức tình hình hoạt động Công ty z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng Áng đơn vị thành viên z z z z z z z z z z z z z z z z z z Tập đoàn Hoành Sơn – đƣợc thành lập để làm chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý dự án cấp z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z nƣớc cho Khu kinh tế Vũng Áng Do đó, cơng ty chịu quản lý giám sát Tổng giám z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đốc Tập đoàn Hoành Sơn kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị - Ơng Phạm Hồnh Sơn Ban z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Kiểm Soát độc lập thuộc Tập đoàn Hoành Sơn z z z z z z z z z Dự án xây dựng hệ thống cấp nƣớc cho Khu kinh tế Vũng Áng dự án đa mục tiêu, hết z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z sức quan trọng mang tính cấp bách Khu kinh tế Vũng Áng Dự án có ý nghĩa quan z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z trọng phát triển kinh tế cải tạo môi trƣờng tự nhiên Ban đầu dự án đƣợc z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z giao cho Sở Nông nghiệp phát triển nông thôn làm chủ đầu tƣ Tuy nhiên nguồn vốn z z z z z z z z z z z z z z z z z z z khó khăn, đến tháng 4/2011, UBND tỉnh Hà Tĩnh thống giao cho Công ty cổ phần tập z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đoàn Hoành Sơn làm chủ đầu tƣ Trong bối cảnh đó, Hồnh Sơn bắt tay vào việc thành lập z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đơn vị Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng Áng để làm chủ đầu tƣ trực tiếp quản z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z lý dự án tự huy động vốn tự có, vốn vay để triển khai thực z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Phần thứ hai, tác giả phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tƣ Công ty z z z z z z z z z z z z z z z z z z z thơng qua khía cạnh: z z z z z Mơ hình tổ chức quản lý dự án mà Cơng ty lựa chọn mơ hình chủ đầu tƣ trực tiếp z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z quản lý dự án – phù hợp với bối cảnh đặc trƣng dự án z z z z z z z z z z z z z z z z Quy trình quản lý dự án Đây quy trình đƣợc tƣ vấn dựa quy trình khung bao quát z z z z z z z z z z z z z z z z z z z cho dự án lớn (dự án nhóm A) điều kiện thực tế dự án (quy mơ, tính z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z chất…) Quy trình đƣợc Giám đốc dự án quy định cụ thể phù hợp khả thi cho dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z mà công ty đảm nhận Quy trình đƣợc xây dựng cách cụ thể cho vòng đời z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z dự án có ý nghĩa quan trọng nhà quản lý Bởi Quản lý dự án (đặc biệt quản lý z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình) cơng việc phức tạp, thời gian kéo dài, ảnh hƣởng z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z trực tiếp sách Nhà nƣớc, tình hình Kinh tế - xã hội, an ninh Quốc phòng z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Quản lý dự án theo nội dung Công ty tiến hành quản lý dự án theo nội dung z z z z z z z z z z z z z z z z z z z quản lý hợp đồng, quản lý thi công quản lý giám sát thi công Trong quản lý thi z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z công gồm nội dung quản lý khối lƣợng cơng việc, quản lý thời gian, quản lý chi phí z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z quản lý chất lƣợng Mỗi nội dung, luận văn phác họa thực trạng thực quản lý dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Công ty giai đoạn vừa qua z z z z z z Phần cuối đánh giá công tác quản lý dự án Công ty thông qua kết z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đạt đƣợc, tồn hạn chế nguyên nhân hạn chế dựa thực trạng quản lý z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z dự án nêu phần Trong có số điểm đáng ý nhƣ sau: z z z z z z z z z z z z z z z z z z Về việc thực quy trình quản lý dự án Nhìn chung, Công ty thực z z z z z z z z z z z z z z z z z z nghiêm chỉnh theo quy trình quản lý dự án đƣợc đề ra, hồn thành kịp tiến độ số hạng z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z mục dự án có tính chất cấp bách chƣa đảm bảo số thủ tục theo quy định Hoạt z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z động tổ chức đấu thầu chủ đầu tƣ số hạn chế; việc triển khai thực z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z số hạng mục cịn thể nóng vội, chủ quan ý chí z z z z z z z z z z z z z z Về việc quản lý theo nội dung, Công ty đạt đƣợc hiệu định z z z z z z z z z z z z z z z z z quản lý thời gian chất lƣợng Qua báo cáo thƣờng xuyên phận Giám sát thi z z z z z z z z z z z z z z z z z z z cơng thấy q trình thực hiện, tiến độ thi công hạng mục công việc có z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z thể chậm sớm kế hoạch nhƣng đến cuối hai hạng mục dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đƣợc hoàn thành tiến độ đề Việc quản lý chất lƣợng đƣợc phối hợp với đơn z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z vị tƣ vấn giám sát, UBND tỉnh, sở, ban ngành có liên quan để đảm bảo chất lƣợng tiêu chuẩn z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z cho dự án có tính chất trọng điểm quốc gia Cịn việc quản lý chi phí Công ty z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z gặp khơng khó khăn việc dự toán quản lý phần vốn hỗ trợ từ Ngân sách Nhà nƣớc z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z tính phức tạp hình thức triển khai vừa thiết kế vừa thi công dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án Công ty cổ phần z z z z z z z z z z z z z z z z z z z đầu tư phát triển Vũng Áng đến năm 2025 z z z z z z z z z z Ở chƣơng này, tác giả đƣa hệ thống quan điểm hồn thiện cơng tác quản lý dự z z z z z z z z z z z z z z z z z z z án Công ty đến năm 2025 bao gồm: z z z z z z z z z - Quản lý dự án phải tuân thủ nghiêm ngặt quy định Pháp luật z z z z z z z z z z z z z z z - Quản lý dự án phải đƣợc hoàn thiện theo hƣớng chuyên nghiệp hóa, đại hóa z z z z z z z z z z z z z z z z - Quản lý dự án phải giải hài hòa mối quan hệ tổ chức thực dự án z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z - Quản lý dự án phải đảm bảo tính kịp thời, hiệu cho dự án z z z z z z z z z z z z z z z Và đề xuất số giải pháp hồn thiện, nâng cao cơng tác quản lý dự án cho Công ty z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z khía cạnh sau: z z z z - Hoàn thiện việc thực quy trình quản lý dự án Cụ thể công tác kiểm tra thiết kế z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z dự tốn cơng trình cơng tác quản lý đấu thầu, lựa chọn nhà thầu xây dựng z z z z z z z z z z z z z z z z z - Hồn thiện cơng tác quản lý dự án theo nội dung bao gồm công tác giám sát kiểm z z z z z z z z z z z z z z z z z z z sốt chi phí dự án; cơng tác quản lý tiến độ thi công khối lƣợng công việc z z z z z z z z z z z z z z z z z z - Tăng cƣờng mối liên kết bên tham gia dự án để nâng cao hiệu quản lý dự z z z z z z z z z z z z z z z án z - Kiến nghị Cơ quan quản lý Nhà nƣớc Tổng công ty z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z ... nội dung chủ yếu Công ty cổ phần đầu tư phát triển Vũng Áng Error! Bookmark not defined 2.3 Đánh giá công tác quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng Áng giai đoạn 2011 – 2017 ... THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QLDA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VŨNG ÁNG GIAI ĐOẠN 2011 - 2017 Error! Bookmark not defined 2.1 Khái quát Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Vũng ÁngError! Bookmark... lý dự án Công ty cổ phần đầu tư phát z z z z z z z z z z z z z z z z z z triển Vũng Áng giai đoạn 2011 – 2017 z z z z z z z z Ở phần đầu tiên, luận văn khái quát Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển