1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Bài giảng Du lịch có trách nhiệm: Bài 6

20 15 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Xây dựng quy chế và lập kế hoạch hành động cho chuỗi cung ứng bền vững.. Nâng cao nhận thức và hỗ trợ nhà cung cấp đạt3[r]

(1)

BÀI CHU

I CUNG

NG

DU L

CH CÓ TRÁCH NHI

M

Nguồnảnh:

(2)

Đề

c

ươ

ng h

c

M

c tiêu

Khi k

ế

t thúc bài, ng

ườ

i h

c có th

:

Hi

u

đượ

c c

ơ

ch

ế

c

a chu

i cung

ng t

m quan

tr

ng c

a xây d

ng tính b

n v

ng chu

i cung

ng

Xây d

ng

đượ

c sách k

ế

ho

ch hành

độ

ng

cho m

t chu

i cung

ng b

n v

ng

Tri

n khai

đượ

c cơng tác

đ

ánh giá tính b

n v

ng c

a

m

t chu

i cung

ng

Xác

đị

nh

đượ

c chi

ế

n l

ượ

c h

tr

các nhà cung c

p

để

có th

ể đạ

t

đượ

c m

c tiêu b

n v

ng chu

i cung

ng

Hi

u

đượ

c cách giám sát trình th

c hi

n du l

ch

b

n v

ng c

a chu

i cung

ng cách h

tr

ợ để

c

i

thi

n

Topics

1 Giới

thiệu về

chuỗi

cung

ứng du lịch

có trách nhiệm

2 Xây dựng quy chế

lập kế

hoạch hành

động

cho chuỗi cung

ứng bền

vững

3 Nâng cao nhận thức và

hỗ

trợ

nhà cung cấp

đạt

được

mục

tiêu

bền

vững

(3)

CH

ĐỀ

GI

I THI

U V

CHU

I CUNG

NG DU L

CH CÓ TRÁCH NHI

M

BÀI CHU

I CUNG

NG DU L

CH CÓ TRÁCH NHI

M

(4)

Chu

i cung

ng gì?

H

th

ng v

n chuy

n c

a m

t s

n

ph

m ho

c d

ch v

t

ng

ườ

i cung

c

p t

i khách hàng

K

ế

t qu

là ngu

n tài nguyên

thiên nhiên, nguyên li

u các

thành ph

n thô s

ẽ đượ

c chuy

n

thành s

n ph

m hồn thi

n

Chu

i cung c

ng du l

ch bao g

m c

s

n ph

m d

ch v

du l

ch c

t lõi

và ph

tr

S

n ph

m cu

i cùng

đượ

c mua trong

chu

i cung

ng du l

ch nói chung

chính k

ngh

Nguồnảnh:

vov.vn/Uploaded/VietHoa/2012_11_21/Bieu%20dien%20van%20nghe.jpg

http://sinhcafe.com/photo_north/Maichau/maichau_hoabinh_trekking_adventuretoursdotvn.jpg

(5)

Nguồn: © 2003 Richard Tapper, Environment Business & Development Group

Nh

ng thành ph

n tham gia tích c

c trong

chu

i cung

ng du l

ch

CÁC M

I LIÊN

K

T CHU

I

CUNG

NG DU

L

CH

V

n t

i t

i

đ

i

m

đế

n

V

n t

i t

i

đ

i

m

đế

n

Đ

i

u hành t

i

đ

i

m

đế

n

Khách hàng

Ti

ế

p th

& bán hàng

Đ

i

u hành tour

C

ơ

s

l

ư

u trú

C

ơ

s

ph

c v

ụ ă

n u

ng

D

ch v

gi

t là

S

n xu

t

đồ ă

n

Tái ch

ế

& phân h

y rác

th

i

Cung c

p n

ướ

c & n

ă

ng

l

ượ

ng

C

ơ ơở

h

t

ng, d

ch v

&

ngu

n tài nguyên c

a

đ

i

m

đế

n

N

i th

t &

đồ

th

công

Các s

ki

n th

thao, xã

h

i v

ă

n hóa

(6)

Nguồnảnh: http://piboonrungroj.files.wordpress.com/2011/07/slide03.jpg

Chu

i cung

ng du l

ch

S

p x

ế

p

chuy

ế

n

đ

i

II Trong su

t chuy

ế

n

đ

i

I Tr

ướ

c chuy

ế

n

đ

i

Tiếp cận trực tiếp Qua trang web

L

ư

u trú

Đ

i

m th

ă

m quan

Ă

n u

ng

V

n t

i

Các nhà cung

ng d

ch v

du l

ch

Nhà cung

ng

đầ

u vào

Đồ ă

n u

ng

C

ơ

s

h

t

ng

Thi

ế

t b

N

ướ

c & n

ă

ng l

ượ

ng

V

n t

i hàng hóa

Phân ph

i

d

ch v

Phân ph

i

d

ch v

Phân ph

i

d

ch v

Phân ph

i

d

ch v

Qua công

ty tour

Qua

đạ

i lý

du l

ch

Khách hàng (du khách)

Khách hàng (du khách) Vận tải khách

(máy bay)

Vận tải khách (máy bay) Vận tải khách

(máy bay) Vận tải khách

(7)

Hai lý thuy

ế

t ph

c c

n ph

i có chu

i

cung

ng du l

ch có trách nhi

m

Ng

ườ

i tiêu dùng

mong

đợ

i

Ng

ườ

i tiêu dùng

mong

đợ

i

Chúng ta

đ

ang làm

cho s

n ph

m c

t

lõi b

xói mịn

Chúng ta

đ

ang làm

(8)

M

t s

lý nên phát tri

n chu

i

cung

ng b

n v

ng

• Th

ươ

ng hi

u/ h

s

ơ

nhà cung

ng

đượ

c

nâng cao

• Nâng cao kh

n

ă

ng ti

ế

p c

n th

tr

ườ

ng

• T

ă

ng c

ườ

ng hi

u qu

ho

t

độ

ng

(9)

M

t vài v

n

đề

chung v

chu

i cung

ng du

l

ch b

n v

ng

CÁC VẤN ĐỀ VỀ HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Lương lợi ích nhân viên

Mua sản phẩmđịa phương Dò rỉdoanh thu

Dò rỉvới nhà cung cấp nhà thầu phụ địa phương Việc chi trảcó trách nhiệm doanh nghiệp CÁC VẤN ĐỀ VỀ HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Lương lợi ích nhân viên

Mua sản phẩmđịa phương Dò rỉdoanh thu

Dò rỉvới nhà cung cấp nhà thầu phụ địa phương Việc chi trảcó trách nhiệm doanh nghiệp

CÁC VẤN ĐỀ VỀ HOẠT ĐỘNG VĂN HĨA XÃ HỘI Vấnđềchung

Các cơhội bìnhđẳng khơng phân biệt

Quyền người (gồm có chống lại nạn xâm hại tình dục trẻem) Tại nơi làm việc

Điều kiện làm việc

Liên quan tới laođộng (lương công bằng, an ninh nghề, giờlàm việc ) Sức khỏe sựan toàn

Đào tạo giáo dục Lao động trẻem

Các nhà cung cấp thầu phụ

Thực hành quyền người quan hệlaođộng Hợpđồng với doanh nghiệp nhỏvà nhỏ

Tôn trọng quyền dân tộc thiểu sốvà cộngđồngđịa phương Cộngđồng

Các quyền tựdo truyền thống

Tham khảo ý kiếnđịa phương có sựtham gia củađịa phương q trìnhđưa quyếtđịnh

Đóng góp cho sựphát triển cộngđộng Dò dỉkinh tếvới cộngđồngđịa phương

CÁC VẤN ĐỀ VỀ HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA XÃ HỘI Vấnđềchung

Các cơhội bìnhđẳng khơng phân biệt

Quyền người (gồm có chống lại nạn xâm hại tình dục trẻem) Tại nơi làm việc

Điều kiện làm việc

Liên quan tới laođộng (lương công bằng, an ninh nghề, giờlàm việc ) Sức khỏe sựan toàn

Đào tạo giáo dục Lao động trẻem

Các nhà cung cấp thầu phụ

Thực hành quyền người quan hệlaođộng Hợpđồng với doanh nghiệp nhỏvà nhỏ

Tôn trọng quyền dân tộc thiểu sốvà cộngđồngđịa phương Cộngđồng

Các quyền tựdo truyền thống

Tham khảo ý kiếnđịa phương có sựtham gia củađịa phương q trìnhđưa quyếtđịnh

Đóng góp cho sựphát triển cộngđộng Dị dỉkinh tếvới cộngđồngđịa phương CÁC VẤN ĐỀ VỀ HOẠT ĐỘNG MÔI TRƯỜNG

Sửdụng lượng Sửdụng nước Quản lý rác thải Quản lý nước thải

Những tácđộng tới hệsinh học bảo tồn thiên nhiên Sửdụng chất hóa học

Sửdụng hóa chất

Sựphát nhiệt (CO2, Các chất làm yếu tầng ozone) Cải tạođất

Ô nhiễm khơng khí, nước vàđất

Độ độc nguyên liệu sản phẩm sửdụng Các hướng dẫn mua

Môi trường xây dựng (bao gồm bảo tồn kiến trúc, di sản lịch sửvà khảo cổhọc)

Hệthống quản lý môi trường

CÁC VẤN ĐỀ VỀ HOẠT ĐỘNG MÔI TRƯỜNG Sửdụng lượng

Sửdụng nước Quản lý rác thải Quản lý nước thải

Những tácđộng tới hệsinh học bảo tồn thiên nhiên Sửdụng chất hóa học

Sửdụng hóa chất

Sựphát nhiệt (CO2, Các chất làm yếu tầng ozone) Cải tạođất

Ô nhiễm khơng khí, nước vàđất

Độ độc nguyên liệu sản phẩm sửdụng Các hướng dẫn mua

Môi trường xây dựng (bao gồm bảo tồn kiến trúc, di sản lịch sửvà khảo cổhọc)

Hệthống quản lý môi trường

Nguồn: Sáng kiến phát triển bền vững công ty du lịch lữhành / Tour Operators’ Initiative for Sustainable Development (TOI) 2004,

(10)

Các b

n không th

th

y 93% chu

i cung

ng c

a mình

đ

ó lý sao

đ

ây l

i v

n

đề

v

i b

n!

Ngày ph

n l

n chu

i cung

ng r

t

đồ

s

khi

ế

n cho các

cơng ty khơng th

bi

ế

t xác nh

ng gì

đ

ang di

n trong

đ

ó

Nh

ng vi

c làm y

ế

u chu

i cung

ng có th

d

n

đế

n

nh

ng m

i hi

m h

a nghiêm tr

ng v

danh ti

ế

ng, nh

ng vi

c

liên quan th

ch

ế

và ki

n t

c h

u tịa nh

ng vi

c làm sai

trái liên quan

đế

n ng

ườ

i môi tr

ườ

ng

Nh

ng tác

độ

ng c

a vi

c làm sai trái ng

ườ

i khác gây ra

có th

và cu

i ch

c ch

n s

ẽ ả

nh h

ưở

ng t

i b

n

(11)

Ch

c n

ă

ng c

a vi

c t

ă

ng tính b

n v

ng cho

chu

i cung

ng du l

ch

Nh

n th

c rõ ràng tính b

n v

ng

n

m ngồi phạ

m vi c

a cơng ty

Dùng s

c m

nh c

a quy chế

h

p

đồ

ng v

i hỗ

tr

gi

a

doanh

nghi

p

v

i

doanh

nghi

p (b2b)

để

t

o nh

ng

thay

đổ

i tích c

c

Đ

ịi h

i ph

i làm vi

c các

nhà cung c

p

để đạ

t

đượ

c nh

ng

hi

u qu

b

n v

ng tài chính

m

t cách tích c

c

Là n

n tàng nh

ng nguyên

t

c du lị

ch có trách nhi

m

C

ng

đồ

ng

kh

e m

nh

Môi tr

ườ

ng

thiên nhiên

L

i v

kinh t

ế

(12)

Ví d

:

Đặ

t trách nhi

m nh

ư

là m

t thành t

trong chu

i cung

ng c

a m

t hãng

đ

i

u hành

du l

ch

H

Ã

N

G

Đ

I

U

H

À

N

H

D

U

L

C

H

Khách s

n

Khách s

n

Nhà hàng

Cung c

p th

c ph

m

Cung c

p rau xanh & hoa

qu

Cung c

p

đồ đ

óng h

p

Khác

Đ

i

m th

ă

m quan

Đ

i

m th

ă

m quan

Lo

i khác

Lo

i khác

Hãng du l

ch

S

d

ng h

ướ

ng d

n viên b

n

đị

a

S

d

ng lao

độ

ng

đị

a ph

ươ

ng

Tái ch

ế

Thơng tin cho khách hàng v

các v

n

đề

b

n v

ng

Nhà hàng

S

d

ng lao

độ

ng

đị

a ph

ươ

ng

Tìm nh

ng ngu

n th

c ph

m b

n

v

ng

Th

c hi

n Th

ươ

ng v

cơng b

ng

H

tr

các d

án b

n v

ng c

a

đị

a ph

ươ

ng

Ch

tr

l

ươ

ng cơng b

ng

Các nhà cung c

p

Phát tri

n th

c ph

m h

u c

ơ

Khơng bn bán nh

ng

độ

ng v

t

(13)

Ví d

v

chu

i cung

ng

đơ

n gi

n c

a nhà hàng

Nguồnảnh: http://www.hoianworldheritage.org.vn/uploads/news/rautraque.gif; http:// www.vinacorp.vn/Content/ckfinder/userfiles/images/bia(1).jpg; http://images.vietpress.vn/Images/Uploaded/Share/2013/09/23/93.jpg; http://www.vinachem.com.vn/TCTYHC/GifAdv/Ninh_binh/san_pham.gif; http://newworldvn.vn/hinh-anh/images/the gioi-moi/ao-ghe-nha-hang-khach-san.jpg; http://www.stevina.vn/uploadfiles/product/C%C3%A2y%20gi%E1%BB%91ng%202.JPG; http://dantri4.vcmedia.vn/2togCcWP25hx4bn5VbuB/Image/2013/11/anh-minh-hoa-cdac7.jpg; http://www.dunghangviet.vn/uploads/content/2012/04/05/thanh-loc-rau-qua-truoc-khi-xuat-khau-0386.jpg; http://eventsnpromotions.com/wp-content/uploads/2012/12/photodune-1735309-waiter-with-champagne-xs.jpg; http://dantri21.vcmedia.vn/Ic3EyFHpPWFvMJOJFocc/Image/2013/03/Rau-cu-qua-luoc634814061593253822-6bfaf.jpg; http://www.vanderree-transport.nl/Afbeeldingen/Wallpapers/ Van%20der%20Ree%20Transport%20(1).jpg; http://images.theage.com.au/2012/10/22/3733553/aw-Machi-20Japanese-20Resturant_20121022110825341796-360x0.jpg

Nguyên li

u

là hoa qu

&

rau xanh

Nguyên li

u

là th

t

Kh

ă

n

tr

i bàn

Đồ

u

ng

Nhà hàng

Nông

tr

i s

a

Ch

V

n t

i

Nông

tr

i hoa

qu

&

rau

H

t gi

ng

Phân bón, thu

c

tr

sâu…

V

n t

i

Ng

ườ

i bán th

t

C

a hàng

ho

c ch

H

t gi

ng

Phân bón, thu

c

tr

sâu…

V

n t

i

Nông tr

i bông

C

a hàng v

i

Nhà máy ch

ế

bi

ế

n

Nhà máy ch

ế

bi

ế

n

Phân bón, th

c

ă

n

Ng

ườ

i bán l

, nhà phân ph

i, nhà

máy, ng

ườ

i s

n xu

t

NHÀ HÀNG / NG

ƯỜ

I TIÊU DÙNG

BÁN L

NHÀ PHÂN PH

I, NHÀ MÁY, S

N XU

T

Cung c

p

tr

c ti

ế

p

(14)

CH

ĐỀ

PHÁT TRI

N CHÍNH SÁCH VÀ

K

HO

CH HÀNH

ĐỘ

NG CHO CHU

I

CUNG

NG B

N V

NG

(15)

T

m quan tr

ng c

a xây d

ng sách cho

chu

i cung

ng du l

ch b

n v

ng

CHÍNH

SÁCH

CHU

I

CUNG

NG

B

N V

NG

Các

định mức

độ

bền

vững cơng ty

• Xác l

p m

c

đ

ích/

m

c tiêu b

n v

ng cho

chu

i cung

ng các

nhà cung c

p

Những vấn

đề ưu triên

• Xác

đị

nh nh

ng v

n

đề

c

th

ể đượ

c coi quan

tr

ng nh

t hành

độ

ng b

n v

ng

b

n v

ng

Đả

m b

o hành

độ

ng

đ

úng

• Khi

đượ

c k

ế

t h

p v

i th

t

c, quy ch

ế

s

ẽ đả

m

b

o nh

ng hành

độ

ng

b

n v

ng

đạ

t hi

u qu

không

đ

i l

ch m

c tiêu

b

n v

ng

b

n v

ng

Xác

đị

nh yêu c

u

đ

ào t

o

• Chúng giúp xác

đị

nh ra

(16)

L

i ích c

a vi

c xây d

ng sách cho

chu

i cung

ng du l

ch b

n v

ng

• Giúp b

o v

cơng ty kh

i nh

ng bê b

i v

pháp lý

• Th

hi

n cam k

ế

t c

a công ty v

i du l

ch b

n v

ng

• C

v

ũ

cho nh

ng h

tr

c

a nhà cung

ng

để đạ

t

đượ

c m

c tiêu b

n v

ng

(17)

CHỦ ĐỀ 2

CHỦ ĐỀ 2

CHỦ ĐỀ 3

CHỦ ĐỀ 3

CHỦ ĐỀ 4

CHỦ ĐỀ 4

Các b

ướ

c vi

c phát tri

n m

t

chu

i cung

ng b

n v

ng

Hi

u

đượ

c b

n

đ

ang

đ

âu

Ti

ế

n hành m

t

nghiên c

u c

ơ

b

n

ban

đầ

u

để

xác

đị

nh

độ

b

n v

ng trong

chu

i cung

ng hi

n

t

i c

a mình

Xác

đị

nh b

n mu

n

đ

i

đ

âu

Xây d

ng m

t chính

sách, tiêu chu

n, m

c

tiêu k

ế

ho

ch hành

độ

ng b

n v

ng cho

chu

i cung

ng

Giúp cho nhà

cung c

p

đế

n

đượ

c

n

ơ

i

đ

ó

Nâng cao nh

n th

c,

xây d

ng n

ă

ng l

c và

đư

a gi

i

th

ưở

ng

để

giúp các

nhà cung c

p

đạ

t

đượ

c

m

c

đ

ích b

n v

ng

Giám sát

ho

t

độ

ng

và c

i thi

n

Giám sát,

đ

ánh

giá c

i ti

ế

n ho

t

độ

ng c

a nhà

cung c

p vi

c

(18)

Ti

ế

n hành nghiên c

u c

ơ

b

n ban

đầ

u cho

chu

i cung

ng b

n v

ng

Ngh

ĩ

a gì?

Quá trình nghiên c

u m

c

độ

b

n v

ng hi

n t

i c

a nhà

cung c

p v

i m

c

đ

ích

để

tìm ra

nh

ng thi

ế

u sót xây d

ng các

m

c tiêu b

n v

ng

để

c

i thi

n

ho

t

độ

ng

L

i ích

Giúp tìm nh

ng thi

ế

u sót v

du

l

ch b

n v

ng

Xác

đị

nh m

c

độ

và hình th

c hành

vi/ho

t

độ

ng du l

ch b

n v

ng

Xác

đị

nh thái

độ đố

i v

i du l

ch b

n

v

ng

Xác

đị

nh ch

s

hi

n t

i (tr

ướ

c

khi can thi

p)

H

tr

xây d

ng xác

đị

nh

ư

u tiên

cho m

ng/ m

c tiêu sách

du l

ch b

n v

ng

Cung c

p m

t ph

ươ

ng th

c

để

xây

d

ng nh

ng m

c tiêu b

n v

ng th

c

t

ế

đ

o

đạ

c ti

ế

n

độ

L

i ích

Giúp tìm nh

ng thi

ế

u sót v

du

l

ch b

n v

ng

Xác

đị

nh m

c

độ

và hình th

c hành

vi/ho

t

độ

ng du l

ch b

n v

ng

Xác

đị

nh thái

độ đố

i v

i du l

ch b

n

v

ng

Xác

đị

nh ch

s

hi

n t

i (tr

ướ

c

khi can thi

p)

H

tr

xây d

ng xác

đị

nh

ư

u tiên

cho m

ng/ m

c tiêu sách

du l

ch b

n v

ng

Cung c

p m

t ph

ươ

ng th

c

để

xây

d

ng nh

ng m

c tiêu b

n v

ng th

c

(19)

Nh

ng b

ướ

c nghiên c

u

c

ơ

b

n ban

đầ

u

A Xây d

ng m

t

độ

i qu

n lý

B Xây d

ng

ph

ươ

ng pháp

lu

n cách th

c

đ

ánh giá

c

ơ

b

n

C Xây d

ng các

tiêu chí

đ

ánh giá

D Ti

ế

n hành

nghiên c

u c

ơ

b

n ban

đầ

u, t

ng

k

ế

t và

đ

ánh giá

(20)

A Xây d

ng m

t

độ

i qu

n lý hi

u qu

Đạ

i di

n: Có s

tham gia c

a các

đạ

i

di

n t

các phịng ban cơng ty

và nhà cung c

p khác nhau

Ki

ế

n th

c kinh nghi

m:

Đả

m

b

o thành viên có ki

ế

n th

c t

t

v

các m

ng ho

t

độ

ng kinh

nghi

m ho

c hi

u bi

ế

t v

du l

ch b

n

v

ng

T

ch

c: Ch

ỉ đị

nh m

t “nhà b

o tr

Ngày đăng: 01/04/2021, 18:50

TỪ KHÓA LIÊN QUAN