“HĐNNL là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu NNL, đưa ra các giải pháp và chính sách để đảm bảo về chất lượng và số lượng NNL cho hiệu quả công việc của tổ chức.”.. TỔNG QUÁT VỀ H[r]
(1)KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GV LÊ THỊ HẠNH
CHƯƠNG 3:
(2)HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
Tài liệu tham khảo:
1 Ts Nguyễn Văn Điền vs Nguyễn Ngọc Quân, giáo trình QTNNL, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội- 2007.
2 Ts Trần Kim Dung, giáo trình QTNNL-HRM, NXB thống kê- 2006.
3 Và số tài liệu khác có liên quan.
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
(3)MỤC TIÊU CHƯƠNG
MỤC TIÊU CHƯƠNG
Hiểu khái niệm HĐNNL. Lợi ích họach định NNL
Nắm quy trình họat động HĐNNL Các giải pháp dự đoán cung cầu NNL
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
(4)1 TỔNG QUÁT VỀ HĐNNL
1 TỔNG QUÁT VỀ HĐNNL
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
1.1 KHÁI NIỆM
(5)HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
1 TỔNG QUÁT VỀ HĐNNL
1 TỔNG QUÁT VỀ HĐNNL
1.2 MỤC TIÊU
Ước tính số lượng NNL làm việc cho
tổ chức
Ước tính trình độ, kỹ đáp ứng
yêu cầu công việc
Lựa chọn giải pháp cân đối cung
(6)1 TỔNG QUÁT VỀ HĐNNL
1 TỔNG QUÁT VỀ HĐNNL
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
1.3 LỢI ÍCH
• Nhận thức thực trạng sử dụng NNL doanh nghiệp
• Đảm bảo đủ số lượng chất lượng NNL tương lai (cung cầu)
• Giúp doanh nghiệp tuyển dụng nhân viên kịp thời
(7) HĐ NNL quản trị chiến lược: A C Chiến lược KD Chiến lược KD Chiến lược QTNNL Chiến lược QTNNL D E Chiến lược Kinh doanh 10 Chiến lược QTNNL Chiến lược KD Chiến lược QTNNL Chiến lược Kinh doanh Chiến lược QTNNL
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC