Nghiên cứu nhu cầu lao động của doanh nghiệp ngoài khu vực nhà nước trên địa bàn thành phố bắc ninh, tỉnh bắc ninh

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM THÁI HẢI ANH NGHIÊN CỨU NHU CẦU LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP NGOÀI KHU VỰC NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ BẮC NINH, TỈNH BẮC NINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340102 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Đỗ Quang Giám NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 28 tháng năm 2019 Tác giả luận văn Thái Hải Anh i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu trường, xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Học viện Nông nghiệp Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ q trình học tập, nghiên cứu để hồn thành luận văn Trước tiên tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Đỗ Quang Giám tận tình dẫn giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp tập thể Bộ mơn Kế tốn quản trị & Kiểm tốn q trình thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn đến UBND thành phố Bắc Ninh, Phòng Lao động Thương binh xã hội, Ban quản lý dự án thành phố Bắc Ninh, số doanh nghiệp số ban ngành liên quan tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp cho số liệu, kiến thức, kinh nghiệm thực tế nhu cầu tuyển dụng lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh Tôi xin gửi lời cảm ơn tới đồng chí, đồng nghiệp, bè bạn gia đình tạo điều kiện giúp đỡ, động viên khích lệ tơi, đồng thời có ý kiến đóng góp q trình tơi thực hồn thành luận văn Hà Nội, ngày 28 tháng năm 2019 Tác giả luận văn Thái Hải Anh ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục hình ix Trích yếu luận văn x Thesis abstract xii Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nƣớc 2.1 Những vấn đề lý luận nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp khu vực nhà nước 2.1.3 Sự phát triển thị trường lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước 2.1.4 Phân loại doanh nghiệp khu vực nhà nước 11 2.1.5 Nội dung nghiên cứu nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước 12 2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu lao động doanh nghiệp nhà nước 17 2.2 Cơ sở thực tiễn 22 iii 2.2.1 Tình hình sử dụng lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước Việt Nam 22 2.2.2 Kinh nghiệm tuyển dụng lao động số cơng ty có vốn đầu tư nước 26 2.2.3 Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn 28 Phần Đặc điểm địa bàn phƣơng pháp nghiên cứu 30 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 30 3.1.1 Vị trí địa lý 30 3.1.2 Tình hình phát triển kinh tế, xã hội 31 3.2 Phương pháp nghiên cứu 35 3.2.1 Nguồn số liệu thứ cấp 35 3.2.2 Nguồn số liệu sơ cấp 35 3.2.3 Phương pháp tổng hợp phân tích số liệu 35 3.2.4 Hệ thống tiêu nghiên cứu 36 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 38 4.1 Khái qt tình hình doanh nghiệp ngồi nhà nước lao động địa bàn thành phố Bắc Ninh 38 4.1.1 Khái quát tình hình doanh nghiệp nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh 38 4.1.2 Khái quát tình hình lao động doanh nghiệp ngồi nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh 40 4.2 Thực trạng nhu cầu lao động doanh nghiệp nước địa bàn thành phố Bắc Ninh 48 4.2.1 Thực trạng nhu cầu tuyển dụng 48 4.2.2 Đánh giá mức độ đáp ứng yêu cầu người lao động doanh nghiệp nhà nước địa bàn Thành phố 55 4.2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh 57 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu tuyển dụng lao động doanh nghiệp nhà nước thành phố Bắc Ninh 61 4.3.1 Các yếu tố khách quan 61 4.3.2 Các yếu tố chủ quan 62 iv 4.4 Đánh giá kết công tác tuyển dụng đáp ứng nhu cầu lao động doanh nghiệp nhà nước thành phố Bắc Ninh 66 4.5 Một số giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu lao động doanh nghiệp nhà nước thành phố Bắc Ninh 69 4.5.1 Nâng cao chất lượng đào tạo nghề, dạy nghề cho người lao động 69 4.5.2 Cơ chế, sách hỗ trợ tăng cường quản lý nhà nước 71 4.5.3 Quy hoạch quản lý cở sở đào tạo nghề, gắn đào tạo với nhu cầu thực tiễn 73 4.5.4 Đẩy mạnh xã hội hóa, hợp tác quốc tế đào tạo nghề 75 4.5.5 Đầu tư, mở rộng phát triển Trung tâm giới thiệu việc làm thành phố 76 4.5.6 Hỗ trợ doanh nghiệp tuyển dụng lao động 77 4.5.7 Tăng cường công tác tư vấn, định hướng nghề cho niên 80 Phần Kết luận kiến nghị 83 5.1 Kết luận 83 5.2 Kiến nghị 84 Tài liệu tham khảo 86 Phụ lục 88 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BHXH Bảo hiểm xã hội CHXHCN Cộng hịa Xã hội chủ nghĩa CMKT Chun mơn kỹ thuật CNH, HĐH Cơng nghiệp hóa Hiện đại hóa DNNKVNN Doanh nghiệp khu vực nhà nước FDI Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi HĐND Hội đồng nhân dân KCN Khu công nghiệp LĐTB&XH Lao động thương binh xã hội LLLĐ Lực lượng lao động NLĐ Người lao động NSDLĐ Người sử dụng lao động SXKD Sản xuất kinh doanh THPT Trung học phổ thông TNHH Trách nhiệm hữu hạn UBND Ủy ban nhân dân WTO Tổ chức thương mại giới XKLĐ Xuất lao động vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Xác định quy mô doanh nghiệp 11 Bảng 3.1 Tăng trưởng kinh tế thành phố giai đoạn 2016 - 2018 32 Bảng 3.2 Tình hình dân số lao động thành phố Bắc Ninh 34 Bảng 3.3 Tổng hợp mẫu đối tượng khảo sát 35 Bảng 4.1 Nguồn vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động thành phố Bắc Ninh theo loại hình doanh nghiệp giai đoạn 2016-2018 38 Bảng 4.2 Số lượng doanh nghiệp khu vực nhà nước thành phố Bắc Ninh phân theo quy mô lao động giai đoạn 2016-2018 39 Bảng 4.3 Số lao động doanh nghiệp theo loại hình doanh nghiệp thành phố Bắc Ninh giai đoạn 2016 - 2018 41 Bảng 4.5 Cơ cấu lao động doanh nghiệp ngồi khu vực nhà nước theo giới tính ở thành phố Bắc Ninh giai đoạn 2016 - 2018 42 Bảng 4.5 Cơ cấu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước thành phố Bắc Ninh giai đoạn 2016 – 2018 43 Bảng 4.6 Cơ cấu lao động doanh nghiệp ngồi nhà nước theo trình độ học vấn phổ thông thành phố Bắc Ninh giai đoạn 2016 – 2018 45 Bảng 4.7 Cơ cấu lao động doanh nghiệp nhà nước theo trình độ chun mơn thành phố Bắc Ninh giai đoạn 2016 – 2018 46 Bảng 4.8 Cơ cấu lao động doanh nghiệp nhà nước theo tính chất cơng việc thành phố Bắc Ninh giai đoạn 2016 – 2018 47 Bảng 4.9 Cơ cấu số việc làm tạo hàng năm theo loại hình doanh nghiệp thành phố Bắc Ninh giai đoạn 2016 – 2018 48 Bảng 4.10 Nhu cầu tuyển dụng lao động dụng doanh nghiệp nhà nước thành phố Bắc Ninh theo giới tính giai đoạn 2016 – 2018 49 Bảng 4.11 Nhu cầu tuyển dụng lao động dụng doanh nghiệp nhà nước thành phố Bắc Ninh theo ngành nghề giai đoạn 2016 – 2018 50 Bảng 4.12 Nhu cầu tuyển dụng lao động dụng doanh nghiệp ngồi nhà nước TP Bắc Ninh theo trình độ học vấn phổ thông giai đoạn 2016 – 2018 51 vii Bảng 4.13 Nhu cầu tuyển dụng lao động dụng doanh nghiệp nhà nước thành phố Bắc Ninh theo theo tính chất lao động giai đoạn 2016 – 2018 51 Bảng 4.14 Nhu cầu tuyển dụng lao động dụng doanh nghiệp nhà nước thành phố Bắc Ninh theo trình độ chun mơn giai đoạn 2016 – 2018 53 Bảng 4.15 Tổng hợp ý kiến đánh giá cán quản lý DN mức độ hài lòng doanh nghiệp người lao động tuyển dụng 56 Bảng 4.16 Tổng hợp ý kiến người lao động việc đào tạo lại doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh 56 Bảng 4.17 Các hình thức hỗ trợ tuyển dụng lao động địa bàn thành phố Bắc Ninh cho doanh nghiệp khu vực nhà nước 58 Bảng 4.18 Thông báo thông tin tuyển dụng Doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh 58 Bảng 4.19 Tổng hợp ý kiến đánh giá người lao động công tác tuyển dụng 61 Bảng 4.20 Tổng hợp kết khảo sát nguồn tuyển dụng doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh 64 Bảng 4.21 Tổng hợp kết khảo sát mức độ hài lòng người lao động tiền lương chế độ đãi ngộ doanh nghiệp khu vực nhà nước thành phố Bắc Ninh 65 viii DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Chỉ số cơng việc đăng tuyển theo năm 24 Hình 2.2 Tỷ lệ cơng việc đăng tuyển theo vị trí 24 Hình 3.1 Bản đồ hành thành phố Bắc Ninh 30 Hình 4.1 Biểu đồ cấu doanh nghiệp ngồi nhà nước thành phố Bắc Ninh theo quy mô lao động 39 Hình 4.2 Biểu đồ đánh giá nhu cầu tuyển dụng lao động theo trình độ tháng 10/2018 so với tháng 9/2018 54 ix Một, xây dựng chế độ sách cho cán trung tâm Đội ngũ cán bộ, nhân viên làm công tác giới thiệu việc làm vừa cần có kiến thức kinh tế xã hội tổng hợp, vừa cần có kiến thức chun mơn nghiệp vụ lao động xã hội, đồng thời phải có tâm huyết với nghề nghiệp Do cần trang bị cho cán bộ, nhân viên Trung tâm kiến thức tổ chức quản lý trung tâm, kiến thức đón tiếp, khai thác khách hàng Quá trình đào tạo bồi dưỡng cán nhân viên Trung tâm cần ý đến nội dung, phương pháp hoạt động giới thiệu việc làm Cần xây dựng sách rõ rang cán nhân viên trung tâm chế độ tiền lương, tiền thưởng, chế độ bảo hiểm, chế độ bồi dưỡng, đào tạo,…Cán Trung tâm cần thường xuyên tập huấn nhằm bổ sung kiến thức Hai, cần đầu tư trang thiết bị sở vật chất cho Trung tâm giới thiệu việc làm khang trang để Trung tâm phát huy tối đa vai trò nhiệm vụ mình, cầu nối hữu hiệu cho người lao động địa bàn thành phố doanh nghiệp Cụ thể đầu tư nâng cấp, xây dựng văn phòng mới, trụ sở làm việc Trung tâm để đáp ứng yêu cầu hoạt động quy định pháp luật như: diện tích sử dụng cho phận tư vấn, giới thiệu việc làm, cung ứng lao động, dạy nghề,…; đầu tư nâng cấp nhà xưởng cho hoạt động dạy nghề; … 4.5.6 Hỗ trợ doanh nghiệp tuyển dụng lao động Mặc dù phát triển nguồn nhân lực, hỗ trợ doanh nghiệp KCN tuyển dụng lao động… tỉnh, quan đào tạo quan tâm, song vấn đề khan lao động diễn ra, đặc biệt tháng đầu năm nay, ảnh hưởng không nhỏ đến sức sản xuất doanh nghiệp Nguồn lao động ln đề tài nóng doanh nghiệp khu công nghiệp (KCN) địa bàn thành phố Bắc Ninh, yếu tố quan trọng định thành công không sản xuất kinh doanh, mà hoạt động đời sống xã hội Do vậy, tìm giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tuyển dụng lao động để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh việc làm cấp thiết Trong trình xây dựng phát triển KCN, thành phố Bắc Ninh gặp phải vấn đề thiếu hụt nguồn lao động, kể lao động phổ thông Sớm nhận định tình hình này, thành phố Bắc Ninh tích cực hỗ trợ doanh nghiệp việc tổ chức sản xuất kinh doanh như: giới thiệu, quảng bá hình ảnh, đánh giá tác động mơi trường, vay vốn, giám sát chủ đầu tư hạ tầng 77 KCN khẩn trương xây dựng cơng trình hạ tầng xã hội (nhà công nhân, khu vui chơi giải trí KCN, đường, trường học, bệnh xá, trạm xử lý nước thải, hệ thống cấp nước sạch…) để giữ chân người lao động gắn bó với doanh nghiệp Đồng thời giới thiệu hỗ trợ dịch vụ phục vụ sản xuất, đào tạo tuyển dụng lao động Tuy nhiên, tình trạng lao động khơng ổn định, di chuyển doanh nghiệp KCN hay bỏ việc thu nhập thấp, điều kiện sinh hoạt chưa đáp ứng mong muốn… diễn ra, dẫn đến chỗ thiếu thiếu, chỗ thừa thừa, gây trở ngại không nhỏ đến hoạt động doanh nghiệp Nhiều doanh nghiệp tuyển đủ số lao động cần thiết song phải thường xuyên đăng thông báo, tổ chức tuyển dụng lao động Nguyên nhân lao động tuyển dụng sau thời gian chuyển sang doanh nghiệp khác, bỏ việc không đáp ứng cường độ lao động, chế độ đãi ngộ, điều kiện làm việc, số khác lại khơng đáp ứng trình độ nên bị loại… Thiếu lao động, số doanh nghiệp đưa chế độ đãi ngộ lớn để thu hút lao động, dẫn đến biến động lớn lao động KCN địa bàn thành phố, nguyên nhân gây tình trạng đình cơng, lãn cơng làm ảnh hưởng đến mơi trường đầu tư Để hạn chế tình trạng này, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tuyển dụng lao động, ngành chức năng, với quyền cấp cần giải tốt vấn đề: Nâng cao nhận thức doanh nghiệp người lao động thực sách pháp luật lao động Việt Nam, thông qua hoạt động tuyên truyền, phổ biến giáo dục pháp luật Phát triển hoạt động tham gia sàn giao dịch lao động-việc làm, tiếp cận thông tin thị trường lao động cho doanh nghiệp Cải thiện môi trường làm việc KCN địa bàn thành phố, đơi với mở rộng hình thức cung cấp thông tin tuyển dụng liên kết hỗ trợ tuyển dụng lao động sở dạy nghề doanh nghiệp Phát triển đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động, tăng cường chất lượng nguồn nhân lực Đặc biệt trọng việc định hướng nghề nghiệp cho người lao động nhằm phát huy lực, sở trường người Xây dựng sở hạ tầng xã hội nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động Cùng với giải pháp hỗ trợ tuyển dụng lao động cần triển khai thực đề án nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu tuyển dụng 78 doanh nghiệp FDI, trọng đào tạo tay nghề kết hợp với đào tạo phẩm chất đạo đức, tác phong công nghiệp, kỷ luật lao động Khuyến khích doanh nghiệp thực đầu tư vào lĩnh vực giáo dục, đào tạo vào địa bàn UBND thành phố Bắc Ninh khuyến khích thu hút doanh nghiệp sử dụng công nghệ sản xuất đại, hạn chế ảnh hưởng đến môi trường, sử dụng lao động có tay nghề Đối với doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động phải thuộc nhóm ngành nghề đem lại hiệu kinh tế cao, tạo sản phẩm có sức cạnh tranh cao thị trường, đóng góp ngân sách lớn thực tốt chế độ an sinh xã hội cho người lao động Ngoài ra, nhu cầu tuyển dụng lao động doanh nghiệp lớn, Ban Quản lý KCN định hướng cho doanh nghiệp tuyển dụng lao động tỉnh lân cận cách thành phố khoảng 15 - 20 km, theo hình thức bố trí xe đưa đón cơng nhân làm Cách làm giảm sức ép thiếu lao động cho doanh nghiệp nâng cao hiệu thu hút đầu tư Bằng phối hợp chặt chẽ, đồng cấp, ngành chức năng, hy vọng đáp ứng nhu cầu lao động doanh nghiệp, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, góp phần phát triển kinh tế - xã hội địa phương Nhờ đó, số lượng lao động qua năm có tăng trưởng nhanh, điều chứng minh phát triển gia tăng số lượng doanh nghiệp đầu tư, vào hoạt động sản xuất kinh doanh khu công nghiệp Thời gian qua, doanh nghiệp áp dụng hình thức cung cấp thông tin tuyển dụng, thực việc tuyển dụng theo phương thức khác Hình thức thơng tin tuyển dụng doanh nghiệp áp dụng phổ biến qua hệ thống thông tin đại chúng báo, đài truyền hình, đài phát địa phương, sàn giao dịch việc làm Có doanh nghiệp trực tiếp tổ chức buổi hội thảo với quyền địa phương để thực việc cung cấp thông tin tuyển dụng lao động Để hỗ trợ doanh nghiệp thực có hiệu cơng tác tuyển dụng lao động cần tư vấn cho doanh nghiệp cơng tác tuyển dụng Thực chất công tác tư vấn doanh nghiệp việc tuyển dụng lao động nhằm giúp doanh nghiệp tuyển dụng lao động đủ số lượng đảm bảo chất lượng Để thực tốt công tác tư vấn tuyển dụng cho doanh nghiệp trước hết cần hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng cấu tuyển dụng lao động Đồng thời phải 79 cung cấp cho họ thơng tin xác nguồn lao động từ địa phương Trên hai nguồn thông tin trên, tư vấn cho doanh nghiệp địa điểm liên hệ tuyển dụng, hình thức cung cấp thông tin tuyển dụng… 4.5.7 Tăng cƣờng công tác tƣ vấn, định hƣớng nghề cho niên Thời gian qua, Đảng Nhà nước xây dựng, triển khai nhiều chế, sách, đề án, chương trình nhằm nâng cao hiệu công tác tư vấn hướng nghiệp, đào tạo nghề giải việc làm cho niên Tuy nhiên, nhìn chung hoạt động tư vấn hướng nghiệp, đào tạo nghề giải việc làm niên nước nói chung, địa bàn thành phố Bắc Ninh nói riêng chưa đáp ứng yêu cầu Nhận thức phận niên xã hội đào tạo nghề, tạo việc làm, nghề nghiệp chưa đầy đủ; công tác thông tin, tuyên truyền, tư vấn, hướng nghiệp cho học sinh, niên cịn nhiều hạn chế.Tình trạng thất nghiệp, thiếu việc làm niên có xu hướng tăng; chất lượng việc làm chưa cao, thiếu việc làm khơng có việc làm thường xuyên, suất lao động thấp Theo tin cập nhật thị trường lao động Việt Nam Bộ Lao động – Thương binh Xã hội, quý I/2018 nước có 1,064 triệu người độ tuổi lao động thất nghiệp; tỷ lệ thất nghiệp độ tuổi lao động 2,2%; tỷ lệ thất nghiệp niên 7,25% Trong giai đoạn tới đây, cấu lao động trẻ tiếp tục có chuyển dịch theo hướng tăng khu vực công nghiệp dịch vụ, giảm nơng nghiệp; có xu hướng di chuyển lao động tự do, thu hẹp khu vực công, mở rộng khu vực tư tất lĩnh vực; tình trạng thất nghiệp, thiếu việc làm tiếp tục mối quan tâm xã hội lớn niên Nhằm đẩy mạnh kết nối cung - cầu lao động, từ năm 2006 đến nay, Bộ Lao động – Thương binh Xã hội tập trung đầu tư nâng cao lực cho hệ thống Trung tâm dịch vụ việc làm thuộc ngành Lao động - Thương binh Xã hội Trung tâm hướng nghiệp, dạy nghề giới thiệu việc làm Trung ương Đoàn thơng qua Chương trình mục tiêu quốc gia việc làm Thời gian qua, thành phố Bắc Ninh triển khai nhiều chế, sách, đề án, chương trình nhằm nâng cao hiệu cơng tác tư vấn hướng nghiệp, đào tạo nghề giải việc làm cho niên Tuy nhiên, nhìn chung hoạt động tư vấn hướng nghiệp, đào tạo nghề giải việc làm niên chưa đáp ứng yêu cầu Nhận thức phận niên xã hội đào 80 tạo nghề, tạo việc làm, nghề nghiệp chưa đầy đủ; công tác thông tin, tuyên truyền, tư vấn, hướng nghiệp cho học sinh, niên cịn nhiều hạn chế.Tình trạng thất nghiệp, thiếu việc làm niên có xu hướng tăng; chất lượng việc làm chưa cao, thiếu việc làm khơng có việc làm thường xuyên, suất lao động thấp Giai đoạn 2016 – 2018, Trung tâm địa bàn thành phố tổ chức tư vấn, giới thiệu việc làm khoảng 30% số lao động Các Trung tâm không ngừng đa dạng hóa hoạt động giao dịch việc làm, trọng tổ chức sàn giao dịch việc làm định kỳ, thường xuyên, tạo hội cho người lao động, chủ yếu niên, học sinh, sinh viên tiếp cận thơng tin việc làm, nghề nghiệp Ngồi ra, Trung tâm chủ động phối hợp với sở đào tạo, doanh nghiệp tổ chức hoạt động giao dịch việc làm dành riêng niên, sinh viên tốt nghiệp; tư vấn, định hướng nghề nghiệp cho niên nhà trường phổ thông, sở đào tạo; … Bên cạnh đó, nhằm định hướng cho công tác đào tạo lựa chọn ngành nghề học sinh, sinh viên, niên, thành phố chủ động, tích cực thực nhiều giải pháp như: hồn thiện hệ thống thơng tin thị trường lao động, thu thập, cập nhật, phổ biến thông tin thị trường lao động; tổ chức điều tra nhu cầu sử dụng lao động loại hình doanh nghiệp; thu thập, cập nhật sở liệu cung – cầu lao động hàng năm; đạo hệ thống Trung tâm dịch vụ việc làm thành lập phận phân tích, dự báo thị trường lao động; tăng cường công tác tuyên truyền nhằm thay đổi nhận thức xã hội, niên học nghề, lập nghiệp qua phương tiện thông tin đại chúng, ấn phẩm truyền thông, trang mạng, xây dựng ứng dụng Chọn nghề - Chọn trường thiết bị di động … Cụ thể: - Đối với học sinh THPT cuối cấp THCS: Nội dung hướng nghiệp cần lồng ghép vào chương trình giảng dạy nhà trường thơng qua gợi mở hướng cho học sinh lịng ham mê từ có ý thức nghề nghiệp, việc làm tương lai - Đối với niên, sinh viên: Động viên, cổ vũ, hỗ trợ hướng nghiệp tư vấn nghề, tư vấn chọn nơi làm việc trường; giúp cho sinh viên tự đánh giá nghề nghiệp việc làm lâu dài, ổn định địa phương 81 - Đối với tổ chức đoàn thể cần tổ chức thường xuyên ngày hội tư vấn hướng nghiệp; ngày hội việc làm, hội chợ việc làm, buổi đối thoại gặp gỡ doanh nghiệp để niên có hội hiểu rõ sách, chế độ, tiêu chuẩn lao động việc làm 82 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Xác định nhu cầu đáp ứng nhu cầu lao động số lượng chất lượng vấn đề sống doanh nghiệp Luận văn “Nghiên cứu nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực Nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh” giải vấn đề sau: Nghiên cứu hệ thống hóa làm rõ vấn đề lý luận thực tiễn nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước; nội dung yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước Đồng thời, qua tìm hiểu kinh nghiệm tuyển dụng lao động số công ty Công ty Cổ phần may Sơn Hà, Công ty TNHH Sứ Đông Lâm rút số học kinh nghiệm từ thực tiễn xác định nhu cầu đáp ứng nhu cầu lao động cho cơng ty ngồi khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh Nghiên cứu đánh giá tình hình thực tế thông qua thu thập số liệu thống kê quan quản lý, thu thập ý kiến doanh nghiệp người lao động nhu cầu lao động Nghiên cứu đưa nhận xét sau: Lực lượng lao động địa bàn thành phố Bắc Ninh ngày gia tăng với phát triển kinh tế xã hội thành phố mở rộng số lượng quy mô doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Về chất lượng lao động, nhìn chung chất lượng tay nghề thấp, chủ yếu lao động chưa qua đào tạo, số lượng lao động tuyển dụng ngày đáp ứng nhu cầu tuyển dụng doanh nghiệp khu vực nhà nước (năm 2016 đáp ứng 87%, năm 2017, 2018 đáp ứng khoảng 94% Chất lượng lao động có tăng lên lao động phải đào tạo đào tạo lại sau tuyển dụng với tỷ lệ lớn, người lao động chưa thực hài lòng chế độ đãi ngộ doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh,… Với kết thu thông qua đánh giá thực trạng nhu cầu lao động DNNKVNN thành phố Bắc Ninh tiền đề để nghiên cứu đưa giải pháp phần Trên sở định hướng, mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn lao động cho DNNKVNN thành phố Bắc Ninh, nghiên cứu đề xất giải pháp để tạo điều kiện tốt cho doanh nghiệp việc tuyển dụng người lao động làm việc doanh nghiệp bao gồm: (1) Giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo nghề, dạy nghề cho người lao động; (2) Giải pháp chế, 83 sách tăng cường quản lý nhà nước; (3) Quy hoạch quản lý cở sở đào tạo nghề đảm bảo đào tạo gắn liền với nhu cầu thực tiễn; (4) Giải pháp đẩy mạnh xã hội hóa, hợp tác quốc tế đào tạo nghề; (5) Đầu tư, mở rộng phát triển Trung tâm giới thiệu việc làm thành phố; (6) Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tuyển dụng lao động; (7) Tăng cường công tác tư vấn, định hướng nghề cho niên 5.2 KIẾN NGHỊ * Đối với Bộ Lao Động - Thƣơng Binh - Xã Hội - Xây dựng sách đảm bảo quyền lợi đáng cho người lao động, đồng thời hỗ trợ chi phí, đầu tư cho Trung tâm DVVL khắc phục yếu ngồi cơng việc - Khuyến khích tạo điều kiện phát triển đồng có tính tổ chức hệ thống Trung tâm DVVL công lập, chế độ đãi ngộ mang lại cần phải tối ưu hóa lợi ích thành viên trung tâm từ nhận cống hiến cơng việc từ họ - Đưa khuyến cáo chế tài doanh nghiệp chưa thực trân trọng người lao động hay Trung tâm DVVL làm việc khơng có tính trách nhiệm người lao động - Nâng cao chất lượng trường, trung tâm đào tạo nghề; xây dựng giáo trình đào tạo nghề phù hợp với xu doanh nghiệp * Đối với thành phố Bắc Ninh - Cần có sách ưu đãi doanh nghiệp để xứng tầm thành phố đô thị loại I, đô thị lõi tỉnh Bắc Ninh trình phấn đấu thành thành phố trực thuộc Trung ương vào năm 2022 - Có quy hoạch mở rộng KCN nhằm thu hút đầu tư vào thành phố Bắc Ninh tạo điều kiện cho doanh nghiệp ngồi nhà nước có mơi trường để phát triển kinh doanh, đặc biệt hạ tầng - Xây dựng chương trình đào tạo nghề gắn với kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội hàng năm - Nâng cao chất lượng nguồn lao động sẵn có địa phương thu hút lao động ngoại tỉnh, vấn đề cần thiết nâng cao chất lượng trung tâm, trường đào tạo nghề cho phù hợp với xu doanh nghiệp 84 - Phối hợp với ngành giáo dục để có hướng phần luồng học sinh từ cấp 2, tổ chức buổi tư vấn hướng nghiệp cho học sinh… - Cùng kết nối doanh nghiệp tuyển dụng người lao động đến gần hơn, mang lại tiếng nói chung từ hai phía Đặc biệt, phải biết lắng nghe ý kiến góp ý từ hai phía nhằm định hướng phát triển lâu dài nguồn lao động cho thành phố * Đối với doanh nghiệp - Cần tăng cường phối hợp với quyền địa phương để tổ chức sàn giao dịch việc làm, hội chợ việc làm; tổ chức buổi hội thảo vấn đề tuyển dụng lao động doanh nghiệp địa phương - Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá doanh nghiệp để thu hút người lao động quan tâm đến doanh nghiệp; thường xuyên tham gia hoạt động an sinh xã hội địa phương - Tăng cường chế độ đãi ngộ, tiền lương, thưởng để thu hút người lao động 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Lao động Thương binh Xã hội (2016) Báo cáo đánh giá Thị trường lao động Việt Nam Cục Thống kê tỉnh Bắc Ninh (1997 – 2016) Niên giám thống kê tin̉ h Bắc Ninh Cục Việc làm, Bộ Lao động, Thương binh Xã hội (2016) Báo cáo đánh giá “Thị trường lao động Việt Nam” Chi cục thống kê TP Bắc Ninh (2016, 2017, 2018) Niên giám thống kê thành phố Bắc Ninh Chính phủ (2018) Nghị định 39/2018/NĐ-CP ngày 11 tháng năm 2018, hướng dẫn Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa Đặng Cảnh Khanh (2006) Xã hội học niên NXB CTQG, Hà nội Lê Văn Tâm (2010) Quản trị doanh nghiệp NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Nguyễn Tiệp (2007) Thực tra ̣ng và Giải pháp ta ̣o viê ̣c làm cho lao ̣ng niên, tạp chí Kinh tế Phát triển (124) tháng 10/2007 Nguyễn Tiệp (2009) Giải pháp phát triển hệ thống trung tâm dịch vụ việc làm, Tạp chí Lao động Xã hội (369) tháng 10/2009 10 Nguyễn Trường Sơn (2016) Hoàn thiện công tác tuyển dụng Công ty Cổ Phần May Sơn Hà Luận văn thạc sĩ Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội 11 Phạm Ngọc Linh (2009) Vấn đề giải việc làm Việt Nam nay, tạp chí Kinh tế Phát triển (144) tháng 6/2006 12 Phạm Bá Thắng (2017) Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH Đông Lâm Doracera Luận văn thạc sĩ trường đại học dân lập Hải Phòng Hải Phòng 13 Phòng LĐ –TB & XH thành phố Bắc Ninh (2016, 2017, 2018) Báo cáo kết giải việc làm hàng năm 14 Quố c hô ̣i nước CHXHCN Viê ̣t Nam (2014) Bộ luật Lao động sửa đổi bổ sung năm 2006, Hà Nội 15 Tổng cục Thồng kê (2017) Khái niệm doanh nghiệp nhà nước.Truy cập tại: https://www.gso.gov.vn/danhmuc/HTCT_QG.aspx?ma3=0304 16 Tổng cục Thống kê năm (2016, 2017) Niên giám thống kê 17 Trần Thị Thu (2007) Tạo việc làm cho lao động nữ thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa Nhà xuất Lao động - Xã hội, Hà Nội 86 18 UBND tỉnh Bắc Ninh (2010) Quy hoạch phát triển nhân lực thành phố Bắc Ninh giai đoạn 2011 - 2015 định hướng đến năm 2020 19 UBND tỉnh Bắc Ninh (2017) Quy hoạch phát triển mạng lưới sở Dạy nghề đến năm 2025 20 UBND thành phố Bắc Ninh (2017) Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bắc Ninh đến 2010 số định hướng chiến lược đến 2030 21 VietnamWorks (2018) Báo cáo thị trường lao động Việt Nam 87 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA - MẪU 01 (Dành cán quản lý doanh nghiệp) Tên Thái Hải Anh học viên cao học, thực luận văn nghiên cứu: “Nghiên cứu nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh” Tôi cảm ơn anh/ chị dành thời gian để trả lời số câu hỏi liên quan đến đề tài Mong giúp đỡ anh/ chị Đề tài nghiên cứu mong nhận hỗ trợ anh/ chị việc trả lời câu hỏi nêu Các thông tin anh/ chị đảm bảo trình bày dạng thống kê với mục đích phục vụ nghiên cứu đề tài Các thông tin liên quan đến cá nhân anh (chị) đảm bảo hoàn toàn bảo mật Một câu hỏi anh/ chị lựa chọn hay nhiều câu trả lời (Đánh dấu x vào ô trống anh/ chị lựa chọn) I THÔNG TIN CHUNG: 1.Họ tên: Giới tính: ……………………………………………………… Năm sinh: ……………………………………………………… Cơng ty: ……………………………………………………… Chức vụ: ……………………………………………………… III THÔNG TIN ĐIỀU TRA Anh/ chị vui lịng đưa nhận định với nội dung cách đánh dấu √ dấu x vào ô trống anh/chị lựa chọn Câu 1: Anh/ chị có hài lịng chất lượng người lao động tuyển dụng? Rất hài lòng Bình thƣờng Khơng hài lịng Câu 2: Các hình thức hỗ trợ tuyển dụng LĐ Công ty anh/ chị gì? Hỗ trợ DN liên kết với trường dạy nghề Bổ sung thông tin tuyển dụng LĐ DN vào chương trình hướng nghiệp Hỗ trợ DN chi phí xây dựng trang web 88 Câu 3: Công ty anh/ chị sử dụng nguồn tuyển dụng chủ yếu? Hỗ trợ DN liên kết với trường dạy nghề Bổ sung thông tin tuyển dụng LĐ DN vào chương trình hướng nghiệp Hỗ trợ DN chi phí xây dựng trang web Anh/chị có kiến nghị với quan quản lý nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh để phát triển nguồn lao động số lượng chất lượng hay không? Tôi xin chân thành cảm ơn hợp tác anh/ chị! Bắc Ninh, ngày tháng năm 2019 Ngƣời đƣợc điều tra 89 PHIẾU ĐIỀU TRA - MẪU 02 (Dành cán ngƣời lao động) Tên Thái Hải Anh học viên cao học, thực luận văn nghiên cứu: “Nghiên cứu nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh” Tôi cảm ơn anh/ chị dành thời gian để trả lời số câu hỏi liên quan đến đề tài Mong giúp đỡ anh/ chị Đề tài nghiên cứu mong nhận hỗ trợ anh/ chị việc trả lời câu hỏi nêu Các thông tin anh/ chị đảm bảo trình bày dạng thống kê với mục đích phục vụ nghiên cứu đề tài Các thông tin liên quan đến cá nhân anh (chị) đảm bảo hoàn toàn bảo mật Một câu hỏi anh/ chị lựa chọn hay nhiều câu trả lời (Đánh dấu x vào ô trống anh/ chị lựa chọn) I THÔNG TIN CHUNG: 1.Họ tên: Giới tính: ……………………………………………………… Năm sinh: ………………………………………………………… Cơng ty: …………………… III THƠNG TIN ĐIỀU TRA Anh/ chị vui lòng đưa nhận định với nội dung cách đánh dấu √ dấu x vào ô trống anh/chị lựa chọn Câu 2: Sau tuyển dụng, anh/ chị có tham gia khóa đào tạo lại Cơng ty hay khơng? Có Khơng Câu 3: Anh chị tham gia đào tạo lại (nếu có) với mức độ đào tạo nào? Mức độ đào tạo lại Từ 25 đến 50% Từ 51 đến 75% Trên 75% Khơng đào tạo Câu 3: Các hình thức hỗ trợ tuyển dụng LĐ Công ty anh/ chị gì? Hỗ trợ DN liên kết với trường dạy nghề Bổ sung thông tin tuyển dụng LĐ DN vào chương trình hướng nghiệp Hỗ trợ DN chi phí xây dựng trang web 90 Câu 4: Công ty anh/ chị thông báo thông tin tuyển dụng hình thức nào? Niêm yết cổng DN Thông báo trang web tuyển dụng Thông báo đài phát địa phương Thông qua sàn giao dịch việc làm thành phố Câu 5: Anh/ chị đánh giá đặc điểm thông tin tuyển dụng Công ty? Thông tin rõ ràng, dễ hiểu Thông tin không rõ ràng Câu 6: Anh/ chị đánh giá phương thức thông báo tuyển dụng Công ty? Dễ tiếp cận phát đài, báo, tivi… Khó tiếp cận Câu 7: Anh/ chị đánh giá hình thức tuyển dụng tuyển dụng Cơng ty? Đơn giản, phù hợp lực người dự tuyển Phức tạp, chưa phù hợp Câu 8: Anh/ chị đánh giá tiêu chuẩn tuyển dụng tuyển dụng Công ty? Khắt khe, phức tạp Phù hợp với công việc Đơn giản Câu 9: Anh/ chị đánh giá mức độ hài lịng tiền lương chế độ đãi ngộ Công ty? Rất hài lịng Bình thường Khơng hài lịng Ơng bà có kiến nghị với Cơng ty, với quan quản lý nhà nước để phát triển số lượng, chất lượng lao động công ty hay không? Tôi xin chân thành cảm ơn hợp tác quý anh/ chị! Bắc Ninh, ngày tháng năm 2019 Ngƣời đƣợc điều tra 91 ... chung Trên sở đánh giá nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh, từ đề xuất số giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước. .. nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh - Định hướng đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng lao đáp ứng nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành. .. tài ? ?Nghiên cứu nhu cầu lao động doanh nghiệp khu vực nhà nước địa bàn thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh? ?? làm đề tài luận văn thạc sĩ, chuyên ngành Quản trị kinh doanh 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA