- Xác định được các luật và văn bản dưới luật về kinh doanh vận tải đ ường bộ ; - Hi ểu đúng v ề điều kiện áp dụng, chế t ài x ử lý của luật li ên quan đến hoạt động. s ản xuất kinh doan[r]
(1)TIÊU CHUẦN KỸ NĂNG NGHỀ
TÊN NGHỀ : QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI Đ ƯỜNG BỘ
MÃ SỐ NGHỀ :
(2)GIỚI THIỆU CHUNG
I QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG
Tiêu chuẩn kỹ nghề: Quản trị kinh doanh vận tải đ ường bộ
xây dựng đội ngũ chuyên gia có lý luận kinh nghiệm thực tế cán quản lý, giảng viên trường, cán quản trị
kinh doanh doanh nghiệp vận tải đ ường thuộc Bộ Giao thông Vận
tải Để xây dựng Bộ tiêu chuẩn kỹ nghề, Ban chủ nhiệm xây dựng
TCKNNQG vận dụng phương pháp DACUM để lập sơ đồ phân tích nghề,
phiếu phân tích cơng việc, tổ chức hội thảo để lấy ý kiến
chuyên gia giàu kinh nghiệm công tác doanh nghi ệp vận
tải Quá trình xây dựng Bộ tiêu chuẩn kỹ nghề thực sau:
- Ban chủ nhiệm xây dựng TCKNNQG tiến hành nghiên cứu, thu thập thơng tin ngồi nư ớc tiêu chuẩn liên quan đến nghề, nghiên cứu lựa chọn doanh nghiệp cần khảo sát quy trình sản xuất kinh doanh để
phục vụ cho phân tích nghề;
- Lập sơ đồ phân tích nghề, tổ chức lấy ý kiến 30 chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn khơng tham gia vào Ban chủ nhiệm xây dựng TCKNNQG
để hoàn thiện sơ đồ phân tích nghề;
- Lập phiếu phân tích cơng việc theo nội dung: Trình tự thực bước công việc, tiêu chuẩn thực mà thực tế đòi hỏi, kỹ cần thiết kiến thức có liên quan, điều kiện để thực cơng việc có hiệu
Tiến hành lấy ý kiến 30 chun gia có kinh nghiệm khơng tham gia vào Ban chủ nhiệm xây dựng TCKNNQG, tổ chức hội thảo để hồn thiện phiếu
phân tích cơng việc;
-Căn theo khung bậc trìnhđộ, tiến hành lựa chọn xếp
công việc sơ đồ phân tích nghề theo bậc trình độ kỹ nghề
Tiếp tục tổ chức lấy ý kiến c chuyên gia hoàn thiện;
- Căn vào phiếu phân tích cơng việc hoàn thiện, Ban chủ nhiệm
tiến hành biên soạn tiêu chuẩn kỹ nghề quốc gia Lấy ý kiến c
chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn, tổ chức hội thảo để hoàn thiện dự thảo
tiêu chuẩn kỹ nghề quốc gia;
- Dự thảo tiêu chuẩn kỹ nghề quốc gia đ ược hội đồng gồm ng ười quan sử dụng lao động, người lao động, hội nghề nghiệp Trung ương quan khác đ ề cử thẩm định
Định hướng sử dụng Bộ tiêu chuẩn kỹ nghề quản trị vận tải đ ường
bộ:
-Đối với người lao động: Làm để phấn đấu nâng cao trìnhđộ kiến
thức, kỹ thân thông qua việc học tập, tích l ũy kinh nghiệm
trong q trình làm việc để có hội thăng tiến nghề nghiệp;
- Đối với người sử dụng lao động: Làm sở để tuyển chọn lao động, bố trí
cơng việc trả lương hợp lý;
-Đối với sở dạy nghề: Làmcơ sở để xây dựng chương trình dạy nghề
(3)-Đối với quan có thẩm quyền: Làmcăn để tổ chức thực việc đánh
giá, cấp chứng kỹ nghề quốc gia cho ng ười lao động
Trong trình xây dựng tiêu chuẩn kỹ nghề, Ban chủ nhiệm xây
dựng TCKNNQG nhận quan tâm cán bộ, chuyên viên Vụ
tổ chức cán - Bộ Giao thông vận tải, Tổng cục Dạy nghề - Bộ Lao động
Thương binh Xã hội, nhận tạo điều kiện c quan, đơn vị có liên quan Do đặc thù nghề, sản phẩm hoạt động quản trị kinh
doanh kết trình tư phối hợp hoạt động nhiều
phận, hầu hết công việc nghề quản trị không thực thao
tác công nghệ quy trình sản xuất thơng qua cơng cụ lao động nên khó đánh giá hoạt động công việc Chất lượng hoạt động
quản trị đánh giá trực quan đơn giản hay có hỗ trợ
thiết bị đo lường sản phẩm ngành sản xuất vật chất, mà có
thể đánh giá định tính thơng qua kết qu ả trình hoạt động Với
những lý đó, tiêu chuẩn kỹ thiết yếu, ti chí đánh giá cách
thức đánh giá kỹ thực cơng việc phần lớn mang tính định tính, chưa định lượng cụ thể Trong trình triển khai, áp dụng Bộ tiêu chuẩn kỹ nghề quản trị kinh doanh vận tải đ ường bộ, Ban chủ
nhiệm xây dựngTCKNNQG mong nhận ý kiến phản hồi, đóng góp đơn vị sử dụng lao động, cá nhân nhà quản lý, chuyên gia thuộc
lĩnh vực để tiếp tục chỉnh sửa, bổ sung cho phù hợp với thực tiễn
sản xuất đồng ý, đạo quan có thẩm quyền
II DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA XÂY DỰNG
TT Họ tên Nơi làm việc
1 Đỗ Ngọc Viện Trường Cao đẳngGiao thơng vận tải
2 Hồng Thị Hồng Lê Trường Cao đẳng Giao thông vận tải
3 Nguyễn Việt Thắng Trường Cao đẳng Giao thông vận tải
4 Lê Thu Sao Trường Cao đẳng Giao thông vận tải
5 Nguyễn Hải Chiêu Trường Cao đẳng Giao thơng vận tải
6 Hồng Văn Lâm Trường Cao đẳng Giao thông vận tải
7 Phạm Đức Tấn Trường Cao đẳng Giao thông vận tải
8 Nguyễn Văn Chương ViệnChiến lược Giao thông vận tải
9 Nguyễn Thanh Dũng Trường Cao đẳng Giao thông vận tảiIII 10 Nguyễn Văn Thành Công ty vận tải ô tô số
III DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA THẨM ĐỊNH
TT Họ tên Nơi làm việc
1 Trần Bảo Ngọc VụTổ chức cán - Bộ Giao thông vận tải
2 Dương Văn Nhung Trường Cao đẳngGiao thông vận tải
3 Nguyễn Văn Nghĩa Vụ Tổ chức cán - Bộ Giao thông vận tải
4 Bùi Hồng Sơn Khối vận tải du lịch- TCT vận tải HN
5 Nguyễn Hữu Yên Xí nghiệpkinh doanh tổng hợp - TCT vận tải HN
6 Đỗ Thị Hồng Vân Trường Cao đẳng Giao thông vận tải
7 Trần Văn Lâm Công ty cổ phầnvận tải muối
(4)MÔ TẢ NGHỀ
TÊN NGHỀ : QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI Đ ƯỜNG BỘ
MÃ SỐ NGHỀ:
- Phạm vi làm việc: Các doanh nghiệp kinh doanh vận tải đường đơn vị vận tải trực thuộc doanh nghiệp sản xuất
- Những vị trí làm việc: Cán quản lý cấp cán quản lý đội xe, cán điều độ chuyên trách, cán phòng kế hoạch vận tải,
phịng tài - kế tốn, bộquản lý nhân
- Các nhiệm vụ cần phải thực hiện: Quản trị tiến trình bao gồm việc hoạch định, tổ chức kiểm tra hoạt động nhằm hoàn thành mục tiêu đơn vị Đối với doanh nghiệp kinh doanh vận tải đường bộ,
hoạt động quản trị khơng nằm ngồi nội dung chung gắn
liền với đặc thù ngành vận tải Cụ thể là:
+ Quản trị sản xuất: Trên sở xác địnhnhu cầu vận chuyển tiến hành lập
và tổ chức thực kế hoạch khai thác phương tiện vận tải,
xếp dỡ, cung ứng vật tư- nhiên liệu, sửa chữa- bảo dưỡng;
+ Quản trị tài chính: Nhiệm vụ quan trọng quản trị tài xác
định nhu cầu, huy động vốn để sử dụng kích thích phát triển sản
xuất kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo quản lý toàn vật tư, tài sản tiền vốn doanh nghiệp vận tải đường phù hợp với chế độ
về quản lý tài chính, kinh tế hành Nhà nước;
+ Quản trị marketing: Gồm nhiều hoạt động phối hợp chặt chẽ từ hoạt động nghiên cứu thị trường vận tải, nghiên cứu phát triển sản phẩm
vận tải, xây dựng kế hoạch marketing đến tổ chức triển khai thực chương trình marketing;
+ Quản trị nhân sự: Trên sở phân tích cơng việc, tham m ưu tuyển
dụng, bố trí nhân xây dựng cấu tổ chức doanh nghiệp, thực
hiện chế độ người lao độngphù hợp với quy định pháp
lý hành, thực biện pháp kích thích tạo động lực cho người lao động;
+ Quản trị dự án: Tham gia nghiên cứu xây dựng, thẩm định, triển khai dự án đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh theo kiểu dự án
doanh nghiệp vận tải;
+ Quản trị chất lượng: Tham gia xây dựng hệ thống chất l ượng tổ chức
thực chương trình quản lý chất lượng phạm vi phụ trách;
+ Thu thập thơng tin, xử lý phân tích thơng tin để đánh giá, dự báo triển
vọng, đề xuất giải pháp cải tiến, hoàn thiện hoạt động nêu
- Điều kiện làm việc: Các quản trị viên quản trị kinh doanh vận tải đường
bộlàm việc chủ yếu văn phòng theo phận chức năng, trung tâm điều hành vận tải, văn phòng đại diện, đại lý vận tải Với đặc thù kinh doanh vận tải, phận chức hệ thống quản lý có
(5)- Cơng cụ, máy móc thiết bị để thực công vi ệc:
+ Các máy móc, thiết bị văn phịng máy vi tính kết nối mạng máy
tính cục bộ, kết nối internet, máy in, máy fax;
+ Các hệ thống thông tin liên lạc hỗ trợ điều độ vận tải, thiết bị hỗ trợ
kiểm tra, kiểm soát trình vận hành phương tiện,
(6)-*** -DANH MỤC CÔNG VIỆC
TÊN NGHỀ : QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI Đ ƯỜNG BỘ
MÃ SỐ NGHỀ :
T T Mã số cơng việc
Cơng việc
Trình độ kỹ nghề
Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 A Tìm hiểu trình sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp vận tải
1 A1 Nhận biết đặc điểm sản xuất kinh doanh vận
tải
X
2 A2 Nhận biết trình vận tải đường bộ X
3 A3 Nhận biết cấu máy quản trị doanh
nghiệp
X
B Tìm hiểu văn pháp luật và chính sách, chế độ có liên quan
4 B1 Nghiên cứu luật văn luật
kinh tế, tài
X
5 B2 Nghiên cứu luật văn luật
vận tải
X
6 B3 Nghiên cứu văn luật kinh doanh
vận tải đường
X
C Quản trị sản xuất vận tải
7 C1 Xác định nhu cầu vận chuyển X
8 C2 Xác định tiêu khai thác phương tiện X
9 C3 Xác định suất phương tiện X
10 C4 Xác định lực vận chuyển X
11 C5 Xây dựng định mức xếp dỡ X
12 C6 Lập kế hoạch xếp dỡ X
13 C7 Xây dựng biểu đồ và thời gian biểu chạy xe X
14 C8 Lập kế hoạch phương tiện X
15 C9 Xây dựng định mức vật tư, nhiên liệu X
16 C10 Lập kế hoạch vật tư, nhiên liệu X
17 C11 Lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa X
18 C12 Tổ chức cung ứng vật tư, nhiên liệu X
19 C13 Tham gia xây dựng hoàn thiện cấu tổ
chức đội xe
X
20 C14 Điều độ vận tải X
(7)D Quản trị tài doanh nghiệp
22 D1 Lập kế hoạch khấu hao X
23 D2 Lập kế hoạch vốn lưu động X
24 D3 Lập kế hoạch chi phí X
25 D4 Lập kế hoạch giá thành X
26 D5 Lập kế hoạch doanh thu, lợi nhuận X
27 D6 Lập kế hoạch tài tổng hợp X
28 D7 Thực huy động và sử dụng vốn X
29 D8 Tập hợp chi phí, tính giá thành thực tế X
30 D9 Xác định kết kinh doanh X
31 D10 Phân phối lợi nhuận X
32 D11 Quản trị thơng tin tài chính–kế tốn X
E Quản trị marketing
33 E1 Nghiên cứu ảnh hưởng môi trườngvĩ mô X
34 E2 Nghiên cứu ảnh hưởng môi trườngngành X
35 E3 Nghiên cứu tình hình nội doanh nghiệp X
36 E4 Nghiên cứu phát triển sản phẩm vận tải X
37 E5 Xây dựng phương án giá X
38 E6 Xây dựng chương trình giao tiếp, khuyếch trương
X
39 E7 Xây dựng kế hoạch marketing X
40 E8 Triển khai thực kế hoạch marketing X
41 E9 Quản trị thông tin marketing X
F Quản trị nhân doanh nghiệp vận tải ô tô
42 F1 Phân tích đánh giá công vi ệc X
43 F2 Tham mưu tuyển chọn, bố trí lao động X
44 F3 Thực khen thưởng, kỷluật X
45 F4 Thực hiện chế độ lương, thưởng X
46 F5 Tham mưu hoàn thiện cấu tổ chức đơn vị
X
47 F6 Quản trị thông tin nhân sự X
G Quản trị chất lượng vận tải
48 G1 Tham gia xây dựng hệ thống tiêu chất lượng
X
49 G2 Tham gia xây dựng chương trình quản lý chất lượng
X
50 G3 Triển khai thực chương trình quản lý chất lượng
X
(8)52 G5 Kích thích, nâng cao chất lượng X
53 G6 Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng X
54 G7 Quản trị thông tin chất lượng X
H Quản trị dự án đầu tư doanh nghiệp
vận tải
55 H1 Xác định nhu cầu đầu tư X
56 H2 Tham gia lập dự án đầu tư X
57 H3 Tham gia thẩm định dự án đầu tư X
58 H4 Lập kế hoạch để thực hiện dự án X
59 H5 Triển khai thực kế hoạch X
60 H6
Thực kiểm tra, kiểm soát điều chỉnh
hoạt động dự án
X
I Phân tích hoạt động kinh doanh vận tải
61 I1 Phân tích kết sản xuất X
62 I2 Phân tích tình hình sử dụng phương tiện X
63 I3 Phân tích tình hình sử dụng lao động X
64 I4 Phân tích tình hình sử dụng vật tư, nhiên liệu X
65 I5 Phân tích chi phí sản xuất và giá thành vận tải. X
66 I6 Phân tích doanh thu, lợi nhuận X
67 I7 Phân tích tình hình huy động sử dụng vốn X
68 I8 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh X
69 I9 Phân tích bảo toàn vốn X
70 I10 Phân tích nhu cầu và khả tốn X
71 I11 Phân tích dự báo rủi ro tài chính X
J Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trìnhđộ
72 J1 Tham gia lớp bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ
X
73 J2 Cập nhật, nghiên cứu tiến khoa học kỹ
thuật có liên quan
X
74 J3 Tham dự hội thảo chuyên môn, nghiệp vụ X
(9)TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Tên công việc:NHẬN BIẾT ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH VẬN TẢI Mã số cơng việc:A1
I MƠ TẢ CƠNG VIỆC
Nghiên cứu để có hiểu biết hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải
theo phương thức vận tải Nội dung cơng việc bao gồm:
- Tìm hiểuvềvai trị, chức đặc điểm sản xuất kinh doanh vận tải;
- Tổng hợp nội dung chủ yếu hoạt động sản xuât kinh doanh v ận tải theo
phương thức vận tải khác
II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
- Hiểu khái niệm, vai trò, chức vận tải;
- Hiểu biết sở hạ tầng giao thơng vận tải, đặc điểm quy trình sản
xuấtvận tải;
- Nắm vững nội dung chủ yếu sản xuất kinh doanh vận tải theo phương
thức vận tải khác
III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:
- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin;
- Sử dụng thành thạotin học văn phòng
2 Kiến thức:
- Hiểu kiến thức sản xuất hàng hóa, quản trị kinh doanh
- Nắm đặc điểm chủ yếu sở hạ tầng giao thông vận tải, quy trình sảnxuất ngành vận tải
IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin máy vi tính có kết nối internet,
sổ tay ghi chép;
- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn
V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
- Nhận thức khái niệm, vai trò, chức đặc điểm vận tải;
- Hiểu biết hoạt động sản
xuất kinh doanh vận tải theo phương thức vận tải khác
- Phỏng vấn viết thu hoạch để đánh giá nhận thức người thực
hiện;
- Phỏng vấn viết thu hoạch để đánh giá nhận thức người thực
(10)TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Tên cơng việc:NHẬN BIẾT VỀ Q TRÌNH VẬN TẢI ĐƯỜNG BỘ Mã số cơng việc: A2
I MƠ TẢ CƠNG VIỆC
Nghiên cứu để có hiểu biết quy trình sản xuất vận tải đường bộlàm
cơ sở cho hoạt động quản trị kinh doanh vận tải đường Nội dung
cơng việc bao gồm:
- Tìm hiểu vai trị, chức đặc điểm vận tải đường hệ
thống giao thông vận tải quốc gia;
- Tổng hợp nội dung chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải đ ường
bộ
II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
- Nhận biếtrõ vai trò yêu cầu vận tải đường bộ;
- Mơ tả đượcquy trình công nghệ vận tải đường bộ;
- Nắm đặc điểm, điều kiện kinh doanh vận tải đường
III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:
- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin;
- Sử dụng thành thạo tin học văn phòng
2 Kiến thức:
- Nắm đặc điểm chủ yếu sở hạ tầng giao thông vận tải đường
quốc gia;
- Nắm vững nội dung quy trình sản xuất vận tải IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin máy vi tính có kết nối internet,
sổ tay ghi chép;
- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn
V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
- Hiểu vai trò, yêu cầu vận tải đường bộ;
- Hiểu rõ đặc điểm cơng nghệ vận tải đường bộtheo q trình vận tải;
- Nắm vững đặc điểm, điều kiện kinh
doanh vận tải đường
- Phỏng vấn viết thu hoạch để đánh giá nhận thức người thực
hiện;
- Mơ tả q trình vận tải ô tô theo yêu cầu vận chuyển thực tế;
- Phỏng vấn đánh giá hiểu biết đặc điểm điều kiện kinh doanh vận
tải đường theo quy định pháp
(11)TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Tên công việc:NHẬN BIẾT CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Mã số cơng việc: A3
I MƠ TẢ CƠNG VIỆC
Tìm hiểu cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp chức năng, nhiệm vụ
của máy quản lý doanh nghiệp l àm sở để nghiên cứu hệ thống quản lý
doanh nghiệp kinh doanh vận tải đường Các bước thực cơng việc
bao gồm:
-Xác định loại hình doanh nghiệp;
- Mơ tả cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp;
- Nhận biếtchức năng, nhiệm vụ máy quản trị doanh nghiệp
II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
- Hiểu loại hình doanh nghiệp theo quy định; - Vẽ sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp;
- Mô tảchức mối quan hệ phận
III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:
- Vận dụng phương pháp phân tích quan hệ yếu tố hệ thống
quản lý;
- Sử dụng hiệu phương pháp mơ hình hóa hệ thống quản lý sơ đồ,
bảng biểu 2 Kiến thức:
- Nắm vững quy định Nhà nước loại hình doanh nghiệp Việt
Nam;
- Hiểu nội dung chức tổ chức quản trị doanh
nghiệp
IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Tài liệu, văn quy định, nội quy doanh nghiệp;
- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin đại chúng thông tin chuyên môn nghề;
- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn
V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
- Xác định loại hình đặc điểm
hoạt động kinh doanh doanh nghiệp;
- Mô tả chức hiểu rõ mối
quan hệ phận doanh
nghiệp
- Phỏng vấn trực tiếp người hỏi
về doanh nghiệp đối chiếu với quy định pháp luật;
- Yêu cầu vẽ diễn giải sơ đồ cấu
(12)TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Tên công việc:NGHIÊN CỨU CÁC LUẬT VÀ VĂN BẢN DƯỚI LUẬT VỀ KINH
TẾ, TÀI CHÍNH
Mã số cơng việc: B1 I MƠ TẢ CƠNG VIỆC
Tìm hiểu quy định hành pháp luật kinh tế, t ài để vận
dụng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nội dung
chính cơng việc bao gồm:
- Thu thập luật văn luật kinh tế, tài chính;
- Tổng hợp quy định luật văn luật kinh tế, tài liên quanđến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp
II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
-Xác định luật văn luật có liên quan đến lĩnh vực kinh tế,
tài chính;
- Nắm nội dung điều luật kinh tế, tài chi phối hoạt động sản
xuất kinh doanh doanh nghiệp
III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:
- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin;
- Sử dụng thành thạo tin học văn phòng;
2 Kiến thức:
- Nắm quy định hành pháp luật kinh tế, tài liên quan
đến hoạt động sản xuất kinh doanh;
- Hiểu nội dung phương pháp thu thập, xếp chọn lọc
thông tin
IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin đại chúng thông tin chuyên môn nghề;
- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn
V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
Hiểu điều kiện áp dụng chế
tài xử lý pháp luật kinh tế, tài
chính liên quan đến hoạt động sản xuất
kinh doanh
Phỏng vấn trực tiếp với kiện
(13)TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Tên công việc:NGHIÊN CỨU CÁC LUẬT VÀ VĂN BẢN DƯỚI LUẬT VỀ
VẬN TẢI Mã số công việc: B2
I MƠ TẢ CƠNG VIỆC
Tìm hiểucác định, nghị định, thông t liên tịch, văn hướng
dẫn thực Chính phủ, quan Bộ ngang Bộ hoạt động kinh
doanh vận tải để thực trình sản xuất kinh doanh Các bước
chính thực cơng việc bao gồm:
- Thu thập luật văn luật liên quanđến hoạt động kinh doanh vận
tải;
- Tổng hợp điều luật văn luật liên quan đến hoạt động kinh
doanh vận tải
II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
- Phân loại luật văn luật kinh doanh vận tải;
- Hiểu điều kiện áp dụng chế tài xử lý luật liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải
III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:
- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin; - Sử dụng thành thạo tin học văn phòng
2 Kiến thức:
- Nắm nội dung chủ yếu văn pháp luậtvềkinh doanh vận tải; - Hiểu đặc điểm phương thức kinh doanh vận tải
IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin đại chúng thông tin chuyên môn nghề;
- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn
V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
Hiểu điều kiện áp dụng chế
tài xử lý luật liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải
Phỏng vấn trực tiếp với kiện
kinh tế cụ thể liên quan đến hoạt động
(14)TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Tên công việc:NGHIÊN CỨU CÁC VĂN BẢN DƯỚI LUẬT VỀKINH DOANH VẬN TẢI ĐƯỜNG BỘ
Mã số công việc:B3 I MƠ TẢ CƠNG VIỆC
Tìm hiểucác định, nghị định, thông t liên tịch, văn hướng
dẫn thực Chính phủ, c quan Bộ ngang Bộ hoạt động kinh
doanh vận tải đường để thực trình sản xuất kinh doanh Các bước thực cơng việc bao gồm:
- Thu thập nghị định, thông t liên bộ, định liên quan đến kinh
doanh vận tải đường bộ;
- Tổng hợp nội dung điều kiện áp dụng chế tài xử lý luật liên quanđến
hoạt động kinh doanh vận tải đ ường
II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
-Xác định luật văn luật kinh doanh vận tải đ ường bộ; - Hiểu đúngvề điều kiện áp dụng, chế tài xử lý luật liênquan đến hoạt động
sản xuất kinh doanh vận tải đ ường Việt Nam
III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:
- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin;
- Sử dụng thành thạo tin học văn phòng
2 Kiến thức:
- Nắm vững nội dung chủ yếu văn pháp luật vềkinh doanh vận tải đường bộ;
- Nắm đặc điểm sở hạ tầng giao thông vận tải đ ường bộ, hoạt động sản
xuất kinh doanh vận tải đường
IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin đại chúng thông tin chuyên môn nghề;
- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn
V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
Hiểu rõđiều kiện áp dụng chế tài xử
lý luật liên quan đến hoạt động sản
xuất kinh doanh vận tải đường
Phỏng vấn trực tiếp (hoặc viết thu
hoạch) sở pháp lý, điều kiện áp
dụng chế tài xử lý liên quan đếncác hoạt động kinh doanh vận tải đ ường đối chiếu với quy định pháp
(15)TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Tên công việc:XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬN CHUYỂN Mã số cơng việc: C1
I MƠ TẢ CƠNG VIỆC
Thu thập số liệu, phân tích, dự báo nhằm xác định khối l ượng vận chuyển
cần đáp ứng kỳ kế hoạch làm sở xây dựng kế hoạch tổ chức vận
tải đơn vị Các bước thực cơng việc bao gồm:
- Tổng hợp tình hình thực hợp đồng vận chuyển kỳ báo cáo; - Tổng hợp hợp đồng vận chuyển ký cho kỳ kế hoạch;
- Thu thập số liệu liên quan khác;
- Lựa chọn phương pháp dự báo nhu cầu vận tải; - Xác địnhnhu cầuvận chuyển
II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
- Phân tích tình hình thực kế hoạch vận chuyển kỳ báo cáo;
- Xác định yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu vận chuyển: sản lượng
tăng trưởng kinh tế khu vực, tình hình cạnh tranh vận tải, ;
- Tổng hợp đúng, đầy đủ nhu cầu vận chuyển theo hợp đồng ký kỳ;
- Sự hợp lý số liệu dự báo nhu cầu vận tải phát sinh kỳ;
-Xác định nhu cầuvận chuyển tuyếnkhai thác
III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨCTHIẾT YẾU 1 Kỹ năng:
- Thực thành thạo công tác thu thập, phân tích, tổng hợp số liệu, tài liệu
khối lượng vận chuyển theo tuyến khai thác;
- Vận dụngthành thạo cácphương pháp dự báonhu cầu vận chuyển 2 Kiến thức:
- Nắm nội dung phương pháp thu thập tổng hợp số liệu, tài liệu nhu
cầu vận chuyển;
- Nắm vững nội dung phương pháp dự báonhu cầu vận chuyển ngắn hạn trung hạn;
- Nắm vững đặc điểmvà yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu vận chuyển IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Hệ thống bảng biểu thống kê;
(16)V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
-Đánh giá tình hình thực kế
hoạch vận chuyển xác định xác mức độ ảnh hưởng nhân tố đến nhu cầu vận tải kỳ báo cáo;
- Tính đầy đủ xác số liệu
tổng hợp hợp đồng vận tải ký;
- Sự hợp lý kết dự báo nhu cầu
vận chuyển phát sinh kỳ;
- Sự hợp lý, rõ ràng kết tính
tốn nhu cầu vận tải theo tuyến khai
thác
- Người thực báo cáo kết
phân tích, người đánh giá vào số liệu phản ánh thực tế để đánh giá
mức độ hoàn thành nhiệm vụ;
- Đối chiếu với với số liệu hợp đồng vận tải ký để đánh giá độ xác đầy đủ kết tổng
hợp;
- Đánh giá tính khoa học phù hợp
của phương pháp dự báo với điều kiện
thực tế;
- Người thực báo cáo bảo vệ
(17)TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC
Tên cơng việc:XÁC ĐỊNH CÁC CHỈ TIÊU KHAI THÁC PHƯƠNG TI ỆN Mã số công việc: C2
I MƠ TẢ CƠNG VIỆC
Tính toán tiêu khai thác phương tiện làm sở đánh giá mức độ khai
thác, hiệu khai thác để lập kế hoạch tác nghiệp phương tiện Nội dung cơng việc bao gồm:
- Đánh giá tình hình thực tiêu khai thác phương tiện kỳ
báo cáo;
- Xác định đặc điểmnhu cầu điều kiện khai thác phương tiện; - Tổng hợp tình hình phương tiện có;
- Điều chỉnh tiêu định mức;
- Tính tốn tiêu biểu thị mức độ khai thác;
- Tính toán tiêu biểu thị hiệu khai thác
II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
- Tổng hợp đầy đủ, đánh giá xác tình hình thực tiêu khai thác
phương tiệntrong kỳbáo cáo;
- Nắm bắt đặc điểm nhu cầu vận chuyển đ ơn vị kỳ kế hoạch;
-Xác định số lượng, tình trạng kỹ thuật loại phương tiện có;
-Xác định tiêu biểu thị mức độ hiệu khai thác phương tiện
phù hợp với điều kiện khai thác
III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:
- Thực thành thạo thu thậpvà tổng hợp thông tin liên quan đến tiêu
khai thác phương tiện;
- Tính tốn nhanh xác tiêu khai thác phương tiện 2 Kiến thức:
- Nắm vững đặc điểm tính kỹ thuật chủ yếu liên quan đến mức độ hiệu
quả khai tháccác loại phương tiện vận tải;
- Nắm vững đặc điểm sở hạ tầng giao thông vận tải tuyến khai thác; - Hiểu ý nghĩa nội dung tiêu khai thác phương tiện
IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Trang thiết bị phục vụ thu thập thông tin, trao đổi thông tin nghiệp vụ với
(18)V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
- Đánh giá tình hình thực
các tiêu khai thác phương tiện kỳ
báo cáo;
-Nêu đầy đủ, xác đặc điểm
của nhu cầu vận chuyển, yêu cầu điều kiện khai thác phương tiện;
- Tổng hợp đầy đủ, xác tình hình
phương tiện vận tải có;
- Tính tốn xác, đầy đủ rõ ràng tiêu biểu thị mức độ hiệu khai thác phương tiện
- Căn vào tiêu khai thác
phương tiện điều kiện khai thác kỳ báo cáo để đánh giá hợp lý kết
quả phân tích người thực hiện; - Đối chiếu kết phân tích người thực với tình hình thực tế
về khối lượng, yêu cẩu vận chuyển
điều kiện khai thác phương tiện tuyến khai thác để đánh giá mức độ
hoàn thành;
- So sánh với tình hình phương tiện
thực tế để đánh giá tính đầy đủ,
xác số liệu báo cáo;
-Đánh giá mức độ phù hợp
tiêu khai thác phương tiện với điều
(19)TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC
Tên cơng việc:XÁC ĐỊNH NĂNG SUẤT PHƯƠNG TIỆN Mã số cơng việc:C3
I MƠ TẢ CƠNG VIỆC
Tính tốn tiêu suất phương tiện làm để xác định lực
vận chuyển lập kế hoạch tác nghiệp ph ương tiện kỳ kế hoạch Nội
dung cơng việc bao gồm:
- Lựa chọn tiêu liên quanđến suất phương tiện; - Tính tốn tiêu phản ánh suất giờ;
- Tính tốn tiêu phản ánh suất ngày;
- Tính tốn tiêu phản ánh suất phương tiện kỳ kế hoạch
II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
- Lựa chọn tiêu khai thác liên quan;
-Tính tiêu phản ánh suất suất ngày;
- Tính đúng, đầy đủ tiêu phản ánh suất phương tiện kỳ kế
hoạch
III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:
- Thực thành thạo thu thậpvà tổng hợp thông tin liên quan đến tiêu
năng suất phương tiện;
- Tính tốn nhanh xác tiêunăng suất phương tiện 2 Kiến thức:
- Nắm vững đặc điểm tính kỹ thuật chủ yếu liên quan đến suất phương tiện vận tải;
- Nắm vững đặc điểmcơ sở hạ tầng giao thông vận tải tuyến khai thác; - Hiểu ý nghĩa nội dung tiêu suất phương tiện
IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Trang thiết bị văn phòng;
(20)V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
- Lựa chọn đúng, đủ tiêu
suất phương tiện;
- Tính xác, đầy đủ, rõ ràng tiêu phản ánh suất loại phương tiện vận tải doanh nghiệp
trong kỳ kế hoạch
- Căn vào điều kiện khai thác tuyến, tình hình thực tế phương tiện kỳ kế hoạch để đánh
giá hợp lý đầy đủ tiêu
năng suất phương tiện chọn;
- Kiểm tra độ xác kết
tính tốn, vào nhu cầu vận