Thông tin tài liệu
LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan luận văn với đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang” cơng trình nghiên cứu độc lập riêng tác giả Các số liệu sử dụng trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng, kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước Hà Nội, ngày … tháng … năm 2017 Tác giả Vi Quang Hiếu i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài luận văn này, nỗ lực thân tác giả nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ q báu, nhiệt tình từ phía thầy giáo, giáo, đồng nghiệp, người thân, bạn bè nhà khoa học Trước hết, tác giả xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Thủy lợi tạo điều kiện thuận lợi tác giả suốt thời gian học tập làm luận văn cao học Tác giả xin bày tỏ biết ơn sâu sắc đến thầy giáo TS Nguyễn Thế Hịa, người tận tình giúp đỡ, hướng dẫn động viên suốt thời gian hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo quan tâm, góp ý nhận xét cho luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô giáo giảng dạy suốt thời gian qua Cảm ơn tập thể lãnh đạo cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang tạo điều kiện giúp đỡ tác giả trình thu thập tài liệu phục vụ cho luận văn Xin kính chúc thầy giáo, giáo tồn thể gia định mạnh khỏe hạnh phúc, thành công nghiệp đào tạo cho hệ học sinh, sinh viên đạt nhiều thành công đường học tập nghiên cứu khoa học Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Vi Quang Hiếu ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm quản lý .5 1.1.2 Khái niệm tổ chức 1.1.3 Khái niệm cấu tổ chức 1.1.4 Khái niệm máy quản lý 1.1.5 Khái niệm Tổ chức máy quản lý 1.1.6 Khái niệm Cơ cấu tổ chức máy quản lý .9 1.1.7 Lao động quản lý phân loại lao động quản lý 1.2 Vai trò Sự cần thiết phải hoàn thiện máy quản lý, nhân tố ảnh hưởng tới tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 12 1.2.1 Vai trò máy quản lý 12 1.2.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện máy quản lý .13 1.3 Các mô hình phương pháp tổ chức máy quản lý 14 1.3.1 Các mơ hình cấu tổ chức máy quản lý .14 1.3.2 Những phương pháp hình thành cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp .22 1.4 Quản lý cấu tổ chức máy doanh nghiệp 25 1.4.1 Cơ cấu tổ chức 25 1.4.2 Thiết kế tổ chức 25 1.4.3 Môi trường tổ chức 26 1.4.4 Chiến lược 26 1.4.5 Công nghệ 32 1.4.6 Nguồn nhân lực 33 1.4.7 Chế độ lương thưởng 36 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 37 1.5.1 Quy mô mức độ phức tạp doanh nghiệp 37 iii 1.5.2 Phân công chức năng, nhiệm vụ quyền hạn phòng ban 37 1.5.3 Địa bàn hoạt động 37 1.5.4 Công nghệ 37 1.5.5 Môi trường kinh doanh 38 1.5.6 Cơ sở kỹ thuật hoạt động quản lý trình độ cán quản lý 38 1.5.7 Thái độ đội ngũ cán công nhân viên 38 Kết luận chương 39 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN SONG QUANG 40 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thông Song Quang 40 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 40 2.1.2 Mô hình cấu tổ chức máy quản lý công ty 42 2.2 Thực trạng máy quản lý Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thông Song Quang 43 2.2.1 Tình hình tổ chức nhiệm vụ, chức phận Công ty 43 2.2.2 Những đặc điểm Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thông Song Quang 64 2.3 Đánh giá chung tổ chức máy quản lý Công ty 71 2.3.1 Công tác tổ chức máy quản lý Công ty 71 2.3.2 Những kết đạt Công ty 75 2.3.3 Những mặt hạn chế 77 2.3.4 Nguyên nhân 78 Kết luận Chương 79 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN SONG QUANG 80 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang đến 2025 80 iv 3.2 Những mục tiêu, yêu cầu lưu ý hoàn thiện máy quản lý Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang 81 3.2.1 Mục tiêu việc hoàn thiện máy quản lý Công ty .81 3.2.2 Yêu cầu việc hoàn thiện máy quản lý 82 3.2.3 Một số điểm cần lưu ý hoàn thiện máy quản lý Cơng ty 83 3.3 Cơ sở để hồn thiện máy quản lý 84 3.4 Đề xuất số giải pháp hồn thiện máy quản lý Cơng ty 84 3.4.1 Hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý 84 3.4.3 Hoàn thiện chức nhiệm vụ máy quản lý 87 3.4.4 Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán quản lý 92 3.4.5 Hoàn thiện tổ chức nơi làm việc điều kiện lao động 95 3.4.6 Kỷ luật lao động trách nhiệm vật chất 96 Kết luận chương 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .99 Kết luận 99 Kiến nghị tỉnh Lạng Sơn 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 v DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 Sơ đồ mối quan hệ chủ thể quản lý đối tượng quản lý 12 Hình 1.2 Sơ đồ Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến 14 Hình 1.3 Sơ đồ cấu tổ chức theo kiểu chức 15 Hình 1.4 Sơ đồ Cơ cấu theo kiểu trực tuyến - chức 17 Hình 1.5 Sơ đồ cấu theo ma trận 20 Hình 1.6 Sơ đồ Sơ đồ cấu theo dự án hay nhóm sản phẩm 21 Hình 2.1 Sơ đồ mơ hình cấu tổ chức Công ty 42 Hình 2.2 Sơ đồ mơ hình cấu tổ chức Ban 61 Hình 2.3 Biểu đồ trình độ cán chuyên môn kỹ thuật công ty 68 Hình 2.4 Biểu đồ lực đội ngũ công nhân sản xuất trực tiếp 69 Hình 3.1 Sơ đồ mơ hình cấu tổ chức Công ty 85 vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu Ban Lãnh đạo Công ty 43 Bảng 2.2 Cơ cấu Phịng Tổ chức hành .48 Bảng 2.3 Cơ cấu Phịng Tài kế tốn 49 Bảng 2.4 Cơ cấu Phòng Kế hoạch, kỹ thuật .51 Bảng 2.5 Cơ cấu Phòng Tư vấn giám sát 54 Bảng 2.6 Cơ cấu Phòng Tư vấn khảo sát, thiết kế .56 Bảng 2.7 Cơ cấu Phòng Kinh doanh VLXD, Đầu tư dự án .58 Bảng 2.8 Cơ cấu Ban 61 Bảng 2.9 Danh sách thiết bị, máy móc phục vụ sản xuất Cơng ty 66 Bảng 2.10 Nguồn nhân lực Cơng ty (Đơn vị tính: Người) .67 Bảng 2.11 Năng lực cán chuyên môn kỹ thuật 67 Bảng 2.12 Năng lực đội ngũ công nhân sản xuất trực tiếp 69 Bảng 2.13 Phân tích báo cáo kết sản xuất kinh doanh 72 Bảng 2.14 Cơ cấu lao động quản lý Công ty 72 Bảng 3.1 Cơ cấu Ban Giám đốc Công ty 86 Bảng 3.2 Cơ cấu Ban Giám đốc Công ty 87 Bảng 3.3 Cơ cấu Phòng Tổ chức hành 87 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CBCNV Cán công nhân viên HĐQT Hộ đồng quản trị KD VLXD Kinh doanh vậtt liệu xây dựng ĐTDA Đầu tư dự án KHKT Kế hoạch kỹ thuật NVL Nguyên vật liệu NXB Nhà xuất SXKD Sản xuất kinh doanh TCHC Tổ chức hành TCKT Tài kế tốn TVGS Tư vấn giám sát TVKS,TK Tư vấn khảo sát, thiết kế VLXD Vật liệu xây dựng viii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đối với doanh nghiệp từ thành lập đến giai đoạn phát triển, cấu tổ chức ln đóng vai trị quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức thật gọn nhẹ, linh hoạt, đảm bảo tính khoa học hợp lý, mang lại hiệu hoạt động kinh tế cao phù hợp với điều kiện đặc trưng doanh nghiệp điều kiện môi trường kinh doanh biến động Trong q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang trọng đến vấn đề gặp nhiều điểm bất cập Cụ thể Cơng ty có định hướng trở thành Công ty hoạt động đa ngành đa sở hữu Công ty xác định chiến lược lấy ngành sản xuất cốt pha thép định hình, cột chống siêu trọng, … chính, chun mơn hóa chức kỹ thuật cần thiết Tuy nhiên nhược điểm bật cấu tổ chức theo chức Công ty phối hợp phịng, ban chức Cơng ty chưa chặt chẽ Nhất Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh, mở thêm chi nhánh tỉnh phía Bắc Điều dẫn đến xa rời nhân viên nhà lãnh đạo cấp cao Công ty Đây khó khăn lớn Ban Lãnh đạo Công ty muốn tạo môi trường làm việc thân thiện để thành viên Công ty phát huy hết trí lực Có thể nói hồn thiện cấu tổ chức có ý nghĩa quan trọng với tồn tại, phát triển hay diệt vong doanh nghiệp Với tình hình thực tiễn Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang, cơng tác tổ chức máy quản lý cịn có bất cập chưa đáp ứng mục tiêu, kế hoạch, chiến lược phát triển Công ty Do hồn thiện cấu tổ chức máy quản lý yêu cầu cấp thiết Công ty Xuất phát từ ý nghĩa, vai trò cấu tổ chức máy quản lý, từ bối cảnh chung kinh tế từ thực trạng vấn đề cần giải Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang với giúp đỡ thầy cô, tác giả lựa chọn đề tài tốt nghiệp “Một số giải pháp hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nơng thơn Song Quang” Mục đích, ý nhĩa, kết nghiên cứu đề tài a Mục đích: Đề tài tập trung phân tích thực trạng đưa đánh giá kết luận cấu tổ chức Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang sở thu thập, phân tích sở liệu Từ thực trạng đề xuất số giải pháp hồn thiện cấu tổ chức máy quản lý Công ty thời gian tới b Ý nghĩa: - Góp phần hệ thống hóa sở lý luận khoa học cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng kinh tế thị trường hội nhập quốc tế - Đánh giá thực trạng, hiệu hoạt động cấu tổ chức máy quản lý đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp nghiên cứu có giá trị tham khảo cho Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang thực giai đoạn 2017 - 2022 c Kết quả: - Khảo sát phân tích, đánh giá có hệ thống thực trạng cấu tổ chức máy quản lý số doanh nghiệp Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang giai đoạn 2011 - 2016 - Nghiên cứu đề xuất giải pháp để hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang thời gian tới ... MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN SONG QUANG 80 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần đầu tư xây. .. TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN SONG QUANG 40 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thông Song. .. THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN SONG QUANG 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nơng thơng Song Quang 2.1.1
Ngày đăng: 21/03/2021, 09:42
Xem thêm:
