Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu các gói thầu xây lắp nhà cao tầng tại khu vực hà nội của công ty cổ phần sông đà 1

BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP & PT NÔNG THÔN TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN TIẾN DŨNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CÁC GÓI THẦU XÂY LẮP NHÀ CAO TẦNG TẠI KHU VỰC HÀ NỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ Chuyên nghành: Kinh tế TNTN Môi trường Mã số: 60 - 31 - 16 LUẬN VĂN THẠC SĨ Người hướng dẫn KH: PGS.TS NGUYỄN BÁ UÂN Hà Nội - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan toàn Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tác giả Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Hà Nội, tháng 05 năm 2013 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Tiến Dũng LỜI CẢM ƠN Với tất kính trọng, Tác giải xin trân trọng cảm ơn thầy cô Trường Đại học Thủy Lợi; đặc biệt cán bộ, giảng viên khoa Kinh tế Quản lý, phòng Đào tạo Đại học Sau đại học giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Đặc biệt tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo hướng dẫn khoa học - PGS TS Nguyễn Bá Uân hết lịng ủng hộ hướng dẫn tác giả hồn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy hội đồng khoa học đóng góp ý kiến lời khuyên quý giá cho luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo đồng nghiệp Công ty Cổ phần Sông Đà nơi tác giả công tác quan tâm tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thông tin, tài liệu trình thực luận văn Xin cảm ơn gia đình, bạn bè thường xuyên chia sẻ khó khăn động viên tác giả suốt q trình học tập nghiên cứu để hoàn thành luận văn Do điều kiện thời gian chun mơn cịn hạn chế nên nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận dẫn đóng góp ý kiến thầy giáo, cô giáo, nhà khoa học đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 05 năm 2013 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Tiến Dũng DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Cơng ty Hình 2.2: Trình tự tham gia đấu thầu xây lắp Hình 3.1: Cơ cấu nghành nghề SXKD đến năm 2015 Công ty Hình 3.2: Sơ đồ quy trình Quản lý thi cơng xây dựng cơng trình DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Bảng 2.2: Hồ sơ kinh nghiệm Công ty Bảng 2.3: Bảng thống kê kết đấu thầu giai đoạn 2007 ÷ 2011 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ Cơng ty Bảng 2.5: Báo cáo tài Cơng ty giai đoạn 2008 ÷ 2011 Bảng 2.6: Các tiêu tài Cơng ty giai đoạn 2008 ÷ 2011 Bảng 2.7: Bảng thống kê cơng trình nhà cao tầng trúng thầu giai đoạn 2007 ÷ 2011 Cơng ty Bảng 3.1: Tình hình cơng nợ Cơng ty từ năm 2009 đến năm 2011 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CSH: Chủ sở hữu WTO: Tổ chức thương mại giới AFTA: Khu vực mậu dịch tự ASEAN ASEAN: Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Bộ KH&ĐT: Bộ Kế hoạch Đầu tư TNHH: Trách nhiệm hữu hạn CBCNV: Cán công nhân viên SXKD: Sản xuất kinh doanh VL: Vật liệu NC: Nhân công MTC: Máy thi công VAT: Thuế giá trị gia tăng CP: Chi phí DN: Doanh nghiệp TS: Tài sản QL: Quản lý XD: Xây dựng PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Xây dựng ngành kinh tế lớn kinh tế quốc dân Là ngành mà trình mua bán diễn từ trước lúc bắt đầu giai đoạn thi công xây dựng cơng trình trước giai đoạn sản xuất, thông qua việc đấu thầu, thương lượng ký kết hợp đồng xây dựng Q trình cịn tiếp diễn qua đợt toán trung gian đến bàn giao tốn cơng trình xây dựng Đấu thầu giai đoạn trở thành phương thức phổ biến ngành xây dựng nước ta Thơng qua q trình xem xét, lựa chọn, cân nhắc kỹ lưỡng, sở cạnh tranh công khai lành mạnh nhà thầu để chọn nhà thầu có đủ lực, mang lại hiệu cao cho hoạt động xây dựng Điều tạo môi trường cạnh tranh tốt cho doanh nghiệp Xây dựng thực tế đấu thầu hình thức cạnh tranh giúp cho việc thực dự án đầu tư xây dựng đạt hiệu cao Công ty Cổ phần Sông Đà đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Sông Đà với nhiệm vụ truyền thống thi cơng cơng trình dân dụng địa bàn Hà Nội số cơng trình công nghiệp, thủy điện Trước đây, hầu hết công trình Cơng ty đảm nhận thi cơng hình thức định thầu Tập đoàn Tuy nhiên trình hội nhập, phát triển mở cửa thị trường đặt nhiều hội thách thức lớn Cơ chế sản xuất kinh doanh chuyển từ hình thức định thầu sang đấu thầu cạnh tranh Do vậy, áp lực cạnh tranh không nhỏ Công ty vấn đề để nâng cao lực đấu, đặc biệt gói thầu xây lắp nhà cao tầng (sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn sản lượng hàng năm Công ty) tốn mà Cơng ty cần tìm lời giải đáp Với mong muốn tìm hiểu, nghiên cứu để hiểu rõ tầm quan trọng lực đấu thầu Cơng ty, đặc biệt gói thầu xây lắp nhà cao tầng nên tác giả lựa chọn đề tài: “Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu gói thầu xây lắp nhà cao tầng khu vực Hà Nội Công ty Cổ phần Sông Đà 1” làm luận văn thạc sĩ Mục đích đề tài Trên sở hệ thống hóa lý luận đấu thầu lĩnh vực xây dựng Việt Nam, nghiên cứu những yếu tố ảnh hưởng đến công tác đầu thầu doanh nghiệp xây lắp phân tích, đánh giá thực trạng đấu thầu gói thầu xây lắp nhà cao tầng Công ty Cổ phần Sông Đà Từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty hoạt động đấu thầu gói thầu xây lắp nhà cao tầng địa bàn Thành phố Hà Nội Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Trên sở lý luận chung đấu thầu; hệ thống văn bản, chế độ, sách hành đấu thầu Nhà nước tình hình triển khai cơng tác đấu thầu gói thầu xây lắp nhà cao tầng Công ty Cổ phần Sông Đà năm vừa qua Đề tài áp dụng phương pháp nghiên cứu như: Phương pháp thống kê; Phương pháp phân tích so sánh; Phương pháp điều tra thu thập số liệu; Phương pháp đối chiếu hệ thống văn pháp quy số phương pháp khác để giải vấn đề liên quan đến trình nghiên cứu Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Luận văn hoạt động đấu thầu Công ty Cổ phần Sông Đà lĩnh vực xây lắp nhà cao tầng Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động đấu thầu Công ty từ giai đoạn 2007 đến nay, thị trường xây lắp nhà cao tầng địa bàn Thành phố Hà Nội để làm rõ điểm mạnh, điểm hạn chế hoạt động đấu thầu Công ty Cổ phần Sông Đà Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Trên sở hệ thống hóa sở lý luận về đấu thầu và cạnh tranh đấu thầu xây lắp, luận văn phân tích thực trạng cạnh tranh đấu thầu gói thầu xây lắp nhà cao tầng Công ty Cổ phần Sông Đà địa bàn Hà Nội, ưu điểm, lợi thế, tồn tại, hạn chế vấn đề đặt Công ty qua việc tạo lập, phát huy lợi thế, nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Những giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp nói chung, gói thầu xây lắp nhà cao tầng nói riêng là những gợi ý quan trọng của đề tài việc góp phần nâng cao lực đấu thầu doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp nói chung Cơng ty Cổ phần Sơng Đà nói riêng Kết dự kiến đạt Với mục tiêu, đối tượng phạm vi nghiên cứu mình, việc sử dụng phương pháp nghiên cứu khoa học, luận văn dự kiến đạt kết sau: - Hệ thống hóa sở lý luận đấu thầu nói chung, đấu thầy xây lắp nói riêng, quy trình thủ tục công tác đấu thầu nhân tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu và lực cạnh tranh c doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp - Trên sở phân tích số gói thầu xây lắp nhà cao tầng thực tế mà Doanh nghiệp tham dự, luận văn tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Sông Đà - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp gói thầu xây lắp nhà cao tầng địa bàn Thành phố Hà Nội Công ty Cổ phần Sông Đà NỘI DUNG CỦA LUẬN VĂN Để thực mục tiêu đặt , tác giả bố trí kết cấu luận văn gồm 03 chương, Phần mở đầu Phần kết luận chương nội dung chính của luận văn gồm: Chương 1: Những vấn đề lý luận khả cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu gói thầu xây lắp nhà cao tầng Công ty Cổ phần Sông Đà Chương 3: Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực đấu thầu gói thầu xây lắp nhà cao tầng địa bàn Hà Nội Công ty Cổ phần Sông Đà 101 3.1 Định hướng phát triển c Công ty giai đoạn 2012 - 2015 T T T T 65 3.1.1 Một số tiêu chủ yếu 65 T T T T 3.1.2 Cơ cấu ngành nghề sản xuất kinh doanh đến năm 2015 65 T T 3.1.3 Các nhiệm vụ chủ yếu 66 T T 3.2 Những thuận lợi, khó khăn, hội, thách thức đối với quá trình phát T T T triển của Công ty 68 T 3.2.1 Những thuận lợi 68 T T 3.2.2 Những khó khăn 69 T T 3.2.3 Những hội 69 T T 3.2.4 Những thách thức 69 T T 3.3 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh T T đấu thầu gói thầu xây lắp nhà cao tầng Công ty Cổ phần Sông Đà địa bàn Hà Nội 70 T 3.3.1 Giải pháp tăng cường hoạt động tiếp thị 70 T T 3.3.2 Giải pháp tăng cường lực về vốn 72 T T 3.3.3 Giải pháp nâng cao lực nguồn nhân lực 74 T T 3.3.4 Giải pháp nâng cao lực máy móc trang thiết bị, công nghệ 76 T T 3.3.5 Giải pháp nâng cao chất lượng công tác đấu thầu 78 T T 2.3.5.1 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 78 T T 2.3.5.2 Xây dựng giá dự thầu hợp lý 80 T T 3.3.6 Giải pháp tăng cường mối liên danh, liên kết 83 T T 3.3.7 Giải pháp nâng cao quản lý, chất lượng sản phẩm 85 T T 102 3.4 Kiến nghị số giải pháp hỗ trợ 88 T T T T 3.4.1 Hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng 88 T T T T 3.4.2 Tăng cường công tác tra, kiểm tra hoạt dộng đấu thầu XD 91 T T 3.4.3 Hoàn thiện nâng cao hiệu máy quan QL đấu thầu XD T T T 92 T Kết luận chương 93 T T PHẦN KẾT LUẬN 95 T T TÀI LIỆU THAM KHẢO T T PHẦN PHỤ LỤC PHẦN PHỤ LỤC Phụ lục 1: Các gói thầu Công ty trúng thầu giai đoạn năm 2007 - 2011 TT Cơng trình Giá trị hợp Tiến độ Chủ đầu tư đồng (VNĐ) Năm 2007 Thi công đường vào 127.765.319.580 4.856.943.580 01/2007 07/2007 Công ty CP kho mìn mỏ đá BITEXCO - thủy điện Nho Quế Nho Quế Thi công xây lắp phần 17.363.600.000 6/2007 04/2008 BQL dự án thân khối nhà C - Tịa tịa nhà hỗn nhà HH4, Mễ Trì, Mễ hợp HH4 Mỹ Đình, Từ Liêm Đình Thi cơng xây dựng 76.343.776.000 8/2007 12/2008 Công ty Cổ tuyến đường TCV1, phần thủy TCV3 cơng trình thủy điện Nậm điện Nậm Chiến Chiến Thi công xây dựng 29.201.000.000 11/2007 05/2008 gói thầu số cơng Cơng ty CP Lilama 10 trình thủy điện Nậm Cơng Năm 2008 Cung cấp ép cọc 259.990.138.000 9.158.851.000 01/2008 7/2008 Công ty CP BTCT khối nhà liền Sông kề LK5, LK6 khu đô Thăng Long thị Văn Khê, Hà Đông Đà TT Giá trị hợp Cơng trình Tiến độ Chủ đầu tư đồng (VNĐ) Thi công đường TC4 6.258.776.000 2/2008 06/2008 Công ty cổ đoạn km0+650 đến hố phần đầu tư móng tháp điều hịa phát triển cơng trình thủy điện điện Tây Bắc Nậm Chiến Thi công hố móng 2.250.000.000 2/2008 04/2008 Cơng ty cổ nhà máy kênh dẫn phần đầu tư cơng trình thủy phát triển điện Nậm Chiến điện Tây Bắc Thi công phần thô 214.184.661.000 10/2008 10/2011 Công ty cổ hồn thiện cơng trình phần Tịa nhà CT4 - Khu Đà đô thị Văn Khê, Hà Long Sông Thăng Đơng, Hà Nội Thi cơng phần móng 10.137.850.000 8/2008 2/2009 Bệnh viện tầng hầm công tim mạch trình Bệnh viện tim Đơng Đơ mạch Đơng Đơ, Phan Chu Trinh, Hồn Kiếm, Hà Nội Thi cơng cơng tác 18.000.000.000 8/2008 02/2009 Công ty cổ BTCT Đập tràn, đập phần đầu tư dâng nước cơng trình phát triển thủy điện Nậm Công điện Tây Bắc Năm 2009 246.686.580.000 TT Cơng trình Giá trị hợp Tiến độ Chủ đầu tư đồng (VNĐ) Thi công xây dựng 14.806.020.000 01/2009 06/2009 Cơng ty cổ phần thơ hồn phần thiện mặt ngồi LK3, Đà Khu thị Văn Khê, Long Sơng Thăng Hà Đơng, Hà Nội Đóng cọc BTCT 160.000.000 5/2009 6/2009 Công ty CP 350x350mm Ngã Đầu tư xây Tư Ao Cá, phường dựng du lịch Bãi Cháy, TP Hạ thương Long, Quảng Ninh mại Thẩm Gia Thi cơng đóng cọc 3.186.668.000 01/2009 5/2009 Ban QLDA BTCT hạng mục Kho xi măng Cẩm đá vôi, kho đất sét Phả Nhà máy xi măng Cẩm Phả Thi công phần thô 228.533.892.000 10/2009 5/2012 Cơng ty cổ hồn thiện cơng trình phần Tịa nhà 106 - CT3 - Đà Khu đô thị Văn Long Sông Thăng Khê, Hà Đông, Hà Nội Năm 2010 Thi công xây lắp hạ tầng khu công nghiệp 259.575.041.000 55.000.000.000 10/2010 09/2011 Công ty cổ phần Sông TT Giá trị hợp Cơng trình Tiến độ Chủ đầu tư đồng (VNĐ) bờ trái Sông Đà Đà Thăng Long Thi công xây dựng 150.000.000.000 11/2010 11/2012 Công ty Cổ khối A, khối C Tòa phần Đầu tư nhà TV-TOWER, khu xây dựng nhà Đức Thượng, Tân Việt Hồi Đức, Hà Nội Thi cơng xây lắp thơ 10.201.653.000 12/2010 06/2011 Chi nhánh hoàn thiện mặt Hà ngồi Nhà liền kề M3 Cơng ty CP Khu thị Dương Tập Nội, Hà Đông Nam Cường Tây – đồn Hà Nội Thi cơng xây lắp 44.373.388.000 12/2010 12/2012 Cơng ty Cổ móng, tầng hầm phần Đầu tư phần thân Văn phịng phát triển 17 tầng Chung cư thị 30 tầng thuộc tổ hợp Long Thăng cơng trình cơng cộng, văn phịng nhà đường Lê Đức Thọ, Từ Liêm, Hà Nội Năm 2011 Thi công Nhà máy gạch Block bê tông 253.677.733.000 6.933.714.000 01/2011 05/2011 Công ty CP vật liệu xây TT Cơng trình Giá trị hợp Tiến độ Chủ đầu tư đồng (VNĐ) khí chưng áp dựng ĐTPT SUDICO Thi công khu vực 24.935.040.000 01/2011 07/2011 Công ty cổ ngồi nhà tịa 106 - phần CT3, Khu thị Đà Văn Khê, Hà Đông Long Thi công phần thân 177.190.719.000 5/2011 03/2013 Sông Thăng Công ty Cổ tòa nhà hỗn hợp Văn phần bất phòng - Chung cư cao động sản cấp Sông Đà Hà Đông Thăng Long Thi công phần thô 18.724.180.000 12/2011 06/2012 Chi nhánh hoàn thiện mặt Hà 12 Nhà liền kề Công ty CP M1 - Phân khu D, Tập Khu đô thị Dương Nam Cường Nội, Hà Đông Hà Nội Thi công khu vực 25.894.080.000 12/2011 7/2012 Tây – đồn Cơng ty cổ ngồi nhà tịa 106 - phần CT3, Khu đô thị Đà Văn Khê, Hà Đông Long Sông Thăng Phụ lục 2: Năng lực cán chuyên môn, nghiệp vụ Công ty Cán chun mơn kỹ thuật theo nghề STT I TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC Kỹ sư xây dựng Trong đó: - Kỹ sư xây dựng cảng - Kỹ sư xây dựng - Kỹ sư xây dựng - Kỹ sư kinh tế xây dựng - Kỹ sư kinh tế vật tư lao động Kỹ sư Thuỷ lợi Trong đó: - Kỹ sư kinh tế thuỷ lợi - Kỹ sư xây dựng thuỷ lợi - Kỹ sư xây dựng thuỷ lợi Kỹ sư xây Mỏ Địa Chất Trong đó: - Kỹ sư xây dựng CT ngầm - Kỹ sư khai thác lộ thiên - Kỹ sư khoan - Kỹ sư đo đạc Kỹ sư khí Trong đó: - Kỹ sư máy xây dựng - Kỹ sư khí - Kỹ sư điện - Kỹ sư chế tạo máy Kỹ sư Vật liệu Xây dựng Trong đó: - Kỹ sư vật liệu Xây dựng Số lượng 56 20 10 4 Chiếm tỷ lệ (%) 80% Số năm ngành 5 10-15 10-15 5-10 10-20 1 10-15 15-20 5 2 15-20 15-20 15-20 15 15 B Cử nhân kinh tế Trong đó: - Đại học kinh tế Quốc dân - Đại học kinh tế Quốc dân Cử nhân Tài Trong : - Đại học Tài kế tốn - Đại học Tài kế tốn Kỹ sư giao thơng Trong : - Đại học giao thông vận tải Đại học Y khoa 5 15-20 2 10-15 15-20 STT 10 11 12 II III Cán chuyên môn kỹ thuật theo nghề Trong : - Đại học Y khoa Cử nhân Ngoại ngữ Trong : - Đại học Ngoại ngữ Cử nhân Luật Trong : - Đại học luật Cử nhân Hành Trong đó: - Học viện Hành TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG Trong : Cao đẳng Giao thơng - Vận tải TRÌNH ĐỘ TRUNG CẤP Trong : - Trung cấp xây dựng - Trung cấp xây dựng - Trung cấp khí - Trung cấp điện - Trung cấp kế toán TỔNG CỘNG Số lượng Chiếm tỷ lệ (%) Số năm ngành 1 10-15 1 1 2 12 20 3% 3-5 17% 2 70 15-20 15-20 15-20 10-20 100% Phụ lục 3: Năng lực công nhân kỹ thuật Công ty Số TT Trình độ chun mơn kỹ thuật Ngành nghề Tổng Nữ TỔNG SỐ I+II+III+IV+V 250 14 21 70 95 62 125 14 0 32 48 45 0 10 20 20 2 I Công nhân xây dựng Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Nề 50 Mộc Sắt 20 Sơn vôi, kính 10 Bê tơng 30 12 11 Lắp ghép cấu kiện Lắp đường ống nước II Công nhân giới 62 0 23 29 Máy xúc, đào Cần trục bánh xích, lốp 10 Cần trục tháp Vận hành máy XD ép cọc Vận hành máy đóng cọc 12 Vận hành máy nén khí 1 Vận hành máy bê tông 14 Lái xe ô tô 10 12 III Công nhân khí 30 0 Thợ hàn 15 Sửa chữa 3 Thợ điện 2 1 05 1 28 20 IV Công nhân khảo sát Trắc địa V Công nhân lao động 05 0 0 0 Phụ lục 4: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2008 đến năm 2011 Chỉ tiêu Mã số Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 Các khoản giảm trừ 02 Doanh thu bán hàng cung cấp DV 10 249.085.472.597 240.405.229.915 263.536.758.431 193.713.419.071 Giá vốn hàng bán 11 215.480.131.316 248.477.279.382 243.257.189.471 181.231.806.009 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp DV 20 33.605.341.281 (8.702.049.467) 20.279.568.960 12.481.673.062 Doanh thu hoạt động tài 21 5.615.062.447 41.171.526.563 9.078.429.866 16.842.161.526 Chi phí tài 22 15.551.339.203 9.188.512.409 9.349.717.262 10.063.592.415 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 14.916.399.261 8.933.534.121 7.724.805.694 6.205.204.522 Chi phí bán hàng 24 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 17.428.706.076 16 969.879.082 15.748.423.240 17.506.535.167 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 6.240.358.449 6.941.085.605 4.259.858.324 1.753.707.006 11 Thu nhập khác 31 419.896.272 2.617.742.928 16.571.956.943 11.520.169.872 12 Chi phí khác 32 1.525.327.352 2.340.763.830 4.355.843.698 5.735.313.376 13 Lợi nhuận khác 40 (1.105.431.080) 276.979.098 12.216.113.245 5.784.856.496 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 5.134.927.369 7.218.064.703 16.475.971.569 7.538.563.502 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 2.505.578.451 1.649.175.335 3.950.990.886 1.306.854.369 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN 60 2.629.348.918 5.568.889.368 12.524.980.683 6.231.709.133 249.263.495.526 240.868.432.939 263.536.758.431 194.885.903.575 178.022.929 463.203.024 1.172.424.504 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Kế hoạch Đầu tư (2009), Thông tư số 02/2009/TT-BKH ngày 17/2/2009 hướng dẫn lập kế hoạch đấu thầu Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 21/2010/TT-BKH ngày 28/10/2010 Quy định chi tiết thẩm định hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu Chính phủ (2009), Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 T Chính phủ Hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng Cổng thông tin điện tử Bộ Kế hoạch Đầu tư, www.mpi.gov.vn Công ty Cổ phần Sông Đà (2007 - 2011), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ năm 2007 đến năm 2011, Tài liệu lưu hành nội Công ty Cổ phần Sông Đà (2012), Báo cáo kế hoạch định hướng phát triển giai đoạn 2012 - 2015, Tài liệu lưu hành nội Hệ thống văn pháp luật hướng dẫn thực Quy chế quản lý đầu tư xây dựng, Quy chế đấu thầu, NXB Chính trị quốc gia Quốc hội (2003), Luật xây dựng số 16/2003/QH11 Quốc hội T nước cộng hồ xã hội chủ nghĩa Việt Nam thơng qua ngày 26 tháng 11 năm 2003 Quốc hội (2005), Luật đấu thầu số 61/2005/QH11 Quốc hội T nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005 10 Quốc hội (2009), Luật số 38/2009/QH12 Quốc hội nước cộng T hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 19/6/2009 việc sửa đổi, bổ sung số điều luật liên quan đến đầu tư xây dựng 11 Nguyễn Xuân Phú (2010), Kinh tế đầu tư cơng trình thủy lợi, Tập bài giảng cao học, Đại học Thủy lợi 12 Nguyễn Bá Uân (2010), Quản lý dự án nâng cao , Tập bài giảng cao học, Đại học Thủy lợi ... cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Sông Đà - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp gói thầu xây lắp nhà cao tầng địa bàn Thành phố Hà Nội Công ty. .. Công ty Cổ phần Sông Đà 34 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CÁC GÓI THẦU XÂY LẮP NHÀ CAO TẦNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 .1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Sông Đà Công. .. nhằm nâng cao lực đấu thầu gói thầu xây lắp nhà cao tầng địa bàn Hà Nội Công ty Cổ phần Sông Đà 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA DN NGHIỆP XÂY