Thông tin tài liệu
ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ in h tê ́H uê ại ho ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: g Đ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG PHÚ HỊA AN Tr ươ ̀n THỜI GIAN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HỒ THỊ MƠ Niên khóa: 2015-2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ in h tê ́H uê ại ho ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: g Đ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG PHÚ HÒA AN Tr ươ ̀n THỜI GIAN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY Giảng viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: Th.s Nguyễn Như Phương Anh Hồ Thị Mơ Lớp: K49A Quản trị nhân lực Niên khóa: 2015-2019 Huế, 12/2018 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp L Với kiến thức tích lũy suốt thời gian học tập, nghiên cứu trường Đại học kinh tế nhận quan tâm giúp đỡ nhiệt tình Ban Giám Hiệu nhà trường, Q Thầy/Cơ, với nhiệt tình giúp đỡ Th.s Nguyễn Như ́ uê Phương Anh giảng viên khoa Quản trị kinh doanh Đến nay, hồn thành Luận văn tốt nghiệp mình, với trân trọng ́H xin chân thành cảm ơn đến: Th.s Nguyễn Như Phương Anh người trực tiếp hướng tê dẫn tơi suốt thời gian hồn thành Luận văn Tôi ến Ban lãnh đạ ận lợi giúp h ọ in ty Cổ phần Dệ - , ̣c K ực đóng góp nhiều ý kiến q báu để tơi hồn thành Luận văn ho Do kiến thức cịn hạn hẹp chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế nên khóa luận khó tránh khỏi hạn chế, tơi mong nhận góp ý Thầy Cơ ại Cuối tơi xin kính chúc quý Thầy, Cô dồi sức khỏe thành cơng Đ nghiệp cao q Đồng kính chúc Anh/Chị Công ty Cổ phần Dệt May Phú Tr ươ ̀n g Hịa An ln dồi sức khỏe đạt nhiều thành công công việc SVTH: Hồ Thị Mơ Sinh viên thực Hồ Thị Mơ i GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Ý nghĩa CTCP Công ty Cổ phần NLĐ Người lao động CBCNV Cán công nhân viên TGĐ Tổng Giám đốc GĐ Giám đốc GĐĐH Giám đốc Điều hành BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội KPCĐ Kinh phí cơng đồn BHTN Bảo hiểm thất nghiệp TNLĐ Tai nạn lao động BNN Bệnh nghề nghiệp ́H tê h in ̣c K ho ại Hành Nhân Đ HCNS ́ Thạc sỹ uê ThS g SXKD Sản xuất kinh doanh Hiệp định Đối tác xuyên thái Bình Dương EVFTA Hiệp định thương mại tự Việt Nam Tr ươ ̀n TPP SVTH: Hồ Thị Mơ ii GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC HÌNH ́ ́H Hình 1.1: Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương 14 h tê DANH MỤC SƠ ĐỒ in Sơ đồ 1: Quy trình nghiên cứu đề tài ̣c K Sơ đồ 2: Quy trình xác định cỡ mẫu nghiên cứu Sơ đồ1.1: Tháp nhu cầu Maslow 20 Tr ươ ̀n g Đ ại ho Sơ đồ 2.1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY 27 SVTH: Hồ Thị Mơ iii GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Phân bổ lao động hưởng lương thời gian Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An quý IV/2018 Bảng2.1: Báo cáo kết quản kinh doanh năm 2015 Error! Bookmark not defined Bảng 2.2: Báo cáo kết quản kinh doanh năm 2016 Error! Bookmark not defined ́ uê Bảng 2.3: Báo cáo kết quản kinh doanh năm 2017 Error! Bookmark not defined ́H Bảng 2.4: Mức lương tối thiểu vùng năm 34 tê Bảng 2.5: Các yếu tố đánh giá giá trị công việc 35 bảng 2.6: khung bậc lương khối văn phịng cơng ty 38 in h Bảng 2.7: Bảng lương cán lãnh đạo công ty 40 ̣c K Bảng 2.8: Bảng lương cán quản lý cấp trưởng, phó đơn vị 41 Bảng 2.9: Bảng lương chuyên môn, nghiệp vụ, thừa hành 41 ho Bảng 2.10: Bảng lương công nhân sản xuất kinh doanh, phục vụ 42 BẢNG 2.11: Bảng phụ cấp lương chức danh 44 ại Bảng 2.12: Bảng lương tháng 10/2018 47 Đ Bảng 2.13:Thống kê mô tả đánh giá mức độ hài lịng cơng việc 54 Bảng 2.14: Thống kê mô ý kiến lương bổng chế độ phúc lợi 56 ươ ̀n g Bảng 2.15: Đánh giá người lao động hưởng lương thời gian mức hài lịng cơng Tr việc 61 SVTH: Hồ Thị Mơ iv GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ii DANH MỤC HÌNH iii DANH MỤC SƠ ĐỒ iii ́ uê DANH MỤC BẢNG iv ́H MỤC LỤC v tê PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài .1 h Mục tiêu nghiên cứu in 2.1 Mục tiêu chung ̣c K 2.2 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu ho 3.1 Đối tượng ại 3.2 Phạm vi nghiên cứu Đ 3.2.1 Không gian nghiên cứu 3.2.2 Thời gian nghiên cứu g Phương pháp nghiên cứu .3 ươ ̀n 4.1 Các liệu cần thu thập 4.2 Thiết kế nghiên cứu Tr 4.2.1 Chiến lược nghiên cứu 4.2.2 Quy trình nghiên cứu 4.2.3 Phương pháp điều tra 4.2.4 Phương pháp chọn mẫu 4.2.5 Phương pháp phân tích số liệu PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .7 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .7 1.1 Cơ sở lý luận tiền lương SVTH: Hồ Thị Mơ v GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp 1.1.1 Các khái niệm tiền lương, tiền thưởng .7 1.1.1.1 Khái niệm tiền lương .7 1.1.1.2 Tiền lương tối thiểu 1.1.1.3 Tiền lương danh nghĩa tiền lương thực tế .8 1.1.1.4 Tiền lương cấp bậc .8 1.1.1.5 Tiền thưởng 1.1.1.6 Phụ cấp lương .9 ́ uê 1.1.2 Quy chế trả lương ́H 1.1.3 Các khoản trích theo lương tê 1.1.4 Chức tiền lương 10 1.1.5 Những nguyên tắc quản lý tiền lương 12 in h 1.1.6 Các yếu tố chi phối quản lý tiền lương 13 1.1.7 Ý nghĩa công tác quản lý tiền lương .15 ̣c K 1.1.8 Các hình thức trả lương .16 1.1.8.1 Trả lương theo thời gian (theo tháng, theo tuần, theo ngày theo giờ) .16 ho 1.1.8.2 Trả lương theo sản phẩm 16 ại 1.1.8.3 Trả lương khoán .17 Đ 1.1.9 Quỹ tiền lương 17 1.1.10 Những lý luận chung lao động 17 ươ ̀n g 1.1.10.1 Khái niệm người lao động 17 1.1.10.2 Phân loại người lao động 18 1.1.10.3 Thứ bậc nhu cầu Maslow 19 Tr 1.2 Cơ sở thực tiễn tiền lương 21 1.2.1 Thực tiễn sản xuất ngành Dệt May tiền lương người lao động địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 21 1.2.3 Điểm đề tài 21 1.2.2 Các nghiên cứu liên quan vấn đề nghiên cứu 23 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ HỆ THỐNG LƯƠNG THỜI GIAN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HỊA AN 25 2.1 Tổng quan công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An 25 SVTH: Hồ Thị Mơ vi GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Cổ phần Dệt may Phú Hồ An 25 2.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An 25 2.1.3 Đặc điểm tình hình hoạt động, kết kinh doanh cơng ty giai đoạn 2015-2017 Error! Bookmark not defined 2.1.3 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban 26 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức công ty 26 2.1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban .28 ́ uê 2.2 Thực tiễn công tác quản lý tiền lương Cơng ty cổ phần Dệt May Phú Hịa An 33 ́H 2.2.1 Quan điểm tiền lương công ty 33 tê 2.2.2 Quy chế quản lý tiền lương 34 2.2.3 Thang bảng lương 35 in h 2.2.4 Các khoản phụ cấp lương áp dụng Công ty .46 2.2.5 Thanh toán lương .46 ̣c K 2.2.6 Tiêu chuẩn đánh giá hàng tháng 48 2.2.7 Một số chế độ liên quan đến tiền lương 48 ho 2.2.8 Quy chế xếp lương, nâng lương 49 ại 2.2.9 Quỹ tiền thưởng Công ty .50 Đ 2.3.1 Tổng quan mẫu nghiên cứu 50 2.3.2 Đánh giá nhân viên khối phòng, ban công tác quản lý tiền lương Công ty 53 g Đánh giá người lao động hưởng lương thời gian mức độ hài lòng ươ ̀n 2.3.3 công việc 60 2.3.4.Đánh giá người lao động hưởng lương thời gian lương bổng phúc lợi 61 Tr PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 66 Kết luận 66 Kiến nghị 66 Hạn chế đề tài 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 SVTH: Hồ Thị Mơ vii GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Ngày nay, doanh nghiệp đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu sản xuất kinh doanh cắt giảm chi phí sản xuất Điều địi hỏi phải có quan tâm tới chất lượng sản phẩm dịch vụ với phương thức hoạt động quy ́ uê trình nội hiệu Để đạt mục tiêu, phát triển nguồn lực doanh ́H nghiệp mục tiêu quan trọng Yếu tố “con người” ln chiếm vị trí quan trọng Khi quy trình tạo sản phẩm hồn thiện phụ thuộc lớn vào người tê yếu tố lao động trở nên quan trọng Vậy để tăng cường tối đa hiệu cung h cấp sản phẩm doanh nghiệp doanh nghiệp cần trọng đến cơng tác giữ in chân người lao động nâng cao chất lượng nguồn lao động ̣c K Để doanh nghiệp tồn phát triển, ngồi việc có chiến lược kinh doanh hiệu quả, nắm bắt thời doanh nghiệp cịn phải biết phát huy nội lực ho Đối với người lao động (NLĐ) tiền lương mối quan tâm hàng đầu bên cạnh yếu tố quan trọng khác ngành nghề, thương hiệu, văn hóa doanh ại nghiệp, hội thăng tiến,… Tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu NLĐ giúp Đ NLĐ đảm bảo sống, động lực thúc đẩy NLĐ tích cực làm việc nhằm nâng cao g suất hiệu làm việc Không thế, tiền lương phần chi phí ươ ̀n sản xuất doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Vì vậy, chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao suất chất lượng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút Tr trì ổn định nguồn nhân lực cho doanh nghiệp Ngồi tiền lương mà NLĐ hưởng khoản tiền thưởng, phụ cấp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế,… khoản mà NLĐ hưởng, thể quan tâm xã hội, doanh nghiệp đến NLĐ doanh nghiệp Theo nhận định phịng Hành Nhân (HCNS) vào tháng đầu năm Cơng ty có biến động lao động Theo kết báo cáo tình hình lao động Cơng ty Cổ phần Dệt may Phú Hồ An giai đoạn từ năm 2016-2018 Lượng lao động cơng ty tháng đầu năm có biến động lớn so với tháng SVTH: Hồ Thị Mơ GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Tiền lương công cụ quan trọng để doanh nghiệp thu hút trì nguồn nhân lực tiền lương động lực trực tiếp cho NLĐ tích cực làm việc, thúc đẩy NLĐ học hỏi nâng cao tay nghề tăng suất lao động Để tạo gắn bó lâu dài NLĐ với doanh nghiệp doanh nghiệp cần phải cải thiện công tác quản lý tiền ́ uê lương để khơng ngừng đảm bảo vai trị địn bẩy kinh tế chức tiền lương ́H Trong q trình thực tập CTCP Dệt May Phú Hịa Anvà kết nghiên cứu tê đề tài: “Đánh giá công tác quản lý hệ thống tiền lương thời gian Cơng ty Cổ phần Dệt May Phú Hịa An” Với tình hình thực tế Cơng ty kết nghiên cứu đề in h tài Tác giả kết luận hệ thống tiền lương thời gian Cơng ty Cổ phần Dệt May Phú Hịa An sau: ̣c K Người lao động hưởng lương thời gian cơng ty nhìn nhận cơng việc ho - Họ hiểu rõ công việc thân cần thực - Người lao động hài lịng với cơng việc thân ại - Công việc họ không nhiều áp lực không thú vị Đ - Họ biết mức lương nhận, biết cách tính lương biết lí mức lương có thay đổi hàng tháng ươ ̀n g - Khối lượng công việc sức so với khả họ - Người lao động chưa tự hào công ty nơi họ làm việc - Họ không đồng ý họ hồn thành cơng việc 8h/ngày họ Tr khơng thường xuyên làm thêm - Họ không đồng ý họ tham gia khóa huấn luyện, họ khơng đồng ý với mức lương, phúc lợi chế độ nâng lương - Họ không đồng ý họ làm tốt nâng lương, đánh giá lực họ Kiến nghị Để xây dựng hệ thống lương thời gian, ổn định người lao động Tác giả xin kiến nghị với Ban Lãnh đạo Công ty cần thực số vấn đề sau: SVTH: Hồ Thị Mơ 66 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp * Sản xuất kinh doanh Một tác nhân dẫn đến số đồng ý người lao động số tiêu đánh giá thấp ảnh hưởng từ kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần đặc biệt giai đoạn 2014 -2015 Do Tác giả mong muốn cơng ty trì gia tăng hiệu sản xuất kinh doanh, tăng tỉ suất lợi nhuận, tiết kiệm tối đa chi phí từ có nguồn vốn để phục vụ cho hoạt động phát triển cơng ty nói chung cơng tác quản lý tiền lương ́ nói riêng Có chương trình khuyến khích, khen thưởng người lao động để đề xuất ́H biện pháp thực tốt mục tiêu gia tăng kết sản xuất kinh doanh, tiết kiệm tê chi phí Từ giúp doanh nghiệp phát triển cách bền vững tương lai Tổ chức chương trình đạo tạo nâng cao kỹ chuyên môn, kỹ mềm in h xây dựng bảng tiêu chí đánh giá hàng tuần cho người lao động nhằm có sở xếp loại đánh giá chi tiết cụ thể, người lao động thấu hiểu kết đánh giá ̣c K Tiến hành giải đáp thắc mắc vấn đề tiền lương, kết đánh giá giá trị công việc cho nhân viên ho Thực tốt sách tiền lương gắn với chiến lược thu hút NLĐ giỏi, có kỹ ại gắn bó phát triển với Cơng ty Đ Hạn chế đề tài Bên cạnh kết định đạt được, đề tài có hạn chế ươ ̀n g như: Đề tài đánh giá hiệu công tác quản lý tiền lương nhân viên khối phòng, ban CTCP Dệt May Phú Hịa An; chưa thể tiến hành phân tích sâu công tác quản lý tiền lương phận lao động trực tiếp Cơng ty Tr Do đó, đề tài nghiên cứu nghiên cứu công tác quản lý tiền lương phận lao động trực tiếp từ đánh giá hiệu công tác quản lý tiền lương tồn Cơng ty SVTH: Hồ Thị Mơ 67 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Luật Lao Động (2012), NXB Chính trị quốc gia Quy chế tổ chức mô tả công việc chức danh lãnh đạo, quản lý Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An Quy chế trả lương cán lãnh đạo, quản lý, chuyên viên, nhân viên phục vụ Cơng ty Cổ phần Dệt May Phú Hịa An Cơng ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An Quy chế xếp lương, nâng lương Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An ́ uê Thỏa ước lao động tập thể Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An ́H PGS.TS Trần Xuân Cầu PGS.TS Mai Quốc Chánh (2008), Kinh tế nguồn tê nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân TS Lê Duy Đồng (2000), Luận khoa học cho xây dựng đề án tiền lương in h mới, NXB Bộ Lao động – Thương binh Xã hội ̣c K Vũ Văn Khang (2001), Hoàn thiện chế trả lương cho NLĐ doanh nghiệp thuộc ngành Dệt – May Việt Nam, Đại học Kinh tế quốc dân ho PGS.TS Nguyễn Tài Phúc – ThS Bùi Văn Chiêm (2014), Quản trị nhân lực, NXB Đại học Huế ại 10 Hoàng Trọng – Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005), Phân tích liệu nghiên Đ cứu với SPSS, NXB Thống kê, Hà Nội 11 Sổ tay nghiên cứu khoa học sinh viên (19/04/2015) – Phương pháp xác định ươ ̀n g cỡ mẫu (http://sotaynghiencuusinhvien.blogspot.com/2015/04/phuong-phap-xac-inhco-mau.html) Tr 12 Philip Kotler.1999, Marketing bản, Nhà xuất Thống Kê, Hà Nội 13 SVTH: Hồ Thị Mơ 68 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp PHIẾU PHỎNG VẤN Số:………… Kính gửi: Anh/Chị CBCNV Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hịa An Trong q trình thực tập Cơng ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An với hướng dẫn giúp đỡ quý Anh/Chị Công ty em xây dựng nội ́ uê dung đề tài Nhằm làm rõ nội dung đề tài "Đánh giá công tác quản lý lương thời gian Cơng ty Cổ phần Dệt May Phú Hịa An" kính mong quý Anh/Chị ́H dành chút thời gian cho em số xin thông tin cá nhân ý kiến Quý Anh/Chị tê vấn đề bên h Em xin chân thành cảm ơn in I THÔNG TIN CƠ BẢN Nam Nữ ho Độ tuổi bạn Từ 18 đến 25 Từ 25 đến 30 Trên 45 Đ Tình trạng nhân ại Từ 31 đến 45 Đã có gia đình chưa có g Độc thân ̣c K Giới tính bạn ươ ̀n Đã có gia đình có Thâm niên cơng tác Từ đến năm Từ đến năm Trên năm Tr Dưới năm Rất không đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý II MỨC ĐỘ HÀI LỊNG VỀ CƠNG VIỆC SVTH: Hồ Thị Mơ 69 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp Tơi hiểu rõ u cầu cơng việc Công việc có nhiều áp lực Cơng việc tơi có nhiều điều để học hỏi thú vị Khối lượng công việc chấp nhận làm việc Bản thân tơi hài lịng với cơng việc ́ Tơi tự hào nói với người khác cơng ty tơi hồn thành cơng việc tiếng/ngày Mức độ hồn thành cơng việc giao III LƯƠNG BỔNG & PHÚC LỢI ̣c K ho tháng trước tơi biết lí Tơi tham gia khóa huấn luyện cần thiết để hiểu rõ tiền lương Mức lương tơi tốt so với thị trường lao động tỉnh TT Huế Tôi trả lương xứng đáng cho trách nhiệm Tr Khi tiền lương tháng hay nhiều ại nhận Đ Tơi biết cách tính tiền lương tháng g Tơi biết mức lương ươ ̀n chất lượng công việc Tơi nhận phúc lợi ngồi tiền lương (tiền thưởng, phụ cấp ni con, vui chơi giải trí ) Tôi cảm thấy phúc lợi nhận từ công ty hấp dẫn so với bạn đồng nghiệp cơng ty khác Tơi hài lịng với cách quy định chế độ tăng lương phúc lợi khác công ty SVTH: Hồ Thị Mơ tê h Tôi thường xuyên làm thêm ́H Nếu chăm tập trung làm việc tơi in 70 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp Nếu làm tốt công việc tăng lương/ thưởng và/ thăng tiến Tơi tin bảng đánh giá thành tích hàng tháng xác hiệu làm việc tơi Tôi đánh giá tiền lương CBCNV đơn vị công IV CÁC ĐIỂM CẦN CẢI THIỆN TRONG HỆ ́ uê THỐNG TIỀN LƯƠNG THỜI GIAN ́H Vui lòng đánh dấu ý kiến bạn vào câu hỏi sau Nếu chọn có cho câu hỏi vui in h không cần điều chỉnh Cần xây dựng tiêu chí cụ thể để đánh giá ̣c K Hệ thống tiền lương thấy tốt lực nhân viên Cần xây dựng mức lương cho công việc cụ ho tê lịng bỏ qua câu sau thể dựa tính chất cơng việc tiêu chí đánh giá lực nhân viên xếp Đ ại Công ty cần có Hội đồng tiền lương để xây dựng mức lương cho vị trí cơng việc ươ ̀n g Cần tiến hành bình xét, đánh giá nâng lương định kỳ theo quy định công ty Tr Ý kiến bổ sung:…………………………………………………………………………………… ………………………………………………… Thông tin Anh/Chị sử dụng cho đề tài nghiên cứu Để xác minh bảng hỏi có thật vui lịng ký tên:……………………… Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Quý Anh/Chị SVTH: Hồ Thị Mơ 71 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp PHỤ LỤC QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ, CHUYÊN VIÊN, NHÂN VIÊN KHỐI PHỊNG BAN, NHÂN VIÊN PHỤC VỤ CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN A MỤC ĐÍCH Thực chi trả lương, thu nhập theo chức năng, nhiệm vụ lực uê đấu làm việc có hiệu cao, xây dựng Cơng ty phát triển bền vững ́ cán lãnh đạo, quản lý, chuyên viên, nhân viên phòng tạo động lực phấn ́H Đánh giá theo dõi trình làm việc, thái độ khả cống hiến cán bộ, nhân viên làm cở sở thực cơng tác bổ nhiệm, miễn nhiệm bố trí lại công việc phù tê hợp h B PHẠM VI in Quy chế quản lý tiền lương, thu nhập áp dụng cho chức danh gồm: ̣c K Cán Lãnh đạo, quản lý gồm chức danh Kế tốn trưởng, Trưởng, Phó đơn vị trực thuộc ho Cán chuyên viên, nhân viên, cán sự, kỹ thuật viên thuộc phịng trực ại thuộc Cơng ty C TÀI LIỆU THAM KHẢO g 01/5/2013 Đ Bộ luật Lao động số 10/2012/QH13 ngày 18/06/2012 có hiệu lực từ ngày ươ ̀n Các Nghị định Chính phủ quy định tiền lương Các Thông tư hướng dẫn Bộ Lao động - Thương binh Xã hội có liên Tr quan đến tiền lương Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An D ĐỊNH NGHĨA Tiền lương: khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để thực công việc theo thoả thuận Tiền lương tối thiểu vùng (TLTTV): Mức lương tối thiểu vùng mức thấp trả cho người lao động làm công việc giản đơn nhất, điều kiện lao động SVTH: Hồ Thị Mơ 72 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp bình thường phải bảo đảm nhu cầu sống tối thiểu người lao động Mức lương tối thiểu vùng áp dụng theo quy định hành pháp luật Mức lương sở: Mức lương sở dùng làm để tính mức phụ cấp thực chế độ theo quy định pháp luật đối tượng quy định Điều Nghị định 47/2016/NĐ-CP Mức lương sở từ ngày 01/5/2016 là: 1.210.000 đồng/tháng (Ghi chú: Khi Nhà nước điều chỉnh mức lương sở, Cơng ty áp dụng mức lương sở Nhà nước điều chỉnh để tính) ́ uê Tiền lương (TLCB): Tiền lương tiền lương theo hệ thống ́H thang lương, bảng lương áp dụng Công ty tê Tiền lương cấp bậc công việc (TLCBCV): Tiền lương cấp bậc công việc in E NGUYÊN TẮC TRẢ LƯƠNG h tiền lương trả theo mức độ phức tạp công việc xác định Mức lương trả cho CBCNV không thấp mức lương tối thiểu vùng Chính CƠNG THỨC TÍNH LƯƠNG nếu có g Trong đó: Đ ại ho I ̣c K phủ quy định thời điểm hành : Tiền lương tháng - Lcbcv : Lương cấp bậc công việc xác định - Ntt : Ngày công làm việc thực tế CBCNV - Nch : Ngày công chuẩn tháng = Tổng số ngày tháng – Số ngày Tr ươ ̀n -T chủ nhật tháng - Lhq - Lk : Tiền lương hiệu = 10% (hoặc 0%) x L : Lương khác bao gồm lương nghỉ Tết, lễ, phép, nghỉ việc riêng hưởng lương, lương thời gian (đối với CBCNV hưởng lương sản phẩm), lương tăng ca - PC : Phụ cấp (nếu có) SVTH: Hồ Thị Mơ 73 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp II Một số quy định liên quan đến trả lương làm thêm giờ, làm việc vào ban đêm (22h00 đến 6h00) theo điều 97 Luật Lao động Nguyên tắc chung - Tăng ca vào ngày làm việc trả lương 150% so với tiền lương theo công việc ngày làm việc bình thường - Tăng ca vào ngày nghỉ hàng tuần trả lương 200% so với tiền lương theo cơng việc ngày làm việc bình thường ́ Tăng ca vào ngày nghỉ lễ, ngày nghỉ có hưởng lương trả lương - ́H 300% so với tiền lương theo công việc ngày làm việc bình thường cộng Làm việc vào ban đêm trả lương 30% so với tiền lương in theo công việc ngày làm việc bình thường h - tê thêm tiền lương ngày lễ, tết, ngày nghỉ có hưởng lương người lao động - Làm thêm vào ban đêm trả lương theo quy định Quy chế này, ̣c K người lao động trả thêm 20% tiền lương tính theo cơng việc làm vào ban ngày - Tiền lương ngày để tính lương cho ngày nghỉ phép, nghỉ Lễ, Tết, Nghỉ hưởng ại ho lương số ngày cơng để tính tháng tối đa 26 ngày ươ ̀n g Đ Tiền lương để tính thời gian làm thêm tính sau Trongđó: Tr T1h : Tiền lương thực trả ngày làm việc bình thường SVTH: Hồ Thị Mơ 74 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp Công thức trả lương làm thêm ngày thường, ngày nghỉ hàng tuần, lễ, tết, ngày nghỉ có hưởng lương Tiền lương làm thêm giờ ỉ à T x 200% x số giờ làm thêm ầ ỉ ễ, ế , ́ T x 150% x số giờ làm thêm ườ uê Tiền lương làm thêm giờ ́H à ệ ì ỉ ưở ươ = x 300% x số tê Tiền lương làm thêm giờ in h làm thêm + Tiền lương ngày Lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương ̣c K 3.5 Công thức trả lương làm thêm vào ban đêm (22h00 đến 6h00) ngày làm việc bình thường, ngày nghỉ hàng tuần, ngày lễ, tết, ngày nghỉ có hưởng ho lương ại Tiền lương làm thêm giờ ban đêm à ệ ì = T1h x Số làm g Đ ban đêm x 150% x 130% + 20% tiền lương ban ngày ườ ươ ̀n Tiền lương làm thêm giờ ban đêm ỉ à ỉ ễ, ế , Tr x 200% x 130% + 20% tiền lương ban ngày Tiền lương làm thêm giờ ban đêm ầ = T1h x Số làm ban đêm ỉ ó ưở ươ = T1h x Số làm ban đêm x 300% x 130% + 20% tiền lương ban ngày + Tiền lương ngày Lễ, Tết, ngày nghỉ hưởng lương SVTH: Hồ Thị Mơ 75 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp III Tiêu chuẩn đánh giá tiền lương hiệu Chức danh Kế toán trưởng Loại A: Hoàn thành nhiệm vụ, hệ số hiệu hưởng 10% a Hoàn thành chức trách, nhiệm vụ theo Quy chế tổ chức Công ty; b Tổ chức, điều hành cơng tác tài có hiệu c Phát hiện, ngăn ngừa vụ việc có nguy làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh Công ty ́ uê d Không để xảy trường hợp thiếu, sai, hỏng chứng từ kế toán bị ́H quan nhà nước xử phạt hành tê e Hoàn thành nhiệm vụ Giám đốc giao f Chủ động nắm bắt giải cơng việc phát sinh in h g Duy trì, cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, hệ thống trách nhiệm xã hội, hệ thống an toàn vệ sinh lao động thuộc phạm vi quản lý dung quy định loại A ̣c K Loại B: Hệ số hiệu hưởng 0% khơng hồn thành nội ho Chức danh Trưởng Phó đơn vị trực thuộc Cơng ty ại Loại A: Hồn thành nhiệm vụ, hệ số hiệu hưởng 10% Đ a Hoàn thành chức trách, nhiệm vụ theo Quy chế tổ chức Công ty b Tổ chức, điều hành, quản lý đơn vị có hiệu quả, đạt mục tiêu cốt lõi đơn vị ươ ̀n g đề c Chủ động năm bắt, giải tốt công việc phát sinh Phát hiện, xử lý kịp thời vấn đề xảy đơn vị, không để ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh Tr doanh uy tín Cơng ty d Duy trì, cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, hệ thống trách nhiệm xã hội, hệ thống an toàn vệ sinh lao động thuộc phạm vi quản lý Loại B Hệ số hiệu hưởng 0% khơng hồn thành nội dung quy định loại A e Hoàn thành nhiệm vụ Giám đốc giao thực chế độ báo cáo theo quy định Công ty SVTH: Hồ Thị Mơ 76 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp f Khơng để tồn điểm khơng phù hợp mang tính cốt lõi lặp lại 02 lần khách hàng đồn đánh giá Cơng ty phát đơn vị g Khơng có khiếu nại hợp lý khách hàng vấn đề chất lượng, tiến độ giao hàng số vấn đề khác lỗi chủ quan gây nên h Duy trì tốt kỷ luật, kỷ cương đơn vị Loại B: Hệ số hiệu hưởng 0% khơng hồn thành nội dung quy định loại A ́ uê Tiêu chuẩn đánh giá Chuyên viên, nhân viên khối phòng ban, ́H nhân viên phục vụ tê Loại A Hoàn thành nhiệm vụ, hệ số hiệu hưởng 10% a Hoàn thành nhiệm vụ phân công; chấp hành phân công người phụ in h trách b Chủ động nắm bắt đề xuất giải pháp với người phụ trách để giải ̣c K công việc phát sinh c Không vi phạm an toàn lao động, Nội quy lao động ho d Ngày công làm việc thực tế không thấp 03 ngày/tháng so với ngày công kế ại hoạch (trừ công nghỉ phép, nghỉ việc riêng có hưởng lương) Khơng có cơng nghỉ vơ Đ lý e Đồn kết, hợp tác, hỗ trợ đồng nghiệp hoàn thành nhiệm vụ, thực hành ươ ̀n g tiết kiệm, chống lãng phí việc làm cụ thể hàng ngày đơn vị f Thực chế độ báo cáo theo quy định Công ty Loại B Hệ số hiệu hưởng 0% khơng hồn thành nội Tr dung quy định loại A SVTH: Hồ Thị Mơ 77 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp PHỤ LỤC Tiêu chuẩn nâng lương điều kiện thời gian xét duyệt nâng lương nhân viên hưởng lương thời gian Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An * Nhân viên khối phòng, ban áp dụng tiêu chuẩn nâng lương sau: - Có 10 tháng/năm đánh giá hồn thành nhiệm vụ - Khơng thời gian thi hành kỷ luật lao động từ khiển trách trở lên kỳ nâng lương ́ uê - Không bị tai nạn lao động lỗi chủ quan khả lao động từ 05% trở lên ́H - Trình độ quản lý, kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề tương ứng với bậc tê lương nâng h - Đối với trường hợp xét nâng lương cho công nhân từ bậc 04 trở lên ( từ bậc 04 lên bậc 05 bậc tiếp theo) tiêu chuẩn trên, q trình in cơng tác NLĐ phải có sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý hóa quy trình sản xuất ̣c K áp dụng thực tế đơn vị Ngồi ra, cơng ty tổ chức đánh giá nghiệp vụ chuyên môn, kỹ năng, kiến thức hình thức vấn trực tiếp đảm bảo tương xứng với ho bậc lương nâng ại * Điều kiện thời gian để xét nâng lương Công ty: thực theo Nghị định số 45/2013/NĐ-CP ngày 10 tháng năm 2013 Chính phủ quy định số điều Bộ luật Lao động thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi coi thời Đ gian làm việc để tính điều kiện thời gian nâng lương g - Đối với lãnh đạo Công ty (Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Phó ươ ̀n Tổng Giám đốc, Giám đốc điều hành tương đương, Kế tốn trưởng) có thời gian giữ bậc lương chức danh Cơng ty 03 năm (đủ 36 tháng) trở lên - Đối với Trưởng, Phó đơn vị trực thuộc Cơng ty có thời gian giữ bậc Tr lương Cơng ty 03 năm (đủ 36 tháng) trở lên - Đối với kỹ sư, chuyên viên trực thuộc Công ty có thời gian giữ bậc lương Cơng ty 03 năm (đủ 36 tháng) trở lên - Đối với cán sự, kỹ thuật viên; nhân viên văn thư; nhân viên phục vụ từ bậc 1/12 đến 8/12 thời gian giữ bậc lương Cơng ty 02 năm (đủ 24 tháng) trở lên Còn từ bậc 9/12 đến bậc 12/12 thời gian giữ bậc lương Cơng ty 03 năm (đủ 36 tháng) trở lên SVTH: Hồ Thị Mơ 78 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp Phụ lục 4: Xử lý số liệu Đặc điểm đối tượng khảo sát Nu Nam 70 35 Gioi tinh Percent 66.7 33.3 Total 105 100.0 Total Do tuoi Percent 41 39.0 30 28.6 29 27.6 4.8 105 100.0 Tinh trang hon nhan Frequency Percent 100.0 100.0 105 Cumulative Percent 29.5 47.6 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 29.5 29.5 18.1 47.6 6.7 54.3 45.7 100.0 100.0 100.0 One-Sample Statistics N Mean 105 4.2381 105 3.2190 105 4.0190 Std Deviation 52849 1.16834 74654 Std Error Mean 05158 11402 07286 ươ ̀n g Đ Total 29.5 18.1 52.4 ho Duoi nam Tu den nam Tu den nam Tren nam 29.5 18.1 52.4 Tham nien cong tac Frequency Percent 31 29.5 19 18.1 6.7 48 45.7 ại Valid 105 ̣c K Total 31 19 55 Valid Percent h Doc than Da co gia dinh chua co Da co gia dinh va co 100.0 in Valid Valid Percent Cumulative Percent 39.0 39.0 28.6 67.6 27.6 95.2 4.8 100.0 ́ Valid Tu 18 den 25 tuoi Tu 25 den 30 tuoi Tu 31 den 45 tuoi Tren 45 tuoi 100.0 uê Frequency Cumulative Percent 66.7 100.0 66.7 33.3 ́H Valid Valid Percent tê Frequency Tr kết kiểm định One Sample T-test Muc hieu ro cong viec Cong viec co nhieu ap luc Cong viec co nhieu hoc hoi va thu vi Khoi luong cong viec chap nhan duoc Tu hao noi ve cong ty dang lam viec Ban than rat hai long voi cong viec Hoan cong viec 8h neu tao trung Thuong xuyen lam them gio Toi biet muc luong hien tai Toi biet cach tinh tien luong duoc nhan SVTH: Hồ Thị Mơ 105 3.5714 86444 08436 105 3.9619 61899 06041 105 4.1143 59346 05792 105 3.8952 83117 08111 105 105 3.0762 4.0190 1.13252 82019 11052 08004 105 4.0571 80657 07871 79 GVHD: Ths Nguyễn Như Phương Anh Khóa luận tốt nghiệp 4.1143 72476 07073 105 3.6190 64123 06258 105 3.6762 61230 05975 105 105 3.6667 3.2476 53109 1.05412 05183 10287 105 3.3810 59454 05802 105 105 3.7048 3.7333 71956 71072 07022 06936 105 3.8000 69890 06821 105 3.6476 61988 06049 ́ 105 One-Sample Test 23810 -.78095 01905 -.42857 104 530 -.03810 -.1579 0817 104 051 11429 -.0006 2291 -1.292 104 199 -.10476 -.2656 0561 -8.359 238 104 104 000 812 -.92381 01905 -1.1430 -.1397 -.7046 1778 726 104 469 05714 -.0989 2132 1.616 104 109 11429 -.0260 2545 -6.088 104 000 -.38095 -.5050 -.2569 104 000 -.32381 -.4423 -.2053 104 104 000 000 -.33333 -.75238 -.4361 -.9564 -.2306 -.5484 -6.431 -7.314 in ho -5.419 h -.631 1.973 ̣c K 000 000 794 000 ại 104 104 104 104 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 1358 3404 -1.0071 -.5548 -.1254 1635 -.5959 -.2613 ́H Test Value = Mean Difference Sig (2-tailed) 4.616 -6.849 261 -5.080 104 000 -.61905 -.7341 -.5040 -4.204 -3.845 104 104 000 000 -.29524 -.26667 -.4345 -.4042 -.1560 -.1291 -2.932 104 004 -.20000 -.3353 -.0647 -5.825 104 000 -.35238 -.4723 -.2324 Đ -10.669 Tr ươ ̀n g Muc hieu ro cong viec Cong viec co nhieu ap luc Cong viec co nhieu hoc hoi va thu vi Khoi luong cong viec chap nhan duoc Tu hao noi ve cong ty dang lam viec Ban than rat hai long voi cong viec Hoan cong viec 8h neu tao trung Thuong xuyen lam them gio Toi biet muc luong hien tai Toir53r4edc cach tinh tien luong duoc nhan Toi hieu duoc li tien luong cao thap giua cac thang Toi duoc tham gia cac khoa huan luyen can thiet Muc luong hien tai rat tot so voi thi truong Luong duoc tra xung dang Duoc nhan phuc loi ngoai luong Phuc loi toi duoc nhan hap dan so voi cac ban dong nghiep Hai long voi che tang luong Neu lam tot se duoc tang luong Tin tuong danh gia tich hang thang chinh xac Danh gia tien luong cong bang df tê t uê Toi hieu duoc li tien luong cao thap giua cac thang Toi duoc tham gia cac khoa huan luyen can thiet Muc luong hien tai rat tot so voi thi truong Luong duoc tra xung dang Duoc nhan phuc loi ngoai luong Phuc loi toi duoc nhan hap dan so voi cac ban dong nghiep Hai long voi che tang luong Neu lam tot se duoc tang luong Tin tuong danh gia tich hang thang chinh xac Danh gia tien luong cong bang SVTH: Hồ Thị Mơ 80 ... Anh Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG THỜI GIAN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HỊA AN ty Cổ phần Dệt may Phú Hồ An Tên công ty: Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An Tên... hưởng lương thời gian Công ty cổ phần Dệt May Phú Hòa An Bước 3: Lựa chọn phương pháp chọn mẫu ́ uê Đề tài “Đánh giá công tác quản lý tiền lương thời gian Công ty Cổ phần Dệt ́H May Phú Hòa An”... đề tài “Đánh giá công tác quản lý tiền lương thời gian Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An” đánh giá ba phương diện thứ nhất: Nhận định đánh giá Ban lãnh đạo Công ty tiền Tr lương Công ty nói
Ngày đăng: 07/04/2021, 21:20
Xem thêm:
