1. Trang chủ
  2. » Văn Hóa - Nghệ Thuật

Giáo trình Soạn thảo văn bản: Phần 2 - Trường CĐ Kỹ Nghệ II - Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm Tp. Hồ Chí Minh

20 30 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 159,79 KB

Nội dung

- Xác định được các luật và văn bản dưới luật về kinh doanh vận tải đ ường bộ ; - Hi ểu đúng v ề điều kiện áp dụng, chế t ài x ử lý của luật li ên quan đến hoạt động. s ản xuất kinh doan[r]

(1)

TIÊU CHUẦN KỸ NĂNG NGHỀ

TÊN NGHỀ : QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI Đ ƯỜNG BỘ

MÃ SỐ NGHỀ :

(2)

GIỚI THIỆU CHUNG

I QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG

Tiêu chuẩn kỹ nghề: Quản trị kinh doanh vận tải đ ường bộ

xây dựng đội ngũ chuyên gia có lý luận kinh nghiệm thực tế cán quản lý, giảng viên trường, cán quản trị

kinh doanh doanh nghiệp vận tải đ ường thuộc Bộ Giao thông Vận

tải Để xây dựng Bộ tiêu chuẩn kỹ nghề, Ban chủ nhiệm xây dựng

TCKNNQG vận dụng phương pháp DACUM để lập sơ đồ phân tích nghề,

phiếu phân tích cơng việc, tổ chức hội thảo để lấy ý kiến

chuyên gia giàu kinh nghiệm công tác doanh nghi ệp vận

tải Quá trình xây dựng Bộ tiêu chuẩn kỹ nghề thực sau:

- Ban chủ nhiệm xây dựng TCKNNQG tiến hành nghiên cứu, thu thập thơng tin ngồi nư ớc tiêu chuẩn liên quan đến nghề, nghiên cứu lựa chọn doanh nghiệp cần khảo sát quy trình sản xuất kinh doanh để

phục vụ cho phân tích nghề;

- Lập sơ đồ phân tích nghề, tổ chức lấy ý kiến 30 chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn khơng tham gia vào Ban chủ nhiệm xây dựng TCKNNQG

để hoàn thiện sơ đồ phân tích nghề;

- Lập phiếu phân tích cơng việc theo nội dung: Trình tự thực bước công việc, tiêu chuẩn thực mà thực tế đòi hỏi, kỹ cần thiết kiến thức có liên quan, điều kiện để thực cơng việc có hiệu

Tiến hành lấy ý kiến 30 chun gia có kinh nghiệm khơng tham gia vào Ban chủ nhiệm xây dựng TCKNNQG, tổ chức hội thảo để hồn thiện phiếu

phân tích cơng việc;

-Căn theo khung bậc trìnhđộ, tiến hành lựa chọn xếp

công việc sơ đồ phân tích nghề theo bậc trình độ kỹ nghề

Tiếp tục tổ chức lấy ý kiến c chuyên gia hoàn thiện;

- Căn vào phiếu phân tích cơng việc hoàn thiện, Ban chủ nhiệm

tiến hành biên soạn tiêu chuẩn kỹ nghề quốc gia Lấy ý kiến c

chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn, tổ chức hội thảo để hoàn thiện dự thảo

tiêu chuẩn kỹ nghề quốc gia;

- Dự thảo tiêu chuẩn kỹ nghề quốc gia đ ược hội đồng gồm ng ười quan sử dụng lao động, người lao động, hội nghề nghiệp Trung ương quan khác đ ề cử thẩm định

Định hướng sử dụng Bộ tiêu chuẩn kỹ nghề quản trị vận tải đ ường

bộ:

-Đối với người lao động: Làm để phấn đấu nâng cao trìnhđộ kiến

thức, kỹ thân thông qua việc học tập, tích l ũy kinh nghiệm

trong q trình làm việc để có hội thăng tiến nghề nghiệp;

- Đối với người sử dụng lao động: Làm sở để tuyển chọn lao động, bố trí

cơng việc trả lương hợp lý;

-Đối với sở dạy nghề: Làmcơ sở để xây dựng chương trình dạy nghề

(3)

-Đối với quan có thẩm quyền: Làmcăn để tổ chức thực việc đánh

giá, cấp chứng kỹ nghề quốc gia cho ng ười lao động

Trong trình xây dựng tiêu chuẩn kỹ nghề, Ban chủ nhiệm xây

dựng TCKNNQG nhận quan tâm cán bộ, chuyên viên Vụ

tổ chức cán - Bộ Giao thông vận tải, Tổng cục Dạy nghề - Bộ Lao động

Thương binh Xã hội, nhận tạo điều kiện c quan, đơn vị có liên quan Do đặc thù nghề, sản phẩm hoạt động quản trị kinh

doanh kết trình tư phối hợp hoạt động nhiều

phận, hầu hết công việc nghề quản trị không thực thao

tác công nghệ quy trình sản xuất thơng qua cơng cụ lao động nên khó đánh giá hoạt động công việc Chất lượng hoạt động

quản trị đánh giá trực quan đơn giản hay có hỗ trợ

thiết bị đo lường sản phẩm ngành sản xuất vật chất, mà có

thể đánh giá định tính thơng qua kết qu ả trình hoạt động Với

những lý đó, tiêu chuẩn kỹ thiết yếu, ti chí đánh giá cách

thức đánh giá kỹ thực cơng việc phần lớn mang tính định tính, chưa định lượng cụ thể Trong trình triển khai, áp dụng Bộ tiêu chuẩn kỹ nghề quản trị kinh doanh vận tải đ ường bộ, Ban chủ

nhiệm xây dựngTCKNNQG mong nhận ý kiến phản hồi, đóng góp đơn vị sử dụng lao động, cá nhân nhà quản lý, chuyên gia thuộc

lĩnh vực để tiếp tục chỉnh sửa, bổ sung cho phù hợp với thực tiễn

sản xuất đồng ý, đạo quan có thẩm quyền

II DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA XÂY DỰNG

TT Họ tên Nơi làm việc

1 Đỗ Ngọc Viện Trường Cao đẳngGiao thơng vận tải

2 Hồng Thị Hồng Lê Trường Cao đẳng Giao thông vận tải

3 Nguyễn Việt Thắng Trường Cao đẳng Giao thông vận tải

4 Lê Thu Sao Trường Cao đẳng Giao thông vận tải

5 Nguyễn Hải Chiêu Trường Cao đẳng Giao thơng vận tải

6 Hồng Văn Lâm Trường Cao đẳng Giao thông vận tải

7 Phạm Đức Tấn Trường Cao đẳng Giao thông vận tải

8 Nguyễn Văn Chương ViệnChiến lược Giao thông vận tải

9 Nguyễn Thanh Dũng Trường Cao đẳng Giao thông vận tảiIII 10 Nguyễn Văn Thành Công ty vận tải ô tô số

III DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA THẨM ĐỊNH

TT Họ tên Nơi làm việc

1 Trần Bảo Ngọc VụTổ chức cán - Bộ Giao thông vận tải

2 Dương Văn Nhung Trường Cao đẳngGiao thông vận tải

3 Nguyễn Văn Nghĩa Vụ Tổ chức cán - Bộ Giao thông vận tải

4 Bùi Hồng Sơn Khối vận tải du lịch- TCT vận tải HN

5 Nguyễn Hữu Yên Xí nghiệpkinh doanh tổng hợp - TCT vận tải HN

6 Đỗ Thị Hồng Vân Trường Cao đẳng Giao thông vận tải

7 Trần Văn Lâm Công ty cổ phầnvận tải muối

(4)

MÔ TẢ NGHỀ

TÊN NGHỀ : QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI Đ ƯỜNG BỘ

MÃ SỐ NGHỀ:

- Phạm vi làm việc: Các doanh nghiệp kinh doanh vận tải đường đơn vị vận tải trực thuộc doanh nghiệp sản xuất

- Những vị trí làm việc: Cán quản lý cấp cán quản lý đội xe, cán điều độ chuyên trách, cán phòng kế hoạch vận tải,

phịng tài - kế tốn, bộquản lý nhân

- Các nhiệm vụ cần phải thực hiện: Quản trị tiến trình bao gồm việc hoạch định, tổ chức kiểm tra hoạt động nhằm hoàn thành mục tiêu đơn vị Đối với doanh nghiệp kinh doanh vận tải đường bộ,

hoạt động quản trị khơng nằm ngồi nội dung chung gắn

liền với đặc thù ngành vận tải Cụ thể là:

+ Quản trị sản xuất: Trên sở xác địnhnhu cầu vận chuyển tiến hành lập

và tổ chức thực kế hoạch khai thác phương tiện vận tải,

xếp dỡ, cung ứng vật tư- nhiên liệu, sửa chữa- bảo dưỡng;

+ Quản trị tài chính: Nhiệm vụ quan trọng quản trị tài xác

định nhu cầu, huy động vốn để sử dụng kích thích phát triển sản

xuất kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo quản lý toàn vật tư, tài sản tiền vốn doanh nghiệp vận tải đường phù hợp với chế độ

về quản lý tài chính, kinh tế hành Nhà nước;

+ Quản trị marketing: Gồm nhiều hoạt động phối hợp chặt chẽ từ hoạt động nghiên cứu thị trường vận tải, nghiên cứu phát triển sản phẩm

vận tải, xây dựng kế hoạch marketing đến tổ chức triển khai thực chương trình marketing;

+ Quản trị nhân sự: Trên sở phân tích cơng việc, tham m ưu tuyển

dụng, bố trí nhân xây dựng cấu tổ chức doanh nghiệp, thực

hiện chế độ người lao độngphù hợp với quy định pháp

lý hành, thực biện pháp kích thích tạo động lực cho người lao động;

+ Quản trị dự án: Tham gia nghiên cứu xây dựng, thẩm định, triển khai dự án đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh theo kiểu dự án

doanh nghiệp vận tải;

+ Quản trị chất lượng: Tham gia xây dựng hệ thống chất l ượng tổ chức

thực chương trình quản lý chất lượng phạm vi phụ trách;

+ Thu thập thơng tin, xử lý phân tích thơng tin để đánh giá, dự báo triển

vọng, đề xuất giải pháp cải tiến, hoàn thiện hoạt động nêu

- Điều kiện làm việc: Các quản trị viên quản trị kinh doanh vận tải đường

bộlàm việc chủ yếu văn phòng theo phận chức năng, trung tâm điều hành vận tải, văn phòng đại diện, đại lý vận tải Với đặc thù kinh doanh vận tải, phận chức hệ thống quản lý có

(5)

- Cơng cụ, máy móc thiết bị để thực công vi ệc:

+ Các máy móc, thiết bị văn phịng máy vi tính kết nối mạng máy

tính cục bộ, kết nối internet, máy in, máy fax;

+ Các hệ thống thông tin liên lạc hỗ trợ điều độ vận tải, thiết bị hỗ trợ

kiểm tra, kiểm soát trình vận hành phương tiện,

(6)

-*** -DANH MỤC CÔNG VIỆC

TÊN NGHỀ : QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI Đ ƯỜNG BỘ

MÃ SỐ NGHỀ :

T T số cơng việc

Cơng việc

Trình độ kỹ nghề

Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 A Tìm hiểu trình sản xuất kinh doanh

của doanh nghiệp vận tải

1 A1 Nhận biết đặc điểm sản xuất kinh doanh vận

tải

X

2 A2 Nhận biết trình vận tải đường bộ X

3 A3 Nhận biết cấu máy quản trị doanh

nghiệp

X

B Tìm hiểu văn pháp luật và chính sách, chế độ có liên quan

4 B1 Nghiên cứu luật văn luật

kinh tế, tài

X

5 B2 Nghiên cứu luật văn luật

vận tải

X

6 B3 Nghiên cứu văn luật kinh doanh

vận tải đường

X

C Quản trị sản xuất vận tải

7 C1 Xác định nhu cầu vận chuyển X

8 C2 Xác định tiêu khai thác phương tiện X

9 C3 Xác định suất phương tiện X

10 C4 Xác định lực vận chuyển X

11 C5 Xây dựng định mức xếp dỡ X

12 C6 Lập kế hoạch xếp dỡ X

13 C7 Xây dựng biểu đồ và thời gian biểu chạy xe X

14 C8 Lập kế hoạch phương tiện X

15 C9 Xây dựng định mức vật tư, nhiên liệu X

16 C10 Lập kế hoạch vật tư, nhiên liệu X

17 C11 Lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa X

18 C12 Tổ chức cung ứng vật tư, nhiên liệu X

19 C13 Tham gia xây dựng hoàn thiện cấu tổ

chức đội xe

X

20 C14 Điều độ vận tải X

(7)

D Quản trị tài doanh nghiệp

22 D1 Lập kế hoạch khấu hao X

23 D2 Lập kế hoạch vốn lưu động X

24 D3 Lập kế hoạch chi phí X

25 D4 Lập kế hoạch giá thành X

26 D5 Lập kế hoạch doanh thu, lợi nhuận X

27 D6 Lập kế hoạch tài tổng hợp X

28 D7 Thực huy động và sử dụng vốn X

29 D8 Tập hợp chi phí, tính giá thành thực tế X

30 D9 Xác định kết kinh doanh X

31 D10 Phân phối lợi nhuận X

32 D11 Quản trị thơng tin tài chính–kế tốn X

E Quản trị marketing

33 E1 Nghiên cứu ảnh hưởng môi trườngvĩ mô X

34 E2 Nghiên cứu ảnh hưởng môi trườngngành X

35 E3 Nghiên cứu tình hình nội doanh nghiệp X

36 E4 Nghiên cứu phát triển sản phẩm vận tải X

37 E5 Xây dựng phương án giá X

38 E6 Xây dựng chương trình giao tiếp, khuyếch trương

X

39 E7 Xây dựng kế hoạch marketing X

40 E8 Triển khai thực kế hoạch marketing X

41 E9 Quản trị thông tin marketing X

F Quản trị nhân doanh nghiệp vận tải ô tô

42 F1 Phân tích đánh giá công vi ệc X

43 F2 Tham mưu tuyển chọn, bố trí lao động X

44 F3 Thực khen thưởng, kỷluật X

45 F4 Thực hiện chế độ lương, thưởng X

46 F5 Tham mưu hoàn thiện cấu tổ chức đơn vị

X

47 F6 Quản trị thông tin nhân sự X

G Quản trị chất lượng vận tải

48 G1 Tham gia xây dựng hệ thống tiêu chất lượng

X

49 G2 Tham gia xây dựng chương trình quản lý chất lượng

X

50 G3 Triển khai thực chương trình quản lý chất lượng

X

(8)

52 G5 Kích thích, nâng cao chất lượng X

53 G6 Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng X

54 G7 Quản trị thông tin chất lượng X

H Quản trị dự án đầu tư doanh nghiệp

vận tải

55 H1 Xác định nhu cầu đầu tư X

56 H2 Tham gia lập dự án đầu tư X

57 H3 Tham gia thẩm định dự án đầu tư X

58 H4 Lập kế hoạch để thực hiện dự án X

59 H5 Triển khai thực kế hoạch X

60 H6

Thực kiểm tra, kiểm soát điều chỉnh

hoạt động dự án

X

I Phân tích hoạt động kinh doanh vận tải

61 I1 Phân tích kết sản xuất X

62 I2 Phân tích tình hình sử dụng phương tiện X

63 I3 Phân tích tình hình sử dụng lao động X

64 I4 Phân tích tình hình sử dụng vật tư, nhiên liệu X

65 I5 Phân tích chi phí sản xuất và giá thành vận tải. X

66 I6 Phân tích doanh thu, lợi nhuận X

67 I7 Phân tích tình hình huy động sử dụng vốn X

68 I8 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh X

69 I9 Phân tích bảo toàn vốn X

70 I10 Phân tích nhu cầu và khả tốn X

71 I11 Phân tích dự báo rủi ro tài chính X

J Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trìnhđộ

72 J1 Tham gia lớp bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ

X

73 J2 Cập nhật, nghiên cứu tiến khoa học kỹ

thuật có liên quan

X

74 J3 Tham dự hội thảo chuyên môn, nghiệp vụ X

(9)

TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tên công việc:NHẬN BIẾT ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH VẬN TẢI Mã số cơng việc:A1

I MƠ TẢ CƠNG VIỆC

Nghiên cứu để có hiểu biết hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải

theo phương thức vận tải Nội dung cơng việc bao gồm:

- Tìm hiểuvềvai trị, chức đặc điểm sản xuất kinh doanh vận tải;

- Tổng hợp nội dung chủ yếu hoạt động sản xuât kinh doanh v ận tải theo

phương thức vận tải khác

II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

- Hiểu khái niệm, vai trò, chức vận tải;

- Hiểu biết sở hạ tầng giao thơng vận tải, đặc điểm quy trình sản

xuấtvận tải;

- Nắm vững nội dung chủ yếu sản xuất kinh doanh vận tải theo phương

thức vận tải khác

III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:

- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin;

- Sử dụng thành thạotin học văn phòng

2 Kiến thức:

- Hiểu kiến thức sản xuất hàng hóa, quản trị kinh doanh

- Nắm đặc điểm chủ yếu sở hạ tầng giao thông vận tải, quy trình sảnxuất ngành vận tải

IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin máy vi tính có kết nối internet,

sổ tay ghi chép;

- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn

V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG

Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá

- Nhận thức khái niệm, vai trò, chức đặc điểm vận tải;

- Hiểu biết hoạt động sản

xuất kinh doanh vận tải theo phương thức vận tải khác

- Phỏng vấn viết thu hoạch để đánh giá nhận thức người thực

hiện;

- Phỏng vấn viết thu hoạch để đánh giá nhận thức người thực

(10)

TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tên cơng việc:NHẬN BIẾT VỀ Q TRÌNH VẬN TẢI ĐƯỜNG BỘ Mã số cơng việc: A2

I MƠ TẢ CƠNG VIỆC

Nghiên cứu để có hiểu biết quy trình sản xuất vận tải đường bộlàm

cơ sở cho hoạt động quản trị kinh doanh vận tải đường Nội dung

cơng việc bao gồm:

- Tìm hiểu vai trị, chức đặc điểm vận tải đường hệ

thống giao thông vận tải quốc gia;

- Tổng hợp nội dung chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải đ ường

bộ

II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

- Nhận biếtrõ vai trò yêu cầu vận tải đường bộ;

- Mơ tả đượcquy trình công nghệ vận tải đường bộ;

- Nắm đặc điểm, điều kiện kinh doanh vận tải đường

III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:

- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin;

- Sử dụng thành thạo tin học văn phòng

2 Kiến thức:

- Nắm đặc điểm chủ yếu sở hạ tầng giao thông vận tải đường

quốc gia;

- Nắm vững nội dung quy trình sản xuất vận tải IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin máy vi tính có kết nối internet,

sổ tay ghi chép;

- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn

V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG

Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá

- Hiểu vai trò, yêu cầu vận tải đường bộ;

- Hiểu rõ đặc điểm cơng nghệ vận tải đường bộtheo q trình vận tải;

- Nắm vững đặc điểm, điều kiện kinh

doanh vận tải đường

- Phỏng vấn viết thu hoạch để đánh giá nhận thức người thực

hiện;

- Mơ tả q trình vận tải ô tô theo yêu cầu vận chuyển thực tế;

- Phỏng vấn đánh giá hiểu biết đặc điểm điều kiện kinh doanh vận

tải đường theo quy định pháp

(11)

TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tên công việc:NHẬN BIẾT CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Mã số cơng việc: A3

I MƠ TẢ CƠNG VIỆC

Tìm hiểu cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp chức năng, nhiệm vụ

của máy quản lý doanh nghiệp l àm sở để nghiên cứu hệ thống quản lý

doanh nghiệp kinh doanh vận tải đường Các bước thực cơng việc

bao gồm:

-Xác định loại hình doanh nghiệp;

- Mơ tả cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp;

- Nhận biếtchức năng, nhiệm vụ máy quản trị doanh nghiệp

II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

- Hiểu loại hình doanh nghiệp theo quy định; - Vẽ sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp;

- Mô tảchức mối quan hệ phận

III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:

- Vận dụng phương pháp phân tích quan hệ yếu tố hệ thống

quản lý;

- Sử dụng hiệu phương pháp mơ hình hóa hệ thống quản lý sơ đồ,

bảng biểu 2 Kiến thức:

- Nắm vững quy định Nhà nước loại hình doanh nghiệp Việt

Nam;

- Hiểu nội dung chức tổ chức quản trị doanh

nghiệp

IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

- Tài liệu, văn quy định, nội quy doanh nghiệp;

- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin đại chúng thông tin chuyên môn nghề;

- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn

V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG

Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá

- Xác định loại hình đặc điểm

hoạt động kinh doanh doanh nghiệp;

- Mô tả chức hiểu rõ mối

quan hệ phận doanh

nghiệp

- Phỏng vấn trực tiếp người hỏi

về doanh nghiệp đối chiếu với quy định pháp luật;

- Yêu cầu vẽ diễn giải sơ đồ cấu

(12)

TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tên công việc:NGHIÊN CỨU CÁC LUẬT VÀ VĂN BẢN DƯỚI LUẬT VỀ KINH

TẾ, TÀI CHÍNH

Mã số cơng việc: B1 I MƠ TẢ CƠNG VIỆC

Tìm hiểu quy định hành pháp luật kinh tế, t ài để vận

dụng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nội dung

chính cơng việc bao gồm:

- Thu thập luật văn luật kinh tế, tài chính;

- Tổng hợp quy định luật văn luật kinh tế, tài liên quanđến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp

II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

-Xác định luật văn luật có liên quan đến lĩnh vực kinh tế,

tài chính;

- Nắm nội dung điều luật kinh tế, tài chi phối hoạt động sản

xuất kinh doanh doanh nghiệp

III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:

- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin;

- Sử dụng thành thạo tin học văn phòng;

2 Kiến thức:

- Nắm quy định hành pháp luật kinh tế, tài liên quan

đến hoạt động sản xuất kinh doanh;

- Hiểu nội dung phương pháp thu thập, xếp chọn lọc

thông tin

IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin đại chúng thông tin chuyên môn nghề;

- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn

V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG

Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá

Hiểu điều kiện áp dụng chế

tài xử lý pháp luật kinh tế, tài

chính liên quan đến hoạt động sản xuất

kinh doanh

Phỏng vấn trực tiếp với kiện

(13)

TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tên công việc:NGHIÊN CỨU CÁC LUẬT VÀ VĂN BẢN DƯỚI LUẬT VỀ

VẬN TẢI Mã số công việc: B2

I MƠ TẢ CƠNG VIỆC

Tìm hiểucác định, nghị định, thông t liên tịch, văn hướng

dẫn thực Chính phủ, quan Bộ ngang Bộ hoạt động kinh

doanh vận tải để thực trình sản xuất kinh doanh Các bước

chính thực cơng việc bao gồm:

- Thu thập luật văn luật liên quanđến hoạt động kinh doanh vận

tải;

- Tổng hợp điều luật văn luật liên quan đến hoạt động kinh

doanh vận tải

II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

- Phân loại luật văn luật kinh doanh vận tải;

- Hiểu điều kiện áp dụng chế tài xử lý luật liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải

III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:

- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin; - Sử dụng thành thạo tin học văn phòng

2 Kiến thức:

- Nắm nội dung chủ yếu văn pháp luậtvềkinh doanh vận tải; - Hiểu đặc điểm phương thức kinh doanh vận tải

IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin đại chúng thông tin chuyên môn nghề;

- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn

V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG

Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá

Hiểu điều kiện áp dụng chế

tài xử lý luật liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải

Phỏng vấn trực tiếp với kiện

kinh tế cụ thể liên quan đến hoạt động

(14)

TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tên công việc:NGHIÊN CỨU CÁC VĂN BẢN DƯỚI LUẬT VỀKINH DOANH VẬN TẢI ĐƯỜNG BỘ

Mã số công việc:B3 I MƠ TẢ CƠNG VIỆC

Tìm hiểucác định, nghị định, thông t liên tịch, văn hướng

dẫn thực Chính phủ, c quan Bộ ngang Bộ hoạt động kinh

doanh vận tải đường để thực trình sản xuất kinh doanh Các bước thực cơng việc bao gồm:

- Thu thập nghị định, thông t liên bộ, định liên quan đến kinh

doanh vận tải đường bộ;

- Tổng hợp nội dung điều kiện áp dụng chế tài xử lý luật liên quanđến

hoạt động kinh doanh vận tải đ ường

II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

-Xác định luật văn luật kinh doanh vận tải đ ường bộ; - Hiểu đúngvề điều kiện áp dụng, chế tài xử lý luật liênquan đến hoạt động

sản xuất kinh doanh vận tải đ ường Việt Nam

III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:

- Thực thành thạo thu thập tổng hợp thông tin;

- Sử dụng thành thạo tin học văn phòng

2 Kiến thức:

- Nắm vững nội dung chủ yếu văn pháp luật vềkinh doanh vận tải đường bộ;

- Nắm đặc điểm sở hạ tầng giao thông vận tải đ ường bộ, hoạt động sản

xuất kinh doanh vận tải đường

IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

- Thiết bị phục vụ thu thập, lưu trữ thông tin đại chúng thông tin chuyên môn nghề;

- Thiết bị soạn thảo, in ấn, chép văn

V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG

Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá

Hiểu rõđiều kiện áp dụng chế tài xử

lý luật liên quan đến hoạt động sản

xuất kinh doanh vận tải đường

Phỏng vấn trực tiếp (hoặc viết thu

hoạch) sở pháp lý, điều kiện áp

dụng chế tài xử lý liên quan đếncác hoạt động kinh doanh vận tải đ ường đối chiếu với quy định pháp

(15)

TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tên công việc:XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬN CHUYỂN Mã số cơng việc: C1

I MƠ TẢ CƠNG VIỆC

Thu thập số liệu, phân tích, dự báo nhằm xác định khối l ượng vận chuyển

cần đáp ứng kỳ kế hoạch làm sở xây dựng kế hoạch tổ chức vận

tải đơn vị Các bước thực cơng việc bao gồm:

- Tổng hợp tình hình thực hợp đồng vận chuyển kỳ báo cáo; - Tổng hợp hợp đồng vận chuyển ký cho kỳ kế hoạch;

- Thu thập số liệu liên quan khác;

- Lựa chọn phương pháp dự báo nhu cầu vận tải; - Xác địnhnhu cầuvận chuyển

II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

- Phân tích tình hình thực kế hoạch vận chuyển kỳ báo cáo;

- Xác định yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu vận chuyển: sản lượng

tăng trưởng kinh tế khu vực, tình hình cạnh tranh vận tải, ;

- Tổng hợp đúng, đầy đủ nhu cầu vận chuyển theo hợp đồng ký kỳ;

- Sự hợp lý số liệu dự báo nhu cầu vận tải phát sinh kỳ;

-Xác định nhu cầuvận chuyển tuyếnkhai thác

III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨCTHIẾT YẾU 1 Kỹ năng:

- Thực thành thạo công tác thu thập, phân tích, tổng hợp số liệu, tài liệu

khối lượng vận chuyển theo tuyến khai thác;

- Vận dụngthành thạo cácphương pháp dự báonhu cầu vận chuyển 2 Kiến thức:

- Nắm nội dung phương pháp thu thập tổng hợp số liệu, tài liệu nhu

cầu vận chuyển;

- Nắm vững nội dung phương pháp dự báonhu cầu vận chuyển ngắn hạn trung hạn;

- Nắm vững đặc điểmvà yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu vận chuyển IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

- Hệ thống bảng biểu thống kê;

(16)

V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG

Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá

-Đánh giá tình hình thực kế

hoạch vận chuyển xác định xác mức độ ảnh hưởng nhân tố đến nhu cầu vận tải kỳ báo cáo;

- Tính đầy đủ xác số liệu

tổng hợp hợp đồng vận tải ký;

- Sự hợp lý kết dự báo nhu cầu

vận chuyển phát sinh kỳ;

- Sự hợp lý, rõ ràng kết tính

tốn nhu cầu vận tải theo tuyến khai

thác

- Người thực báo cáo kết

phân tích, người đánh giá vào số liệu phản ánh thực tế để đánh giá

mức độ hoàn thành nhiệm vụ;

- Đối chiếu với với số liệu hợp đồng vận tải ký để đánh giá độ xác đầy đủ kết tổng

hợp;

- Đánh giá tính khoa học phù hợp

của phương pháp dự báo với điều kiện

thực tế;

- Người thực báo cáo bảo vệ

(17)

TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC

Tên cơng việc:XÁC ĐỊNH CÁC CHỈ TIÊU KHAI THÁC PHƯƠNG TI ỆN Mã số công việc: C2

I MƠ TẢ CƠNG VIỆC

Tính toán tiêu khai thác phương tiện làm sở đánh giá mức độ khai

thác, hiệu khai thác để lập kế hoạch tác nghiệp phương tiện Nội dung cơng việc bao gồm:

- Đánh giá tình hình thực tiêu khai thác phương tiện kỳ

báo cáo;

- Xác định đặc điểmnhu cầu điều kiện khai thác phương tiện; - Tổng hợp tình hình phương tiện có;

- Điều chỉnh tiêu định mức;

- Tính tốn tiêu biểu thị mức độ khai thác;

- Tính toán tiêu biểu thị hiệu khai thác

II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

- Tổng hợp đầy đủ, đánh giá xác tình hình thực tiêu khai thác

phương tiệntrong kỳbáo cáo;

- Nắm bắt đặc điểm nhu cầu vận chuyển đ ơn vị kỳ kế hoạch;

-Xác định số lượng, tình trạng kỹ thuật loại phương tiện có;

-Xác định tiêu biểu thị mức độ hiệu khai thác phương tiện

phù hợp với điều kiện khai thác

III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:

- Thực thành thạo thu thậpvà tổng hợp thông tin liên quan đến tiêu

khai thác phương tiện;

- Tính tốn nhanh xác tiêu khai thác phương tiện 2 Kiến thức:

- Nắm vững đặc điểm tính kỹ thuật chủ yếu liên quan đến mức độ hiệu

quả khai tháccác loại phương tiện vận tải;

- Nắm vững đặc điểm sở hạ tầng giao thông vận tải tuyến khai thác; - Hiểu ý nghĩa nội dung tiêu khai thác phương tiện

IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

- Trang thiết bị phục vụ thu thập thông tin, trao đổi thông tin nghiệp vụ với

(18)

V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG

Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá

- Đánh giá tình hình thực

các tiêu khai thác phương tiện kỳ

báo cáo;

-Nêu đầy đủ, xác đặc điểm

của nhu cầu vận chuyển, yêu cầu điều kiện khai thác phương tiện;

- Tổng hợp đầy đủ, xác tình hình

phương tiện vận tải có;

- Tính tốn xác, đầy đủ rõ ràng tiêu biểu thị mức độ hiệu khai thác phương tiện

- Căn vào tiêu khai thác

phương tiện điều kiện khai thác kỳ báo cáo để đánh giá hợp lý kết

quả phân tích người thực hiện; - Đối chiếu kết phân tích người thực với tình hình thực tế

về khối lượng, yêu cẩu vận chuyển

điều kiện khai thác phương tiện tuyến khai thác để đánh giá mức độ

hoàn thành;

- So sánh với tình hình phương tiện

thực tế để đánh giá tính đầy đủ,

xác số liệu báo cáo;

-Đánh giá mức độ phù hợp

tiêu khai thác phương tiện với điều

(19)

TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC

Tên cơng việc:XÁC ĐỊNH NĂNG SUẤT PHƯƠNG TIỆN Mã số cơng việc:C3

I MƠ TẢ CƠNG VIỆC

Tính tốn tiêu suất phương tiện làm để xác định lực

vận chuyển lập kế hoạch tác nghiệp ph ương tiện kỳ kế hoạch Nội

dung cơng việc bao gồm:

- Lựa chọn tiêu liên quanđến suất phương tiện; - Tính tốn tiêu phản ánh suất giờ;

- Tính tốn tiêu phản ánh suất ngày;

- Tính tốn tiêu phản ánh suất phương tiện kỳ kế hoạch

II CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

- Lựa chọn tiêu khai thác liên quan;

-Tính tiêu phản ánh suất suất ngày;

- Tính đúng, đầy đủ tiêu phản ánh suất phương tiện kỳ kế

hoạch

III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1 Kỹ năng:

- Thực thành thạo thu thậpvà tổng hợp thông tin liên quan đến tiêu

năng suất phương tiện;

- Tính tốn nhanh xác tiêunăng suất phương tiện 2 Kiến thức:

- Nắm vững đặc điểm tính kỹ thuật chủ yếu liên quan đến suất phương tiện vận tải;

- Nắm vững đặc điểmcơ sở hạ tầng giao thông vận tải tuyến khai thác; - Hiểu ý nghĩa nội dung tiêu suất phương tiện

IV CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

- Trang thiết bị văn phòng;

(20)

V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG

Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá

- Lựa chọn đúng, đủ tiêu

suất phương tiện;

- Tính xác, đầy đủ, rõ ràng tiêu phản ánh suất loại phương tiện vận tải doanh nghiệp

trong kỳ kế hoạch

- Căn vào điều kiện khai thác tuyến, tình hình thực tế phương tiện kỳ kế hoạch để đánh

giá hợp lý đầy đủ tiêu

năng suất phương tiện chọn;

- Kiểm tra độ xác kết

tính tốn, vào nhu cầu vận

Ngày đăng: 01/04/2021, 13:36

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN