(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt

(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đại Việt

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ “Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt” là công trình nghiên cứu độc lập của bản thân học viên Các số liệu, thông tin, kết quả, ý kiến nêu trong luận văn là trung thực Việc tham khảo các nguồn tài liệu đã được thực hiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định Hà Nội, ngày tháng 8 năm 2016 Học viên Nguyễn Phi Hoàng i LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Hữu Huế và TS Tạ Văn Phấn, là người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ, và có những chỉ bảo mang tính xác thực cũng như những sửa chữa mang tính khoa học để tôi có thể hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp của mình một cách tốt nhất Tôi xin chân thành cảm ơn đến ban lãnh đạo, các phòng ban và đồng nghiệp tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt đã tạo điều kiện giúp đỡ và hướng dẫn nhiệt tình, đầy đủ trong quá trình thu thập tài liệu cũng như những ý kiến sửa chữa phù hợp với thực tế nhằm phục vụ cho đề tài của mình Cuối cùng, tôi cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc của mình đến các thầy giáo, cô giáo, bộ môn Công nghệ và Quản lý xây dựng – Khoa Công trình, phòng Đào tạo Đại học và Sau Đại học – Trường Đại học Thủy lợi đã tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ của mình Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 8 năm 2016 Học viên Nguyễn Phi Hoàng MỤC LỤC DANH SÁCH SƠ ĐỒ v DANH SÁCH BẢNG BIỂU vi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG…3 1.1 Dự án đầu tư xây dựng 3 1.1.1 Dự án đầu tư 3 1.1.2 Sự cần thiết phải đầu tư theo dự án 4 1.1.3 Dự án đầu tư xây dựng 5 1.1.4 Mục đích của dự án đầu tư xây dựng công trình 8 1.2 Công tác lập dự án đầu tư xây dựng 8 1.2.1 Tầm quan trọng của công tác lập dự án đầu tư xây dựng 8 1.2.1 Vai trò công tác lập dự án đầu tư xây dựng 9 1.2.2 Yêu cầu cơ bản đối với công tác lập dự án đầu tư xây dựng 10 1.3 Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình 11 1.4 Một số sự cố công trình xuất phát từ công tác lập dự án 18 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 20 CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG .21 2.1 Hệ thống các văn bản pháp lý trong công tác lập dự án đầu tư xây dựng 21 2.1.1 Luật Xây dựng và các văn bản hướng dẫn 21 2.1.2 Các quy chuẩn kỹ thuật quốc gia, các tiêu chuẩn trong hoạt động thiết kế, lập dự án đầu tư xây dựng công trình 22 2.2 Các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng 30 2.3 Các công tác trong lập dự án đầu tư xây dựng 32 2.3.1 Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng 32 2.3.2 Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng 33 2.3.3 Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng 36 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng trong quá trình lập dự án đầu tư xây dựng 39 2.4.1 Nhân tố con người 39 2.4.2 Nhân tố về tổ chức 39 2.4.3 Nhân tố về thiết bị và phương tiện hỗ trợ 39 2.4.4 Nhân tố về chính sách pháp luật 40 2.4.5 Nhân tố về thị trường 40 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 41 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐẠI VIỆT 42 3.1 Khái quát chung về Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt [7] 42 3.1.1 Thông tin chung 42 3.1.2 Sơ đồ tổ chức 44 3.1.3 Định hướng phát triển công ty trong tương lai 47 3.2 Thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt 48 3.2.1 Quy trình lập dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt 48 3.2.2 Kết quả và tồn tại trong công tác lập dự án tại Công ty 52 3.3 Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt 55 3.3.1 Nâng cao vai trò, tầm quan trọng của công tác lập dự án đối với Công ty .55 3.3.2 Đầu tư, nâng cấp thiết bị công nghệ 56 3.3.3 Phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban 57 3.3.4 Hoàn thiện phương pháp lập dự án 58 3.3.5 Đầu tư hình thành cơ sở dữ liệu phục vụ công tác lập dự án 59 3.3.6 Giải pháp về nhân sự cho công tác lập dự án tại Công ty 60 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 61 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 DANH SÁCH SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Phân loại dự án đầu tư xây dựng 18 Sơ đồ 2.1 Các giai đoạn hình thành và mối liên hệ của dự án đầu tư xây dựng… 31 Sơ đồ 2.2 Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi… 37 Sơ đồ 2.3 Báo cáo nghiên cứu khả thi 38 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty 44 Sơ đồ 3.2 Quy trình lập dự án đầu tư .49 DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Một số tiêu chuẩn áp dụng cho công trình thủy lợi… .29 Bảng 3.1 Số liệu tài chính của Công ty trong ba năm gần đây 47 Bảng 3.2 Cơ cấu nhân sự của công ty 55 MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết của Đề tài Trong những năm vừa qua, ngành xây dựng luôn khẳng định được vị thế quan trọng của mình trong nền kinh tế cả nước Hàng năm, vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước, của doanh nghiệp, của người dân dành cho xây dựng là rất lớn, chiếm từ 25-30% GDP, nghành xây dựng đóng vai trò là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn, là lực lượng chủ yếu trong công tác xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, góp phần to lớn vào việc hoàn thành các nhiệm vụ kinh tế xã hội, tạo ra tiền đề thuận lợi để nền kinh tế Việt Nam có thể từng bước phát triển, hội nhập với khu vực và quốc tế Hiện nay, công tác lập dự án đầu tư xây dựng còn gặp nhiều hạn chế và khó khăn nhất định nên cần phải có một sự phát triển sâu rộng và mang tính chuyên nghiệp hơn nhằm hoàn thiện cũng như đáp ứng nhu cầu xây dựng các công trình ở nước ta trong thời gian tới Bên cạnh đó cùng với sự phát triển của lĩnh vực xây dựng, các công ty tư vấn thiết kế càng ngày càng lớn mạnh Việc cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường trong lĩnh vực này ngày càng khó khăn hơn Do đó, vấn đề nâng cao chất lượng công tác lập dự án nhằm tăng cường sức cạnh tranh, là yếu tố sống còn đến sự tồn tại và phát triển của các đơn vị tư vấn thiết kế Vì vậy, việc đổi mới cũng như áp dụng các công nghệ trong lĩnh vực đầu tư xây dựng luôn là cấp thiết và cần nhận được sự quan tâm của cả nhà đầu tư lẫn cơ quan chức năng Một trong số đó là hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng Điều này không chỉ đòi hỏi sự nỗ lực và đầu tư thích đáng từ phía Nhà nước, mà còn phụ thuộc vào sự phấn đấu không ngừng nghỉ, nâng cao chất lượng, chuyên môn của bản thân các doanh nghiệp xây dựng, hướng tới mục đích cuối cùng là tạo ra hiệu quả cao nhất cho các dự án đầu tư xây dựng công trình, đem lại nhiều lợi ích kinh tế - xã hội cho đất nước Không phải là ngoại lệ, Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt cũng là một trong số các doanh nghiệp cần phải liên tục thay đổi và phát triển theo từng giai đoạn, 7 từng công trình nhằm hoàn thiện và cung cấp tốt hơn các sản phẩm dịch vụ, dự án đầu tư đến khách hàng Với sự cấp thiết như vậy, tôi chọn đề tài “Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt” làm đề tài luận văn thạc sĩ của mình 2 Mục đích của Đề tài Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt 4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu: 4.1 Cách tiếp cận -Tiếp cận tổng hợp và liên ngành -Tiếp cận kế thừa có chọn lọc và bổ sung -Tiếp cận các phương pháp, công cụ hiện đại trong nghiên cứu 4.2 Phương pháp nghiên cứu: - Các phương pháp nghiên cứu mang tính đặc thù của lĩnh vực đầu tư dự án như phân tích theo chu kỳ dự án, phân tích các khía cạnh có liên quan, các phương pháp đánh giá hiệu quả đầu tư, các phương pháp phân tích đánh giá đầu tư khác; -Vận dụng các văn bản quyđịnh, hướng dẫn của Nhà nước về quản lý đầu tưxây dựng công trình vào thực tiễn nghiên cứu đề tài; - Phương pháp điều tra, thu thập, phương pháp phân tích thống kê các số liệu đã có CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Dự án đầu tư xây dựng 1.1.1 Dự án đầu tư Dự án đầu tư là tập hợp đề xuất bỏ vốn trung hạn hoặc dài hạn để tiến hành các hoạt động đầu tư kinh doanh trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định [1] Theo một quan điểm khác thì dự án đầu tư là tổng thể các giải pháp nhằm sử dụng các nguồn tài nguyên hữu hạn sẵn có để tạo ra những lợi ích thiết thực cho nhà đầu tư và cho xã hội Dự án đầu tư có thể được xem xét dưới nhiều góc độ khác nhau: [2] - Xét trên tổng thể chung của quá trình đầu tư: Dự án đầu tư có thể được hiểu như là kế hoạch chi tiết triển khai các hoạt động đầu tư nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong khoảng thời gian nhất định, hay đó là một công trình cụ thể thực hiện các hoạt động đầu tư - Xét về mặt hình thức: Dự án đầu tư là một tập hồ sơ tài liệu trình bày một cách chi tiết và có hệ thống các hoạt động và chi phí theo kế hoạch để đạt được những kết quả và thực hiện những mục tiêu nhất định trong tương lai - Xét trên góc độ quản lý: Dự án đầu tư là một công cụ hoạch định việc sử dụng vốn, vật tư, lao động nhằm tạo ra những sản phẩm mới cho xã hội - Xét trên góc độ kế hoạch hóa: Dự án đầu tư là kế hoạch chi tiết để thực hiện chương trình đầu tư xây dựng nhằm phát triển kinh tế xã hội làm căn cứ cho việc ra quyết định đầu tư và sử dụng vốn đầu tư - Xét trên góc độ phân công lao động xã hội: Dự án đầu tư thể hiện sự phân công, bố trí lực lượng lao động xã hội nhằm giải quyết mối quan hệ giữa các chủ thể kinh tế khác nhau với xã hội trên cơ sở khai thác các yếu tố tự nhiên - Xét về mặt nội dung: Dự án đầu tư là một tập hợp các hoạt động cụ thể, có mối liên hệ biện chứng, nhân quả với nhau để đạt được mục đích nhất định trong tương lai Dự án đầu tư là công cụ để tiến hành các hoạt động đầu tư, do đó bên trong nó chứa các yếu tố cơ bản của hoạt động đầu tư Trước hết, dự án đầu tư phải thể hiện rõ mục tiêu đầu tư là gì, có thể là mục tiêu dài hạn, trung hạn hay ngắn hạn hoặc là mục tiêu chiến lược hay mục tiêu trước mắt Mục tiêu trước mắt được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế cụ thể như năng lực sản xuất, quy mô sản xuất hay hiệu quả kinh tế Còn mục tiêu dài hạn có thể là các lợi ích kinh tế cho xã hội mà dự án đầu tư phải mang lại Hai là, nguồn lực và cách thức để đạt được mục tiêu Nó bao gồm các điều kiện và biện pháp vật chất để thực hiện như vốn, nhân lực, công nghệ… Ba là, với khoảng thời gian bao lâu thì các mục tiêu có thể đạt được và cuối cùng là ai có thể thực hiện hoạt động đầu tư này và kết quả của dự án Các đặc trưng chủ yếu của dự án đầu tư đó là: - Xác định được mục tiêu, mục đích cụ thể; - Xác định được hình thức tổ chức để thực hiện; - Xác định được nguồn tài chính để tiến hành hoạt động đầu tư; - Xác định được khoảng thời gian để thực hiện; 1.1.2 Sự cần thiết phải đầu tư theo dự án Các hoạt động đầu tư thường đòi hỏi một số vốn lớn và vốn này tồn tại trong suốt quá trình thực hiện đầu tư Ngoài ra, hoạt động đầu tư là hoạt động lâu dài, thời gian thực hiện đầu tư, thời gian thực hiện đầu tư, thời gian cần hoạt động để thu hồi vốn lớn Do đó không tránh khỏi sự tác động hai mặt tích cực và tiêu cực của các yếu tốt không ổn định về tự nhiên, xã hội, chính trị, kinh tế Các kết quả và hiệu quả của quá trình thực hiện đầu tư chịu ảnh hưởng nhiều của các yếu tốt không ổn định theo thời gian và không gian Không những thế, các thành quả của hoạt động đầu tư có giá trị sử dụng lâu dài Các thành quả của hoạt động đầu tư là các công trình xây dựng sẽ hoạt động ngay tại nơi nó được tạo dựng nên Để đảm bảo đầu tư có hiệu quả, trước khi bỏ vốn phải làm tốt công tác lập dự án Nghĩa là phải Trong thời gian tiến hành lập dự án, các cá nhân, cấp trên có thẩm quyền sẽ trực tiếp kiểm tra để có sự điều chỉnh, bổ sung kịp thời nếu có thiếu sót, đồng thời đôn đốc các thành viên thực hiện công tác lập dự án đúng tiến độ đề ra Các bước kiểm tra trong quá trình lập dự án được liệt kể như sau: a) Kiểm tra cấp bộ môn: Theo kế hoạch đề ra, chủ trì bộ môn kiểm tra công tác lập dự án Việc kiểm tra này nhằm phát hiện ra những sai sót ngay trong quá trình lập dự án, và có những đề xuất kịp thời Việc góp ý sẽ ghi thành biên bản kiểm tra b) Kiểm tra cấp kĩ thuật, tài chính: Toàn bộ dự án được chuyển về bộ phận quản lí kĩ thuật, tài chính để xem xét, kiểm tra Nhiệm vụ xem xét và phê duyệt này đảm bảo: - Các giai đoạn các phương án thực hiện đã được thực hiện đúng với kế hoạch hay chưa -Đáp ứng yêu cầu cao nhất của khách hàng Vậy nếu phát hiện ra sai sót thì sẽ được đề nghị của chủ nhiệm dự án bằng biên bản kiểm tra c) Kiểm tra cấp công ty : Sau khi dự án được kiểm tra kinh tế kĩ thuật xong sẽ được chuyển cho ban lãnh đạo công ty xem xét lần cuối nếu thấy sai sót thì sẽ được chuyển cho chủ nhiệm dự án để xem xét và sửa đổi Các tiêu chí để kiểm tra như sau:  Kiểm tra sự phù hợp của các dự án với các văn bản pháp quy của Nhà nước  Phù hợp với các kết quả thiết kế (nếu có)  Phù hợp với các yêu cầu kế hoạch dự án  Hình thức trình bày theo quy định của công ty hoặc khách hàng  Thực hiện đúng các quy định của công ty hay Nhà nước  Tất cả các kết quả của việc kiểm tra được lập thành hồ sơ Bước 7: Trình hồ sơ Sau khi đã hoàn thành việc lập dự án, công ty sẽ trình chủ đầu tư xem xét và đề xuất các ý kiến sửa đổi nếu có Bước 8: Thẩm định, phê duyệt Hồ sơ dự án sau khi được soạn thảo xong sẽ được gửi đến các cơ quan thẩm định, để xem xét và đánh giá chất lượng, từ đó đưa ra quyết định phê duyệt dự án hay sửa đổi sai sót Hồ sơ này cũng là cơ sở để chủa đầu tư xin cấp phép đầu tư của các cơ quan ban nghành và tài trợ vốn của các tổ chức tín dụng Khi các cơ quan có chức năng thẩm quyền thẩm định và phê duyệt thì dự án được triển khai thực hiện Tuỳ theo mức độ dự án mà các cơ quan thẩm định có thể là Bộ kê hoạch & đầu tư, Uỷ ban nhân dân, Bộ, cơ quan ngang Bộ tham gia thẩm định, xét duyệt Hoặc là các dự án nhỏ thì ban lãnh đạo công ty, thậm chí đại diện khách hàng có thể thẩm định hoặc có thể thuê các đơn vị chuyên ngành khác thẩm định dự án đầu tư Bước 9: Lưu trữ hồ sơ Kết thúc dự án chủ nhiêm viết báo cáo tổng kết nêu rõ yêu cầu đối với dự án, kết quả đạt được sau khi đã áp dụng và đánh giá chung về chất lượng lập dự án Toàn bộ hồ sơ dự án được lưu trữ theo trình tự các bước thực hiện và theo bộ phận Các hồ sơ này được quản lí tại bộ phận văn phòng 3.2.2 Kết quả và tồn tại trong công tác lập dự án tại Công ty 3.2.2.1 Những kết quả đạt được Trong thời gian qua, chất lượng hồ sơ dự án của Công ty không ngừng được nâng cao, công tác lập dự án tại Công ty cũng từng bước được hoàn thiện, đạt được những kết quả tích cực như: - Sau khi áp dụng mô hình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, thì hồ sơ được cải thiện theo hướng chuẩn hóa, thống nhất theo biểu mẫu, chất lượng luôn được đảm bảo, các quy trình thực hiện đều được hệ thống hóa bằng van bản, quy định; - Đối với những dự án Công ty nhận tư vấn lập dự án đều được đánh giá cao, việc lập thành công các dự án đầu tư đã và đang tạo uy tín của công ty đối với khách hàng và uy tín cạnh tranh trong ngành xây dựng Điều này sẽ được phát huy và trong tương lai và công ty sẽ còn được đảm nhận nhiều dự án đầu tư hơn nữa; - Hoàn thành tốt công tác lập dự án đã tạo tiền đề cho việc thực hiện các bước tiếp theo của dự án được trọn vẹn và đơn giản hơn; - Nhờ áp dụng những công nghệ tiên tiến trong việc khảo sát cụ thể như sử dụng các phần mềm hỗ trợ như LOG2000, VANE LOG trong khảo sát địa chất, phần mềm SCC, SKIPO trong khảo sát địa hình cho nên chất lượng lập dự án được nâng cao và dần hoàn thiện hơn và rút ngắn được thời gian lập dự án rất nhiều - Tạo cho đội ngũ các cán bộ công nhân viên phong cách làm việc khoa học, tích luỹ được nhiều kinh nghiệm Mỗi dự án được coi là một thử thách không chỉ đối với các đội dự án mà còn đối với các cán bộ, xây dựng thẩm định dự án Qua mỗi dự án, từng người với chức năng nhiệm vụ của mình đã rút ra được nhiều kinh nghiệm quý giá để vận dụng cho nhiều dự án sau này Đặc biệt đây là môi trường tốt nhằm rèn luyện cho các kĩ sư trẻ như tác giả mà trong tương lai sẽ là nòng cốt trong công tác lập dự án - Trong môi trường hội nhập, công ty cũng đã tiến hành lập dự án rất nhiều dự án có vốn vay nước ngoài như: Phát triển các đô thị loại II (lần thứ 2) - Tiểu dự án tại Thừa Thiên Huế (vay vốn ADB), Chương trình Phát triển Đô thị loại II (Các đô thị xanh) – Tiểu dự án tại Hà Giang (vay vốn ADB), Dự án phát triển thành phố loại II - TP Hà Tĩnh (vay vốn ADB), Hệ thống thoát nước và xử lý nước thải thị xã Thái Hoà, tỉnh Nghệ An (vay vốn WB), Thoát nước, thu gom và xử lý nước thải TP Đông Hà, Quảng Trị (vay vốn WB) 3.2.2.2 Những tồn tại trong công tác lập dự án Bên cạnh những kết quả đạt được thì qua phân tích cũng có thể chỉ ra được một số tồn tại trong công tác lập dự án tại Công ty như sau: - Lập dự án là công việc của tất cả mọi người trong nhóm, mỗi thành viên trong nhóm được phân chia công việc rõ ràng Tuy nhiên, khối lượng công việc quá nhiều, với tính chất phức tạp, công việc của mỗi cá nhân là khá nhiều song số lượng cán bộ lập dự án còn thiếu nên thường xuyên chịu nhiều áp lực trong công việc, khó có thể tập trung hiệu quả và dễ bị chi phối; - Các dự án tại công ty được thực hiện theo quy trình và tiêu chuẩn Tuy nhiên, một số dự án được lập không theo đúng quy trình, bỏ qua một số giai đoạn, ví dụ như những dự án nhỏ, các cán bộ quản lý có thể thiếu sót trong khâu kiểm tra, giám sát, hoặc giám sát không gắt gao; - Nguồn thu thập thông tin còn kém, rất nhiều dự án để có được thông tin để tiến hành lập dự án thì cần phải bỏ ra kinh phí để mua, tuy nhiên, ở một số dự án, cán bộ đã sử dụng thông tin qua các kênh khác chưa đủ tin cậy khiến cho chất lượng hồ sơ có nhiều yếu tốt thiếu chính xác Ví dụ như các dự án ở Hà Giang, Huế, Đăk Lak…do vị trí địa lý xa xôi, không thuận lợi, một số thông tin thu thập được để lập dự án đã quá cũ mà đáng lẽ ra cán bộ lập dự án phải đến vùng dự án để thu thập được các số liệu chính xác hơn; - Thời gian thực hiện công tác lập một số dự án bị kéo dài so với kế hoạch đặt ra do sự phân công công việc chưa hợp lý, do sự quản lý chưa sát sao cũng như ý thức của mỗi cá nhân thực hiện công việc; - Một số cá nhân chưa đánh giá đúng về vai trò cũng như tầm quan trọng của khâu lập dự án, vì thế ở một số dự án, việc lập dự án diễn ra một cách sơ sài, chưa có sự đầu tư nghiên cứu để phân tích kỹ từng nội dung, chủ yếu lấy nội dung từ dự án này cho sang dự án khác; - Hiện nay vẫn một số hạn chế về cơ sở vật chất, máy móc, dụng cụ nghiên cứu khảo sát thiết kế Chẳng hạn máy khoan Ypb-3AM của Liên Xô cũ sản xuất từ những năm 1980 có trọng lượng lớn, cồng kềnh, khấu hao lớn, năng suất làm việc không cao Máy khoan XJ-1 đầu tư năm 1999 có hiệu quả tốt nhưng với một máy thì đáp ứng không cao cho công tác khảo sát của đơn vị; - Vì các thành viên trong hội đồng quản trị cũng như ban lãnh đạo hầu hết đều xuất thân từ nghành xây dựng cầu đường, do đó hiện nay cơ cấu nghành nghề tại công ty chưa được đồng đều, nên đối với những dự án phức tạp hoặc bao gồm nhiều lĩnh vực như các dự án khu đô thị ven biển, các dự án cần có thiết kế về kiến truc thì thường phải thuê tư vấn lập một phần dự án Do vậy không thể chủ động trong việc thực hiện đúng tiến độ đã đề ra, và làm tăng chi phí khâu lập dự án Sự chênh lệch này có thể thấy tại bảng 3.2 về nhận sự của công ty: [7] Bảng 3.2 Cơ cấu nhân sự của công ty TT Danh mục Đơn vị Số lượng 1 Kỹ sư xây dựng cầu đường Người 14 2 Kỹ sư trắc địa Người 08 3 Kỹ sư địa chất Người 05 4 Kỹ sư XD CT thuỷ lợi Người 05 5 Kỹ sư XD dân dụng Người 05 6 Kiến trúc sư Người 01 7Kỹsư Điên khí hoá và Môi trường Người 02 8 Cử nhân kinh tế Người 02 9 Các ngành khác Người 02 - Thông thường một dự án cũng sẽ bị tốn khá nhiều thời gian do vậy mà thủ tục hành chính cồng kềnh, chính sách pháp luật không ổn định chắc chắn cũng gây nên những điều không thuận lợi cho chất lượng dự án, làm kéo dài thời gian lập dự án; 3.3 Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt 3.3.1 Nâng cao vai trò, tầm quan trọng của công tác lập dự án đối với Công ty Như phân tích ở phần trên, có thể thấy công tác lập dự án tại công ty là tiền đề đóng vai trò quyết định cho các giai đoạn tiếp theo sau nó, hơn thế nữa, lập dự án đầu tư còn là cơ sở để đánh giá cũng như là căn cứ quan trọng để xem xét và ra quyết định của Chủ đầu tư cũng như các cơ quan có thẩm quyền Khi dự án đó thành công, nó không chỉ mang lại lợi ích về tài chính cho Chủ đầu tư mà còn mang lại lợi ích cho nền kinh tế, cho toàn xã hội Bản thân công tác lập dự án là công tác xem xét, tính toán một cách chi tiết, cụ thể nhiều yếu tố, trên cơ sở đó xây dựng một kế hoạch đầu tư để tiến hành một dự án sao cho hiệu quả nhất với chi phí thấp nhất Vì vậy, công tác lập dự án quyết định một phần không nhỏ đến thành công hay thất bại của dự án Ngay từ khi thành lập, Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt đã quan tâm đến công tác lập dự án đầu tư, tuy nhiên vẫn còn chưa đánh giá đúng vai trò của nó Chính vì vậy, để hoàn thiện công tác lập dựán trong Công ty thì trước tiên phải nâng cao nhận thức, vai trò và tầm quan trọng của công tác này trong việc thực hiện dự án đầu tư xây dựng Bắt đầu tư ban lãnh đạo cũng như các trưởng phòng, đây là những người đầu tiên tiếp cận với dự án, biết rõ được tầm ảnh hưởng của công tác lập dự án đến quá trình thực hiện và vận hành sau này Từ đó, bằng chính sự chỉ đạo của mình, sẽ nâng cao được nhận thức của nhân viên, giúp các cán bộ lập dự án thấy được vai trò quan trọng của công tác lập dự án và cố gắng hoàn thiện kiến thức của mình để có thể hoàn thành được một cách tốt nhất hồ sơ dự án 3.3.2 Đầu tư, nâng cấp thiết bị công nghệ Các thiết bị máy móc hay phần mềm tin học về lĩnh vực xây dựng, khảo sát thiết kế tỏ ra rất có hiệu quả về sự chính xác, hiệu quả cả về mặt chất lượng lẫn về mặt thời gian Như vậy cần nhanh chóng thực hiện các biện pháp thúc đẩy đầu tư về các lĩnh vực này và thực hiện phù hợp với điều kiện thực tế của nền kinh tế Việt Nam tránh lãng phí Cụ thể, ở công ty hiện nay, trong giai đoạn khảo sát, hiện chỉ có 3 máy khoan địa chất và đã xuống cấp Có những thời điểm, rất nhiều dự án thực hiện cùng một lúc, với một khối lượng lớn, số lượng máy như vậy là không đủ để đáp ứng được công việc, dẫn đến việc phải thuê nhân công và máy móc bên ngoài, gây lãng phí và không thể kiểm soát được chất lượng Bổ sung một số phần mềm hữu dụng chẳng hạn như: - Phần mềm tính thấm: áp dụng cho các miền hình học phức tạp kể cả với sự có mặt của của các công trình như cọc cừ, cọc bê tông có nhiều miền; tính toán theo phương pháp phần tử hữu hạn - Phần mềm MONGOC: chương trình thiết kế móng cọc- tính toán nội lực và diện tích cốt thép cho các móng cọc - PKPMDOS/WIN: là phần mềm tự động hoá thiết kế cho các nhà cao tầng, bao gồm cả thiết kế kiến trúc và thiết kế kết cấu của Viện Hàn Lâm Trung Quốc 3.3.3 Phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban Công tác lập dự án muốn hoàn thành cần sự đóng góp của rất nhiều người và nhiều phòng ban trong Công ty Từng bước trong quy trình lập dự án tại Công ty cần gắn liền với một phòng ban nhất định và gắn trách nhiệm rõ ràng cho mỗi bộ phận ấy Vì vậy, sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban là vô cùng quan trọng Tuy nhiên, việc phân chia công việc như vậy, nhiều lúc do hoạt động độc lập giữa các phòng ban, hơn nữa chức năng của các phòng ban là khác nhau nên nhiều lúc dẫn đến bất đồng quan điểm, khó đi đến thống nhất Nếu việc bất đồng quan điểm kéo dài không giải quyết kịp thời sẽ ảnh hưởng đến chi phí, thời gian tiến hạnh công tác lập dự án cũng như các công việc tiếp theo Chính vì vậy, cần tạo ra sự liên kết chặt chẽ, tăng cường mỗi quan hệ cũng như sự phối hợp nhịp nhàng để tạo ra sự thống nhất đồng bộ trong Công ty Sự phối hợp nhịp nhàng này giúp cho công tác lập dự án được tiến hành thuận lợi và nhanh chóng, nâng cao chất lượng, tiết kiệm thời gian và chi phí cho công tác này hơn Cụ thể như sau khi phòng kỹ thuật thiết kế bản vẽ thì bộ phận dự toán sẽ làm việc, tuy nhiên vì thiếu sự chi tiết trong bảng khối lượng khiến cho dự toán gặp khó khăn, thường xuyên phải qua lại bộ phận kỹ thuật để nắm thêm thông tin, rất mất thời gian, vì vậy có thể dự toán sẽ yêu cầu kỹ thuật làm việc chi tiết hơn, dễ hiểu hơn Hoặc như khi kỹ thuật đưa ra phương án để thực hiện công trình thì bộ phận lập dự án không đề xuất được đầy đủ như kỹ thuật trình bày, trong trường hợp này cần sự phối hợp chặt chẽ với nhau ngay từ khi bắt đầu công việc Đồng thời, để tạo ra sự chặt chẽ, cũng như để đảm bảo tiến độ thời gian, thì cấp trên cụ thể là chủ nhiệm hay trưởng phòng cần thực hiện công tác đôn đốc anh em trong Công ty Hiện nay, thực tế thì vai trò của chủ nhiệm dự án tại Công ty vẫn còn mờ nhạt, chủ nhiệm dự án mới chỉ là người tổng hợp chưa phải là người giám sát, quản lý Đây là một điểm cần cải thiện trong thời gian tới 3.3.4 Hoàn thiện phương pháp lập dự án Hiện nay, phương pháp lập dự án của Công ty chưa có cơ sở để cán bộ lập dụ án xem xét, nghiên cứu ứng dụng Vì vậy, giải pháp đưa ra là Công ty cần có một hệ thống phương pháp lập dự án thống nhất, đảm bảo sự chính xác trong quá trình ứng dụng vào thực tế Qua kinh nghiệm, cán bộ lập dự án có thể học hỏi và đưa ra những ưu nhược điểm của từng phương pháp phục vụ cho công tác lập dự án sau này Những nội dung tính toán trong trong công tác lập dự án hiện nay thường chỉ có tính chất dự báo, tuy nhiên, thực tế thường xảy ra không hoàn toàn đúng như dự báo, thậm chí nhiều trường hợp, thực tế xảy ra lại khác xa so với dự kiến ban đầu trong dự án là do nhiều yếu tố như sự biến động giá cả, do điều kiện thời tiết, thiên tai… Do vậy, cán bộ lập dự án cần chú ý hơn trong việc áp dụng phương pháp phân tích độ nhạy, kiểm tra tính an toàn của khía cạnh tài chính, đem lại cho dự án tính vững chắc và tăng tính khả thi Phân tích độ nhạy là dùng để đánh giá tác động của một số yếu tố có thể xảy ra với dự án trong tương lai như: trượt giá, lạm phát, lãi suất, sự thay đổi các chính sách của Nhà nước…Quan trọng hơn, nó còn được sử dụng để đánh giá tính vững chắc của các chỉ tiêu liên quan đến tài chính, điều này giúp cho Công ty hay chủ đầu tư biết được các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả dự án như thế nào và mức độ ra sao để đi đến quyết định có thực hiện đầu tư dự án hay không, nếu thực hiện thì sẽ có giải pháp ngăn ngừa các rủi ro này Trên thực tế, tại Công ty phương pháp phân tích độ nhạy chưa được quan tâm nhiều, cán bộ lập dự án chỉ tính đến chi phí dự phòng gồm các khoản dự phòng cho các chi phí phát sinh không dự kiến trước Vì vậy, phân tích độ nhạy giúp kiểm tra tính khả thi của án tốt hơn rất nhiều 3.3.5 Đầu tư hình thành cơ sở dữ liệu phục vụ công tác lập dự án Đối với công tác lập dự án, thông tin phục vụ cho việc lập dự án là tập hợp các dữliệu liên quan đến dự án đang tiến hành, tránh trường hợp các dự án ở các tỉnh thành khác, xa xôi về địa lý, khó khăn trong đi lại như một số dự án kể trên (Hà Giang, Đăk Lak, Huế, Gia Lai…) Hệ thống dữ liệu này càng đầy đủ thì việc tra cứu, lập dự án càng thuận lợi, nhanh chóng và chất lượng hồ sơ dự án luôn được đảm bảo Vì vậy, xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu hoàn chỉnh là một trong các giải pháp để hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Với vị trí là một công ty cổ phần thì việc tiếp cận và cập nhật với các văn bản, quy chuẩn, và đơn giản nhất là đơn giá của các tỉnh thành để lập dự toán còn chậm trễ và gián tiếp, vì sau khi ban hành, Nhà nước hay các tỉnh thành sẽ gửi đến các cơ quan ban nghành trước, sau một thời gian thì các đơn vị doanh nghiệp mới có cơ hội tiếp cận, điều này khiến cho công ty phải lập lại dự án vì không cập nhật kịp thời đơn giá dẫn đến khía cạnh tài chính bị sai sót hoặc việc viện dẫn các tài liệu liên quan bị nhầm lẫn Do vậy, công ty cần phải thiết lập hệ thống cơ sở dữ liệu riêng cho từng lĩnh vực xây dựng như: Cơ sở dữ liệu cho xây dựng dân dụng, cơ sở dữ liệu cho các công trình thủy lợi, cơ sở dữ liệu cho các công trình giao thông…Hệ thống này bao gồm các văn bản pháp luật có liên quan đến từng loại dự án được phân chia rõ ràng, các dự án tương tự… Kế đến, cần xây dựng mạng lưới thu thập thông tin phục vụ công tác lập dự án từ nhiều nguồn khác nhau như: thông tin từ các cơ quan Nhà nước, các doanh nghiệp khác, thông tin từ khách hàng, từ phương tiện truyền thông Các tài liệu phục vụ cho khía cạnh kỹ thuật có thể tham khảo sach báo ở các trường đại học, viện nghiên cứu, các công ty bạn Khi đã có một hệ thống dữ liệu khá đầy đủ thì vấn đề tìm kiếm thông tin cần thiết phục vụ cho công tác lập dự án sẽ tiết kiệm thời gian và chi phí hơn rất nhiều 3.3.6 Giải pháp về nhân sự cho công tác lập dự án tại Công ty Sự thành công của Công ty nói chung và chất lượng của công tác lập dự án nói riêng phụ thuộc phần lớn vào chuyên môn và năng lực của người lập dự án, mỗi cá nhân đều có vai trò hết sức quan trọng Nhận thức được vai trò quan trọng của nguồn nhận lực trong công tác lập dự án, cùng với việc hoàn chỉnh cơ cấu tổ chức, quy trình thực hiện, Công ty đặc biệt chú trọng đến việc xây dựng đội ngũ cán bộ đủ về số lượng, năng lực và phẩm chất để hoàn thành một cách tốt nhất công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình Như đã nói ở mục 3.2.2, có thể nói cho đến nay, công ty đã cơ bản xây dựng được đội ngũ cán bộ tư vấn có kinh nghiệm và trình độ chuyên môn trong lĩnh vực xây dựng công trình, tuy nhiên để có được nguồn nhân lực tốt nhất cũng như hồ sơ dự án sau khi lập tốt nhất thì với tính chất công việc, Công ty cần phải có thêm những cán bộ năng động, có năng lực thật sự, không những giỏi về chuyên môn mà các lĩnh vực khác cũng phải có sự am hiểu, cụ thể công ty cần tuyển dụng những người có trình độ, có phẩm chất đạo đức tốt, tuyển dụng thêm các cán bộ chuyên nghành mà công tyđang còn thiếu, đặc biệt ban lãnh đạo cần phải có trách nhiệm, gần gũi và lắng nghe ý kiến đóng góp của nhân viên cấp dưới Tuyển dụng thêm kỹ sư thủy lợi và dân dụng đề đồng đều cơ cấu nghành nghề trong công ty, phục vụ cho công việc Đồng thời, công tác đào tạo, các cơ chế cần phải được chú trọng, có thể bao gồm những nội dung sau: - Đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ thường xuyên và định kỳ cho nhân viên qua các lớp tập huấn, bồi dưỡng giúp họ hoàn thiện kỹ năng lập dự án một cách hệ thống và khoa học cũng như nắm bắt kịp thời những thay đổi về cơ chế, chính sách của Nhà nước; - Có chương trình đào tạo đối với nhân viên mới tham gia công tác lập dự án Đây là khâu đào tạo có tính chất căn bản, tạo một kiến thức vững chắc và bài bản cho người cán bộ từ ban đầu, do vậy tạo ra được sự phát triển đồng bộ về chuyên môn trong Công ty, quá trình thay thế nhân lực, tiếp quản bàn giao hồ sơ sẽ ít bị vướng mắc do người cán bộ nào cũng đủ lăng lực để chủ động giải quyết công việc - Công ty cần tạo được tính liên kết giữa các thành viên để nâng cao chất lượng công tác soạn thảo, tránh những bất đồng làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án - Có chế độ khen thưởng, đãi ngộ hợp lý hợp lý hơn nữa ví dụ như tăng lương cho cán bộ nhân viên có tính sáng tạo, đạt thành tích tốt trong quá trình làm việc, tạo ra sự phấn đấu cho mỗi cá nhân, đồng thời nghiêm khắc xem xét đánh giá nhân viên không chấp hành quy định của Công ty, làm việc không hiệu quả - Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, nghiêm túc nhưng vui vẻ và tạo hứng thú cho người làm việc Nên có những buổi giao lưu giữa các phòng ban, thông qua đó có thể trao đổi những kinh nghiệm của mỗi cá nhân, những cán bộ lâu năm với cán bộ trẻ năng động, tạo sự gắn kết và nâng cao kiến thức chuyên môn vì công tác lập dự án là công việc cần sự kết hợp từ rất nhiều con người và nhiều khía cạnh KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 Qua nghiên cứu, trong chương 3 tác giả đã khái quát được thông tin, nêu lên được thực quy trình, trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phân Tư vấn Xây dựng Đại Việt Từ những kết quả đạt được cũng như tồn tại đang diễn ra trong công tác lập dự án tại Công ty, tác giả đã phân tích để đưa ra những đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn công tác lập dự án đầu tư tại Công ty KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận: Việt Nam hiện nay đang trên đà phát triển và hội nhập với nền kinh tế thế giới, cùng với sự phát triển không ngừng của đất nước thì nghành công nghiệp xây dựng cũng đang phát triển với tốc độ rất mạnh mẽ Chính vì vậy, để đứng vững và khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực tư vấn xây dựng thì cần sự cố gắng không ngừng của toàn bộ đội ngũ nhân viên nói chung cũng như đội ngũ thực hiện công tác lập dự án đầu tư nói riêng tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt Qua đề tài luận văn “Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt” tác giả đã đạt được một số kết quả như sau: - Đánh giá được tầm quan trọng của công tác lập dự án đầu tư, là tiền để để thực hiện các công việc tiếp theo của dự án; - Nêu được tổng quan về nội dung của lập dự án đầu tư xây dựng; - Đưa ra được các cơ sở khoa học như hệ thống văn bản pháp lý được áp dụng, nội dung cần phân tích, phân loại dự án đối với công tác lập dự án đầu tư xây dựng; - Nghiên cứu, đánh giá thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt; - Từ các kết quả nghiên cứu, tác giả cũng đã đưa ra các đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt Kiến nghị: - Đơn giá, định mức hiện hành dành cho nhân công hay chi phí thiết kế, lập dự án cho nhà thầu tư vấn còn thấp so với công sức, thời gian cũng như khối lượng công việc được giao Phương pháp tính theo lương chuyên gia là một giải pháp cần được ưu tiên và ứng dụng rộng rãi, có thể tham khảo ở Thông tư 219/2009/TT-BTC ngày 19/11/2009 về định mức chi tiêu cho các dự án ODA, hiện nay chúng ta đang áp dụng nội suy theo quyết định số 957/QĐ-BXD ngày 29/9/2009 về việc công bố định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng công trình, mực dù phương pháp này cũng đã được đề cập đến trong quyết định số 957/QĐ-BXD nhưng chỉ áp dụng trong các trường hợp không tính được theo tỷ lệ định mức Ngoài ra giải pháp tính chi phí thiết kế theo công năng, quy mô công trình cũng cần được các cơ quan quản lý Nhà nước nghiên cứu, xem xét áp dụng - Cần đồng bộ hóa, xem xét và sửa đổi các văn bản luật, nghị định, thông tư về xây dựng, phải rõ ràng tránh sự trùng lặp, dễ hiểu dễ vận dụng vào thực tế Đồng thời tránh các thủ tục phiền hà, cách quản lý chồng chéo để tạo môi trường thông thoáng hơn cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng - Các bộ, ngành cần nhanh chóng hơn trong việc hoàn thiện các thông tư hướng dẫn để ban hành kịp thời ngày khi luật, nghị định có hiệu lực Hiện nay, các thông tư ra khá chậm nên việc thực hiện luật, nghị định còn gặp nhiều vướng mắc - Lập lại trật tự và siết chặt việc cấp phép thành lập doanh nghiệp xây dựng; đồng thời khi cấp phép phải có ý kiến thẩm định, đánh giá của cơ quan chuyên môn quản lý nhà nước chuyên ngành Trong đó quy định rõ doanh nghiệp muốn thành lập phải đăng ký và thành lập hệ thống quản lý chất lượng của doanh nghiệp trước khi được phép tổ chức kinh doanh Do thời gian cũng như trình độ hiểu biết về lĩnh vực đầu tư xây dựng công trình còn hạn chế nên trong quá trình nghiên cứu và trình bày luận văn, tác giả rất mong nhận được sự góp ý của quý thầy cô và đồng nghiệp, bạn bè để có thể hoàn chỉnh luận văn của mình một cách tốt nhất TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Quốc hội khóa XIII, Luật Đầu tư, 2014 [2] Nguyễn Bá Uân, Quản lý dự án xây dựng nâng cao, Hà Nội, 2012 [3] Quốc hội khóa XIII, Luật Xây dựng, 2014 [4] Chính phủ, Nghị định 59/2015/NĐ-CP, Hà Nội, 2015 [5] "VNCOLD," [Online] Available: http://www.vncold.vn [6] Bộ Xây dựng, Quyết định số 25/2001/QĐ-BXD, Hà Nội, 2001 [7] Hồ sơ năng lực Công ty [8] "Internet: http://www.thuvienphapluat.vn," [Online] [9] "Internet: http://www.xaydung360.vn," [Online] [10] "Nguyễn Văn Hoàng “Giải pháp nâng cao chất lượng lập dự án của tư vấn thiết kế công trình thủy lợi và ứng dụng vào công trình trạm bơm Kim Đôi - tỉnh Bắc Ninh” Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Thủy lợi, Hà Nội, 2014."./ ... dự án đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu Công tác lập dự án Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu: 4.1... triển công ty tư? ?ng lai 47 3.2 Thực trạng công tác lập dự án đầu tư Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt 48 3.2.1 Quy trình lập dự án đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn. .. ? ?Nghiên cứu giải pháp hồn thiện công tác lập dự án Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Đại Việt? ?? làm đề tài luận văn thạc sĩ Mục đích Đề tài Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án