LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
2.1 Hệ thống quản lý chất lượng xây dựng hiện hành 24
2.1.1 Các văn bản pháp quy về quản lý chất lượng xây dựng hiện hành 25
2.1.2 Vị trí và vai trò của công tác quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng 25
2.1.3 Hệ thống quản lý chất lượng ở công trường 31
2.2 Công tác giám sát chất lượng công trình dân dụng 31
2.2.1 Căn cứ pháp lý đảm bảo chất lượng công trình 34
2.2.2 Những điểm quan trọng trong công tác giám sát thi côngxây dựng công trình 36
2.2.3 Hệ thống đánh giá, kiểm định chất lượng công trình 37
2.3 Các mô hình quản lý chất lượng xây dựng công trình dân dụng 37
2.3.1 Kiểm tra chất lượng xây dựng công trình 38
2.3.2 Kiểm soát chất lượng xây dựng công trình 40
2.4 Phương pháp phân tích điều tra , sử lý sớ liệu 42
2.4.1Khái quát chung 42
2.4.2 Phương pháp và thiết kế nghiên cứu 46
2.4.3 Thống kê mẫu nghiên cứu 60
Kết luận Chương 2 61
3.2.1 Quá trình đầu tư, thực hiện dự ántrên địa bàn tỉnh Bến Tre 65
3.2.2 Hệ thống quản lý chất lượng xây dựng công trình tại tỉnh Bến Tre 73
3.2.3 Phân tích, đánh giá chung về chất lượng các dự án trên địa bàn tỉnh Bến Tre 77
3.3.1 Tình hình công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình tại thành phố Bến Tre từ năm 2013 đến nay 80
3.3.2Chất lượng một số công trình điển hình tại địa phương 93
3.3.3Các vướng mắc thường gặp trong công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình trên địa bàn thành phố Bến Tre 94
3.3.4Phân tích những hạn chế về chất lượng của dự án điển hình tại thành phố
Bến Tre 96
3.4.1 Phân tích công tác tổ chức quản lý chất lượng các gói thầu đã hoàn thành trên địa bàn thành phố Bến Tre 101
3.4.2 Những tồn tại trong công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình 102
3.4.3 Nguyên nhân của những tồn tại trong công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình 103
3.5.1 Chất lượng vật tư, thiết bị 106
3.5.2 Quản lý tiến độ 108
3.5.3 Thời hạn pháp lệnh 108
3.5.4 Quy trình công nghệ 109
3.5.5 Năng lực sản xuất 112
3.5.6 An toàn và vệ sinh lao động 113
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 115
TÀI LIỆU THAM KHẢO 121
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU
- Thành phố Bến Tre nằm phía Đông Bắc tỉnh Bến Tre trên bờ Nam sông Tiền là một trung tâm kinh tế thuộc tiểu vùng phía Đông Bắc vùng ĐBSCL. Là trung tâm kinh tế, văn hóa, xã hội với nền kinh tế phát triển đa lĩnh vực (công nghiệp, nông nghiệp, thủy ...
+ Phía Bắc và Đông giáp huyện Châu Thành.
+ Phía Nam giáp huyện Giồng Trôm.
+ Phía Tây giáp sông Hàm Luông, ngăn cách với huyện Mỏ Cày Bắc.
- Thành phố Bến Tre cách thành phố Hồ Chí Minh 87km theo Quốc lộ 1A và Quốc lộ 60, cách thành phố Mỹ Tho khoảng 15km, cách thành phố Cần Thơ khoảng 110km theo Quốc Lộ 1A và Quốc Lộ 57. Quốc lộ 60 đi qua nối các tỉnh Vĩnh Long, Trà Vinh, Sóc Trăng. Đâ...
1.1Tổng quan về quản lý chất lượng xây dựng công trình
1.1.3Những khái niệm về chất lượng công trình xây dựng
1.1.5 Yêu cầu và cách thức quản lý chất lượng công trình xây dựng
Hình 1.2: Quá trình hỗ trợ để tạo ra sản phẩm có chất lượng
1.2 Các yếu tố tác động tới chất lượng công trình dân dụng
1.2.1Khảo sát xây dựng công trình
1.2.3 Thi công xây dựng công trình
- Khả năng tài chính của chủ đầu tư và nhà thầu.
- Năng lực của ban quản lý dự án, tổ chức quản lý công trường và giám sát thi công xây dựng công trình.
- Sự biến động giá cả thị trường.
- Công việc phát sinh trong quá trình thi công.
- Cơ chế chính sách của nhà nước. Cơ quan quản lý chất lượng.
1.3 Các chủ thể tham gia công tác quản lý chất lượng công trình dân dụng
Hình 1.4: Các chủ thể tham gia QLCLCT
1.3.1Chủ đầu tư
1.3.3 Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình
1.3.4Nhà thầu thi công xây dựng công trình
2.1 Hệ thống quản lý chất lượng xây dựng hiện hành
2.1.1 Các văn bản pháp quy về quản lý chất lượng xây dựng hiện hành
2.1.2Vị trí và vai trò của công tác quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng
- Chất lượng công trình xây dựng không những có liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an toàn cộng đồng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng công trình mà còn là yếu tố quan trọng đảm bảo sự phát triển bền vững của mỗi quốc gia, mỗi vùng.
- Các chức năng cơ bản của quản lý chất lượng:Hoạch định (lập kế hoạch); tổ chức; kiểm tra, kiểm soát kích thích; điều chỉnh, điều hòa, phối hợp. Deming là người đã khái quát chức năng quản lý chất lượng thành vòng tròn chất lượng: Hoạch định, thực hi...
2.1.3 Hệ thống quản lý chất lượng ở công trường
2.2Công tác giám sát chất lượng công trình dân dụng
2.2.1 Căn cứ pháp lý đảm bảo chất lượng công trình
2.2.2Những điểm quan trọng trong công tác giám sát thi công xây dựng công trình
2.2.2.2 Nội dung công tác giám sát thi công xây dựng công trình
Thực hiện theo Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 05 năm 2015 của Chính Phủ về Quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng thì nội dung công tác giám sát thi công xây dựng công trình bao gồm:
- Giám sát chặt chẽ các điều kiện quy định:
2.2.3Hệ thống đánh giá, kiểm định chất lượng công trình
2.3Các mô hình quản lý chất lượng xây dựng công trình dân dụng
2.3.1 Kiểm tra chất lượng xây dựng công trình
- Để đảm bảo chất lượng sản phẩm phù hợp với quy định, phương pháp phổ biến nhất là kiểm tra các sản phẩm và chi tiết bộ phận nhằm sàng lọc và loại ra bất cứ một bộ phận nào không đảm bảo tiêu chuẩn hay quy cách kỹ thuật.
Kết luận Chương 2:
3.2.1Quá trình đầu tư, thực hiện dự án trên địa bàn tỉnh Bến Tre
3.2.2 Hệ thống quản lý chất lượng xây dựng công trình tại tỉnh Bến Tre
3.2.3Phân tích, đánh giá chung về chất lượng các dự án trên địa bàn tỉnh Bến Tre
3.3.2 Chất lượng một số công trình điển hình tại địa phương
b. Công trình: Trường Tiểu Phú Thọ, Phường 2, thành phố Bến Tre
c. Công trình: Trung tâm Văn hóa -Thểthao thành phố Bến Tre.
3.3.3Các vướng mắc thường gặp trong công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình trên địa bàn thành phố Bến Tre
a. Công trìnhTrụ sở Uỷ ban nhân dân xã Nhơn Thạnh, thành phố Bến Tre
b. Công trìnhTrung tâm Văn hóa -Thểthao,thành phố Bến Tre
3.3.4 Phân tích những hạn chế về chất lượng của dự án điển hình tại thành phố Bến Tre
a.1 Công trình Trụ sở Uỷ ban nhân dân xã Nhơn Thạnh, thành phố Bến Tre.
Hạng mục Nhà làm việc được thiết kế ở dạng một trệt, hai lầu, mái lợp ngói, tường xây gạch không nung dày 100 và 200 nhưng có vấn đề chất lượng khối xây mà Chủ đầu tư phải mời tư vấn để kiểm định khối xây bị nứt và đưa ra biện pháp xử lý.
a.2 Công trìnhTrung tâm Văn hóa -Thểthao thành phố Bến Tre
b.1 Công trìnhTrụ sở Uỷ ban nhân dân xã Nhơn Thạnh, thành phố Bến Tre
Thiết kế không có phương án khe nứt cho sê nô sàn mái bằng bê tông cốt thép nên trong quá trình thi công xây dựng phải dừng chờ phương án xử lý. Thời gian thi công và bàn giao đưa công trình vào sử dụng kéo dài, cho dù bất cứ phương án xử lý nào khi m...
b.2 Công trìnhTrung tâm Văn hóa -Thểthao thành phố Bến Tre
3.4.1Phân tích công tác tổ chức quản lý chất lượng các gói thầu đã hoàn thành trên địa bàn thành phố Bến Tre
a. Công trìnhQuảng trường khu hành chính thành phố Bến Tre (giai đoạn 01).
b. Công trìnhTrường Tiểu học Phú Thọ, Phường 2, thành phố Bến Tre (giai đoạn 3.2.
c. Công trình: Trung tâm Văn hóa -Thểthao,thành phố Bến Tre.
3.4.2 Những tồn tại trong công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình
3.4.3 Nguyên nhân củanhững tồn tại trong công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình
Có 2 nguyên nhân dẫn đến các tình trạng trên:
- Nguyên nhân gián tiếp (thuộc về các cơ quan quản lý nhà nước):
+ Sự phối hợp về công tác quản lý chất lượng trong hệ thống quản lý nhà nước của các cấp, các ngành trên địa bàn tỉnh còn nhiều hạn chế.
+ Việc thực hiện các chế tài về xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động xây dựng chưa kiên quyết, chưa áp dụng các biện pháp xử phạt nặng mang tính chất răn đe cao.
+ Hiệu quả của công tác kiểm tra sự tuân thủ các quy định của pháp luật về quản lý chất lượng công trình hiện nay còn hạn chế do kết quả kiểm tra chỉ dừng ở mức độ nhắc nhở.
+ Đối với các công trình vốn ngân sách Nhà nước, tình trạng đầu tư dàn trải, thiếu vốn, chậm vốn, dẫn đến tiến độ chậm, tạo ra những yếu tố bất lợi cho nhà thầu (trượt giá, vốn, ...) nảy sinh hiện tượng ăn bớt chất lượng để bù lỗ.
3.5.1 Chất lượng vật tư, thiết bị
3.5.2 Quản lý tiến độ
3.5.4 Quy trình công nghệ
- Tăng cường trao đổi thông tin nội bộ, đặc biệt là thông tin trong công tác quản lý chất lượng giữa các bộ phận và bộ phận thi công:
+ Thiết lập hệ thống trao đổi thông tin qua các cuộc họp giao ban hàng tuần: Tư vấn giám sát phổ biến các mục tiêu chất lượng, công tác quản lý chất lượng theo quy trình, hội ý, giải quyết những kiến nghị của người lao động. Người lao động có cơ hội đ...
- Báo cáo chất lượng hàng tháng, quý, năm: Bao gồm các báo cáo chất lượng hàng tháng, quý, năm của các đội xây dựng. Đồng thời nó là căn cứ để đánh giá thi đua giữa các đội, từ đó có các chế độ khen thưởng, khuyến khích hợp lý.
3.5.5 Năng lực sản xuất
+ Đơn vị thi công nên tổ chức thành một xí nghiệp có đủ năng lực thay mặt điều hành, giám sát quản lý chất lượng nội bộ gồm những cán bộ có kinh nghiệm thi công nhằm sửa chữa kịp thời những thiếu xót.
- Quy trình Quản lý kỹ thuật - chất lượng thi công xây dựng công trình như sau:
- Sơ đồ hình 2 phân tích quá trình kiểm tra thi công hạng mục phần cột của công trình đây là quá trình kiểm tra nghiệm thu nội bộ của đơn vị thi công sau khi đã kiểm tra đạt sẻ báo cáo lại giám sát kiểm tra nghiệm thu nếu đạt sẻ cho chuyển sang công t...
3.5.6 An toàn và vệ sinh lao động
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
2.1 Đối với Trung ương
2.2 Đối với tỉnh Bến Tre
TÀI LIỆU THAM KHẢO