1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần long thọ

33 295 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 3,49 MB

Nội dung

Slide

Company LOGO QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG Chuyên đề: Đánh giá công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần Long Thọ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG • Lời mở đầu • sở khoa học và thực tiễn 1. Lý do chọn chuyên đề 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3. Mục đích nghiên cứu 4. Phương pháp nghiên cứu QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG Lời nói đầu Tuyển dụng lao động là khâu đầu tiên và cũng là khâu quan trọng của họat động quản trị nhân lực. Tuyển dụng lao động không chỉ thu hút người lao động, người sử dụng lao động mà còn cả các cấp, các ngành và các tổ chức cùng quan tâm. Bởi chất lượng lao động quyết định sự thành bại của một tổ chức. Trong một tổ chức thì dù sở vật chất hiện đại, nguồn tài chính dồi dào mà chất lượng lao động kém thì sản xuất kinh doanh cũng sẽ không hiệu quả. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN 1. Lý do chọn chuyên đề Hiện nay thị trường lao động thể hiện ở cung lao động và cầu lao động luôn biến đổi không ngừng.  Nhiều người lao động nhu cầu tìm kiếm việc làm.  Người sử dụng lao động nhu cầu tìm được nhân viên năng lực, trình độ đáp ứng yêu cầu công việc. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng: Các vấn đề nhân sự và đặc biệt là công tác tuyển dụng lao động  Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần Long Thọ thời kỳ trước, hiện tại và kế hoạch cho dự án trong tương lai. 3. Mục đích nghiên cứu Qua quá trình thu thập số liệu, tìm hiểu thực trạng tuyển dụngcông ty, chuyên đề đưa ra những thuận lợi và khó khăn trong công tác tuyển dụng lao động trên sở đó đưa ra các khuyến nghị nhằm khắc phục những khó khăn phát huy thế mạnh của công ty. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN 4. Phương pháp nghiên cứu  Sử dụng phương pháp thống kê các số liệu thu thập được từ tài liệu thứ cấp  Phân tích, tổng hợp, so sánh, đánh giá dựa trên các nguồn số liệu trên sách báo và số liệu thực tế đã thu thập được tại Công ty. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ 4 3 2 1 CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Nội dung nghiên cứu 1. Giới thiệu về công ty cổ phần Long ThọCông ty cổ phần Long Thọ trụ sở chính tại: 423 Bùi Thị Xuân - Thành Phố Huế với các lĩnh vực hoạt động:  Sản xuất kinh doanh xi măng, gạch lát Terrazzo  Khai thác mỏ đá vôi nguyên liệu và phụ gia  Xây dựng các công trình dân dụngcông nghiệp  Gia công lắp đặt các sản phẩm khí  Kinh doanh vật liệu xây dựng và thiết bị sản xuất vật liệu xây dựng. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ  Thời gian trưởng thành và phát triển  Giai đoạn 1: 100 năm (1902-2002)  Giai đoạn 2: Cổ phần hóa (tháng 12 năm 2005)  Sản phẩm  Xi măng Long Thọ nhãn hiệu Đầu Rồng được Nhà nước cấp giấy chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn  Sản phẩm gạch lát Terrazzo Long Thọ được sản xuất trên dây chuyền thiết bị của hãng OCEM S.R.L của Italy QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM TUYỂN DỤNG

Ngày đăng: 27/11/2013, 23:43

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w