Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí trong giai đoạn thi công xây dựng công trình trụ sở công ty trách nhiệm hữu hạn xổ số kiến thiết bình thuận

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN HOÀNG DUY GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TRỤ SỞ CƠNG TY TNHH XỔ SỐ KIẾN THIẾT BÌNH THUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ BÌNH THUẬN, NĂM 2019 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN HOÀNG DUY GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TRỤ SỞ CƠNG TY TNHH XỔ SỐ KIẾN THIẾT BÌNH THUẬN Chuyên ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: NGƯỜI HƯỚNG DẪN: 858.03.02 PGS.TS NGUYỄN BÁ UÂN BÌNH THUẬN, 2019 NGUYỄN HOÀNG DUY LUẬN VĂN THẠC SĨ BÌNH THUẬN, NĂM 2019 iii LỜI CAM ĐOAN Tơi tên Nguyễn Hồng Duy, học viên cao học lớp Khoá học 24QLXD21-BT, chuyên ngành Quản lý xây dựng, khố học (2016-2018) Tơi xin cam đoan đề tài "Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi phí giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH xổ số kiến thiết Bình Thuận" nghiên cứu riêng thân tác giả Các số liệu, kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, chưa công bố không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Nguyễn Hoàng Duy LỜI CÁM ƠN Lời đầu tiên, tất kính trọng biết ơn sâu sắc, tác giả xin cảm ơn thầy cô trường Đại học Thủy lợi Hà Nội, Viện đào tạo khoa học ứng dụng Miền Trung truyền đạt cho tác giả kiến thức quan trọng suốt trình học cao học nhà trường Với tất lịng kính trọng, tác giả xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn Thầy PGS.TS Nguyễn Bá Uân, người hướng dẫn khoa học trực tiếp tận tình bảo hướng cung cấp thông tin khoa học cần thiết cho luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Công ty TNHH XDCB Rạng Đông cho phép tác giả tiếp cận sử dụng số liệu quản lý chi phí hoạt động thi cơng xây dựng Cơng ty Ngồi ra, tác giả cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp ủng hộ giúp đỡ nhiệt tình cho tác giả suốt thời gian qua Đề tài nghiên cứu luận văn liên quan đến lĩnh vực quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình kinh nghiệm kiến thức tác giả nhiều hạn chế Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện đầy đủ Tác giả xin chân thành cảm ơn! v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN iv LỜI CÁM ƠN v MỤC LỤC vi DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH ix DANH MỤC BẢNG BIỂU x DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT xi MỞ ĐẦU 12 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG XÂY DỰNG 15 1.1 Tổng quan dự án đầu tư xây dựng cơng trình 15 Dự án đầu tư xây dựng 15 Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 18 Nội dung Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 18 Tác dụng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 20 Mục tiêu quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 21 Ý nghĩa quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 22 Thi cơng xây dựng chi phí thi cơng xây dựng 23 Thi công xây dựng 23 Chi phí thi cơng xây dựng thành phần chi phí chi phí thi cơng xây dựng 24 Nhiệm vụ tổ chức máy nhà thầu thi công xây dựng 26 Chi phí thi cơng xây dựng cơng trình nhà thầu thi công xây dựng 30 Quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trường 30 Khái niệm Chi phí thi công xây dựng 30 Mục tiêu Quản lý chi phí thi công xây dựng 30 Các thành phần chi phí chi phí thi cơng xây dựng 31 Tình hình Quản lý chi phí thi cơng xây dựng nhà thầu xây dựng nước ta 32 Chi phí hạng mục chung khác 33 Những kinh nghiệm, nghiên cứu liên quan đến đề tài 33 Kiểm soát chi phí xây dựng giai đoạn sách đầu tư 34 Kiểm sốt chi phí thơng qua việc phân tích ảnh hưởng thiết chi phí35 Kiểm sốt chi phí thơng qua cơng tác thẩm tra dự toán thiết kế 35 Kiểm sốt chi phí thơng qua đấu thầu 36 Xử lý biến động giá, chi phí xây dựng cơng trình 36 Kiểm sốt chi phí giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa cơng trình vào khai thác sử dụng 37 Kết luận chương 38 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG CÁC GÓI THẦU XÂY LẮP 39 Chi phí thi cơng xây dựng gói thầu cơng trình nhà thầu xây dựng 39 Các khoản mục chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 39 Cơ sở xác định chi phí xây dựng cơng trình 40 Nội dung quản lý chi phí góc độ nhà thầu thi cơng xây dựng 41 Lập kế hoạch quản lý chi phí 41 Dự tốn chi phí thi cơng 43 Thiết lập ngân sách chi phí cơng trình 46 Quản lý chi phí xây dựng cơng trình 49 Các cơng cụ phục vụ quản lý chi phí giai đoạn thi công nhà thầu 53 Tiến độ thi công 53 Hệ thống báo cáo 54 Hệ thống định mức 55 Các pháp lý quản lý chi phí thi công xây dựng 56 Hệ thống văn quy định Nhà nước 56 Quy trình nội dung quản lý chi phí thi cơng xây dựng 57 Trách nhiệm, vai trò nhà thầu quản lý chi phí thi cơng xây dựng 57 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phí thi cơng 58 Trình độ nhân lực 58 Yếu tố nguyên vật liệu, máy móc, trang thiết bị 59 Các công cụ quản lý chi phí 59 Cơ chế sách nhà nước 60 Nhân tố thị trường 62 vii Kết luận chương 62 THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TRỤ SỞ CÔNG TY TNHH XỔ SỐ KIẾN THIẾT BÌNH THUẬN 63 Giới thiệu khái quát Công ty TNHH Xây dựng Rạng Đơng 63 Q trình thành lập phát triển 63 Cơ cấu tổ chức 64 Ngành nghề hoạt động 65 Tình hình tài Cơng ty qua số năm 67 Một số cơng trình tiêu biểu 68 Cơng nghệ máy móc cơng ty 69 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH xổ số kiến thiết Bình Thuận 71 Giới thiệu chung dự án 71 Thực trạng tổ chức thi công xây dựng công trình 75 Thực trạng lập dự tốn thi cơng 83 Thực trạng thiết lập kế hoạch ngân sách thi công 85 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí thi công xây dựng 86 Đánh giá chung thực trạng quản lý chi phí giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH Xổ số Kiến thiết Bình Thuận 94 Những ưu điểm công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH xổ số kiến thiết Bình Thuận 94 Những tồn cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH xổ số kiến thiết Bình Thuận 95 Nguyên nhân gây tồn cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH Xổ số Kiến thiết Bình Thuận 98 Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi phí giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH xổ số kiến thiết Bình Thuận 103 Giải pháp giảm chi phí nguyên vật liệu 103 Giải pháp quản lý nhân công xây dựng 108 Giải pháp quản lý máy móc, trang thiết bị 111 Giải pháp công tác lập dự tốn chi phí 115 Giải pháp biện pháp thi công 117 Giải pháp hạn chế rủi ro thi công 118 Kết luận chương 119 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 121 Kết luận 121 Kiến nghị 121 DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Hệ chi phí sở yêu cầu vốn theo thời gian 48 Hình 3.1 Sơ đồ máy tổ chức Công ty 64 Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức máy quản lý nhân cơng trường 75 Hình 3.3 Biểu đồ huy động nhân công xây dựng 79 Hình 3.4 Biểu đồ huy động ca máy 81 Hình 3.5 Quy trình nhập kho vật tư 88 Hình 3.6 Quy trình xuất kho vật tư 88 Hình 3.7 Đề xuất quy trình nhập kho vật tư 106 Hình 3.8 Đề xuất quy trình xuất kho vật tư 107 ix DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Các thành phần ngân sách 47 Bảng 3.1 Một số ngành nghề hoạt động công ty 65 Bảng 3.2 Tình hình tài trước cơng ty 67 Bảng 3.3 Một số cơng trình tiêu biểu cơng ty thực 68 Bảng 3.4 Danh sách thiết bị văn phòng 69 Bảng 3.5 Danh sách thiết bị chủ yếu phục vụ thi cơng (thiết bị gia cơng khí, thiết bị vận chuyển, thiết bị thi công xây lắp, thiết bị thí nghiệm) 70 Bảng 3.6 Bảng thống kê cấu sử dụng đất cơng trình 72 Bảng 3.7 Kế hoạch cung cấp số vật liệu cơng trình 76 Bảng 3.8 Thực tế cung cấp số vật liệu cơng trình 78 Bảng 3.9 Kế hoạch huy động nhân cơng cơng trình 80 Bảng 3.10 Thực tế huy động nhân cơng cơng trình 80 Bảng 3.11 Dự tốn nhân cơng thực trực tiếp 80 Bảng 3.12 Thực tế nhân công thực trực tiếp 80 Bảng 3.13 Kế hoạch huy động thiết bị thi cơng 82 Bảng 3.14 Thực tế huy động thiết bị thi cơng 82 Bảng 3.15 So sánh dự toán lập trước sau thi cơng hạng mục cơng trình Trụ sở Cơng ty TNHH Xổ số Kiến thiết tỉnh Bình Thuận 84 Bảng 3.16 So sánh chi phí theo kế hoạch chi phí theo thực tế cơng trình: Trụ sở Cơng ty TNHH Xổ số Kiến thiết tỉnh Bình Thuận năm 2018 85 Bảng 3.17 Bảng dự toán số vật liệu cơng trình Trụ sở Cơng ty TNHH Xổ số Kiến thiết tỉnh Bình Thuận 86 Bảng 3.18 So sánh chi phí nhân cơng thực tế chi phí nhân cơng theo dự tốn số cơng trình mà cơng ty thực 89 Bảng 3.19 So sánh chi phí máy thi cơng thực tế chi phí máy thi cơng theo dự tốn số cơng trình mà cơng ty thực 90 Bảng 3.20 Phân tích, nhận xét chi phí máy thi cơng số cơng trình thực 91 Bảng 3.21 Phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 108 Bảng 3.22 Báo cáo cơng lao động cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH Xổ số Kiến thiết Bình Thuận 110 Bảng 3.23 Báo cáo khối lượng ca máy thi cơng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH Xổ số Kiến thiết Bình Thuận 114 Bảng 3.24 Ảnh hưởng rủi ro dự án thi công 119 - Xử lý giám sát chặt chẽ từ chất lượng nguyên vật liệu đầu vào nhiên, nguyên liệu dùng cho máy móc thiết bị đến khâu vận hành để đảm bảo tuổi thọ máy - Khắc phục dần yếu tố tự nhiên ảnh hưởng đến tuổi thọ máy móc thiết bị cách sử dụng vật liệu che chắn, bảo quản thiết bị máy móc nơi khơ ráo, thống mát; Bảng 3.23 Báo cáo khối lượng ca máy thi cơng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH Xổ số Kiến thiết Bình Thuận STT Loại máy thi công Đơn vị Khối lượng Biến hàn xoay chiều - công suất: 14 kW Ca 0,6 266.839 165.440 Biến hàn xoay chiều - công suất: 23 kW Ca 214 312.096 66.682.227 Cần trục bánh xích sức nâng: 10 T Ca 164 1.869.067 305.948.475 Cần trục ô tô - sức nâng: 10 T Ca 0,6 2.046.026 1.379.594 Cần trục tháp - sức nâng: 25 T Ca 2.770.475 15.982.737 Khoan cầm tay 0,5 kW Ca 192 188.117 36.011.427 Ca 689 201.442 138.930.909 Ca 62 204.941 12.659.945 Ca 0.5 199.300 107.224 Ca 219 202.590 44.561.159 Ca 40 293.486 11.843.227 10 11 Máy cắt gạch đá công suất: 1,7 kW Máy cắt uốn cốt thép - công suất: kW Máy đầm bê tông, đầm bàn - công suất: 1,0 kW Máy đầm bê tông, dầm dùi - công suất: 1,5 kW Máy đầm đất cầm tay - trọng lượng : 60 kg Đơn giá (đồng) Thành tiền (đồng) 12 13 Máy đào gầu, bánh xích - dung tích gầu: 0,80 m3 Máy ép cọc trước lực ép: 150 T Ca Ca 2.535.340 7.342.614 163 795.701 130.248.680 Ca 39 208.359 8.259.760 Ca 17 265.416 4.624.356 15 Máy khoan bê tông cầm tay - công suất: 1,50 kW Máy trộn bê tơng dung tích: 250 lít 16 Máy trộn vữa - dung tích: 80 lít Ca 51 209.736 10.833.300 17 Máy vận thăng - sức nâng: 0,8 T - H nâng 80 m Ca 28 355.550 10.132.926 18 Máy vận thăng lồng - sức nâng: T - H nâng 100 m Ca 689.080 3.681.902 19 Ô tô tự đổ - trọng tải: 12 T Ca 2.104.187 10496.636 14 Giải pháp công tác lập dự tốn chi phí Nhóm cơng tác khơng có danh mục định mức dự toán sử dụng định mức dự tốn khơng phù hợp cần tiến hành lập lại điều chỉnh cho phù hợp sử dụng Đề tài đề xuất phương pháp lập định mức dự toán điều chỉnh định mức dự toán sau: a) Phương pháp lập Định mức dự toán thực theo trình tự hướng dẫn Bộ xây dựng Khi lập định mức cần phải có đồng ý Chủ đầu tư, chủ đầu tư phê duyệt áp dụng : Bước 1: Lập danh mục công tác, công việc xây dựng kết cấu cơng trình chưa có danh mục định mức dự tốn cơng bố Danh mục công tác, công việc xây dựng kết cấu đảm bảo yêu cầu thể rõ biện pháp thi cơng chủ yếu cơng tác, đơn vị tính khối lượng yêu cầu kỹ thuật, điều kiện công việc kết cấu xây dựng 115 Bước 2: Xác định thành phần công việc Thành phần công việc thể bước công việc thực công đoạn theo thiết kế tổ chức dây chuyền công nghệ thi cơng từ chuẩn bị đến hồn thành, biện pháp thi công phù hợp với điều kiện phạm vi thực công việc công tác Bước 3: Tính tốn hao phí vật liệu, nhân cơng máy thi công Xác định thành phần hao phí vật liệu, máy, nhân cơng để đưa mức hao phí khối lượng cơng tác, cơng việc kết cấu xây dựng Bước 4: Lập tiết định mức sở tổng hợp hao phí vật liệu, nhân công, máy thi công Tập hợp tiết định mức sở tổng hợp khoản mục hao phí vật liệu, nhân cơng máy thi cơng Trong bảng định mức, hao phí vật liệu tính vật, vật liệu khác tính tỷ lệ phần trăm (%) so với chi phí vật liệu chính; hao phí nhân cơng tính ngày công theo cấp bậc công nhân xây dựng bình qn; hao phí máy, thiết bị thi cơng tính số ca máy, loại máy khác tính tỷ lệ phần trăm (%) so với chi phí loại máy, thiết bị thi cơng Các tiết định mức xây dựng tập hợp theo nhóm, loại cơng tác, cơng việc kết cấu xây dựng thực mã hoá thống b) Phương pháp lập Định mức dự toán điều chỉnh Khi sử dụng định mức dự tốn cơng bố, định mức dự tốn cơng trình tương tự điều kiện thi công biện pháp thi công u cầu kỹ thuật cơng trình ba yếu tố có thơng số chưa phù hợp với quy định định mức dự tốn cơng bố, định mức dự tốn cơng trình tương tự điều chỉnh thành phần hao phí vật liệu, nhân cơng, máy thi cơng cho phù hợp với cơng trình theo bước sau: Bước 1: Lập danh mục định mức dự toán cần điều chỉnh Bước 2: Phân tích, so sánh yêu cầu kỹ thuật, điều kiện thi công, biện pháp thi công cụ thể với nội dung định mức dự toán cơng bố Bước 3: Điều chỉnh hao phí vật liệu, nhân công, máy thi công Điều chỉnh hao phí vật liệu: Việc điều chỉnh ván khn từ vật liệu gỗ sang thép nhựa tiết kiệm chi phí nhiều Đối với vật liệu biện pháp thi cơng điều chỉnh yếu tố thành phần định mức dự tốn cơng bố, định mức dự tốn cơng trình tương tự theo tính tốn từ thiết kế biện pháp thi công theo kinh nghiệm chuyên gia tổ chức chuyên môn Đối với loại vật liệu cấu thành nên sản phẩm theo yêu cầu thiết kế quy định, tiêu chuẩn thiết kế cơng trình để tính tốn điều chỉnh Điều chỉnh hao phí nhân cơng: Điều chỉnh thành phần, hao phí nhân cơng theo điều kiện tổ chức thi cơng cơng trình theo kinh nghiệm chuyên gia tổ chức chuyên môn k đc = DM DTHH ĐM sxcs Trong đó, kđc dao động từ 1,05-1,3 Khi K1.3 điều chỉnh giảm lượng hao phí lao động định mức dự tốn Điều chỉnh hao phí máy thi cơng: Trường hợp quy định định mức dự toán công bố khác với thay đổi dây chuyền máy, thiết bị thi công theo điều kiện tổ chức công trình, định mức dự tốn cơng trình tương tự tính tốn điều chỉnh mức hao phí theo điều kiện tổ chức thi công theo kinh nghiệm chuyên gia Ví dụ : Khi vận dụng mã dự tốn AF.83311 công tác “Sản xuất, lắp dựng ván khuôn xà dầm, giằng, chiều cao ≤16m” vận dụng để tính dự tốn thi cơng ván khn đà kiềng cắt bỏ chi phí máy vận thăng Do thực tế thi công, đà kiềng nằm mặt đất nên không cần chi phí máy vận thăng Giải pháp biện pháp thi cơng Phần móng cọc ln vấn đề quan trọng cơng trình dân dụng Do vậy, giải pháp lựa chọn phương án xử lý cố thi công cọc khoan nhồi cơng trường phải phù hợp với tình hình thi cơng thực tế: Biện pháp xử lý khắc phục sụt lở thành hố khoan: 117 Nếu nguyên nhân sụt lở thành vách dụng dịch giữ thành không đạt yêu cầu biện pháp chung bơm dung dịch có tỷ trọng lớn vào đáy lỗ khoan bơm đuổi dung dịch cũ khỏi lỗ khoan Sau tiến hành xúc đất vệ sinh lỗ khoan Trong q trình lấy đất khỏi lỗ khoan ln ln trì mức dung dịch lỗ khoan đảm bảo theo qui định cao mực nước thi công 2m Nếu nguyên nhân ống vách chưa hạ qua hết tầng đất yếu giả pháp tiếp tục hạ ống vách xuống qua tầng đất yếu ngập vào tầng đất chịu lực tối thiểu 1m Nếu lực ma sát lớn không hạ ống vách dùng ống vách phụ hạ theo lớp xuống để giảm ma sát thành vách Số luợng ống vách phụ phụ thuộc vào chiều sâu tầng đất yếu.Ơng vách phụ có chiều dài xuyên suốt đường kính ống vách ban đầu Các lớp ống vách phụ hạ trước có chiều dài ngắn đoạn theo khả hạ thiết bị hạ ống vách chịu ma sát đoạn có đường kính lớn 10 cm theo lớp từ Giải pháp hạn chế rủi ro thi công Nội dung quản lý rủi ro thi công xây dựng cơng trình bao gồm: Quản lý tiến độ xây dựng, quản lý chất lượng xây dựng, quản lý an toàn lao động công trường xây dựng, quản lý môi trường xây dựng Để quản lý tốt mặt để tính tốn vào chi phí dự phịng thiết lập kế hoạch chi phí thi cơng cơng ty cần thực tốt yêu cầu sau: - Thi cơng cơng trình theo thiết kế - Thực quy trình, quy phạm kỹ thuật thi công - Tôn trọng định hành quản lý hoạt động kinh doanh xây lắp, thực đầy đủ điều khoản hợp đồng thi công ký - Tôn trọng giám sát thi cơng theo quyền sở hữu cơng trình theo định theo quy chế quản lý xây dựng ngành, nhà nước Bảng 3.24 Ảnh hưởng rủi ro dự án thi công TT Các rủi ro thường gặp Mức độ xuất Mức độ tác động - Giám sát không Sử dụng vật liệu chất lượng bớt khối lượng Rất phổ biến Nghiêm trọng Ảnh hưởng tới môi trường xung quanh Chậm tiến độ xây dựng Tăng chi phí phát sinh cơng tác khơng có dự thầu chặt chẽ không tuân thủ theo hợp đồng quy định Chất lượng xây dựng Nguyên nhân rủi ro Phổ biến Nghiêm trọng - Thiết kế sai, không phù hợp với tình Phổ biến Nghiêm trọng hình xây dựng - Nhà thầu lực Rất phổ biến Nghiêm trọng Phổ biến Nghiêm trọng hạn chế không đáp ứng yêu cầu -Ảnh hưởng thời tiết - Dựa rủi ro nêu trên, cán kỹ thuật, huy trưởng công trường cần kiểm tra tốt cơng tác an tồn lao động, phối hợp với lãnh đạo cơng ty tính tốn tốt rủi ro gặp phải đối chiếu với mức độ xuất mức độ nghiêm trọng Từ trình chủ đầu tư xem xét, tính thêm khoản dự phịng hạn chế rủi ro tăng kinh phí xuất sau Kết luận chương Để thực mục tiêu chiến lược kinh doanh Công ty năm tới, Cơng ty cần phải có giải pháp tích cực để hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí thi cơng nhằm giảm giá thành sản phẩm Trên sở tồn nêu tác giả luận văn nghiên cứu đề xuất số giải pháp cụ thể nhằm hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí thi cơng hoạt động xây dựng cơng trình mà Cơng ty thực Các giải pháp là: + Giải pháp giảm chi phí nguyên vật liệu 119 + Giải pháp quản lý nhân công xây dựng + Giải pháp quản lý máy móc, trang thiết bị + Giải pháp cơng tác lập dự tốn chi phí + Giải pháp biện pháp thi công + Giải pháp hạn chế rủi ro thi công Các giải pháp nêu nhằm giúp Công ty khắc phục tồn nêu hồn thiện cơng tác sốt chi phí thi công để thực mục tiêu tăng cao lợi nhuận sản xuất kinh doanh xây dựng KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Quản lý chi phí xây lắp lĩnh vực phức tạp, rộng bao gồm nhiều nội dung quản lý chi phí khác Do đó, tăng cường cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây lắp vấn đề cấp bách thực tiễn quản lý chi phí đầu tư xây dựng nước ta Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến quản lý chi phí xây lắp Cơng ty XDCB Rạng Đơng Để đạt nội dung tác giả hoàn thành nghiên cứu sau đây: Đã nghiên cứu, hệ thống hóa có phân tích số lý luận thi cơng, chi phí thi cơng, cơng cơng cụ quản lý chi phí thi cơng Đánh giá thực trạng quản lý chi phí Cơng ty XDCB Rạng Đông thời gian vừa qua Những ưu điểm, tồn cơng ty q trình thực quản lý chi phí xây lắp Đề xuất số giải pháp có sở khoa học, có tính hiệu khả thi cao góp phần nâng cao chất lượng quản lý chi phí xây lắp cơng ty Tuy nhiên vấn đề rộng phức tạp, với trình độ khả định nên luận án khơng tránh khỏi hạn chế Do ngồi kết đóng góp luận văn, cịn nhiều vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu lâu dài Kiến nghị Ngành xây dựng dân dụng ngành đặc thù có nhiều phức tạp, có mối liên hệ với ngành giao thông, thủy lợi Ngành xây dựng giao thông tạo sở hạ tầng kỹ thuật, ảnh hưởng đến quy mơ cơng trình dân dụng Các cơng trình dân dụng có đặc điểm khơng có giá trị lớn việc quản lý chi phí khó khăn có nhiều hạng mục nhỏ, quản lý tốt tiết kiệm tiền vốn cho doanh nghiệp cho xã hội Vì quan nhà nước có thẩm quyền cần ban hành quy định, hướng dẫn kiểm tra công tác xây dựng quản lý chi phí xây lắp đặc biệt hạng mục cơng trình dân dụng Nhằm tạo thuận lợi cho nhà thầu thi công cơng tác lập quản lý chi phí thi cơng để đưa lại hiệu giá trị sử dụng tốt cho cơng trình 121 Do thời gian nghiên cứu có hạn trình độ thân nhiều hạn chế kinh nghiệm, kiến thức, tài liệu tham khảo nên cịn thiếu sót mắc khuyết điểm điều khơng thể tránh khỏi Do đó, tác giả mong nhận góp ý của thầy cô đồng nghiệp để luận văn hồn thiện hơn, giúp đỡ to lớn mà tác giả mong muốn để cố gắng hồn thiện q trình cơng tác sau Một lần nữa, tác giả xin chân thành cám ơn giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo hướng dẫn thầy, cô giáo Khoa, Công ty XDCB Rạng Đơng gia đình giúp tác giả hồn thành luận văn tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Quốc hội Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2014) Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 tháng năm 2014 [2] Chính phủ Việt Nam (2015) Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng 06 năm 2015 Quản lý dự án đầu tư xây dựng [3] Đỗ Văn Quang (2017) Bài giảng Quản lý dự án xây dựng nâng cao Trường đại học Thủy Lợi [4] Quốc hội Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2013) Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2013 [5] Chính phủ (2015) Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 05 năm 2015 Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng [6] Bộ Xây dựng (2016) Thông tư 06/2016/TT-BXD ngày 10 tháng năm 2016 hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình [7] Bộ Xây dựng (2016) Thông tư 05/2016/TT-BXD ngày 10 tháng năm 2016 hướng dẫn xác định đơn giá nhân cơng quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình [8] UBND tỉnh Bình Thuận (2013) Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 27 tháng 12 năm 2013 ban hành biểu giá cước vận chuyển hàng hóa tơ địa bàn tỉnh Bình Thuận [9] Bộ Xây dựng (2017) Quyết định số 79/QĐ-BXD ngày 15 tháng 02 năm 2017 cơng bố định mức chi phí quản lý dự án tư vấn đầu tư xây dựng [10] UBND tỉnh Bình Thuận (2016) Văn số 1382/UBND-ĐTQH ngày 28 tháng năm 2016 hướng dẫn xác định Đơn giá nhân cơng xây dựng tỉnh Bình Thuận [11] UBND tỉnh Bình Thuận (2016) Quyết định số 1340/QĐ-UBND ngày 16 tháng năm 2016 đơn giá xây dựng cơng trình địa bàn tỉnh Bình Thuận 123 [12] UBND tỉnh Bình Thuận (2018) Quyết định số 1718/QĐ-UBND ngày 05 tháng năm 2018 đơn giá xây dựng cơng trình (sửa đổi bổ sung) địa bàn tỉnh Bình Thuận [13] Trần Vinh Hiền (2013) Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng "Đề xuất số giải pháp quản lý chi phí q trình thi cơng nhằm giảm giá thành cơng trình Tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 4, Trường đại học Thủy Lợi [14] Trịnh Thu Trang “Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng ban quản lý dự án trường đại học Hồng Đức”, Trường Đại học Xây dựng [15] Các nguồn tài liệu mở khác PHỤ LỤC PL 1.0 Bảng thống kê diện tích sử dụng cơng trình STT 9 10 11 12 13 14 Khu chức Diện tích sử dụng (m2) Tầng Khu vực nhà để xe máy Khu vực để xe ô tô Kho vé chờ hủy lý Gen kỹ thuật Kho Khu vệ sinh Kho (2x6.73m2) Sảnh tầng Các DTphụ : cầu thang bộ, khu thang máy, tường bao Tầng Sảnh đón Sảnh Sảnh khách Sảnh CB-CNV Quầy giao dịch - trả thưởng Phòng văn thư in ấn - lưu trữ Phịng phó trưởng phịng Phịng trưởng phòng Phòng đệm Kho quĩ Phòng phân soạn phát hành Phòng thu hồi kiểm đếm vé Khu vệ sinh Sảnh WC WC nữ WC nam Các DTphụ : Hành lang giao thông, cầu thang, hộp gen, tường bao Tầng Sảnh tầng khu cầu thang (52.00+40.12) Kho hành quản trị Phịng hành quản trị 125 953.42 487.99 141.60 75.65 18.93 35.25 17.14 13.46 11.78 151.62 942.43 68.80 186.60 41.58 20.52 64.79 40.29 12.75 15.81 13.26 25.50 118.32 31.71 44.12 7.56 16.77 19.79 258.38 687.08 92.12 47.57 164.88 10 10 Phòng trưởng phịng Phịng phó trưởng phịng Phịng phó giám đốc Phịng tiếp khách Khu vệ sinh phòng tiếp khách Khu vệ sinh Sảnh WC WC nữ WC nam Các DTphụ : Hành lang giao thông, cầu thang, hộp gen, tường bao Tầng Sảnh tầng khu cầu thang (61.18m2+40.12m2) Phịng trả thưởng Phịng trưởng phịng Phịng phó phòng Phòng hội đồng giám sát xổ số Phòng kỹ thuật sân khấu Sân khấu Hội trường quay số mở thưởng Khu vệ sinh Sảnh WC WC nữ WC nam Các DTphụ : Hành lang giao thông, cầu thang, hộp gen, tường bao Tầng Sảnh tầng khu cầu thang (61.14m2+40.12m2) Phịng tài - kế tốn Phịng trưởng phịng Phịng phó phịng Phịng kiểm tra vé trúng thưởng Khu vệ sinh Sảnh WC WC nữ WC nam 12.39 10.40 19.93 15.76 3.60 48.79 8.68 20.52 19.59 271.64 1056.82 101.30 126.30 16.80 14.70 76.97 47.58 101.17 233.70 44.12 7.56 16.77 19.79 294.18 730.22 101.26 184.28 17.01 13.44 75.65 44.12 7.56 16.77 19.79 10 10 11 12 10 11 12 13 Các DTphụ : Hành lang giao thông, cầu thang, hộp gen, tường bao Tầng Sảnh tầng khu cầu thang (61.14m2+40.12m2) Phòng họp Phịng kinh doanh Phịng trưởng phịng Phịng phó phịng Phịng phận tuyên truyền quảng cáo Phòng phúc tra vé trúng thưởng Phòng giám đốc Phòng tiếp khách Khu vệ sinh phòng tiếp khách Khu vệ sinh Sảnh WC WC nữ WC nam Các DTphụ : Hành lang giao thông, cầu thang, hộp gen, tường bao Tầng Sảnh tầng khu cầu thang (61.18m2+40.12m2) Kho vé trúng (3 số) Kho lưu trữ vé trúng thưởng (giải đặc biệt) Kho vé trúng (2 số) Kho lưu trữ chứng từ tài kế tốn Phịng trưởng phịng Phịng phó trưởng phịng Phịng tổ chức lao động - tiền lương Phịng phó giám đốc Phịng tiếp khách Khu vệ sinh phòng tiếp khách Khu vệ sinh Sảnh WC WC nữ WC nam Các DTphụ : Hành lang giao thông, cầu thang, hộp gen, tường bao 127 294.46 1022.32 101.26 102.37 156.90 15.24 12.48 166.26 77.52 46.96 30.42 3.60 48.79 8.68 20.52 19.59 260.52 992.28 101.26 101.94 70.98 102.35 166.26 14.80 10.40 92.69 22.42 15.96 3.60 48.79 8.68 20.52 19.59 240.83 10 Tầng Sảnh tầng khu cầu thang (61.14m2+40.12m2) Phòng xổ số điện toán, vé số biết kết Phịng máy chủ Phịng kiểm sốt viên Phịng họp Phịng chủ tịch cơng ty Phịng tiếp khách Khu vệ sinh phòng tiếp khách Khu vệ sinh Sảnh WC WC nữ WC nam Các DTphụ : Hành lang giao thông, cầu thang, hộp gen, tường bao Tầng Sảnh tầng khu cầu thang (61.14m2+40.12m2) Phòng truyền thống sinh hoạt đảng, đoàn thể Kho lưu trữ chứng từ TC-KT P.Gen kỹ thuật (5,68+2,42) Khu vệ sinh Sảnh WC WC nữ WC nam Các DTphụ : Hành lang giao thông, cầu thang, hộp gen, tường bao Mái - Sân thượng TỔNG DT SÀN XD DIỆN TÍCH KHU ĐẤT DIỆN TÍCH XÂY DỰNG Hệ số sử dụng đất 992.28 101.26 279.45 84.66 79.56 77.52 48.37 30.42 3.60 48.79 8.68 20.52 19.59 238.65 992.28 101.26 181.71 384.86 8.100 44.12 7.56 16.77 19.79 272.23 661.03 9030.16 2923.65 953.42 3.09 ... NGUYỄN HOÀNG DUY GIẢI PHÁP HỒN THI? ??N CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TRỤ SỞ CƠNG TY TNHH XỔ SỐ KIẾN THI? ??T BÌNH THUẬN Chun ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: NGƯỜI... cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH xổ số kiến thi? ??t Bình Thuận 95 Nguyên nhân gây tồn cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH Xổ số Kiến thi? ??t Bình. .. số giải pháp hồn thi? ??n cơng tác quản lý chi phí giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình Trụ sở cơng ty TNHH xổ số kiến thi? ??t Bình Thuận TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI