HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINATEX ĐÀ NẴNG

Tuy nhiên, công tác trả lương tại Công ty vẫn còn một số tồn tại như việc xác ñịnh quỹ lương, phụ cấp, tiền thưởng và phúc lợi còn chưa hợp lý, vì thế công tác trả lương c[r]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

NGÔ VĂN CHIẾN

H

HOỒÀNN TTHHIIỆỆN N CCƠƠNNGG TTÁÁCC TTRRẢẢ LLƯƯƠƠNGNG C

CHHOO NNGGƯƯỜỜI I LLAAOO ĐĐỘỘNGNG TTẠẠI I C

CÔÔNNGG TTYY CCỔỔ PPHHẦẦN N VVIINNAATTEXEX ĐĐÀ À NNẴẴNGNG

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

Cơng trình hoàn thành

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

Người hướng dẫn khoa học: PGS TS VÕ XUÂN TIẾN

Phản biện 1: TS NGUYỄN QUỐC TUẤN Phản biện 2: GS TS NGUYỄN KẾ TUẤN

Luận văn ñã ñược bảo vệ Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 30 tháng 10 năm 2010

Có thể tìm hiểu luận văn tại:

MỞĐẦU

1 Lý chọn đề tài

Tiền lương cơng cụ kích thích tính động, sáng tạo, ý chí học tập, tính kỷ luật, nâng cao hiệu tăng suất người lao động ngồi cịn thể đánh giá xác xã hội tài năng, trí tuệ, lực, kết lao ñộng cống hiến người Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng ý việc hồn thiện cơng tác trả lương, kết hợp khuyến khích lợi ích vật chất tinh thần người lao ñộng, nhờ ñã tạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng nên ñơn vị ngày phát triển Tuy nhiên, công tác trả lương Cơng ty cịn số tồn việc xác ñịnh quỹ lương, phụ cấp, tiền thưởng phúc lợi cịn chưa hợp lý, cơng tác trả lương chưa thúc ñẩy hoạt ñộng sản xuất kinh doanh phát triển, thu hút trì lực lượng lao động, khuyến khích người có tài người làm việc giỏi

Chính lý tơi chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác trả lương cho người lao động tại Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng” ñể nghiên cứu

2 Mục tiêu nghiên cứu

- Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến cơng tác trả lương cho người lao động cơng ty;

- Phân tích thực trạng nghiên cứu vấn đề có liên quan đến việc trả lương Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng;

3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu

Là vấn ñề lý luận, thực tiễn liên quan đến cơng tác trả lương cho người lao động Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng

- Phạm vi nghiên cứu

Luận văn nghiên cứu số vấn ñề liên quan đến cơng tác trả lương

Mặt không gian nghiên cứu Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng

Mặt thời gian: giải pháp có ý nghĩa khoảng thời gian 2010-2015

4 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử phương pháp thống kê Ngoài ra, sử dụng phương pháp thực chứng, chuẩn tắc, tốn học để thu thập phân tích số liệu

5 Bố cục luận văn

Chương 1: Một số vấn ñề lý luận cơng tác trả lương cho người lao động tổ chức, doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng cơng tác trả lương cho người lao động Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng

C

Chhưươơnngg11 M

MỘỘTTSSỐỐVVẤẤNNĐĐỀỀLLÝÝLLUUẬẬNNCCƠƠBBẢẢNN V

VỀỀCCÔÔNNGGTTÁÁCCTTRRẢẢLLƯƯƠƠNNGGCCHHOONNGGƯƯỜỜIILLAAOOĐĐỘỘNNGG T

TRROONNGGCCÁÁCCDDOOAANNHHNNGGHHIIỆỆPP 1

1 11 MMỘỘTTSSỐỐKKHHÁÁIINNIIỆỆMM

1.1.1 Nhân lực nguồn nhân lực

a Nhân lực

Nhân lực hiểu cách khái quát sức người Cụ thể hơn, nhân lực nguồn lực người, nằm người làm cho người hoạt động Sức lực ngày phát triển với phát triển thể người Nhờ sức lực phát triển ñến mức ñộ cần thiết, người tham gia vào hoạt động lao động sản xuất, tơn giáo, trị, văn hóa, xã hội…

b Nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực nguồn lực người, ñó tổng thể thực trạng tiềm nhân lực tổ chức, ñịa phương hay quốc gia Sẵn sàng tham gia công việc, hoạt động nhằm tạo cải vật chất tinh thần cho xã hội trong tương lai

1.1.2 Tiền lương

a Khái niệm tiền lương

phải thực với yêu cầu ñịnh số lượng, chất lượng công việc dịch vụ ñó

b Bản chất mục tiêu của hệ thống tiền lương

1.1.3 Ý nghĩa công tác trả lương doanh nghiệp

1

1 22 NNỘỘIIDDUUNNGGCCỦỦAACCÔÔNNGGTTÁÁCCTTRRẢẢLLƯƯƠƠNNGGCCHHOONNGGƯƯỜỜII L

LAAOOĐĐỘỘNNGG

1.2.1 Xác ñịnh quỹ tiền lương

- Quỹ tiền lương tổng số tiền dùng ñể trả lương cho người lao ñộng quan, doanh nghiệp thời kỳ ñịnh

- Theo mức ñộ ổn ñịnh phận quỹ tiền lương gồm có: quỹ lương cố ñịnh quỹ lương biến ñổi

- Theo ñối tượng trả lương, quỹ tiền lương gồm có: quỹ lương lao động trực tiếp quỹ lương lao ñộng gián tiếp

* Cách xác ñịnh quỹ tiền lương

- Phương pháp xác ñịnh quỹ tiền lương theo ñơn giá tiền lương số lượng sản phẩm sản xuất năm

Công thức xác ñịnh quỹ tiền lương kế hoạch sau:

KHi n

i

KHi kh ĐG Q

QL =∑ ∗

=1

(1.1) Trong đó:

QLkh quỹ tiền lương năm kế hoạch ĐGKHi ñơn giá tiền lương năm kế hoạch

QKHi khối lượng sản phẩm i sản xuất năm kế hoạch

- Phương pháp xác ñịnh quỹ lương dựa vào chi phí tiền lương cho ñơn vị tiêu thụ (phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu)

MBC = QLBC / DTBC (1.4) Trong đó:

QLKH, QLBC quỹ tiền lương kỳ kế hoạch, kỳ báo cáo

MKH, MBC mức chi phí tiền lương cho đơn vị hàng

hóa tiêu thụ kỳ kế hoạch, kỳ báo cáo

DTKH, DTBC tổng doanh thu kỳ kế hoạch, kỳ báo cáo ITL, IW số chi phí tiền lương bình quân, số

năng suất lao ñộng kỳ kế hoạch

1.2.2 Cơ cấu quỹ tiền lương

- Cơ cấu quỹ tiền lương phận hợp thành tiền lương theo cách phân loại định, có mối quan hệ qua lại với biểu thơng qua tỷ trọng phận so với tổng thể tiền lương

* Các phận cấu quỹ tiền lương

- Tiền lương bản: Là tiền lương ñược xác ñịnh sở tính ñủ nhu cầu về: sinh học, xã hội học, mức ñộ phức tạp mức tiêu hao sức lao ñộng ñiều kiện lao ñộng trung bình ngành nghề, cơng việc Tiền lương xác định sau:

Giới hạn tiền lương sở tiền lương tối thiểu Nhà nước quy ñịnh thời kỳ ñịnh

Giới hạn tiền lương ñược thể qua “sản phẩm doanh thu cận biên lao động” được tính theo cơng thức:

MRPL = MPPL × P0 (1.5) Trong đó:

MRPL, MPPL lần lượt sản phẩm doanh thu cận biên sản

- Phụ cấp lương: khoản tiền lương người lao ñộng nhận ñược thêm ngồi tiền lương tính sở đánh giá ảnh hưởng mơi trường làm việc khơng thuận lợi đến sức khỏe, thoải mái người lao ñộng nơi làm việc

- Tiền thưởng: số tiền mà người sử dụng lao ñộng trả thêm cho người lao ñộng người lao ñộng thực xuất sắc cơng việc người sử dụng lao ñộng giao

- Phúc lợi: tất khoản thù lao tài mà người lao động nhận ngồi tiền lương bản, phụ cấp lương tiền thưởng; ñược thể dạng loại bảo hiểm, chương trình khác liên quan đến sức khỏe, an tồn lợi ích khác cho người lao động

1.2.3 Các hình thức trả lương cho người lao ñộng

a Hình thức trả lương theo thời gian

Lương theo thời gian hình thức tiền lương trả cho người lao ñộng theo số lượng thời gian lao ñộng mà người lao ñộng ñã cống hiến cho doanh nghiệp

* Hình thức trả lương theo thời gian giản ñơn

Cách trả lương theo giờ, cách trả lương theo mức lương ngày, cách trả lương theo mức lương tháng

* Hình thức trả lương theo thời gian có thưởng

Doanh nghiệp cần bố trí người cho việc, doanh nghiệp phải có hệ thống theo dõi kiểm tra việc chấp hành thời gian làm việc người lao ñộng

b Hình thức trả lương theo sản phẩm

Có năm hình thức lương theo sản phẩm, với cách tính số trường hợp:

* Trả lương theo sản phẩm cá nhân trực tiếp Cách tính chủ yếu thực qua bước sau: - Bước 1: Tính đơn giá sản phẩm

Gọi ĐG ñơn giá, (L) mức lương giờ, (Q) mức sản lượng (T) mức thời gian (giờ), đơn giá tính theo cơng thức sau:

ĐG = L/Q Hoặc ĐG = L × T (1.6) - Bước 2: Tính đơn giá tiền lương công nhân, theo công thức sau:

TL = ĐG × Q1 (1.7) Trong đó:

TL: Tiền lương tháng, ngày tuần

Q1: Số lượng sản phẩm sản xuất tháng, ngày tuần * Trả lương theo sản phẩm tập thể

Cách tính chủ yếu thực qua bước sau:

- Bước 1: Tính tiền lương sản phẩm nhóm nhận theo cơng thức sau:

TL = ĐG × Q1 (1.8)

Đơn giá tiền lương sản phẩm nhóm tính theo công thức sau:

Q L

ĐG

n

i i

∑

=

=

Hoặc ĐG L T

n

i i × =∑

=1

(1.9) Trong đó:

Li : Là mức lương cấp bậc thành viên nhóm - Bước 2: Tính tiền lương cho cá nhân nhóm

- Tính thời gian quy đổi công nhân theo công thức sau: Gi = Hi × gi × Wi (1.10) Trong đó:

Gi số ñơn vị thời gian quy ñổi công nhân (i) Hi hệ số cấp bậc công việc công nhân (i)

gi số ñơn vị thời gian lao ñộng thực tế công nhân (i) Wi hệ số suất lao động cơng nhân (i)

- Tính đơn giá tiền lương nhóm (Đn) theo cơng thức sau:

∑

=

= n j

i n

G TL

Đ

(1.11) - Tính tiền lương cho cá nhân nhóm (TLcn) theo cơng

thức sau:

TLcn = Đn × Gi (1.12)

1.3 NHÂN TỐẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG

CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

- Nhóm yếu tố từ bên ngồi

- Nhóm yếu tố thuộc tổ chức, doanh nghiệp - Nhóm yếu tố thuộc cơng việc

- Nhóm yếu tố thuộc cá nhân 1

1 44 MMỘỘTT SSỐỐ KKIINNHH NNGGHHIIỆỆMM TTRRẢẢ LLƯƯƠƠNNGG CCHHOO NNGGƯƯỜỜII L

LAAOOĐĐỘỘNNGG

1.4.1 Kinh nghiệm trả lương số quốc gia giới

1.4.2 Kinh nghiệm trả lương số Công ty Việt Nam

- Công ty Cổ phần Dệt may - Đầu tư - Thương mại Thành Cơng Đảm bảo đời sống cho cơng nhân viên Cơng ty, thực theo quy định pháp luật lao ñộng lương, thưởng chế độ cho người lao động Mức lương bình qn trả cho công nhân viên Công ty 3,6 triệu đồng/người/tháng

- Tổng Cơng ty dệt may Hịa Thọ Đà Nẵng

Việc trả lương, trả thưởng cho cá nhân, phận nhằm khuyến khích người lao động làm việc, hồn thành tốt cơng việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh Cơng ty Thu nhập bình qn đạt 2,2 triệu đồng/người/tháng

C

Chhưươơnngg22 T

THHỰỰCCTTRRẠẠNNGGCCÔÔNNGGTTÁÁCCTTRRẢẢLLƯƯƠƠNNGGCCHHOO N

NGGƯƯỜỜIILLAAOOĐĐỘỘNNGGTTẠẠIICCÔÔNNGGTTYYCCỔỔPPHHẦẦNN V

VIINNAATTEEXXĐĐÀÀNNẴẴNNGG 2

2 11 TTÌÌNNHHHHÌÌNNHHCCƠƠBBẢẢNNCCỦỦAACCƠƠNNGGTTYYCCỔỔPPHHẦẦNNVVIINNAATTEEXX Đ

ĐÀÀNNẴẴNNGGẢẢNNHHHHƯƯỞỞNNGGĐĐẾẾNNCCƠƠNNGGTTÁÁCCTTRRẢẢLLƯƯƠƠNNGG

2.1.1 Đặc điểm cơng tác tổ chức

a Lịch sử hình thành

b Chức năng nhiệm vụ của Công ty * Chức Công ty

- Sản xuất kinh doanh hàng may mặc

- Kinh doanh xuất nhập

- Kinh doanh loại hóa chất (trừ hóa chất Nhà nước cấm) - Kinh doanh: Khách sạn; Nhà hàng; Dịch vụ du lịch, khu vui chơi giải trí…

- Hoạt động Cơng ty phải theo đường lối, chủ trương, sách Đảng Nhà nước

- Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ngành nghề đăng ký, chịu trách nhiệm trước Tập đồn Nhà nước kết hoạt động Cơng ty

- Trực tiếp kinh doanh xuất nhập sản xuất theo kế hoạch phương án kinh doanh ñã ñược duyệt

- Thực chế ñộ báo cáo thống kê, tài chính, kế tốn, báo cáo định kỳ theo quy ñịnh Nhà nước

c Bộ máy tổ chức

2.1.2 Đặc ñiểm nguồn lực chủ yếu ảnh hưởng đến cơng tác trả lương cho người lao động Cơng ty Cổ phần Vinatex

Đà Nẵng

a Nguồn nhân lực b Nguồn lực tài c Nguồn lực cơ sở vật chất

2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng thời gian qua

- Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty

Biểu 2.6 Kết quả hoạt ñộng kinh doanh của Cơng ty giai đoạn 2007 -2009

Chỉ tiêu N(1000ñ) ăm 2007 N(1000ñ) ăm 2008 N(1000ñ) ăm 2009

- Đánh giá chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng

- Thuận lợi: Sự ổn ñịnh tình hình trị nước ta, góp phần củng cố niềm tin ñối với nhiều quốc gia quan hệ thương mại quốc tế với Việt Nam; Thị trường nhập hàng dệt may từ Việt Nam ñang cịn đủ sức cạnh tranh thương trường Cơng ty ñã giữ vững ñược mối quan hệ hợp tác với khách hàng truyền thống phát triển thêm số khách hàng mới…

- Khó khăn: Giá ñầu vào ngày tăng giá bán sản phẩm lại khơng cải thiện nên ảnh hưởng đáng kể ñến thu nhập người lao ñộng; tình hình tăng lương tối thiểu vùng bắt ñầu từ tháng 01/2009 tăng lương tối thiểu chung 05/2009 ñã ảnh hưởng lớn đến chi phí Cơng ty

2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY

2.2.1 Thực trạng cơng tác xác định quỹ tiền lương Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng

a Phân tích tình hình quỹ tiền lương của Cơng ty giai đoạn 2007 - 2009

Tình hình quỹ tiền lương Công ty thời gian qua giảm lại tăng khơng qua năm Cụ thể: năm 2008 so với năm 2007, doanh thu tiêu thụ giảm 0,01%, quỹ tiền lương lại tăng ñến 22,18%; năm 2009 so với năm 2008, doanh thu tiêu thụ giảm 35,05%, quỹ tiền lương giảm 21,54%

b Cơng tác xác định quỹ tiền lương của Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng

QLkh = [ Lñb xTLmindn x (Hcb + Hpc) +Vvc ] x 12 tháng (2.1) Trong đó:

QLkh : Tổng quỹ lương năm kế hoạch

Lñb : Lao ñộng ñịnh biên

TLmindn : Mức lương tối thiểu lựa chọn khung quy ñịnh

Hcb : Hệ số lương cấp bậc

Hpc : Hệ số khoản phụ cấp

Vvc : Quỹ tiền lương máy gián tiếp mà số lao động

chưa tính mức lao ñộng tổng hợp

Số lượng lao ñộng ñịnh biên Lñb (còn gọi ñịnh mức biên chế)

được xác định theo cơng thức sau:

Lñb = Lyc + Lpv + Lbs + Lql (2.2) Trong đó:

Lyc: định biên lao ñộng trực tiếp sản xuất

Lpv: ñịnh biên lao ñộng phụ trợ phục vụ

Lbs: ñịnh biên lao ñộng bổ sung ñể thực chế ñộ nghỉ ñối với

lao ñộng trực tiếp phụ trợ Lql: ñịnh biên lao ñộng quản lý

Hệ số phụ cấp Hpc, Công ty áp dụng khoản phụ cấp

gồm phụ cấp chức vụ, phụ cấp trách nhiệm phụ cấp ca ñêm Tiền lương tối thiểu (TLmindn) mà doanh nghiệp ñược áp dụng ñể

xây dựng ñơn giá tiền lương có giới hạn tiền lương tối thiểu chung (TLmin) Nhà nước quy ñịnh (730.000ñ/tháng mức lương

tối thiểu chung hành theo quy định Chính phủ ñược áp dụng từ ngày 01/05/2010) giới hạn TLminđc tính sau:

TLminñc: tiền lương tối thiểu ñiều chỉnh tối ña doanh nghiệp ñược

phép áp dụng

Kñc: Hệ số ñiều chỉnh tăng thêm Kñc= K1+ K2 = 0.2 + =1.2

K1: Hệ số ñiều chỉnh theo vùng

K2: Hệ số điều chỉnh theo ngành

Cơng ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng nằm ñịa bàn thành phố Đà Nẵng nên hệ số K1= 0,2 Các doanh nghiệp dệt may thuộc nhóm

có hệ số ñiều chỉnh theo ngành K2= 1,0 Do ñó, tiền lương tối thiểu

điều chỉnh tối đa Cơng ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng ñược phép áp dụng là:

TLminñc = 730.000 x (1 + 1,2) = 1.606.000 ñồng

Cơng ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng lựa chọn mức lương tối thiểu TLmindn nằm giới hạn 730.000 ñồng ñến

1.606.000 ñồng, phù hợp với hiệu sản xuất kinh doanh khả tốn Cơng ty, để xây dựng ñơn giá tiền lương

2.2.2 Thực trạng cấu tiền lương Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng

a Phân tích cơ cấu tiền lương Cơng ty giai đoạn 2007 - 2009

chỉ ñược trả lương bản, khoản tiền lương khác khơng đáng kể Tuy nhiên, việc tiền thưởng phúc lợi thấp cấu trả cơng lao động Cơng ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng lại điều khơng tốt nguy hiểm làm triệt tiêu động lực làm việc người lao ñộng, làm giảm suất lao ñộng, tăng chi phí sản xuất dẫn đến tình trạng thua lỗ kéo dài

b Cơng tác xác định cơ cấu tiền lương của Công ty

Trong công tác tổ chức quản lý tiền lương, xác ñịnh cấu tiền lương nội dung có ý nghĩa quan trọng Tuy nhiên, năm qua Công ty lại chưa ý ñến vấn ñề

2.2.3 Thực trạng hình thức trả lương Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng

Khối văn phòng gồm cán quản lý, nhân viên phận chuyên môn nghiệp vụ nhân viên phục vụ Cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian với cách tính sau:

∑ = × × × = n j j cbj g i cbi i N H Q N H L

(i thuộc j) (2.4)

Trong đó:

Li : tiền lương nhân viên (i) thuộc khối gián tiếp

Hcbi: hệ số lương cấp bậc nhân viên (i) theo khung lương

Nhà nước

Ni: ngày công lao ñộng thực tế nhân viên (i)

Qg: quỹ lương khối văn phịng tính cho tháng

n : số người hưởng lương thời gian khối văn phịng

b Hình thức trả lương cán bộ quản lý, phụ vụ tại Xí nghiệp

Lương bản: Lương ñược áp dụng ñể trả lương cố ñịnh cho số cán bộ, nhân viên tham gia làm việc tháng với ñiều kiện thực ñủ ngày công tối thiểu, cách tính sau:

= x

Lương theo kết hoàn thành cơng việc: Bộ phận tiền lương áp dụng ñể trả tiền lương cho cán bộ, nhân viên có cố gắng để hồn thành nhiệm vụ tháng Mức độ hồn thành nhiệm vụ chia thành loại A, B, C, D

- Đạt từ 95 ñiểm ñến 100 ñiểm: Loại A - Đạt từ 80 ñiểm ñến 95 ñiểm: Loại B - Đạt từ 70 ñiểm ñến 80 ñiểm: Loại C

- Đạt 70: Loại D

Hệ số phân loại A, B, C, D ñược dùng làm để trả thêm tiền lương hồn thành nhiệm vụ tháng, cụ thể sau:

- Loại A: hệ số 1,00 - Loại C: 0,75 - Loại B: 0,85 - Loại D: 0,60

c Hình thức trả lương cho cơng nhân lao động trực tiếp

Lương khốn trực tiếp ñược trả vào số lượng, chất lượng sản phẩm làm ñơn giá tiền lương cơng đoạn tính theo quy trình công nghệ công bố trước rải chuyền Đơn giá cơng đoạn phụ thuộc vào cấp bậc cơng việc quy định quy trình cơng nghệ

Cách tính lương khốn trực tiếp sau:

L = SP + T + P (2.7)

Lương sản phẩm cơng nhân (j) tháng tính sau:

i m

i

ij

j Q d

SP = ∑ ×

=1

(2.8) Lương

cá nhân tháng

Hệ số lương theo cấp bậc công việc

2.3 NGUYÊN NHÂN CỦA THỰC TRẠNG TRONG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY

- Quỹ lương xây dựng dựa việc lựa chọn mức lương tối thiểu khung lương tối thiểu Nhà nước qui ñịnh mà chưa quan tâm ñầy ñủ ñến nhân tố ảnh hưởng doanh thu, lợi nhuận, suất lao động…

- Hình thức trả lương khối văn phịng cịn mang tính bình qn Các phận sản xuất Xí nghiệp May áp dụng hình thức trả lương theo kết thực cơng việc tính phức tạp, cách tính có nhiều yếu tố trùng lắp, hệ số hoàn thành nhiệm vụ phụ thuộc vào yếu tố khơng liên quan đến hồn thành nhiệm vụ…

Chương

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINATEX ĐÀ NẴNG

3.1 CĂN CỨĐỂĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

3.1.1 Căn vào xu hướng phát triển ngành chiến lược trả lương ñối thủ cạnh tranh

- Kế hoạch xuất ngành dệt may 10,5 tỷ USD năm 2010

- Qua khảo sát số Cơng ty dệt may địa bàn thành phố Đà Nẵng nhận thấy Công ty dệt may ñảm bảo mức lương từ 1,5 – 1,9 lần mức lương tối thiểu Nhà nước quy ñịnh

3.1.2 Căn vào chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty thời gian ñến

- Đầu tư thiết kế tạo mẫu ñể thường xuyên tạo mẫu mã phục vụ cho nhu cầu khách hàng

- Lợi nhuận chiếm 9% doanh thu

3.1.3 Một số quan điểm có tính ngun tắc tiến hành trả

lương

Tuân thủ pháp luật; Phù hợp với điều kiện Cơng ty; phù hợp với lý luận công tác trả lương; trả lương phải gắn với việc thu hút phát triển nhân tài, khuyến khích người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, hết lịng doanh nghiệp; tiền lương người phải gắn với kết lao ñộng mà người đóng góp cho đơn vị

3.2 CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ

3.2.1 Hoàn thiện việc xác ñịnh quỹ tiền lương

Bước 1: Xác định doanh thu kế hoạch năm 2010 theo cơng thức DTKH = DTBC * TDT (3.1)

Theo phương hướng, chiến lược sản xuất kinh doanh từ năm 2009 – 2015 Công ty, doanh thu tăng năm từ 10 dến 15% so với năm 2008

Trong phạm vi luận văn, chọn mức tăng doanh thu 15% ước thực doanh thu năm 2009 ñạt 100% kế hoạch 346 tỷ ñồng

Doanh thu kế hoạch năm 2010

DTKH = 346 tỷ ñồng * 115% = 397,9 tỷ ñổng

Bước 2: Xác định tỷ lệ phần trăm bình qn quỹ tiền lương so với doanh thu giai ñoạn 2007 – 2009 theo công thức:

n n

i i

bq T

T ∏

=

=

1

Bảng 3.1 Bảng tỷ lệ phần trăm quỹ tiền lương so với doanh thu

Chỉ tiêu Đ/vị

tính 2007 2008 2009

1 Doanh thu Tr.ñ 538.788 532.987 346.147 Quỹ tiền lương Tr.ñ 66.290 80.995 63.547 Tỷ lệ % quỹ tiền

lương so với doanh thu % 12,3 15,2 18,4

Từ bảng 3.2 tỷ lệ phần trăm quỹ tiền lương so với doanh thu bình qn giai đoạn 2007 – 2009 ñược xác ñịnh sau:

3 12 ,3% *15 ,2% *18,4% =

bq

T = 15,3%

Bước 3: Xác ñịnh tỷ lệ phần trăm quỹ tiền lương so với doanh thu năm kế hoạch 2010 theo cơng thức:

TKH = Tbq * Hđc (3.3)

Để xác định tỷ lệ phần trăm quỹ tiền lương so với doanh thu năm kế hoạch, cần xem xét yếu tố biến động tiền lương so với năm trước Cụ thể từ tháng năm 2010 mức lương tối thiểu Nhà nước quy định 730.000 đồng từ ngày 01 tháng 01 năm 2010 (tỷ lệ tăng khoảng 730.000/540.000 = 35,18%) mức đĩng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn tăng từ 19% lên 21% tiền lương mà người lao động nhận khơng phải theo mức lương tối thiểu Nhà nước quy định số yếu tố khác làm tăng tỷ lệ quỹ tiền lương so với doanh thu vào khoảng 5%

Hñc = 100% + 35,18% + 5% = 140,18% TKH = 15,3% * 140,18% = 21,44%

Bước 4: Xác ñịnh quỹ tiền lương kế hoạch năm 2010 theo công thức: QLKH = DTKH * TKH (3.4)

3.2.2 Hoàn thiện việc xác ñịnh cấu tiền lương

Trên sở phân tích thực trạng, vào quy định hành khoản mà người sử dụng lao động đĩng năm 2010 21% (bảo hiểm xã hội 16%, bảo hiểm y tế 3%, kinh phí cơng đồn 2%), luận văn đề nghị tăng tỷ trọng tiền thưởng, phúc lợi phụ cấp cấu; phải đảm bảo tiền lương lớn mức tiền lương tối thiểu Nhà nước quy định

Biểu 3.2 Cơ cấu tiền lương năm 2010 của Công ty

Chỉ tiêu Tỷ trọng (%) Số tiền (tỷñồng)

1 Tiền lương 75,00 63,983

2 Phụ cấp 3,00 1,705

3 Phúc lợi 16,00 14,503

4 Tiền thưởng 6,00 5,119

Tổng cộng 100,00 85,31

Sau xác ñịnh cấu tiền lương, cần ñối chiếu kiểm tra lại ràng buộc pháp luật tiền lương

Về mức lương tối thiểu: xác định mức lương tháng tối thiểu bình qn Cơng ty năm 2010 sau:

63.983.000 nghìn đồng / (6574,42*12) = 811,01 nghìn đồng > 730 nghìn đồng

Về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế kinh phí cơng đồn: Mức trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế kinh phí cơng đồn theo kế hoạch năm 2010 Cơng ty là: 63,983 * 21% = 13,436 tỷ đồng < 14,503 tỷ đồng (biểu 3.2)

luật mức lương tối thiểu mức trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế kinh phí cơng đồn

3.2.3 Hồn thiện hình thức trả lương

a Hồn thiện hình thức trả lương thời gian cho khối lao ñộng quản lý phục vụ

Để gắn trách nhiệm cán quản lý với kết hoạt ñộng kinh doanh cuối doanh nghiệp thời gian đến đề nghị Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng áp dụng hình thức trả lương thời gian kết hợp với thưởng hiệu công tác Cụ thể phương pháp tính sau:

Gọi: - Mj : tiền lương nhân viên (j) thuộc khối quản lý

gián tiếp

- Cj : tiền lương thời gian mà nhân viên (j) ñược nhận

- Nj : tiền thưởng theo hiệu cơng tác mà nhân viên (j)

được nhận

Mj = Cj + Nj (3.5) * Lương thời gian (Cj)ñược xác ñịnh sau:

(3.6)

Trong đó:

- Hj : hệ số lương theo cấp bậc công việc nhân viên (j)

- Gj : số ngày công lao ñộng thực tế nhân viên (j) tháng

- TLmin : mức lương tối thiểu theo luật ñịnh (TLmin ñang

là 730.000

Tiền thưởng theo hiệu cơng tác tính sau:

(3.10)

Hj x Gj x TLmin

Cj =

26

(Qth - Qcb)

Nj = Hj x Gj x Wj x

b Hồn thiện hình thức trả lương cho lao động tại Xí nghiệp may theo phương pháp trả lương sản phẩm theo cơng đoạn trực tiếp

Tại Xí nghiệp may, việc sản xuất bố trí theo dây chuyền chun mơn hố, cơng nhân thực vài cơng ñoạn quy trình, nên áp dụng phương pháp trả lương sản phẩm theo cơng đoạn trực tiếp cho cá nhân hợp lý Phương pháp ñược tiến hành sau: hàng tháng sản phẩm ñã nhập kho, cơng ty trả lương khốn cho xí nghiệp May theo đơn giá sản phẩm duyệt Xí nghiệp phân phối tiền lương cho tổ may, tổ may trả lương cho công nhân theo yếu tố sau:

- Số lượng sản phẩm công ñoạn công nhân trực tiếp làm - Đơn giá tiền lương khốn sản phẩm cho cơng đoạn

Cụ thể, tiền lương khoán sản phẩm cá nhân tính theo cơng thức:

ij n

j i

i

M Q D

=

=∑ × (3.12)

Việc áp dụng hình thức trả lương khốn sản phẩm trực tiếp khuyến khích người lao động mặt phải cố gắng hồn thành tốt khối lượng cơng việc cơng đoạn phụ trách tiền lương họ gắn với sản phẩm

c Áp dụng hình thức tiền thưởng tiết kiệm vật tư thưởng vượt doanh thu

3.2.4 Các giải pháp bổ trợ khác

a Định giá cơng việc

Để thuận tiện cho việc định giá công việc Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng, phân chia tồn cơng việc tồn đơn vị thành 02 khối là: Các công việc thuộc khối quản lý, phục vụ cơng việc thuộc khối lao động trực tiếp

b Xây dựng hệ thống thang, bậc lương

Để tiện cho việc quản lý việc chi trả lương tương lai, thơng thường sau có kết định giá cơng việc người ta thường chuyển ñiểm ñánh giá sang hệ thống thang bậc công việc qua để xác định hệ số lương cho công việc Để làm việc này, trước tiên cần nghiên cứu, cân nhắc ñể ñưa hệ thống thang bậc lương phù hợp với doanh nghiệp Trên sở hệ thống thang bậc này, dễ dàng chuyển điểm cơng việc đánh giá sang hạng bậc tương ứng thang cơng việc xác ñịnh Phân bổ số ñiểm cho thứ bậc yếu tố Khoảng cách thứ bậc tính theo cơng thức sau:

1

− − =

N m M

K (3.14) Trong đó: M: điểm tối đa

m: số ñiểm tối thiểu N: số thứ bậc

K: khoảng cách ñiểm bậc

c Xác ñịnh hệ số lương cho từng loại lao động

đồ bố trí lao ñộng dây chuyền ñể xác ñịnh tổng số lao động cần phải bố trí làm cơng việc tương ứng với bậc lương ñã xác ñịnh qua hệ thống lương

3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

3.3.1 Kiến nghị sách

Mặc dù Cơng ty chuyển sang chế cổ phần hố từ đầu năm 2007, nhiên, Tập đồn Dệt May Việt Nam (Vinatex) nắm giữ 51%, Vinatex quan chủ quản Để tạo điều kiện cho Cơng ty cổ phần Vinatex Đà nẵng, Tập đồn Dệt may Việt nam cần hỗ trợ nguồn vốn đầu tư, chương trình hợp tác phát triển nguyên vật liệu, hỗ trợ nguồn hàng để đảm bảo trì sản xuất liên tục cơng ty Vai trị Tập đồn dệt may Việt Nam quan trọng cần thiết

3.3.2 Kiến nghị với Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng

* Công ty Cổ phần Vinatex phải củng cố tăng cường chất lượng, số lượng cán bộ, viên chức phận chuyên trách làm cơng tác lao động tiền lương Trước tiên phải ñịnh mức cho ñược loại sản phẩm, vật tư theo cơng đoạn sản xuất để làm sở cho việc giao khốn sản phẩm người lao động Xí nghiệp tổ sản xuất

* Hồn thiện cơng tác định biên, sử dụng lao động Mục đích việc nâng cao quỹ lương, thực chất nâng cao tiền lương bình quân người lao động, có ý nghĩa số lượng lao ñộng phải ñược ñịnh mức ổn ñịnh

KẾT LUẬN

Luận văn hồn thành nhiệm vụ chủ yếu sau

1 Hệ thống hóa số vấn đề lý luận trả cơng cho người lao động Qua đó, luận văn làm rõ khái niệm nội dung tiền lương, cấu tiền lương hính thức trả lương cho người lao động

2 Luận văn phản ánh tính hình trả cơng cho người lao động Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng Từ nêu tồn công tác trả công cho người lao ñộng doanh nghiệp

3 Để hoàn thiện cơng tác trả cơng cho người lao động Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng, luận văn trình bày xu hướng, nêu giải pháp chủ yếu kiến nghị ñể doanh nghiệp quan chức nghiên cứu Các giải pháp là:

- Hồn thiện cơng tác xác định quỹ tiền lương, hoàn thiện cấu tiền lương hoàn thiện hình thức trả lương Ngồi ra, luận văn cịn trình bày số giải pháp bổ trợ khác phù hợp với điều kiện cụ thể Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng

- Áp dụng số hính thức trả lương theo kết thực cơng việc