Kế toán quản trị chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty tnhh dệt may xuất khẩu thành công thái bình

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRẦN THỊ DIỄN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH DỆT MAY XUẤT KHẨU THÀNH CƠNG THÁI BÌNH Ngành: Kế tốn Mã ngành: 8340301 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thủy NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 Tác giả luận văn Trần Thị Diễn i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn, tơi nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy cô giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Thị Thủy tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Tài kế tốn , Khoa Kế tốn Quản trị kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán công nhân viên Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 Tác giả luận văn Trần Thị Diễn ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục .iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng vi Danh mục sơ đồ viii Trích yếu luận văn ix Thesis abstract .xii Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn 2.1 Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 2.1.1 Những quy định chung chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 2.2.1 Tổng quan kế toán quản trị chi phí 15 2.3 Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm 19 2.3.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 19 2.3.2 Ý nghĩa kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 19 2.3.3 Nội dung kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 20 2.4 Cơ sở thực tiễn kế toán quản trị chi phí tình giá thánh sản phẩm kinh nghiệm mốt số nước giới 23 2.4.1 Một số kinh nghiệm lĩnh vực KTQT số nước giới 23 2.4.2 Kinh nghiệm KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty cổ phần may 10 25 iii 2.4.3 Bài học kinh nghiệm vận dụng vào Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công 26 Phần Đặc điểm địa bàn, phương pháp nghiên cứu 25 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 28 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH dệt may xuất hành Công 28 3.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 29 3.1.3 Lao động, Tài sản - Nguồn vốn, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công 38 3.2 Phương pháp nghiên cứu 44 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu 44 3.2.2 Phương pháp thống kê mô tả 44 3.2.3 Phương pháp xử lý số liệu 45 3.2.4 Phương pháp thống kê 45 3.2.5 Phương pháp so sánh 45 Phần Kết nghiên cứu 46 4.1 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm công TNHH dệt may xuất thành cơng Thái Bình 46 4.1.1 Đặc điểm , phân loại, đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty 46 4.1.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm 48 4.1.3 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kì tính giá thành sản phẩm 70 4.1.4 Quyết toán đánh giá 71 4.1.5 Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH dệt may xuất Thành Công 79 4.2 Giải pháp nâng cao chất lượng kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản cơng ty TNHH dệt may xuất thành cơng Thái Bình 88 4.2.1 Nâng cao chất lượng máy kế toán quản trị chi phí 88 4.2.2 Về phân loại chi phí sản xuất 89 4.2.3 Nâng cao chất lượng lập dự tốn chi phí sản xuất 91 4.2.4 Nâng cao chất lượng xác định chi phí sản xuất cho đối tượng chịu chi phí 92 iv 4.2.5 Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị chi phí 94 Phần Kết luận kiến nghị 100 5.1 Kết luận 100 5.2 Kiến nghị 100 Tài liệu tham khảo 102 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa Tiếng Việt BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp DN Doanh nghiệp CPNVLTT Chi phi nguyên vật liệu trực tiếp CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC Chi phí sản xuất chung QLDN Quản lý doanh nghiệp KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị KTTC Kế tốn tài NVL Nguyên vật liệu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT Nhân công trực tiếp NLĐ Người lao động NSLĐ Năng suất lao động SP Sản phẩm SPDDCK Sản phẩm dở dang cuối kỳ SXC Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định XK Xuất vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Lao động công ty qua năm (2015 - 2017) 39 Bảng 3.2 Tài Sản, Nguồn Vốn công ty qua năm (2015 - 2017) 41 Bảng 3.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm (2015 2017) 43 Bảng 4.1 Bảng phân bổ định mức tiêu hao nguyên liệu công ty 50 Bảng 4.2 Định mức nguyên phụ liệu 51 Bảng 4.3 Bảng phân bổ định mức nhân công công ty 52 Bảng 4.4 Bảng phân bổ định mức chi phí sản xuất chung công ty 53 Bảng 4.5 Bảng tổng hợp dự tốn định mức biến phí đơn vị cho mặt hàng 54 Bảng 4.6 Bảng tổng hợp số lượng sản phẩm sản xuất tháng 11/2017 55 Bảng 4.7 Bảng tổng hợp chi phí NVLTT công đoạn dệt khăn tháng 11 năm 2017 56 Bảng 4.8 Bảng tổng hợp chi phí NVLTT Cơng đoạn may khăn tháng 11 năm 2017 57 Bảng 4.9 Bảng tổng hợp chi phí NCTT cơng đoạn dệt khăn tháng 11 năm 2017 58 Bảng 4.11 Bảng tổng hợp CPSXC công đoạn dệt khăn tháng 11 năm 2017 59 Bảng 4.12 Bảng tổng hợp chi phí cơng đoạn dệt khăn tháng 11 năm 2017 60 Bảng 4.13 Bảng tổng hợp CPSXC công đoạn may khăn tháng 11 năm 2017 60 Bảng 4.14 Bảng tổng hợp chi phí cơng đoạn may khăn tháng 11 năm 2017 61 Bảng 4.15 Bảng tổng hợp nguyên vật liệu dở dang 11/2017 71 Bảng 4.16 So sánh CPNVLTT thực Dự toán 73 Bảng 4.17 So sánh CPNCTT thực Dự toán 74 Bảng 4.18 So sánh CPSXC thực Dự toán 75 Bảng 4.19 So sánh CPSX thực Dự toán 75 Bảng 4.20 Báo cáo thu nhập theo ứng xử chi phí mặt hàng 77 Bảng 4.21 Tổng hợp ý kiến tình hình xây dựng định mức lập dự tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 80 Bảng 4.22 Tổng hợp ý kiến đánh giá tình hình tổ chức thực chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 82 Bảng 4.23 Tổng hợp ý kiến đánh giá q trình kiểm sốt chi phí 84 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Mơ hình vận động chi phí sản xuất kinh doanh 10 Sơ đồ 2.2 Giá thành toàn sản phẩm sản xuất 13 Sơ đồ 2.3 Nội dung KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm 21 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu, tổ chức máy Công ty 30 Sơ đồ 3.2 Quy trình sản xuất 33 Sơ đồ 3.3 Bộ máy kế tốn Cơng ty TNHH dệt may XK Thành Cơng 35 viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Trần Thị Diễn Tên luận văn: Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng Thái Bình Ngành: Kế tốn Mã số: 8340301 Tên sở đào tạo: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp; Đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH dệt may xuất Thành Công; Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công từ góp phần phục vụ cơng tác quản lý công ty hiệu Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH dệt may xuất Thành Công, luận văn sử dụng kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu khác như: Phương pháp thu thập liệu; Phương pháp thống kê mô tả; phương pháp xử lý số liệu; phương pháp so sánh Kết kết luận Kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cần thiết doanh nghiệp muốn đứng vững thương trường Muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tăng doanh thu, hạ giá thành sản phẩm thị Công ty cần phải thực tốt công tác Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Đề tài làm rõ vấn đề sau: Về mặt lý luận, đề tài tổng hợp sở lý luận thực tiễn KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm nói riêng thông qua nội dung chủ yếu việc tổ chức xây dựng mơ hình KTQT chi phí doanh nghiệp Về thực trạng, đề tài phân tích khái quát đánh giá thực trạng công tác KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may XK Thành Công Luận văn rõ cơng tác KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm áp dụng Công ty có hiệu định Nhưng công tác KTQT Công ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng cịn mẻ chưa đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin cho nhà quản trị ix * Biến phí: - Chi phí nguyên vật liệu: Bao gồm chi phí nguyên vật liệu giá trị đất sét, caolin, đơlơmit, bột màu vật liệu phụ giá trị loại bi nghiền, chất điện giải Các chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tham gia vào trình sản xuất sản phẩm ln thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất xếp vào chi phí biến đổi - Chi phí lương cơng nhân trực tiếp tham gia sản xuất xếp vào chi phí biến đổi - Chi phí nhiên liệu dùng để sản thay đổi theo sản lượng sản xuất nên xếp vào chi phí biến đổi - Chi phí tiền lương nhân viên bán hàng QLDN * Định phí: - Các khoản trích theo lương (BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ) người lao động xác định vào lương cấp bậc lương theo hợp đồng Vì khoản trích theo lương cơng nhân trực tiếp sản xuất mang tính cố định - Tiền ăn ca chi trả theo sách Công ty, không phụ thuộc vào số lượng sản phẩm sản xuất hay mức độ hoạt động máy móc nên xếp vào chi phí cố định - Chi phí nhân viên quản lý phân xưởng xếp vào chi phí cố định - Chi phí khấu hao TSCĐ: cơng ty trích khấu hao nhà xưởng, máy móc thiết bị theo phương pháp đường thẳng, chi phí khấu hao TSCĐ xếp vào chi phí cố định - Chi phí cơng cụ, dụng cụ chổi, trang phục bảo hộ lao động (quần áo, găng tay, mũ, trang ), khăn lau, xà phịng, chi phí xếp vào chi phí cố định Chi phí hỗn hợp: - Chi phí điện, nước phận sản xuất có phần chi phí cố định phần chi phí biến đổi Phần chi phí cố định phụ vụ cho công nhân sản xuất như: thắp sáng, quạt máy, điều hịa Cịn phần chi phí biến đổi phần chi phí điện, nước sử dụng theo số máy hoạt động số lượng sản phẩm sản xuất - Chi phí khác bao gồm chi phí đào tạo, chi phí sửa chữa, chi phí tiền khác xếp vào chi phí hỗn hợp 90 4.2.3 Nâng cao chất lượng lập dự tốn chi phí sản xuất Việc lập dự tốn chi phí theo yêu cầu nhà quản lý chúng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, liên quan tới mục đích quản lý chung tồn q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, lập dự tốn chi phí cách khoa học, hợp lý cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp toàn thơng tin kế hoạch chi phí thời gian cụ thể để từ đưa chiến lược kinh doanh đắn Tuy nhiên, nay, việc lập dự tốn Cơng ty TNHH dệt may xuất Thành Công chưa thực cách đầy đủ, có khoa học, cơng ty xây dựng định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp nên việc lập dự tốn chi phí sản xuất nhiều hạn chế nên việc lập kế hoạch kế tốn quản trị cịn hạn chế, vậy, Cơng ty hoàn thiện hệ thống định mức hoàn chỉnh, khoa học, hợp lý Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc xây dựng định mức bao gồm hai dạng định mức kỹ thuật (công bố thông số số lượng, quy cách, phẩm chất ) định mức chi phí Định mức kỹ thuật đưa yêu cầu chủng loại số lượng yếu tố cấu thành cần thiết để chế tạo sản phẩm, định mức chi phí vào liệu định mức kỹ thuật cung cấp để xây dựng mức hao phí cụ thể đơn vị đầu vào tham gia sản phẩm Do đó, định mức kỹ thuật sở khơng thể thiếu để xây dựng định mức chi phí định mức chi phí để kiếm sốt chi phí q trình sản xuất kinh doanh Từ thực tế đặc điểm sản xuất công ty, cho thấy công ty chưa xây dựng hoàn chỉnh hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật nói chung định mức chi phí nói riêng Như vậy, việc xây dựng định mức hao phí nguyên phụ liệu, doanh nghiệp cần phải tiếp tục xác định thêm định mức kinh tế kỹ thuật khác định mức thời gian gia công sản phẩm khâu, định mức tiêu hao nhiên liệu, lượng máy móc thiết bị… để từ xây dựng hệ thống hồn chỉnh định mức chi phí, định mức giá thành kế hoạch cho nhóm sản phẩm Hệ thống định mức công cụ quan trọng việc kiểm tra, kiểm soát, lập kế hoạch; sở, tiêu chuẩn để phát biến động bất thường của chi phí sản xuất 91 phát sinh; từ đó, nhà quản trị có định quản lý kịp thời để điều chỉnh, tác động vào khâu cụ thể nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Khi tiến hành xây dựng định mức chi phí DN cần phải dựa vào sở sau: - Khảo sát kỹ giá biến động thị trường tương lai gần nhằm giảm thiểu sai lệch thực tế định mức xuống mức thấp Ngoài ra, việc xây dựng định mức chi phí cần phải phù hợp với yếu tố chi phí cần định mức - Khi chi tiết đơn vị tiêu chuẩn định mức cần phải vào đặc thù công việc để tiến hành phân chia cho phù hợp Chẳng hạn, với định mức nguyên vật liệu cần phải lựa chọn đơn vị tiêu chuẩn đơn vị vật giá trị, với phận bán hàng đơn vị tiêu chuẩn doanh thu tiêu thụ số lượng sản phẩm bán 4.2.4 Nâng cao chất lượng xác định chi phí sản xuất cho đối tượng chịu chi phí Hiện nay, chi phí sản xuất Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công tiến hành tập hợp xác định theo trình sản xuất Đây hai phương pháp truyền thống thường áp dụng với chi phí thấp tính xác hiệu trình quản trị chi phí sản xuất chưa cao Vì vậy, DN ứng dụng phương pháp xác định chi phí sản xuất theo hoạt động cho đối tượng chịu chi phí Việc áp dụng phương pháp xác định chi phí sản xuất theo hoạt động thực chi phí sản xuất chung gián tiếp chi phí cơng ty chưa tập hợp xác định cách phù hợp Quá trình áp dụng phương pháp Công ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng thực sau: Bước 1: Xác định trung tâm hoạt động phân tích hoạt động sản xuất cơng ty Các trung tâm hoạt động theo cấu tổ chức sản xuất quản lý xác định sau: + Bộ phận sản xuất 92 + Các phận hỗ trợ: phận kỹ thuật, phận điện, phận nghiên cứu, phận đào tạo, phận thiết kế, phận kiểm tra chất lượng, phận theo dõi đơn hàng, phận cung ứng nguyên vật liệu … Bước 2: Tập hợp khoản chi phí sản xuất phát sinh cho hoạt động, xác định chi phí sản xuất trực tiếp để tính trực tiếp cho hoạt động Các chi phí bao gồm loại sau: + Chi phí vật tư: chi phí sản xuất phát sinh liên quan đến trực tiếp hoạt động như: cho chi phí vật tự cho hoạt động thiết kế, nghiên cứu đào tạo + Chi phí lao động bao gồm: tiền lương, khoản trích theo lương tính trực tiếp cho hoạt động + Chi phí TSCĐ: TSCĐ sử dụng riêng cho hoạt động tính trực tiếp cho hoạt động đó, TSCĐ sử dụng chung theo dõi chung tiến hành phân bổ cho hoạt động theo mức độ sử dụng + Chi phí dịch vụ mua ngồi dịch vụ tiền khác: điện, nước, đấu thầu, sửa chữa chi phí thường liên quan đến nhiều hoạt động nên tập hợp chung phân bổ vào cuối kỳ theo tiêu thức phân bổ ứng với loại chi phí Bước 3: lựa chọn nguồn phát sinh chi phí tiêu thức phân bổ chi phí, hoạt động cần tiến hành phân bổ cho trình sản xuất Bước 4: Tiến hành phân bổ chi phí tập hợp cho trung tâm hoạt động xác định chi phí cho hoạt động theo cơng thức sau: Tổng chi phí CPSX phân bổ = cho hoạt động i sản xuất tập hợp X Mức độ hoạt động hoạt động i Tổng mức độ hoạt động Các chi phí tập hợp “Bảng xác định chi phí hoạt động” để thuận cho việc theo dõi tái phân bổ lại cho đối tượng chịu chi phí (sản phẩm sản xuất) 93 Hoạt động Chi phí cần phân bổ Tiếp liệu Nhân cơng vận chuyển thành phẩm nhập kho Tiêu thức phân bổ Số công nhân viên phân xưởng Mức độ sử dụng Số công sử dụng để vận chuyển thành phẩm tổng số công nhân viên phân xưởng Nguồn số liệu Được tính tốn dựa cơng thức (3.1) Bảng lương nhân viên xí nghiệp Theo mức Bảng tổng độ sử dụng hợp chi tiết thực tế TK 152 Vật tư Thiết bị Mức phân bổ chi phí Số sử Số sử dụng thiết dụng bị để tiếp liệu vận chuyển thành phẩm nhập kho Được tính tốn dựa cơng thức (3.1) Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ CCLD Cộng Bước 5: Tiến hành phân bổ chi phí hoạt động cho đối tượng chịu chi phí Cũng vào mức độ sử dụng hoạt động sản xuất hoạt động trên, kế toán quản trị tiến hành phân bổ cho đối tượng chịu chi phí Quá trình phân bổ thực tương tự q trình phân bổ chi phí cho hoạt động phụ trợ cho trình sản xuất 4.2.5 Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị chi phí Qua nghiên cứu thực tế nhu cầu thông tin nhà quản trị đề xuất mẫu báo cáo để cung cấp thơng tin kế tốn quản trị chi phí tính giá thành Cơng ty TNHH dệt may xuất Thành Công sau: 4.2.5.1 Xây dựng báo cáo nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm chi phí nguyên liệu, vật liệu chính, vật liệu phụ, kể bán thành phẩm mua dùng trực tiếp để sản xuất sản phẩm 94 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp thường chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm ngành công nghiệp dệt may việc kiểm sốt chi phí ngun vật liệu trực tiếp có ý nghĩa lớn đến việc hạ giá thành CPNVLTT = SLSPSX x định mức tiêu hao NVLTT x đơn giá mua Do chi phí ngun vật liệu trực tiếp chịu ảnh hưởng nhân tố: - Số lượng sản phẩm sản xuất - Định mức tiêu hao - Đơn giá mua Tuy nhiên, tăng giảm chi phí sản xuất khơng phản ánh kết tiết kiệm hay lãng phí, chi phí ngun vật liệu trực tiếp chi phí khả biến nên sản phẩm sản xuất tăng chi phí ngun vật liệu tăng ngược lại, cần phải đảm bảo phối hợp chặt chẽ khâu sản xuất khâu tiêu thụ đảm bảo chi phí tồn kho tối thiểu Vì để tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chung ta cần phải kiểm sốt định mức tiêu hao nguyên vật liệu đơn giá nguyên vật liệu BẢNG BÁO CÁO CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU Sản phẩm (đơn hàng) A Chỉ tiêu Dự toán Thực Mức Chênh độ lệch ảnh hưởng Số lượng SPSX Định mức tiêu hao NVL - Vật liệu X - Vật liệu Y … Đơn giá NVL - Vật liệu X - Vật liệu Y … 95 Sản phẩm (đơn hàng) A Dự toán Thực Chênh lệch Mức độ ảnh hưởng Sản phẩm … Để làm rõ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến chi phí nguyên vật liệu trực tiếp loại sản phẩm, tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Công ty giúp cho nhà quản trị việc kiểm sốt chi phí Cơng ty xây dựng bảng báo cáo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sau: Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động chi phí ngun vật liệu trực tiếp Cơng ty sử dụng phương pháp kỹ thuật tính tốn phương pháp so sánh, phương pháp thay liên hồn Thơng qua bảng phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp biến động bất lợi hay thuận lợi định mức tiêu hao nguyên vật liệu giá nguyên liệu từ phận quản lý phải có trách nhiệm giải thích rõ ngun nhân chủ quan hay khách quan tác động đến biến động đồng thời đề giải pháp thích hợp để kiểm sốt chi phí ngun vật liệu đầu vào khai thác khả có tiềm 4.2.5.2 Xây dựng báo cáo chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp biểu tiền khoản hao phí lao động sống mà doanh nghiệp phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất bao gồm: tiền lương chính, tiền lương phụ, khoản phụ cấp theo lương khoản BHXH, BHYT, KPCĐ trích theo tỷ lệ tiền lương tính vào chi phí Do chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí khả biến lên mức độ hoạt động tăng lên, chi phí tăng lên ngược lại Thơng qua q trình phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp giúp cho nhà quản trị kiểm sốt chi phí hiệu Khi phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp cần phải so sánh chi phí nhân cơng với đại lượng kết hồn thành tiêu số lượng sản phẩm, giá trị sản xuất hay doanh thu, so sánh mức độ tăng suất lao động với mức độ tăng chi phí nhân cơng bình qn cho thấy việc tuyển dụng sử dụng lao động có hiệu hơn, lao động đem lại nhiều lợi ích ngược lại Như biết hệ thống báo cáo lao động doanh nghiệp tập trung vào việc cung cấp thơng tin cho việc tính lương chưa vào phân tích đánh giá nguyên nhân biến động chi phí lao động theo hướng bất lợi hay có lợi Để đáp ứng u cầu Cơng ty áp dụng bảng báo cáo chi phí nhân cơng trực bảng sau: 96 BẢNG BÁO CÁO CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP Chỉ tiêu Kế Thực tế hoạch năm năm X1 X1 Mức độ chênh lệch Tỷ lệ (%) chênh lệch Mức độ ảnh hưởng (∆) Giá trị sản xuất Tổng CPNCTT Số lao động bình quân CPNCBQ cho lao động Năng suất lao động bình quân Tỷ trọng CPNCTT (%) Mức độ ảnh hưởng nhân tố xác định sau: ∆TCPNCTT - GTSX = ( GTSX1 - GTSX0) x x CPNC0 NSLĐ0 ∆TCPNCTT - NSLĐ = GTSX1 x - NSLĐ1 ∆TCPNCTT - CPNC = GTSX1 x 1 x CPNC0 NSLĐ0 x (CPNC1 - CPNC0) NSLĐ0 Thông qua số liệu bảng cho thấy việc sử dụng lao động, chi trả lương Công ty thực tế có hiệu so với kế hoạch hay khơng, có đảm bảo kết hợp lợi ích Cơng ty với lợi ích người lao động hay khơng Đồng thời cho thấy Cơng ty có tiết kiệm hay lãng phí chi phí nhân cơng trực tiếp từ rõ nguyên nhân dẫn đến tình trạng 4.2.5.3 Xây dựng báo cáo chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung chi phí phục vụ quản lý liên quan đến trình phát sinh phân xưởng, phận sản xuất Đây khoản mục chi phí cấu thành từ nhiều yếu tố chi phí có đặc điểm vận động khác nhiều người quản lý khác Sự phát sinh chi phí sản xuất chung gắn liền với mức độ hoạt động khác số lượng sản phẩm sản xuất, số lao động, số hoạt động máy móc thiết bị Với phức tạp chi phí sản xuất chung, việc phân tích chi phí sản xuất có nhiều hướng tiếp cận khác 97 Tuy nhiên để đánh giá mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất chung nhằm kiểm sốt chi phí sản xuất chung, Cơng ty phân tích tổng hợp bảng báo cáo chi phí sản xuất chung sau: BẢNG BÁO CÁO CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Chỉ tiêu Thực tế Dự toán Dự toán điều chỉnh Tổng chênh lệch Mức độ ảnh hưởng Chênh lệch giá Chênh lệch khối lượng Biến phí SXC - Chi phí vật liệu - Nhiên liệu - Công cụ - Tiền lương …… Định phí SXC - Vật liệu gián tiếp - Tiền lương - Khấu hao TSCĐ …… Chênh lệch giá Chênh lệch khối lượng Mức hoạt động thực tế = x Đơn giá thực tế = Mức độ HĐ thực tế x Đơn giá dự toán - Mức hoạt động thực tế x Đơn giá dự toán - Mức độ HĐ tiêu chuẩn x Đơn giá dự tốn Bảng phân tích chi phí sản xuất chung cho thấy chi phí sản xuất chung biến động theo chiều hướng có lợi hay bất lợi qua tìm hiểu nguyên nhân chủ quan hay khách quan dẫn đến biến động đề giải pháp nhằm kiểm sốt tốt chi phí sản xuất chung phát sinh 98 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Trong kinh tế Việt Nam với nhiều biến chuyển hội nhập, doanh nghiệp phải bắt kịp với phát triển kinh tế đất nước, phải thích nghi với tình hình mới, cân đối đầu vào, đầu cho đạt lợi nhuận tối đa Để tạo cân đối đầu vào, đầu cách hợp lý điều tiên phải có phương pháp quản lý, điều hành, kiểm soát nguồn lực doanh nghiệp cách hiệu Một phương pháp, công cụ để quản lý cung cấp thông tin tốt cho nhà quản trị kế tốn quản trị, đặc biệt kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Kế toán quản trị cung cấp cho nhà quản trị thơng tin, cách nhìn cụ thể chi phí, khoản mục chi phí, nhận diện chi phí theo khác nhau, đặc biệt nhận diện chi phí theo hướng ứng xử từ nhà quản trị xử lý thông tin, đưa định phù hợp sản xuất, kinh doanh để đạt hiệu tối ưu Trong năm qua Công ty TNHH dệt may Xuất Khẩu Thành Công có nhiều nỗ lực phấn đấu hoạt động sản xuất kinh doanh, bước nâng cao hiệu tổ chức, quản lý đặc biệt quản lý chi phí sản xuất giá thành, đồng thời củng cố vị thị trường Tuy nhiên trình quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh gặp phải khơng khó khăn bộc lộ số hạn chế định Do vậy, thời gian tới lãnh đạo Công ty phải quan tâm để hồn thiện máy làm cơng tác kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm cho phù hợp với điều kiện cụ thể mà nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm ý Sau nghiên cứu tìm hiểu thực trạng tổ chức kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng tác giả đã: - Đã trình bày góp phần làm rõ thêm sở lý luận KTQT nói chung KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm nói riêng thơng qua nội dung chủ yếu việc tổ chức xây dựng mô hình KTQT chi phí doanh nghiệp - Đã trình bày khái quát đánh giá thực trạng cơng tác KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may XK Thành Công Luận văn rõ cơng tác KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm áp dụng 99 Cơng ty có hiệu định Nhưng công tác KTQT Cơng ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng cịn mẻ chưa đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin cho nhà quản trị - Đã đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công cụ thể: Nâng cao chất lượng máy kế tốn quản trị chi phí: kiện tồn lại công tác tổ chức, phân công lao động kế tốn cho phù hợp với vị trí cơng tác yêu cầu nhiệm vụ giao; mở thêm tài khoản, sổ kế toán chi tiết theo yêu cầu nhà quản trị; quy định trình tự, thời gian lập gửi báo cáo phận, báo cáo quản trị cho cá nhân, phận công ty Thực tốt việc phân loại chi phí sản xuất: thực việc phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, tồn chi phí chia thành: biến phí, định phí chi phí hỗn hợp Nâng cao chất lượng lập dự tốn chi phí sản xuất: lập dự tốn chi phí cách khoa học, hợp lý cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp tồn thơng tin kế hoạch chi phí thời gian cụ thể để từ đưa chiến lược kinh doanh đắn Nâng cao chất lượng xác định chi phí sản xuất cho đối tượng chịu chi phí Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị chi phí: Hồn thiện hệ thống báo cáo nguyên vật liệu trực tiếp; báo cáo chi phí nhân cơng trực tiếp; báo cáo chi phí sản xuất chung 5.2 KIẾN NGHỊ Qua thời gian nghiên cứu thực tế Cơng ty tơi có số kiến nghị sau: - Đối với việc xây dựng hệ thống kế tốn quản trị: + Cơng ty nên áp dụng phương pháp kế tốn quản trị chi pí tính giá thành sản phẩm cơng ty thay áp dụng phương pháp tính chi phí giá thành sản phẩm theo phương pháp truyền thống Cơng ty áp dụng thử phương pháp kế toán quản trị ABC cơng tác kế tốn quản trị + Nâng cao trình độ nhận thức nhà quản trị kế toán quản trị để nhà thấy tầm quan trọng kế toán quản trị, nâng cao kiến thức 100 chun mơn cho kế tốn viên kế tốn quản trị cách cử học lớp chuyên ngành + Kế toán cần đưa báo cáo theo báo cáo kế toán quản trị Hiện báo cáo hoạt động, kết sản xuất kinh doanh thường theo quý theo năm nên thường thơng tin cung cấp cho nhà quản trị cịn chậm trễ, báo cáo theo tháng có tác dụng thông tin kịp thời thay đổi chi phí, giá thành cho nhà quản trị + Trong cơng tác tính tốn giá thành áp dụng biểu mẫu tính giá thành kế tốn quản trị kết hợp với biểu mẫu kế toán tài chính, để xem xét khoản mục, tiêu tính tốn giá thành xác thực tiễn 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2006) Chế độ kế tốn doanh nghiệp, 1+2 NXB Tài chính, Hà Nội Bộ Tài (2008), Hệ thống chuẩn mực kế tốn Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội Bộ Tài chính, Thơng tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/11/2014 hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiêp Bộ Tài chính, Thơng tư số 53/2016/TT-BTC ngày 21/3/2016 sửa đổi bổ sung số điều Thông tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/11/2014 hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiêp Các tài liệu sổ sách công ty TNHH dệt may XK Thành Công tài liệu phịng kế hoạch, phịng tổ chức, phịng kế tốn Đặng Văn Thanh Đồn Văn Tiến (1998) Kế tốn quản trị doanh nghiêp NXB Tài chính, Hà Nội Đồn Xn Tiến, Ngơ Thế Chi Nguyễn Đình Đỗ (2005) Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Năng Phúc, Kế tốn quản trị doanh nghiệp, NXB Tài chính,Hà Nội 2007 Nguyễn Ngọc Quang (2014) Giáo trình kế tốn quản trị NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 10 Quốc hội Việt Nam (2005) Luật kế toán Việt Nam 11 Từ điển thuật ngữ kế toán Mỹ (1994) NXB Đà Nẵng, Đà Nẵng 12 Từ điển thuật ngữ kế toán (1997) NXB Thống kê, Hà Nội 102 Phụ lục 01: Mẫu phiếu khảo sát PHIẾU KHẢO SÁT Để giúp cho việc nghiên cứu đề tài: “Kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá thánh sản phẩm dệt may Công ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng” đạt kết tốt, phục vụ hữu ích cho việc nghiên cứu hoạt động nghề nghiệp, mong ơng (bà) vui lịng chọn câu trả lời thích hợp đánh dấu ( vào ô vuông ( tương ứng Theo Ơng/bà định mức loại chi phí sản xuất Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công phù hợp với hoạt động sản xuất chưa □ Phù hợp □ Chưa phù hợp Theo Ông/bà việc thành viên tham gia lập dự toán chi phí sản xuất đảm bảo u cầu cho cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất chưa □ Đảm bảo □ Chưa đảm bảo Theo Ơng/bà cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất Cơng ty có kịp thời khơng? □ Phù hợp □ Chưa phù hợp Theo Ơng/bà chi phí dự tốn có phù hợp với u cầu thực tế? □ Phù hợp □ Chưa phù hợp Theo Ơng/bà cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất có kịp thời ? □ Kịp thời □ Chưa kịp thời Theo Ơng/bà để thực chi phí sản xuất có phù hợp? □ Phù hợp □ Chưa phù hợp Theo Ông/bà việc xây dựng định mức lập dự tốn có đánh giá đầy đủ chi phí phát sinh Cơng ty? □ Đầy đủ □ Chưa đầy đủ Ông/bà đánh giá tình hình thực việc ghi chép, phản ánh chi phí phát sinh Cơng ty thời gian qua + Về tính đầy đủ □ Đầy đủ □ Chưa đầy đủ + Về tính kịp thời □ Kịp thời □ Chưa kịp thời + Về tính xác 103 □ Chính xác □ Chưa xác + Về tính hợp lý □ Hợp lý □ Chưa hợp lý Ơng/bà đánh giá tình hình thực chi phí Cơng ty □ Tốt □ Chưa tốt 10 Theo Ơng/bà việc kiểm sốt chi phí sản xuất Công ty thời gian qua □ Tốt □ Chưa tốt 11 Theo Ông/bà quy định Cơng ty việc kiểm sốt chi phí sản xuất thời gian qua phù hợp □ Phù hợp □ Chưa phù hợp 12 Theo Ơng/bà chi phí sản xuất phát sinh Công ty xử lý nào? □ Tốt □ Chưa tốt 13 Theo Ông/bà nguyên nhân làm tăng, giảm chi phí sản xuất phát kịp thời chưa □ Kịp thời □ Chưa kịp thời 14 Theo Ông/bà nguyên nhân làm tăng, giảm chi phí sản xuất phát đầy đủ chưa □ Đầy đủ □ Chưa đầy đủ 15 Theo Ơng/bà Cơng ty bố trí nhân viên tham gia kiểm sốt chi phí sản xuất phù hợp chưa □ Phù hợp □ Chưa phù hợp 16 Theo Ông/bà việc lựa chọn phương pháp sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua có phù hợp với thực tế khơng? □ Phù hợp □ Chưa phù hợp 17 Đánh giá chung Ông/bà cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Công ty □ Tốt □ Chưa tốt 18 Theo Ơng/bà làm để Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản xuất Cơng ty thực tốt Xin trân trọng cảm ơn! 104 ... 2.2 KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 2.2.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm chức quản trị có... 2.3 Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm 19 2.3.1 Khái niệm kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 19 2.3.2 Ý nghĩa kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá. .. chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH dệt