+ Xác định nhu cầu tài chính cho từng cơ hội kinh doanh: nhu cầu vốn đầu tư cho từng cơ hội kinh doanh, lợi nhuận của từng cơ hội, khi nào hòa vốn… + Sắp xếp thứ tự các cơ hội kinh doan[r]
(1)NỘI DUNG MÔN CÔNG NGHỆ TỪ NGÀY 4.5-9.5 BÀI 54: THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
I.XÁC ĐỊNH Ý TƯỞNG KINH DOANH
- Muốn làm giàu cho thân, xã hội - Muốn thử sức
- Muốn khai thác tiềm lực gia đình, bạn bè, xã hội ( tiền nhàn rỗi, sức lao động, ưu mặt kinh doanh )
- Muốn kiếm sống tự khẳng định
II TRIỂN KHAI VIỆC THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
1 Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệp a Thị trường doanh nghiệp
- Khách hàng khách hàng thường xuyên có quan hệ mua, bán hàng hóa với doanh nghiệp
- Khách hàng tiềm khách hàng mà doanh nghiệp có khả phục vụ họ đến với doanh nghiệp
b Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp
- Nghiên cứu nhu cầu khách hàng đối vơi sản phẩm hàng hóa mà doanh nghiệp kinh doanh thị trường Nhu cầu khách hàng phụ thuộc yếu tố:
+ Thu nhập tiền dân cư + Nhu cầu tiêu dung hàng hóa + Giá hàng hóa thị trường
c Xác định khả kinh doanh doanh nghiệp
(2)- Khả tổ chức quản lí doanh nghiệp
d Lựa chọn hội kinh doanh cho doanh nghiệp
- Nội dung lựa chọn hội kinh doanh:
+ Nhà kinh doanh tìm nhu cầu phận nhu cầu khách hàng chưa thỏa mãn
+ Xác định nhu cầu chưa thỏa mãn + Tìm cách để thỏa mãn nhu cầu - Quy trình lựa chọn hội kinh doanh
+ Xác định lĩnh vực kinh doanh + Xác định loại hàng hóa, dịch vụ + Xác định đối tượng khách hàng
+ Xác định khả nguồn lực doanh nghiệp bao gồm vốn, công nghệ, nhân lực thời gian
+ Xác định nhu cầu tài cho hội kinh doanh: nhu cầu vốn đầu tư cho hội kinh doanh, lợi nhuận hội, hòa vốn… + Sắp xếp thứ tự hội kinh doanh theo tiêu chí : sở thích, tiêu tài hay mức độ rủi ro