CHƢƠNG 5: ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP I Thực chất định vị doanh nghiệp Khái niệm: Định vị doanh nghiệp trình lựa chọn vùng địa điểm bố trí doanh nghiệp, nhằm đảm bảo mục tiêu chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp Địa điểm doanh nghiệp tác động lâu dài đến hoạt động lợi ích doanh nghiệp Quyết định địa điểm doanh nghiệp loại định có chiến lược Nó ảnh hưởng lớn đến biến phí định phí sản phẩm Chọn địa điểm tốt giảm 10% chi phí sản phẩm Các hình thức định vị doanh nghiệp: - Mở rộng sở - Duy trì lực sản xuất địa điểm xây dựng sở địa điểm khác - Bỏ hẳn sở cũ tìm địa điểm Nguyên nhân thay đổi định vị doanh nghiệp: - Nhu cầu giảm nhanh khơng cịn - Sự khan nguồn lực - Sự liên kết hợp - Phát triển sản phẩm - Sản xuất gây ô nhiễm môi trường, ảnh hưởng đến khu dân cư - Thay đổi mơi trường thể chế Vai trị định vị doanh nghiệp - Tạo điều kiện để doanh nghiệp thâm nhập mở rộng phát triển - Ảnh hường đến kế hoạch, chiến lược hoạt động tương lai - Duy trì ổn định sản xuất kinh doanh - Ảnh hưởng đến hoạt động lâu dài, lợi ích doanh nghiệp phát triển kinh tế xã hội vùng - Khai thác lợi cạnh tranh doanh nghiệp - Quảng bá hình ảnh uy tín doanh nghiệp Các bƣớc tiến hành chọn địa điểm Việc lựa chọn địa điểm doanh nghiệp, doanh nghiệp lớn thường tiến hành theo bước: - Xác định khu vực địa điểm - Xác định địa điểm cụ thể B1: nghiên cứu vấn đề kinh tế kỹ thuật tổng quát Chủ yếu liên quan đến lợi ích trước mắt doanh nghiệp + Đối với doanh nghiệp công nghiệp: giảm tối thiểu chi phí + Đối với doanh nghiệp dịch vụ: tối đa hoá thu nhập + Kho tàng, kho phân phối: giảm thiểu chi phí tốc độ giao hàng Tối đa hoá lợi nhuận cho doanh nghiệp B2: Cần giải vấn đề cụ thể liên quan đến đất đai, mặt bằng, điều tra khảo sát dự tốn cơng trình…các thủ tục cần thiết II Mục tiêu định vị doanh nghiệp - Huy động nguồn lực chỗ - Hình thành cấu sản xuất hợp lý doanh nghiệp - Tăng doanh số bán hàng lợi nhuận - Tận dụng môi trường kinh doanh thuận lợi III Các nhân tố ảnh hƣởng tới lựa chọn địa điểm bố trí doanh nghiệp Các ntố ả/h đến lựa chọn vùng Thị trƣờng tiêu thụ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt - Ntố quan trọng t/đ đến qđ định vị DN - Bố trí gần nơi tthụ: 1BP Clc cạnh tranh, đb DN hđ trg l/v dvụ - Dung lượng ttrg - Cơ cấu t/c n/c - Xu hướng ptr ttrg - T/c tình hình cạnh tranh - Đđ SP loại hình KD Nguồn nguyên liệu - Có ả/h lớn đến qđ định vị DN - Chủng loại, số lượng qmô nguồn ngliệu - Chất lg đđ ngliệu sd qtr SXKD - CP vchuyển NVL NT chung: CPVCNL>CPVCSP đặt DN đc l/c gần vùng NL Nhân tố LĐ - Đđ NLĐ kng đáp ứng slg, clg lđ, trình độ chuyên môn, tau nghề ả/h trực tiếp tới NSLĐ kq hđ SXKD DN sau - Nguồn LĐ dồi dào, đào tạo, có trình độ chun môn, kỹ tay nghề cao ytố thu hút ý DN - CPLĐ rẻ hấp dẫn DN Tuy nhiên cần xem xét mức NSLĐ TB vùng để so sánh - Thái độ LĐ đv tg, vđề nghỉ việc di chuyển lđ - Sự khác biệt vhoá cộng đồng dân cư vùng CSHT ktế - Trình độ tình hình ptr CSHT ktế có sức hút tạo nên trở ngại to lớn cho QĐ đặt DN vùng - Ntố CSHT có ả/h lớn đến kng nắm bắt ttin KD, tạo đk cho p/ứ nhanh nhạy, kịp thời đv thay đổi ttrg - Góp phần giảm CPVTải, hạ Z,P, tạo đk nâng cao kng CTranh DN - ntố qtrọng nhất: ptr ttrg, đk qtrọng cho hđ SXKD hquả + Các loại hình vtải sẵn có vùng đặt đđ KD + Trình độ đđ ptr htại hth GTVT vùng + Kng xu hướng ptr hth GTVT Tlai gần + Tỷ trọng cấu thành CPVC Z + Hth ttin llạc vùng, qgia Điều kiện môi trƣờng văn hoá xã hội - Những ytố cộng đồng dcư, tập quán tiêu dùng, cách sống thái độ LĐ ả/h trực tiếp hay gián tiếp tới hđ KD DN - CS ptr KT-XH vùng - Sự ptr ngành bổ trợ vùng - Qmô CĐ dcư vùng tình hình XH - Tơn giáo, tín ngưỡng, ptục, tập quán Các ntố ảnh hƣởng đến chọn địa điểm - DT mặt tính chất đất đai địa điểm đặt DN - Tính thuận lợi vị trị đặt DN kng tiếp xúc với ttrgm với KH, đk kng nối liến gthông nội với GT CĐồng - Nguồn nước, điện - Chỗ đặt chất thải - Kng mở rộng tlai - Tình hình an ninh, phịng chữa cháy, dvụ ytế, hành - CP đất đại cơng trình cơng cộng sẵn có CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt - Những quy định CQ địa phg lệ phí dvụ vùng, đóng góp cho đphg Điều kiện tự nhiên - Địa hình, địa chất, thuỷ văn, khí tượng, tài nguyên, sinh thái - Đảm bảo yêu cầu xây dựng cơng trình bền vững, ổn định, đảm bảo doanh nghiệp hoạt động bình thường quanh năm Điều kiện xã hội - Tình hình dân số, phong tục tập quán, sách phát triển kinh tế, khả cung cấp lao động suất lao động - Các hoạt động kinh tế địa phương nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ - Cấu trúc hạ tầng kỹ thuật địa phương: điện, nước, giao thông vận tải, thông tin liên lạc, giáo dục… Nhân tố kinh tế - Gần thị trường tiêu thụ: + Doanh nghiệp dịch vụ: cửa hàng, khách sạn, bệnh viện, trung tâm thông tin + Doanh nghiệp sản xuất mặt hàng khó vận chuyển dễ vỡ, động lạnh, hoa tươi… - Gần nguồn nguyên liệu: + Doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng trọng q trình sản xuất chế biến gỗ, giấy, xi măng, luyện kim + Doanh nghiệp sử dụng nguyên liệu chỗ như: , mỏ, khai thác đá… + Doanh nghiệp sử dụng nguyên liệu tươi sống - Nhân tố vận chuyển: chi phí vận chuyển chiếm 25% giá bán - Gần nguồn nhân cơng IV Quy trình tổ chức định vị - Xác định mục tiêu, tiêu chuấn sử dụng đánh giá phương án định vị - Xác định phân tích nhân tố ảnh hưởng - Xây dựng phương án định vị khác - Đánh giá lựa chọn V Xu hƣớng định vị - Định vị vùng ngoại thành không nằm trung tâm thành phố để lường trước phát triển thị, mơi trường - Định vị nước ngồi để mở rộng thị trường, nắm bắt thông tin, tận dụng lợi nước - Định vị khu công nghiệp tập trung, điểm cụm công nghiệp - Chia nhỏ doanh nghiệp nhằm đặt vị trí gần với thị trường VI Các phƣơng pháp đánh giá định vị Phƣơng pháp phân tích chi phí theo vùng Phân tích chi phí theo vùng phương pháp định lượng, phạm vi ưu tiên vùng vùng khác vào chi phí cố định chi phí biến đổi vùng TCi = FCi + VCi Q Phƣơng pháp tọa độ trung tâm Chọn địa điểm có doanh nghiệp để đặt nhà máy kho hàng trung tâm cho tổng chi phí vận chuyển từ địa điểm trung tâm tới điểm lại thấp Phƣơng pháp trọng số giản đơn Là phương pháp định tính có sử dụng ý kiến chuyên gia, chuyên gia xác định nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp trường hợp cụ thể sau đánh giá tầm quan nhân tố cho trọng số thể nhân tố tạo vùng Vùng lựa chọn nơi có tổng số điểm cao CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quy trình thực hiện: - Xác định nhân tố liên quan - Xác định số yếu tố - Xác định mức điểm chung cho nhân tố - Nhân số điểm với trọng số - Chọn địa điểm có trọng số cao Bài tốn vận tải Phương pháp vận tải tìm phương tiện vận chuyển từ nhiều điểm xuất phát đến nhiều điểm đích cho có chi phí thấp Điểm xuất phát phân xưởng, kho hang, nơi mà chuyển hàng Điểm đích nơi nhận hàng Điều kiện áp dụng toán vận tải: - Những điểm xuất phát khả cung ứng thời điểm - Những điểm đích nhu cầu nơi thời điểm - Chi phí vận chuyển đơn vị từ điểm xuất phát tới đích cuối Trình tự thực phương pháp: - B1: Chọn phương án ban đầu - Phương pháp trực quan (ưu tiên chi phí nhỏ nhất) - B2: Kiểm tra tính tối ưu phương án ban đầu - Phương pháp chuyển ô - Phương pháp MODI - B3: Cải tiến để tìm phương án tối ưu - B4: Lập lại bước đến tìm phương án tối ưu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... măng, luyện kim + Doanh nghiệp sử dụng nguyên liệu chỗ như: , mỏ, khai thác đá… + Doanh nghiệp sử dụng nguyên liệu tươi sống - Nhân tố vận chuyển: chi phí vận chuyển chiếm 25% giá bán - Gần nguồn... trường - Định vị nước để mở rộng thị trường, nắm bắt thơng tin, tận dụng lợi nước ngồi - Định vị khu công nghiệp tập trung, điểm cụm công nghiệp - Chia nhỏ doanh nghiệp nhằm đặt vị trí gần với... định vị - Xác định mục tiêu, tiêu chuấn sử dụng đánh giá phương án định vị - Xác định phân tích nhân tố ảnh hưởng - Xây dựng phương án định vị khác - Đánh giá lựa chọn V Xu hƣớng định vị - Định vị