Nguồn nhân lực của bệnh viện đa khoa trung tâm tỉnh lạng sơn thực trạng và giải pháp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN BỘ Y TẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC Y- DƢỢC CHU ĐÌNH QUẾ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA BỆNH VIỆN ĐA KHOA TRUNG TÂM TỈNH LẠNG SƠN THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP LUẬN VĂN CHUYÊN KHOA CẤP II THÁI NGUYÊN, 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN BỘ Y TẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC Y- DƢỢC CHU ĐÌNH QUẾ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA BỆNH VIỆN ĐA KHOA TRUNG TÂM TỈNH LẠNG SƠN THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Chuyên ngành: Y TẾ CÔNG CỘNG Mã số: 62.72.76.01 LUẬN VĂN CHUYÊN KHOA CẤP II Hƣớng dẫn khoa học: PGS TS Đàm Khải Hồn THÁI NGUN, 2016 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận án thu thập trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học Tôi xin cam đoan thơng tin trích dẫn luận án rõ nguồn gốc Học viên Chu Đình Quế LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn tới Đảng ủy, Ban Giám hiệu, Phòng đào tạo sau đại học, Khoa Y tế cộng cộng, giảng viên Trường Đại học Y Dược Thái Nguyên tận tình giảng dạy cho hai năm học qua Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Ban Lãnh đạo Sở Y tế Lạng Sơn, Ban Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Trung tâm toàn thể cán Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn Tập thể cán Trung tâm Y tế huyện Cao Lộc tạo điều kiện, giúp đỡ động viên q trình học tập nghiên cứu Đặc biệt tơi biết ơn sâu sắc PGS.TS Đàm Khải Hoàn – Người thày tận tình hướng dẫn tơi hồn thành luận án Tôi xin cảm ơn tất bạn bè đồng nghiệp gần xa, đặc biệt cảm ơn vợ, tơi gia đình hai bên nội ngoại tạo điều kiện tinh thần vật chất động viên vượt qua khó khăn để hồn thành luận văn Học viên Chu Đình Quế CHỮ VIẾT TẮT BS : Bác sĩ BV : Bệnh viện CK I : Chuyên khoa I CK II : Chuyên khoa II BYT : Bộ Y tế CM : Chuyên môn CV : Chuyên viên CVC : Chuyên viên DS : Dược sỹ ĐD : Điều dưỡng ĐH : Đại học GĐ : Giám đốc PGĐ : Phó Giám đốc KTV : Kỹ thuật viên NN : Ngoại ngữ LĐQL : Lãnh đạo quản lý QL : Quản lý SYT : Sở Y tế TC : Trung cấp TH : Tin học TPK : Trưởng phó khoa ThS : Thạc sĩ TS : Tiến sỹ MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Chữ viết tắt Mục lục Danh mục bảng Danh mục biểu đồ Danh mục hộp ĐẶT VẤN ĐỀ Chƣơng TỔNG QUAN 1.1 Thực trạng nguồn nhân lực y tế Bệnh viện 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Thực trạng nguồn nhân lực y tế 1.2 Một số yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực y tế Bệnh viện 17 1.2.1 Do mơ hình tổ chức chế 17 1.2.2 Hệ thống sách liên quan 19 1.2.3 Môi trường làm việc đặc thù nghề nghiệp cán y tế 22 1.2.4 Chính sách chế độ đãi ngộ .22 1.3 Các giải pháp phát huy quyền tự chủ bệnh viện 23 1.4 Quy hoạch tổng thể phát triển nghiệp chăm sóc sức khỏe nhân dân tỉnh Lạng Sơn đến năm 2015 tầm nhìn đến năm 2020 27 Chƣơng ĐỐI TƢỢNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 2.1 Đối tượng nghiên cứu .29 2.2 Thời gian nghiên cứu 29 2.3 Địa bàn nghiên cứu 29 2.4 Phương pháp nghiên cứu .29 2.4.1 Thiết kế nghiên cứu .29 2.4.2 Phương pháp chọn mẫu .29 2.4.3 Chỉ số nghiên cứu 30 2.4.4 Kỹ thuật thu thập số liệu 34 2.5 Phương pháp xử lý số liệu 35 2.5.1 Số liệu định lượng 35 2.5.2 Số liệu định tính 36 2.6 Phương pháp khống chế sai số 36 2.7 Đạo đức nghiên cứu 36 Chƣơng KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 37 3.1 Thực trạng nguồn nhân lực Bệnh viên Đa khoa Trung tâm Lạng Sơn năm 2015 37 3.1.1 Thực trạng số lượng nhân lực bệnh viện 37 3.1.2 Chất lượng nguồn nhân lực bệnh viện 49 3.2 Một số yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực y tế Bệnh viện 53 3.3 Đề xuất số giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho việc thực nhiệm vụ Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2016 - 2020 63 3.3.1 Các để xây dựng giải pháp .63 3.3.2 Các giải pháp 63 Chƣơng BÀN LUẬN 67 4.1 Thực trạng nguồn nhân lực BVĐK Trung tâm tỉnh Lạng Sơn năm 2015 .67 4.1.1 Thực trạng số lượng cấu nhân lực 67 4.2 Một số yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực y tế Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn .78 4.2.1 Về sách chế độ đãi ngộ cho cán bệnh viện 78 4.2.2 Về môi trường làm việc cán bệnh viện .81 4.2.3 Yếu tố quản lý nhân lực bệnh viện .82 4.2.4 Yếu tố đào tạo thu hút đào tạo nhân lực 83 4.2.5 Về yếu tố ảnh hưởng đến lực chuyên môn kỹ thuật 84 4.3 Một số giải pháp phát triển nhân lực cho việc thực nhiệm vụ Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2016 - 2020 86 KẾT LUẬN 93 KHUYẾN NGHỊ 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Số liệu thống kê nhân lực Y tế số nước Bảng 1.2 Tình hình nhân lực y tế nước Đông Nam Á Bảng 1.3 Cơ cấu nhân lực theo trình độ tuyến bệnh viện 16 Bảng 2.1 Mức định biên theo thông tư 08/2007/TTLB/BYT-BNV 31 Bảng 2.2 Cơ cấu nhân lực theo thông tư 08/2007/TTLB/BYT-BNV 32 Bảng 2.3 Tiêu chuẩn trình độ Chuyên mơn; Chính trị; ngoại ngữ; tin học 33 Bảng 3.1 Thực trạng số lượng cán BV Đa khoa Trung tâm Lạng Sơn phân tích theo TT 08 37 Bảng 3.2 Thực trạng trình độ chun mơn Bác sĩ khoa lâm sàng 40 Bảng 3.3 Thực trạng trình độ chuyên môn Bác sĩ cán khoa cận lâm sàng 41 Bảng 3.4 Thực trạng trình độ chun mơn Bác sĩ phịng chức 41 Bảng 3.5 Trình độ chun mơn Điều dưỡng &NHS 21 khoa lâm sàng 42 Bảng 3.6 Trình độ chuyên môn Điều dưỡng &KTV khoa cận lâm sàng .43 Bảng 3.7 Trình độ chun mơn Điều dưỡng NHS phòng chức .43 Bảng 3.8 Phân bố bác sĩ theo năm tốt nghiệp, loại hình đào tạo 44 Bảng 3.9 Phân bố bác sĩ theo thời gian học SĐH vị trí quản lý 46 Bảng 3.10 Phân bố bác sĩ theo cấp 47 Bảng 3.11 Đánh giá chung đội ngũ bác sĩ 48 Bảng 3.12 Trình độ Ban giám đốc Bệnh viện 49 Bảng 3.13 Trình độ Trưởng, phó phòng 49 Bảng 3.14 Trình độ Lãnh đạo Khoa lâm sàng cận lâm sàng 50 Bảng 3.15 Năng lực thực chuyên môn kỹ thuật bệnh viện 51 Bảng 3.16 Một số yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực 53 Bảng 3.17 Nhận thức cán chế độ sách đãi ngộ bệnh viện 54 Bảng 3.18 Nhận thức cán sử thỏa đáng sách chế độ đãi ngộ nhà nước cán BV 54 Bảng 3.19 Thu nhập tăng thêm CBVC bệnh viện 55 Bảng 3.20 Nhận định môi trường làm việc bệnh viện 56 Bảng 3.21 Nhận định điều kiện làm việc Cán BV 56 Bảng 3.22 Nhận định xếp nhân lực Bệnh viện 57 Bảng 3.23 Nhận định sách đào tạo thu hút nhân lực 58 Bảng 3.24 Nhận định lực chuyên môn CBYT bệnh viện 59 Bảng 3.25 Nhận định nhu cầu đào tạo chuyên môn nghiệp vụ 59 Bảng 3.26 Nguyên nhân ảnh hưởng đến lực chuyên môn CB BV 60 Phụ lục BẢNG HỎI CÁN BỘ VIÊN CHỨC Tại bệnh viện Đa khoa Trung tâm Lạng Sơn A THỰC TRẠNG NHÂN LỰC Y TẾ CỦA BỆNH VIỆN Phần 1: Thông tin cá nhân Họ tên:……………………….… …; Điện thoại LL:…………… … Tuổi: < 30 30 – 39 40 – 49 ≥50 Giới tính: [1] Nam [2] Nữ Dân tộc : [1] Kinh [2] Khác, ghi rõ dân tộc:………… Trình độ chuyên môn: BS Y sỹ CN Điều dưỡng Dược sỹ đại học Dược sỹ Trung học Khác (Ghi cụ thể………… Đơn vị cơng tác: [1] Ban giám đốc [2] Phịng, ban [3] Khoa Năm tốt nghiệp:………………………………………………… Diện học tốt nghiệp: [1] Chính quy, [2] Chuyên tu [3] Tại chức Thời gian sau tốt nghiệp học sau đại học (Đối với CB đại học): Chưa < năm 3 – năm > năm Chức vụ tại: [1] Giám đốc: [2] Phó giám đốc [3] Trưởng khoa/ phịng [4] Phó khoa/ phịng [5] Khác (ghi rõ) :………………… Ngạch cơng chức tính đến 31/12/2015 [1] CV cao cấp tương đương [2] CV tương đương [3] CV tương đương [4] Khác (ghi rõ) 10 Trình độ chun mơn tính đến 31/12/2015 (chọn nhiều đúng) [1] Tiến sĩ [2] Thạc sĩ [3] Chuyên khoa II [4] Chuyên khoa I [5] Cử nhân, kỹ sư [6] Khác (ghi rõ):………………………………… 11 Trình độ ngoại ngữ tính đến 31/12/2015: [1] Trình độ A [2] Trình độ B [3] Trình độ C [4] Cử nhân [5] Khác, (ghi rõ): …………………………………… 12 Trình độ tin học tính đến 31/12/2015 [1] Trình độ A [2] Trình độ B [3] Trung cấp [4] Khác, (ghi rõ): …………………………………… 13 Trình độ quản lý nhà nước tính đến 31/12/2015 (học từ tháng trở lên) [1] Cán [2] CV hay tương đương [3]CV hay tương đương [4] CV cao cấp hay tương đương 14 Trình độ trị tính đến 31/12/2015: [1] Chưa học [2] Sơ cấp [3] Trung cấp [4] Cao cấp [5] Trên cao cấp (ghi rõ):…………………………………………… 15 Năm bổ nhiệm chức vụ tính đến 30.10.2011 [1] < năm [2] > năm Phần 2: Đánh giá phòng tổ chức (Căn tiêu chuẩn hành nhà nước Bộ Y tế để đánh giá) Tiêu chuẩn Bằng chuyên môn Quản lý nhà nước Trình độ trị Ngoại ngữ Tin học Đánh giá chung Đạt [1] [1] [1] [1] [1] [1] Không đạt [2] [2] [2] [2] [2] [2] B CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NHÂN LỰC Y TẾ 16 Tình trạng thiếu cán y tế (CBYT) Bệnh viện Anh/Chị chủ yếu thieus nhóm CBYT nào? Bác sĩ [ ] Dược sỹ [ ] ĐD, KTV, HS [ ] Khác (Ghi rõ)………………… 17 Theo Anh(Chị) đội ngũ Bác sỹ, Điều dưỡng, Hộ sinh, Kỹ thuật viên Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn có đáp ứng cơng tác chăm sóc phục vụ người bệnh không? Đáp ứng tốt [ ] Đáp ứng [ ] Đáp ứng phần [ ] 18 Anh(Chị) đánh giá trình độ chun mơn, tay nghề đội ngũ Bác sỹ Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn? Tốt [ ] Khác [ ] Trung bình [ ] Yếu [ ] 19 Anh (Chị) đánh giá thực thực chun mơn kỹ thuật Bác sỹ có trình độ Sau đại học Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn? Tốt [ ] Khác [ ] Trung bình [ ] Yếu [ ] 20 Theo Anh(Chị) khó khăn, thách thức ảnh hưởng đến việc nâng cao trình độ chun mơn, tay nghề lực thực chuyên môn kỹ thuật đội ngũ Thầy thuốc Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn? Thiếu nhân lực [ ] Thiếu trang thiết bị [ ]3 Chưa đào tạo [ ] Ý kiến khác (Ghi rõ)……………………… …………… 21 Theo Anh(Chị) yếu tố ảnh hưởng đến việc trì phst triển số lượng, chất lượng nguồn nhân lực Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn (Anh/Chị tích dấu X vào yếu tố cho có ảnh hưởng cho biết thêm ý kiến khác theo ý Anh/Chị)? Chính sách, Chế độ đãi ngộ [ ]; Bố trí xếp nhân lực Bệnh viên [ ]; Cơ sở vật chất, trang thiết bị làm việc [ ]; Môi trường làm việc [ ]; Cơ hội đào tạo, nâng cao trình độ, thăng tiến [ ]; Các yếu tố khác (nêu rõ)………………….……… 22 Anh/Chị cho biết ý kiến chế độ sách đãi ngộ nhà nước dội ngũ CBVC Y tế Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn so với ngành khác nào? 1, Rất không công [ ]; 2, Chưa cơng [ ]; 3, Bình thường [ ]; 4, Công [ ]; 5, Rất công [ ] 23 Anh/Chị cho biết ý kiến nhận xét chế độ sách nhà nước CBVC y tế bệnh viện đa khoa tình Lạng Sơn nào? (Hãy đánh giá theo cấp độ từ đén tứng yếu tố, đánh giá mức độ đánh dấu X vào ô tương ứng bảng) Mức độ đánh giá TT Chế độ sách nhà nƣớc Chế độ tiền lương Chế độ phụ cấp thường trực Chế độ phụ cấp đặc thù nghề Chế độ phụ cấp độc hại Chế độ phụ cấp trách nhiệm 24 Anh/Chị vui lịng cho biết ngồi chế độ cjinhs sách Nhà nước, Anh/Chị có thu nhập tăng thêm (ngồi lương phụ cấp) khơng? Có [ ] (Nếu có chuyển tiếp câu 25, câu 26); Khơng [ ] (Nếu không chuyển tiếp câu 13) 25 Thu nhập tăng thêm Anh/Chị trung bình hàng tháng (theo đơn vị tiền tệ Việt Nam đồng) bao nhiêu? Từ 500.000đ [ ] Từ 500.000đ đến ≤1.000.000đ [ ]; Từ 1.000.000đ đến ≤ 2.000.000đ [ ]; Trên 2.000.000đ [ ]; 26 Thu nhập tăng thêm Anh/Chị từ nguồn hoạt động nào? Nguồn dịch vụ KCB bệnh viện [ ]; Khám chữa bệnh viên tư nhân [ ]; Buôn bán, dịch vụ, chăn nuôi …[ ]; Công việc khác [ ]; 27 Lý Anh/Chị khơng có thu nhập tăng thêm gì? Đơn vị khơng có điều kiện làm dịch vụ [ ]; Đơn vị không phép làm dịch vụ [ ]; Không có cơng việc làm thêm [ ]; 28 Anh/Chị vui lòng cho biết địa phương quan Anh/Chị từ năm 2011 đến 2015 có sách thu hút nhân lực cơng tác khơng? Nếu có sách thu hút mực độ tài dành cho người thu hút công tác ? Đối tương có sách thu hút đối tượng nào? Chính sách thu hút nhân lực: a Có [ ]; b Khơng [ ]; Mức độ tài dành cho đối tượng thu hút : a Thỏa đáng [ ]; b.Trung bình [ ]; c Thấp [ ]; d Rất thấp [ ]; Đối tượng có sách thu hút: a Giáo sư, Tiến sỹ, trình độ sau ĐH, Bác sỹ [ ]; b Điều dưỡng, KTV, HS [ ]; c Đối tượng khác (ghi rõ):……………………………………………… 29 Theo Anh/Chị việc bố trí xếp CBVC theo chuyên ngành đào tạo Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn nào? Rất không phù hợp [ ]; Không phù hợp [ ]; Không ý kiến [ ]; d Phù hợp [ ]; e Rất phù hợp [ ]; 30 Anh/Chị nhận xét vấn đề xếp nhân lực khoa, phòng, phân Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn? Rất không hợp lý [ ]; Không hợp lý [ ]; Không ý kiến [ ]; Hợp lý [ ]; Rất hợp lý [ ]; 31 Anh/Chị cho biết ý kiến nhận xét mối quan hệ với đồng nghiệp Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn nào? Rất không tốt [ ]; Khơng tốt [ ]; Bình thường [ ]; Tốt [ ]; Rất tốt [ ]; 32 Anh/Chị cho biết ý kiến nhận xét mối quan hệ với lãnh đạo quản lý Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn nào? Rất không tốt [ ]; Không tốt [ ]; Bình thường [ ]; Tốt [ ]; Rất tốt [ ]; 33 Anh/Chị cho biết ý kiến nhận xét mơi trường làm việc Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn? (Hãy đánh giá theo cấp độ từ đén tứng yếu tố, đánh giá mức độ đánh dấu X vào ô tương ứng bảng) 1, Đáp ứng không tốt [ ]; 2, Đáp ứng khơng tốt [ ]; 3, Bình thường [ ]; 4, Đáp ứng tốt [ ]; 5, Đáp ứng tốt [ ] TT Điều kiện làm việc Mức độ đánh giá 34 Cơ quan Anh/Chị có kinh phí hỗ trợ cử đào tạo khơng? Chính sách kinh phí hỗ trợ đào tạo: a Có [ ]; b Khơng [ ] Kinh phí hỗ trợ đào tạo: a Cao [ ]; b Trung bình [ ]; c Thấp [ ] 35 Theo anh/chị từ năm 2015 đến năm 2020 Bệnh viện cần đào tạo trình độ chun mơn để đáp ứng chức nhiệm vụ Bệnh viện hạng I nhu cầu khám chữa bệnh nhân dân (hãy đánh giá theo cấp độ từ đến yếu tố, đồng ý cấp độ đánh dấu x vào ô tương ứng bảng) Rất không cần thiết Không cần thiết Cần thiết Rất cần thiết Mức độ cần thiết TT Trình độ cần đào tạo Tiến sỹ, Chuyên khoa cấp II Thạc sỹ, Chuyên khoa cấp I Đào tạo đại học Ngoại ngữ Tin học Lý luận trị 36 Để đảm bảo trì phát triển nguồn nhân lực cho Bệnh viện đa khooa tỉnh Lạng Sơn theo Anh/chị cần yếu tố nào? Chế độ đãi ngộ thỏa đáng [ ], Môi trường làm việc tốt [ ], Cơ sở vật chất, trang thiết bị đảm bảo [ ], Có hội đào tạo nâng cao trình độ chun mơn [ ], Yếu tố khác (xin ghi rõ): ……………………………………… 37 Anh (Chị) cho biết ý kiến thực trạng đội ngũ cán nhân viên bệnh viện (số lượng chất lượng nào)? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 38 Anh (Chị) cho biết lý mà đội ngũ cán nhân viên bệnh viện chưa đạt chuẩn (chưa làm việc chất lượng)? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 39 Anh (Chị) đề xuất nhóm giải pháp nhằm tăng thêm số lượng, chất lượng đội ngũ cán viên chức cho bệnh viện ………………………………………………………………………………… 40 Anh (Chị) cho ý kiến giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán viên chức bệnh viện………………… ……………………………… ………………………………………………………………………………… 41 Anh (Chị) cho biết kinh phí đào tạo sau đại học, đào tạo lại, tập huấn bệnh viện hàng năm nào? ………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn phòng tổ chức cán hợp tác tốt! T.M NHÓM NGHIÊN CỨU Phụ lục BẢN HƢỚNG DẪN THẢO LUẬN NHĨM (Cho cán quản lý khoa, phịng bệnh viện đa khoa Trung tâm Lạng Sơn) Hành chính: 1) Thời gian: Từ h phút đến h phút ngày tháng năm 201 2) Hướng dẫn viên: Thư ký: 3) Thành viên tham gia thảo luận TT Họ tên Chức vụ, nơi công tác 10 Nội dung Thực trạng nguồn nhân lực Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn năm 2015 (Về nhân lực (số lượng, chất lượng), sở vật chất, trang thiết bị y tế hay kinh phí…) Phân tích số yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực y tế Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn (Chế độ sách nhà nước, địa phương hay bệnh viện; vấn đề quan tâm, vấn đề đãi ngộ sách…, vấn đề quản lý nguồn nhân lực ) Giải pháp phát triển nhân nhân lực cho việc thực nhiệm vụ Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2016 – 2020 (Chính sách địa phương, bệnh viện, môi trường làm việc….) Nhận xét kết buổi thảo luận (Nghiên cứu viên tốc ký ghi âm chụp ảnh tư liệu) Thƣ ký Hƣớng dẫn viên Phụ lục BẢN HƢỚNG DẪN THẢO LUẬN NHÓM (Cho cán nhân viên bệnh viện đa khoa Trung tâm Lạng Sơn) Hành 1) Thời gian: Từ h phút đến h phút ngày tháng năm 201 2) Hướng dẫn viên: Thư ký: 3) Thành viên tham gia thảo luận TT Họ tên Chức vụ, nơi công tác 10 Nội dung Thực trạng nguồn nhân lực Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn năm 2015 (Về nhân lực (số lượng, chất lượng) Phân tích số yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực y tế Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn (Chế độ sách nhà nước, địa phương hay bệnh viện; vấn đề quan tâm, vấn đề đãi ngộ sách…, vấn đề quản lý nguồn nhân lực ) Giải pháp phát triển nhân lực cho việc thực nhiệm vụ Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2016 – 2020 (Chính sách địa phương, bệnh viện, môi trường làm việc….) Nhận xét kết buổi thảo luận (Nghiên cứu viên tốc ký ghi âm chụp ảnh tư liệu) Thƣ ký Hƣớng dẫn viên Phụ lục Bản tổng hợp trang thiết bị y tế bệnh viện năm 2015 Trang thiết bị TT Máy phân tích nước tiểu Máy nội soi dày tá tràng Máy khám điều trị Máy điện tim cần Máy xét nghiệm 18 thụng số Máy Nội soi tai mũi họng Máy siêu âm đen trắng Máy phẫu thuật Plasma Máy Cắt trĩ ZZ-IID 10 Máy xét nghiệm nước tiểu 11 Máy Moniter theo dõi BN 12 Máy sắc thuốc 13 Máy xét nghiệm nước tiểu 14 Máy Leser nội mạch 15 Máy kéo dãn cột sống 16 Bàn mổ 17 Máy đo độ loãng xương 18 Máy đo chức hơ hấp 19 Máy điện tim cần có hình 20 Máy Khoan xương đa 21 Máy rửa phim Xquang tự động 22 Hệ thống ghế Dental Equipment7 Số lƣợng Đang hoạt động Hỏng Chƣa HĐ 23 Hệ thống rửa tay phịng mổ vơ trùng 24 Máy rửa phim Xquang tự động 25 Máy xét nghiệm nước tiểu Combiscan 100 26 Máy chụp Cty 27 Hệ thống rửa tay phịng mổ vơ trùng 28 Đèn mổ BRADONG 29 Xe ô tô cứu thương 30 Máy xét nghiệm sinh hóa 31 Máy xét nghiệm huyết học 32 Máy nội soi dày 33 Máy trợ thở 34 Monitor theo dõi bệnh nhân 35 Bộ dụng cụ tai mũi họng 36 Bộ dụng cụ khám điều trị TMH 37 Bộ trung phẫu 38 Dao mổ điện 39 Thiết bị rử tay vòi từ 40 Máy xét nghiệm nước tiểu 41 Máy xét nghiệm sinh hóa 42 Máy chiếu vàng da 43 Máy theo dõi sản khoa 44 Máy sưởi điện cho trẻ sơ sinh 45 Bàn mổ 46 Đèn mổ 47 Lồng ấp sơ sinh 48 Đèn sưởi sơ sinh 49 Máy chụp X Quang 50 Máy theo dõi sản khoa 51 Máy soi tử cung 52 Máy đo độ đông máu 53 Máy đo độ bão hòa Oxy qua da 54 Máy thở áp lực dương liên tục 55 Máy hút dịch bình 56 Giường ủ ấm sơ sinh 57 Đèn sưởi sơ sinh 58 Bơm tiêm điện 59 Bàn hồi sức sơ sinh 60 Thiết bị rử tay vòi từ 61 Tủ sấy Menmenr 531 62 Đèn mổ treo trần Ngày tháng Xác nhận Bệnh viện năm 2016 Ngƣời điều tra ... Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn năm 2015 Phân tích số yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực y tế Bệnh viện Đa khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn Đề... khoa Trung tâm tỉnh Lạng Sơn Yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực y tế Bệnh viện vấn đề ưu tiên việc giải nguồn nhân lực bệnh viện Lạng Sơn gì? giải pháp để phát triển nguồn nhân lực. .. nhân lực bệnh viện tương lai 37 Chƣơng KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Thực trạng nguồn nhân lực Bệnh viên Đa khoa Trung tâm Lạng Sơn năm 2015 3.1.1 Thực trạng số lượng nhân lực bệnh viện Bảng 3.1 Thực trạng