svkt vn giao trinh ke toan quan tri 0361

GIÁO TRÌNH KẾ TỐN QUẢN TRỊ -1- MỤC LỤC GIÁO TRÌNH KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Khái Niệm Về Kế Toán Quản Trị Kế toán quản trị hệ thống thu thập, xử lý truyền đạt thông tin cho nhà quản trị nội doanh nghiệp để định So Sánh Giữa Kế Toán Quản Trị Và Kế Tốn Tài Chính -2- 2.1 Giống - Có đối tượng nghiên cứu kiện kinh tế pháp lý diễn trình kinh doanh doanh nghiệp - Đều dựa hệ thống ghi chép ban đầu kế toán Kế tốn tài hệ thống ghi chép ban đầu để xử lý, soan thảo báo cáo tài cung cấp cho đối tượng cần thơng tin kế tốn bên ngồi doanh nghiệp Kế toán quản trị hệ thống ghi chép ban đầu để vận dụng xử lý nhằm tạo thông tin thích hợp cho nhà quản trị - Đều thể tính trách nhiệm người quản lý tồn doanh nghiệp, cịn kế tốn quản trị thể trách nhiệm nhà quản trị phận doanh nghiệp 2.2 Khác KHÁC NHAU Đối tượng sử dụng thơng KẾ TỐN QUẢN TRỊ KẾ TỐN TÀI CHÍNH Nhà quản trị bên doanh Những người bên ngồi tin Đặc điểm thơng tin nghiệp Hướng tương lai Linh doanh nghiệp chủ yếu Phản ánh khứ Tuân thủ hoạt Không qui định cụ thể nguyên tắc Biểu hình u cầu thơng tin thái giá trị Khơng địi hỏi cao tính Địi hỏi tính xác gần Phạm vi cung cấp Các loại báo cáo xác gần tuyệt đối Từng phận Báo cáo đặc biệt tuyệt đối, khách quan Toàn doanh nghiệp Báo cáo tài nàh nước Thường xuyên Quan hệ nhiều Khơng có tính pháp lệnh qui định Định kỳ Quan hệ Có tính pháp lệnh Ký hạn lập báo cáo Quan hệ với mơn học Tính pháp lệnh Vai Trị Của kế Tốn Quản Trị Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải lập kế hoạch SXKD cho doanh nghiệp Từ kế hoạch chung doanh nghiệp, phận triển khai thành mục tiêu thực kiểm tra kết thực mục tiêu Đó kiểm tra quản lý – kiểm tra hướng hoạt động doanh nghiệp trình thực mục tiêu đề cần phải quản lý qui trình cụ thể, chi tiết quản lý tồn kho, quản lý sản xuất,… Minh họa 1: Vai trị kế tốn quản trị biểu diễn qua sơ đồ sau -3- Kiểm tra quản lý Kế hoạch SXKD KTQT: cơng cụ đánh giá kiểm tra phân tích chi phí Quản lý qui trình hành động Các Phương Pháp Nghiệp Vụ Cơ Sở Dùng Trong Kế Toán Quản Trị Thơng tin kế tốn quản trị chủ yếu nhằm cung cấp cho nhà quản trị để định, kế tốn quản trị phải sử dụng số phương pháp nghiệp vụ để xử lý thông tin cho phú hợp với nhu cầu quản trị Có phương pháp nghiệp vụ bản: 4.1 Thiết kế thông tin thành dạng so sánh Với số liệu thu thập kế toán quản trị phân tích chúng thành dạng so sánh Các số liệu thu thập vô dụng thiếu tiêu chuẩn để so sánh 4.2 Phân loại chi phí Ví dụ: phân loại chi phí doanh nghiệp thành định phí biến phí để từ phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận 4.3 Trình bày mối quan hệ thơng tin kế tốn dạng phương trình Cách trình bày tiện dụng cho việc tính dự tốn số q trình chưa xảy sở kiện có mối quan hệ xác định Do phương pháp dùng làm sở để tính tốn lập kế hoạch 4.4 Trình bày thơng tin dạng đồ thị Cách trình bày giúp ta thấy rõ ràng mối quan hệ xu hướng biến động thông tin Chương CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ Như trình bày chương 1, vai trị kế tốn quản trị ngày khẳng định xem công cụ phục vụ hữu hiệu cho quản lý nội doanh nghiệp Để thực tốt công việc quản lý, từ khâu lập kế hoạch bao gồm việc -4- xác định mục tiêu doanh nghiệp xác định phương tiện để đạt mục tiêu đó, đến việc kiểm tra, phân tích định, nhà quản trị phải cần đến nhiều thơng tin Tuy nhiên, đó, thơng tin tiềm lực tổ chức nội doanh nghiệp kế toán quản trị cung cấp phận quan trọng nhất, định chất lượng công tác quản lý Xét từ phương diện kế tốn, thơng tin chủ yếu mà kế toán quản trị xử lý cung cấp cho nhà quản trị thông tin chi phí Trong q trình kinh doanh doanh nghiệp, chi phí thường xuyên phát sinh, gắn liền với hoạt động có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận thu Hơn nữa, giác độ quản lý, chi phí phần lớn phát sinh nội doanh nghiệp, chịu chi phối chủ quan nhà quản trị, vậy, kiểm soát quản lý tốt chi phí mối quan tâm hàng đầu họ Chương nghiên cứu khái niệm chi phí cách phân loại chi phí khác KHÁI NIỆM VỀ CHI PHÍ VÀ KHÁI QUÁT CÁC TIÊU THỨC PHÂN LOẠI CHI PHÍ Chi phí định nghĩa giá trị tiền tệ khoản hao phí bỏ nhằm thu loại tài sản, hàng hóa dịch vụ Như vậy, nội dung chi phí đa dạng Trong kế tốn quản trị, chi phí phân loại sử dụng theo nhiều cách khác nhằm cung cấp thông tin phù hợp với nhu cầu đa dạng thời điểm khác quản lý nội doanh nghiệp Thêm vào đó, chi phí phát sinh loại hình doanh nghiệp khác (sản xuất, thương mại, dịch vụ) có nội dung đặc điểm khác nhau, nội dung chi phí doanh nghiệp sản xuất thể tính đa dạng bao quát Với lý nội dung nội dung chương, nghiên cứu cách phân loại chi phí doanh nghiệp sản xuất PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG Chi phí phát sinh doanh nghiệp sản xuất, xét theo công dụng chúng, hay nói cách khác, xét theo hoạt động có chức khác q trình sản xuất kinh doanh mà chúng phục vụ, chia thành hai loại lớn: chi phí sản xuất chi phí ngồi sản xuất 2.1 Chi phí sản xuất Giai đoạn sản xuất giai đoạn chế biến nguyên vật liệu thành thành phẩm sức lao động công nhân kết hợp với việc sử dụng máy móc thiết bị Chi phí sản xuất bao gồm ba khoản mục: chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp: -5- Khoản mục chi phí bao gồm loại nguyên liệu vật liệu xuất dùng trực tiếp cho việc chế tạo sản phẩm Trong đó, ngun vật liệu dùng để cấu tạo nên thực thể sản phẩm loại vật liệu phụ khác có tác dụng kết hợp với ngun vật liệu để hồn chỉnh sản phẩm mặt chất lượng hình dáng Chi phí nhân cơng trực tiếp: Khoản mục chi phí bao gồm tiền lương phải trả cho phận công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm khoản trích theo lương họ tính vào chi phí Cần phải ý rằng, chi phí tiền lương khoản trích theo lương phận cơng nhân phục vụ hoạt động chung phận sản xuất nhân viên quản lý phận sản xuất khơng bao gồm khoản mục chi phí mà tính phần khoản mục chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung chi phí phát sinh phạm vi phân xưởng để phục vụ quản lý trình sản xuất sản phẩm Khoản mục chi phí bao gồm: chi phí vật liệu phục vụ trình sản xuất quản lý sản xuất, tiền lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý phân xưởng, chi phí khấu hao , sửa chữa bảo trì máy móc thiết bị, nhà xưởng, chi phí dịch vụ mua ngồi phục vụ sản xuất quản lý phân xưởng, v.v Ngoài ra, kế tốn quản trị cịn dùng thuật ngữ khác: chi phí ban đầu (prime cost) để kết hợp chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp; chi phí chuyển đổi (conversion cost) để kết hợp chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung 2.2 Chi phí ngồi sản xuất Đây chi phí phát sinh ngồi q trình sản xuất sản phẩm liên quan đến qúa trình tiêu thụ sản phẩm phục vụ cơng tác quản lý chung tồn doanh nghiệp Thuộc loại chi phí gồm có hai khoản mục chi phí: Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng: Khoản mục chi phí bao gồm chi phí phát sinh phục vụ cho khâu tiêu thụ sản phẩm Có thể kể đến chi phí chi phí vận chuyển, bốc dỡ thành phẩm giao cho khách hàng, chi phí bao bì, khấu hao phương tiện vận chuyển, tiền lương nhân viên bán hàng, hoa hồng bán hàng, chi phí tiếp thị quảng cáo, v.v Chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm tất chi phí phục vụ cho cơng tác tổ chức quản lý trình sản xuất kinh doanh nói chung giác độ tồn doanh nghiệp Khoản mục bao gồm chi phí như: chi phí văn phịng, tiền lương khoản -6- trích theo lương nhân viên quản lý doanh nghiệp, khấu hao tài sản cố định doanh nghiệp, chi phí dịch vụ mua ngồi khác, v.v PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ VỚI LỢI NHUẬN XÁC ĐỊNH TỪNG KỲ Khi xem xét cách tính tốn kết chuyển loại chi phí để xác định lợi tức kỳ hạch toán, chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất chia làm hai loại chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ Chi phí sản phẩm (product costs) Chi phí sản phẩm bao gồm chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất sản phẩm, chi phí kết hợp tạo nên giá trị sản phẩm hình thành qua giai đoạn sản xuất (được gọi giá thành sản xuất hay giá thành cơng xưởng) Thuộc chi phí sản phẩm gồm khoản mục chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung Xét theo mối quan hệ với việc xác định lợi tức kỳ hạch toán, chi phí sản phẩm tính tốn, kết chuyển để xác định lợi tức kỳ hạch toán tương ứng với khối lượng sản phẩm tiêu thụ kỳ Chi phí khối lượng sản phẩm tồn kho chưa tiêu thụ vào cuối kỳ lưu giữ giá trị tồn kho kết chuyển để xác định lợi tức kỳ sau mà chúng tiêu thu Vì lí này, chi phí sản phẩm cịn gọi chi phí tồn kho (inventorial costs) Chi phí thời kỳ (period costs) Chi phí thời kỳ gồm khoản mục chi phí cịn lại ngồi khoản mục chi phí thuộc chi phí sản phẩm Đó chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Các chi phí thời kỳ phát sinh kỳ hạch tốn xem có tác dụng phục vụ cho q trình kinh doanh kỳ đó, chúng tính tốn kết chuyển hết để xác định lợi tức kỳ hạch toán mà chúng phát sinh Chi phí thời kỳ cịn gọi chi phí khơng tồn kho (non-inventorial costs) -7- Chi phí sản phẩm Chi phí NVL trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Chi phí SXKD dở dang Doanh thu Thành phẩm Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Chi phí bán hàng Chi phí thời kì Chi phí QLDN LN kdoanh Sơ đồ 2.1 Các chi phí xét theo mối quan hệ chi phí với lợi nhuận xác định kỳ PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO CÁCH ỨNG XỬ CỦA CHI PHÍ Cách “ứng xử” chi phí (cost behavior) thuật ngữ để biểu thị thay đổi chi phí tương ứng với mức độ hoạt động đạt Các tiêu thể mức độ hoạt động đa dạng Trong doanh nghiệp sản xuất ta thường gặp tiêu thể mức độ hoạt động như: khối lượng công việc thực hiện, khối lượng sản phẩm sản xuất, số máy hoạt động,v.v Khi xem xét cách ứng xử chi phí, cần phân biệt rõ phạm vi hoạt động (operating range) doanh nghiệp với mức độ hoạt động (operating levels) mà doanh nghiệp đạt kỳ Phạm vi hoạt động rõ lực hoạt động tối đa cơng suất máy móc thiết bị, số công lao động công nhân, mà doanh nghiệp khai thác, cịn mức độ hoạt động mức hoạt động cụ thể mà doanh nghiệp thực kỳ giới hạn phạm vi hoạt động Khi nói đến cách ứng xử chi phí, thường hình dung đến thay đổi tỉ lệ chi phí với mức độ hoạt động đạt được: mức độ hoạt động cao lượng chi phí phát sinh lớn ngược lại Tuy nhiên, loại chi phí có cách ứng xử phận tổng số chi phí doanh nghiệp Một số loại chi phí -8- có tính chất cố định, khơng phụ thuộc theo mức độ hoạt động đạt kỳ, ngồi ra, có số chi khác mà cách ứng xử chúng kết hợp hai loại chi phí kể Chính vậy, xét theo cách ứng xử, chi phí doanh nghiệp chia thành loại: Chi phí khả biến, chi phí bất biến chi phí hỗn hợp 4.1 Chi phí khả biến (Variable costs) Chi phí khả biến chi phí, xét lý thuyết, có thay đổi tỉ lệ với mức độ hoạt động Chi phí khả biến phát sinh có hoạt động xảy Tổng số chi phí khả biến tăng (hoặc giảm) tương ứng với tăng (hoặc giảm) mức độ hoạt động, chi phí khả biến tính theo đơn vị mức độ hoạt động khơng thay đổi Nếu ta gọi: a: Giá trị chi phí khả biến tính theo đơn vị mức độ hoạt động x: Biến số thể mức độ hoạt động đạt Ta có tổng giá trị chi phí khả biến (y) hàm số có dạng: y = ax Đồ thị biểu diễn biến thiên chi phí khả biến theo mức độ hoạt động sau: y (Biến phí) y = ax x (Mức độ hoạt động) Đồ thị 2.1 Đồ thị biểu diễn chi phí khả biến Trong doanh nghiệp sản xuất, khoản mục chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp thể rõ đặc trưng chi phí khả biến Ngồi ra, chi phí khả biến cịn bao gồm chi phí khác thuộc khoản mục chi phí sản xuất chung (ví dụ, chi phí vật liệu phụ, chi phí động lực, chi phí lao động gián tiếp -9- chi phí sản xuất chung chi phí khả biến) thuộc khoản mục chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp (như chi phí vật liệu, phí hoa hồng, phí vân chuyển, ) Chi phí khả biến cịn gọi chi phí biến đổi biến phí 4.1.1 Chi phí khả biến thực thụ chi phí khả biến cấp bậc Trong thực tế, khơng phải tất chi phí khả biến có cách ứng xử giống theo mức độ hoạt động Xét theo cách thức ứng xử khác đó, chi phí khả biến cịn chia thành hai loại: chi phí khả biến thực thụ (true variable costs) chi phí khả biến cấp bậc (step-variable costs) Chi phí khả biến thực thụ chi phí khả biến có biến đổi cách tỉ lệ với mức độ hoạt động Đa số chi phí khả biến thường thuộc loại này, cách ứng xử đồ thị biểu diễn chúng giống nội dung trình bày Chi phí khả biến cấp bậc chi phí khả biến khơng có biến đổi liên tục theo thay đổi liên tục mức độ hoạt động Các chi phí biến đổi hoạt động có biến đổi đạt đến mức độ cụ thê Ta lấy chi phí tiền lương phận công nhân phụ (phục vụ hoạt động công nhân chính) phân xưởng sản xuất để minh hoạ cho loại chi phí biến đổi cấp bậc Các công nhân phụ thường thực công việc đưa vật liệu từ kho đến nơi sản xuất đưa thành phẩm từ nơi sản xuất nhập kho, biên chế theo tỉ lệ định với số lượng cơng nhân mà họ phục vụ Khi khối lượng sản phẩm công nhân mà họ phục vụ gia tăng, cường độ lao động họ tăng theo mức lương mà họ hưởng khơng thể tính gia tăng cách liên tục theo cường độ lao động gia tăng họ Tiền lương họ tăng lên mức cường độ lao động họ đạt đến mức định đó, tương tự, giữ nguyên cường độ lao động họ gia tăng đạt đến mức Đồ thị biểu diễn biến đổi chi phí khả biến cấp bậc có dạng sau: y (Chi phí khả biến cấp bậc) x (Mức độ hoạt động) Đồ thị 2.2 Đồ thị biểu diễn chi phí khả biến cấp bậc -10- Vậy việc mua máy để thay máy cũ lưa chọn tỉ lệ sinh lời 20% cao tỉ lệ sinh lời vốn doanh nghiệp Tóm lại: Nhiều phương pháp khác sử dụng để phục vụ cho định vốn đầu tư dài hạn Mỗi phương pháp xây dựng theo cách đặt vấn đề khác tính hiệu vốn đầu tư dài hạn có ý nghĩa định phục vụ cho chọn lựa nhà quản trị Phương pháp giá phương pháp tỉ lệ sinh lời điều chỉnh theo thời gian phương pháp có xem xét đến yếu tố giá trị thời gian tiền tệ q trình tính tốn hiệu vốn đầu tư nên xem phương pháp hoàn hảo thường ứng dụng nhiều định dài hạn Phương pháp kỳ hồn vốn tính tốn khoảng thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu tư ban đầu, phương pháp thích hợp cho doanh nghiệp mà thời hạn thu hồi vốn đầu tư mối quan tâm hàng đầu hạn hẹp vốn để hạn chế rủi ro từ môi trường kinh doanh Sau cùng, phương pháp tỉ lệ sinh lời giản đơn sử dụng để tính tốn so sánh tỉ lệ sinh lời đồng vốn đầu tư mang lại từ dự án xem xét so sánh với tỉ lệ sinh lời doanh nghiệp Quyết định vốn đầu tư dài hạn thường định phức tạp, nhiều phương pháp xem xét vốn đầu tư xây dựng nhằm tăng cường khả lựa chọn nhà quản trị -168- ... biệt tuyệt đối, khách quan Tồn doanh nghiệp Báo cáo tài nàh nước Thường xun Quan hệ nhiều Khơng có tính pháp lệnh qui định Định kỳ Quan hệ Có tính pháp lệnh Ký hạn lập báo cáo Quan hệ với mơn học... cao hơn, dựa vào cách quan sát trực quan để vẽ đường hồi qui nên khó thực Tuy vậy, phương pháp đồ thị phân tán có ưu điểm lớn cung cấp cho nhà quản lý cách nhìn trực quan quan hệ chi phí với mức... Thực tế dẫn đến phát tri? ??n cách thức phân bổ chi phí sản xuất chung, có liên quan đến phương pháp tính giá khác, gọi tính giá dưạ sở họat động (phương pháp ABC) Phương pháp ABC trinh bày cụ thể phần