HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP

Khaùi nieäm, moái quan heä cuûa hoaïch ñònh toång hôïp vôùi caùc hoaït ñoäng khaùc.. 1.1.[r]

(1)

CHƯƠNG IV - HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP

MỤC TIÊU CHƯƠNG IV

 Hiểu khái niệm vai trò hoạch định tổng hợp  Biết phương pháp hoạch định tổng hợp

 Biết ứng dụng phương pháp hoạch định tổng

(2)

1 Khái niệm, mối quan hệ hoạch định tổng hợp

với hoạt động khác

1.1 Khái niệm

 Hoạch định tổng hợp định nguồn lực doanh

(3)

 Mức sản xuất  Mức tồn kho

 Mức thuê

(4)

1.2 Quan hệ hoạch định tổng hợp với hoạt

động khác

 Là hoạt động trung tâm quản trị sản xuất

 Là sở để thực hoạch định khác sản

(5)

Quyeát định sản xuất

Hoạch định lịch trình sản xuất

Nhân lực

Quyết định sản phẩm

Hoạch định tổng hợp

Hoạch định nhu cầu vật tư Hoạch định công suất

(6)

 Biết thông tin liên quan đến sản xuất sau :  Thời gian sản xuất 1,6 giờ/sản phẩm

 Lương : 50.000 đồng /giờ  Lương : 70.000 đồng/giờ

 Chi phí hợp đồng phụ : 120.000 đồng/sản phẩm  Chi phí tồn kho : 5000 đồng/sản phẩm/tháng  Chi phí tuyển dụng : 500.000 đồng/ cơng nhân  Chi phí sa thải : 600.000 đồng/công nhân

 Số lượng lao động tháng 12/2005 100 công nhân  Lượng hàng tồn kho cuối tháng 12/2005 1000 sản

(7)

Tài liệu tham khảo

1 TS Trương Đoàn Thể chủ biên (2004), Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nxb lao động- xã hội

2 TS Đặng Minh Trang (2003), Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nxb thống kê

3 TS Hồ Tiến Dũng (2007), Quản trị sản xuất điều hành, NXB Thống kê