Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông và in bưu điện (tt)

HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG - NGUYỄN THỊ LỆ QUYÊN CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VÀ IN BƯU ĐIỆN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2013 Luận văn hồn thành tại: HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Ngọc Hải Phản biện 1: TS Nguyễn Thị Hoàng Yến Phản biện 2: TS Nguyễn Văn Tấn Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sỹ Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thông Vào lúc: ngày 02 tháng 11 năm 2013 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thơng PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO) năm 2007, Việt Nam trở thành điểm thu hút đầu tư nhiều doanh nghiệp nước ngoài, tạo môi trường cạnh tranh cho doanh nghiệp nước Tuy nhiên, tình hình khủng hoảng kinh tế giới khó khăn kinh tế nước thời gian qua tác động đến hoạt động SXKD doanh nghiệp Thị trường tiêu thụ hàng hóa bị thu hẹp, tỷ lệ nợ xấu ngân hàng tăng cao mức đáng lo ngại làm cho hiệu kinh tế nhiều doanh nghiệp giảm sút, lỗ kéo dài phải thu hẹp sản xuất, dừng hoạt động giải thể Trước bối cảnh vậy, doanh nghiệp phải tích cực tìm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, đảm bảo an toàn tài Đó việc làm tất yếu, định tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện, đơn vị thành viên trực thuộc Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam (VNPT), đứng trước khủng khoảng kinh tế cạnh tranh khốc liệt, để vượt qua khó khăn, tạo bước bền vững tương lai, nhiệm vụ quan trọng đặt Công ty phải tổ chức, quản lý, sử dụng vốn kinh doanh có hiệu để vừa bảo tồn, vừa phát triển vốn đồng thời mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp Xuất phát từ tình hình thực tiễn đó, tác giả chọn đề tài “Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện ” để nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ Mục đích nghiên cứu - Khái quát hệ thống hóa mặt lý luận vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường - Phân tích đánh giá thực trạng sử dụng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu điện - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu: Tình hình sử dụng vốn hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện * Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện Các tài liệu, số liệu để nghiên cứu phân tích Báo cáo tài chính, Báo cáo tổng kết Cơng ty vịng năm 2010-2012, từ đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện Phương pháp nghiên cứu - Đề tài vận dụng tổng hợp phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh,… làm phương pháp luận cho việc nghiên cứu - Bên cạnh đó, đề tài cịn sử dụng phương pháp phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tiêu, tổng hợp ý kiến chuyên gia Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện Bố cục luận văn Bố cục luận văn phần mở đầu kết luận, luận văn gồm chương: Chương I: Những vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề vốn kinh doanh 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền toàn giá trị tài sản huy động, sử dụng đầu tư vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm thu lợi nhuận 1.1.2 Vai trò vốn hoạt động sản xuất kinh doanh - Là điều kiện tiên có vai trị định việc thành lập, hoạt động, phát triển doanh nghiệp - Là sở để tính tốn hoạch định chiến lược kế hoạch kinh doanh, mở rộng sản xuất phát triển thị trường doanh nghiệp - Là cơng cụ đánh giá, kiểm tra q trình SXKD doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại vốn 1.1.3.1 Phân loại vốn theo nguồn hình thành * Vốn chủ sở hữu Là nguồn vốn chủ sở hữu đầu tư doanh nghiệp sử dụng cách chủ động, lâu dài thường khơng phải tốn lợi tức cố định sử dụng vốn huy động bên * Vốn huy động doanh nghiệp Trong q trình SXKD, ngồi số vốn tự có doanh nghiệp cịn phải sử dụng khoản vốn lớn vốn huy động Khi sử dụng nguồn vốn doanh nghiệp phải trả lãi gốc đến hạn, nguồn vốn huy động bao gồm: nguồn vốn tín dụng, phát hành cổ phiếu nguồn vốn chiếm dụng 1.1.3.2 Phân loại vốn theo vai trò đặc điểm chu chuyển * Vốn cố định Vốn cố định biểu tiền toàn TSCĐ khoản đầu tư dài hạn doanh nghiệp Đặc điểm vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh hoàn thành vịng tuần hồn TSCĐ hết thời hạn sử dụng * Vốn lưu động Vốn lưu động biểu tiền toàn tài sản lưu động doanh nghiệp Đặc điểm vốn lưu động tham gia vào chu kỳ kinh doanh hồn thành vịng tuần hồn doanh nghiệp kết thúc chu kỳ kinh doanh 1.1.4 Quản lý vốn doanh nghiệp 1.1.4.1 Quản lý vốn cố định * Quản lý quỹ khấu hao tài sản cố định - Phải tính tốn xác số trích lập quỹ khấu hao, đồng thời phân phối sử dụng quỹ hợp lý để có kế hoạch thực đổi TSCĐ - Xem xét cấu nguồn vốn đầu tư hình thành TSCĐ Với nguồn vốn CSH doanh nghiệp quyền sử dụng linh hoạt toàn số tiền trích khấu hao, với nguồn vốn huy động, chưa đến kỳ tốn nợ doanh nghiệp tạm thời sử dụng lượng tiền cho hoạt động kinh doanh * Quản lý nguồn vốn dài hạn Doanh nghiệp lựa chọn tài trợ cho TSCĐ vốn tự có vay, trước lựa chọn phương thức tài trợ từ nguồn vốn tự có hay nguồn vốn vay phải soạn thảo sách vay nợ Tất lựa phải nhằm đạt mục đích bảo tồn phát huy hiệu vốn 1.1.4.2 Quản lý vốn lưu động * Quản lý vốn tiền Đối với tiền mặt: khoản thu chi vốn tiền mặt doanh nghiệp phải thực thơng qua quỹ; có phân định trách nhiệm rõ ràng quản lý vốn tiền mặt; doanh nghiệp phải xây dựng quy chế thu chi tiền mặt để áp dụng cho trường hợp thu chi Đối với vốn tiền gửi ngân hàng doanh nghiệp cần tính tốn xác định xác nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động thực ngắn hạn để sử dụng vốn tiền gửi ngân hàng hợp lý * Quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức quản lý hoạt động nhằm vào nguyên nhiên vật liệu, hàng hóa vào khỏi doanh nghiệp Đây nhiệm vụ quan trọng áp dụng phương pháp quản lý hàng tồn kho khác để có hiệu tốt song đạt phải hai mục tiêu an toàn mục tiêu kinh tế * Quản lý khoản phải thu Các khoản phải thu số vốn doanh nghiệp bị chiếm dụng Doanh nghiệp cần đặc biệt ý tới nhân tố mà kiểm sốt được, sách tín dụng, phân tích khả tín dụng khách hàng, xác định điều kiện toán, thường xuyên kiểm soát nợ phải thu 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm Hiệu sử dụng vốn hiểu tiêu chất lượng phản ánh tương quan kết thu từ hoạt động SXKD với số vốn bỏ để đạt kết 1.2.2 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp - Là yêu cầu bắt buộc để đảm bảo mục tiêu nhà đầu tư - Là điều kiện để doanh nghiệp tồn nâng cao lực cạnh tranh - Là yêu cầu tất yếu để đảm bảo an tồn tài cho doanh nghiệp - Là điều kiện để doanh nghiệp mở rộng sản xuất, góp phần làm tăng ngân sách nhà nước nâng cao đời sống người lao động 1.2.3 Phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn 1.2.3.1 Phương pháp so sánh 1.2.3.2 Phương pháp thay liên hoàn 1.2.3.3 Phương pháp cân đối 1.2.3.4 Phương pháp phân tích chi tiết 1.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 1.2.4.1 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng vốn - Tỷ suất LNST doanh thu LNST Tỷ suất LNST doanh thu = - Vòng quay vốn kinh doanh Doanh thu Doanh thu kỳ Vòng quay vốn kinh doanh = Vốn kinh doanh bình quân kỳ - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh (ROA) LNST Tỷ suất LNST VKD = VKD quân kỳ - Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) LNST Tỷ suất lợi nhuận vốn CSH = Vốn CSH bình quân 1.2.4.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định - Hiệu suất sử dụng VCĐ - Hiệu suất sử dụng TSCĐ - Tỷ suất lợi nhuận VCĐ 1.2.4.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động * Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời - Hệ số sinh lời VLĐ - Hàm lượng vốn lưu động * Nhóm tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển vốn lưu động - Số lần luân chuyển VLĐ - Kỳ luân chuyển VLĐ * Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng phận cấu thành vốn lưu động - Vòng quay khoản thu - Kỳ thu tiền trung bình - Vịng quay hàng tồn kho - Thời gian quay vòng hàng tồn kho * Ngoài để đánh giá hiệu sử dụng vốn ta sử dụng tiêu khả toán doanh nghiệp - Hệ số toán ngắn hạn - Hệ số toán nhanh - Hệ số toán tức thời - Khả toán lãi vay 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng số biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1 Những nhân tố ảnh tưởng tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1.1 Nhân tố khách quan - Sự ổn định kinh tế - Chính sách kinh tế vĩ mô nhà nước - Sự tiến khoa học công nghệ - Rủi ro bất thường kinh doanh 1.3.1.2.Nhân tố chủ quan - Cơ cấu vốn - Cơ cấu tổ chức quản lý - Trình độ người lao động - Lựa chọn phương án kinh doanh thích hợp - Thương hiệu doanh nghiệp - Khả áp dụng tiến kỹ thuật doanh nghiệp - Các mối quan hệ doanh nghiệp 1.3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.3.2.1 Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp - Phải đánh giá giá trị TSCĐ - Lựa chọn phương pháp khấu hao xác định mức khấu hao thích hợp - Chú trọng đổi trang thiết bị, phương pháp công nghệ sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có doanh nghiệp thời gian công suất - Thực tốt chế độ bảo dưỡng, sữa chữa dự phòng TSCĐ - Doanh nghiệp phải chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh - Đối với doanh nghiệp nhà nước, biện pháp nêu cần thực tốt quy chế giao vốn trách nhiệm bảo tồn vốn cố định doanh nghiệp 1.3.2.1 Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp - Xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết tối thiểu cho thời gian SXKD nhằm phát huy hợp lý nguồn vốn bổ sung - Đảm bảo tốc độ luân chuyển vốn lưu động khâu trình sản xuất Qua việc hệ thống hóa, phân tích làm sáng tỏ nội dung quản lý sử dụng vốn cố định, vốn lưu động; tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định, vốn lưu động; phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu vốn kinh doanh doanh nghiệp cho thấy nội dung quản lý quan trọng, cần quan tâm hoạt động tất doanh nghiệp Cơ sở lý luận cho việc phân tích đánh giá thực trạng, đồng thời đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp cụ thể Công ty cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu điện tổ chức theo mơ hình Cơng ty cổ phần gồm: Đại hội đồng cổ đơng, Ban kiểm sốt, Hội đồng quản trị, Ban tổng giám đốc, Khối phòng ban quản lý, Khối kinh doanh, Khối sản xuất, thể qua sơ đồ 2.1 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐỒNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC KHỐI KINH DOANH KHỐI PHỊNG BAN QUẢN LÝ Phịng Tổng Hợp Phịng Tài Chính Kế Tốn Kỹ thuật Cơng nghệ Chi nhánh PTP Thăng Long Chi nhánh Miền Bắc Chi nhánh Bắc Trung Bộ Chi nhánh Miền Trung KHỐI SẢN XUẤT Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Xí nghiệp In Bưu Điện Xí nghiệp in liệu * Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty: Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện chủ yếu sản xuất sản phẩm cung cấp cho ngành Bưu Chính – Viễn thơng Sản phẩm Cơng ty có tính kỹ thuật cao, mang đặc điểm riêng ngành.Với nhiều sản phẩm mang tính đặc thù, nên lao động phải đào tạo chuyên ngành Bưu – Viễn thơng cơng nghệ thơng tin đáp ứng yêu cầu công việc 2.1.3 Đặc điểm hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu điện Các sản phẩm Cơng ty chủ yếu cung cấp cho tồn ngành Bưu – Viễn thơng Với phạm vi rộng nhiều ngành nghề, ngành nghề hoạt động chịu điều chỉnh quy phạm pháp luật Nhà nước Cùng với Cơng ty hoạt động Nhà máy thẻ lĩnh vực, sản phẩm dịch vụ công nghệ cao tác động đến nhu cầu đầu tư, thay máy móc, thiết bị đại Điều ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ viễn thông In Bưu điện giai đoạn 2010-1012 Bảng 2.1: Kết kinh doanh công ty từ năm 2010 -2011 - 2012 Chỉ tiêu ĐV tính 2012 Năm 2011 2010 Doanh thu Triệu đồng 1.294.299 320.682 216.616 Giá vốn hàng bán Tổng LN kế toán trước thuế Lợi nhuận sau thuế TNDN Lãi cổ phiếu Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Đồng 1.228.574 7.254 4.268 640 251.555 7.020 4.934 740 162.445 12.690 9.338 1.400 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012) - Qua số liệu bảng 2.1 ta thấy doanh thu Công ty tăng lên hàng năm song song với tăng doanh thu giá vốn hàng bán tăng nhanh Vì giá vốn tăng nhanh năm 2012 Công ty hết chế độ miễn, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp nên lợi nhuận sau thuế khơng tăng Điều cho thấy Công ty bị ảnh hưởng lớn khó khăn kinh tế nước giới Tuy nhiên, với cố gắng Công ty hoàn thành kế hoạch đề 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện 2.2.1 Nguồn vốn Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu điện 2.2.1.1 Khái quát chung nguồn vốn Công ty Cổ phần Dịch vụ viễn thông In Bưu điện Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện chủ động nguồn vốn cách tận dụng tiềm lực sẵn có tìm kiếm nguồn vốn từ bên nhằm đảm bảo hoạt động SXKD Theo bảng 2.2 ta thấy nguồn vốn kinh doanh Công ty hình thành từ hai nguồn vốn chủ sở hữu nợ phải trả Quy mô vốn kinh doanh Công ty bị dần thu hẹp theo hướng tăng vốn chủ sở hữu giảm nợ phải trả Việc giảm nợ phải trả cho thấy Công ty cô gắng giảm sức ép từ khoản nợ Tỷ trọng vốn chủ sở hữu tăng chứng tỏ cấu tài Công ty mạnh ổn định, rủi ro toán thấp trách nhiệm chủ sở hữu hoạt động Công ty cao Bảng 2.2: Nguồn hình thành vốn Cơng ty ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng cộng I Nguồn vốn CSH Vốn chủ CSH Vốn đầu tư CSH Thặng dư vốn cổ phần Cổ phiếu quỹ Qũy đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài LNST chưa phân phối Nguồn kinh phí, quỹ khác II Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp NN Phải trả người lao động Chi chí phải trả Phải trả nội Các khoản phải trả, phải nộp NH khác Quỹ khen thưởng phúc lợi Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Dự phòng trợ cấp việc làm 31/12/2012 Số tiền TT(%) 242.309 100 31/12/2011 31/12/2010 Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) 290.285 100 290.456 100 137.766 57 137.186 47 140.782 48 137.766 68.000 52.190 (7.117) 12.430 6.856 5.407 104.542 77.717 36.556 22.025 1.152 57 28 22 (3) 43 32 15 - 137.186 68.000 52.190 (7.117) 12.430 6.856 4.827 47 140.782 23 68.000 18 52.190 (2) (7.117) 11.431 6.856 9.422 53 149.674 40 127.305 17 48.042 15 56.884 9.584 48 23 18 -2 52 44 17 20 5.035 2.171 223 - - 3.719 1.747 1.485 1 - 1.802 4.529 1.926 - 10.519 35 26.825 24.888 11 10 14.113 179 37.052 34.752 13 12 4.422 115 22.368 22.245 8 153.099 116.046 50.066 44.004 729 160 122 Doanh thu chưa thực 1.936 2.139 (Nguồn: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty ngày 31/12 năm: 2010,2011,2012) 2.2.1.2 Tình hình huy động vốn để phục vụ hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện Bảng 2.3 cho thấy vốn CSH chiếm tỷ lệ tăng dần tổng nguồn vốn sách huy động vốn Công ty tăng cường huy động từ bên nội bộ, huy động chủ sở hữu, giảm nguồn huy động từ bên nhằm tạo nên cấu vốn an toàn nợ phải trả diễn Bảng 2.3 Cơ cấu nguồn vốn năm 2010 -2011 -2012 ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu Vốn chủ sở hữu Nợ phải trả Tổng nguồn vốn Chênh lệch Vốn chủ sở hữu Nợ phải trả Tổng nguồn vốn 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010 Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) 137.766 57 137.186 47 140.781 48 104.543 43 153.099 53 149.674 52 242.309 100 290.285 100 290.455 100 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2012 với 31/12/2011 với 31/12/2010 với 31/12/2010 Số tiền TL (%) Số tiền TL (%) Số tiền TL (%) 580 (3.595) (3) (3.015) (2) (48.556) (32) 3.425 (45.131) (30) (47.976) (17) (170) (48.146) (17) (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012) Qua bảng 2.4 ta thấy hệ số nợ mức an tồn Cơng ty huy động thêm vốn để phát triển Trong năm phân tích vốn chủ sở hữu chiếm nửa tổng nguồn vốn Cơng ty, sách tài trợ Cơng ty nửa dùng nguồn vốn tự có, sách phù hợp sức ép lãi suất vay vốn doanh nghiệp lớn Bảng 2.4: Bảng cấu nguồn vốn năm 2010-2011-2012 Chỉ tiêu Đơn vị tính 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010 Vốn chủ sở hữu Triệu đồng 137.766 137.186 140.781 Nợ phải trả Triệu đồng 104.543 153.099 149.674 Tổng nguồn vốn Triệu đồng 242.309 290.285 290.455 Hệ số nợ/tổng nguồn vốn 0,43 0,53 0,52 Hệ số vốn CSH/tổng nguồn vốn 0,57 0,47 0,48 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012) 2.2.2.Tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện Bàng 2.5: Cơ cấu vốn Công ty Chỉ tiêu Vốn cố định Vốn lưu động Tổng vốn 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010 Số tiền TT (%) Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) 129.222 53 137.867 47 114.928 40 113.087 47 152.418 53 175.527 60 242.309 100 290.285 100 290.455 100 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012) Từ bảng 2.5 ta thấy cố định chiếm tỷ trọng tăng dần vốn lưu động chiếm tỷ trọng giảm dần tổng nguồn vốn 2.2.2.1 Quản lý sử dụng vốn cố định * Kết cấu vốn cố định Công ty năm 2012 Bảng 2.6: Cơ cấu vốn cố định năm 2010-2011-2012 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng cộng 31/12/2012 Số tiền TT(%) 31/12/2011 Số tiền TT(%) 129.222 137.864 100 114.927 - - I Các khoản phải thu dài hạn - II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định thuế tài Tài sản cố định vơ hình Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào Công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản dài hạn khác 100 31/12/2010 Số tiền TT(%) 100 109.943 34.309 68.474 7.160 - 85 31 62 - 114.704 36.036 71.508 7.160 - 83 31 62 - 90.375 30.918 51.806 7.160 491 79 34 57 9.000 9.000 100 9.000 9.000 100 9.000 9.000 100 7.765 7.765 100 11.884 4.119 7.765 35 65 11.884 4.119 7.765 10 35 65 2.514 2.276 3.668 2.502 100 2.253 99 2.066 56 12 22 1.601 44 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012 Trong năm phân tích TSCĐ chiếm tỷ trọng tăng dần lớn tổng vốn cố định đạt 85% thời điểm ngày 31/12/2012, tỷ trọng tăng dần chứng tỏ Cơng ty có trọng đến TSCĐ Bất động sản đầu tư năm chiếm tỷ trọng nhỏ giao động khoảng 7%, quyền sử dụng đất mua Công ty CP Đầu tư Xây dựng Bưu Điện Đà Nẵng chờ tăng giá để bán Tiếp khoản đầu tư tài dài hạn giảm dần nguyên nhân sụt giảm năm Công ty định thối vốn tồn khoản vốn góp vào Cơng ty CP Sản xuất Thương mại QM 2.2.2.2 Quản lý sử dụng vốn lưu động Bảng 2.7: Cơ cấu vốn lưu động năm 2010, 2011, 2012 ĐVT: triệu đồng 31/12/2012 Chỉ tiêu 31/12/2011 I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn 2.Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác Số tiền 11.846 11.846 1.968 4.408 (2.440) 61.778 43.533 216 19.420 (1.391) 33.323 35.121 (1.798) 4.171 610 198 3.357 TT(%) 10 100 224 (124) 55 70 31 (2) 29 105 (5) 15 80 TỔNG CỘNG 113.086 100 31/12/2010 Số tiền TT(%) 8.588 7.588 88 1.000 12 10.486 10.486 100 77.686 51 66.946 86 3.137 8.739 11 (1.136) (1) 50.545 33 52.343 104 (1.798) (4) 5.115 3 264 4.848 95 152.420 100 Số tiền TT(%) 36.278 21 17.278 48 19.000 52 7.600 7.600 100 75.878 43 72.793 96 1.286 2.779 (981) (1) 46.139 26 47.937 104 (1.798) (4) 9.632 1.855 19 269 7.507 78 175.527 100 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012) Bảng 2.7 cho thấy tổng vốn lưu động có xu hướng giảm năm phân tích, cụ thể: * Vốn tiền Bảng 2.8: Bảng chi tiết tiền tương đương tiền năm 2010 – 2011 - 2012 ĐVT: triệu đồng Năm 2012 Chỉ tiêu Năm 2011 Số tiền TT(%) Số tiền 1.Tiền mặt 2.Tiền gửi ngân hàng 3.Các khoản tương đương tiền -Tiền gửi có kỳ hạn tháng trở xuống Vốn tiền 927 10.919 - 11.846 Năm 2010 TT(%) Số tiền TT(%) 92 - 278 7.310 1.000 85 12 2,233 15.046 19.000 41 52 100 1.000 8.588 100 100 19.000 36.279 100 100 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012) Qua bảng 2.8 ta thấy tiền khoản tương đương tiền qua năm có thay đổi đáng kể Năm 2011 giảm so với năm 2010 76% năm 2012 lại tăng so với năm 2011 tỷ lệ tăng 38% Bảng 2.9: Các tiêu phản ánh khả toán năm 2010 – 2011 - 2012 STT I II 31/12/2012 31/12/2011 Số tiền(tr.đ) Số tiền(tr.đ) 31/12/2010 Chỉ tiêu Sốtiền(tr.đ) Các số Tổng tài sản 242.309 290.285 290.455 Tài sản ngắn hạn 113.087 152.421 175.527 Tiền khoản tương đương tiền 11.846 8.588 36.278 Hàng tồn kho 33.323 50.545 46.139 Tổng nợ phải trả 104.542 153.099 149.674 Nợ ngắn hạn 77.718 116.046 127.305 Chi phí lãi vay 12.011 15.392 9.206 Lợi nhuận trước thuế 7.254 7.020 12.690 Các tiêu đánh giá KN toán tổng quát =(1)/(5) 2,32 1,90 1,94 KN toán nợ ngắn hạn = (2)/(6) 1,46 1,31 1,38 KN toán nhanh= (2-4)/(6) 1,03 0,88 1,02 KN toán tức thời=(3)/(6) 0,15 0,07 0,28 KN toán lãi vay=(7+8)/(7) 1,60 1,46 2,38 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012) Bảng 2.9 cho thấy số tốn Cơng ty lớn tức tốt, có hệ số tốn tức thời thấp * Tình hình quản lý khoản phải thu Bảng 2.7 ta thấy khoản phải thu năm phân tích giảm Bảng 2.10 cho thấy vòng quay khoản phải thu tăng lên kỳ thu nợ bình quân giảm Tuy nhiên nhìn vào bảng 2.11 số dư khoản phải trả nhỏ số dư khoản phải thu, tức Cơng ty bị chiếm dụng vốn * Tình hình tổ chức quản lý hàng tồn kho Bảng 2.12 Các tiêu phản ánh hàng tồn kho năm 2010 -2011 - 2012 2012 2011 2010 Đơn vị Chỉ tiêu tính Số tiền Số tiền Số tiền I Các số Giá vốn hàng bán Triệu đồng 1.228.574 251.555 162.445 Hàng tồn kho bình quân Triệu đồng 41.934 48.342 40.361 II Các tiêu đánh giá Số vòng quay hàng tồn kho=(1)/(2) Vòng 29 2.Số ngày vòng quay hàng tồn kho=360/(II.1) Ngày 12 69 89 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện 2.2.3.1 Hiệu sử dụng tổng vốn Bảng 2.13: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh năm 2010- 2012 STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn kinh doanh bình quân Vốn chủ sở hữu bình quân Tỷ suất LNST doanh thu thuần= (2)/(1) Vịng quay tồn vốn= (1)/(3) Tỷ suât LNST vốn kinh doanh= (2)/(3) Tỷ suất LNST VCSH= (2)/(4) Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng % Vòng % % năm 2012 1.294.299 4.269 266.297 137.476 0,33 4,86 1,60 3,11 năm 2011 năm 2010 320.682 4.934 290.370 138.984 1,54 1,10 1,70 3,55 216.616 9.338 278.926 140.037 4,31 0,78 3,35 6,67 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012 Từ bảng phân tích ta thấy, doanh thu Cơng ty năm sau lớn năm trước đặc biệt năm 2012 Vốn kinh doanh bình quân giảm, vốn CSH bình quân giảm dần lợi nhuận sau giảm làm cho tỷ suất lợi nhuận giảm Vậy hạn chế mở rộng quy mô sản xuất làm cho hiệu sử dụng kinh doanh Công ty giảm theo 2.2.3.2 Hiệu sử dụng vốn cố định Bảng 2.14: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định năm 2010 – 2011 -2012 STT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn cố định bình quân Nguyên giá TSCĐ hữu hình bình quân Hiệu suất sử dụng vốn cố định=(1)/(3) Hiệu suất sử dụng TSCĐ hữu hình=(1)/(4) Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định=(2)/(3) Đơn vị tính năm 2012 năm 2011 Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng - 1.294.299 4.269 133.545 206.664 9,69 6,26 0,03 320.682 4.934 126.398 193.278 2,54 1,66 0,04 năm 2010 216.616 9.338 135.691 168.677 1,60 1,28 0,07 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012) Bảng 2.14, ta thấy hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng lên hiệu sử dụng vốn cố định lại có xu hướng giảm 2.2.3.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động - Qua bảng phân tích 2.15 ta thấy vốn lưu động sử dụng hiệu đáng kể có số vịng quay khoản phải thu tăng lên hay số ngày thu nợ bình qn giảm đi; số vịng quay hàng tồn kho tăng, tiêu tỷ lệ nghịch với tiêu hệ số sinh lời Trong năm từ 2010 -2012 thấp 0.1 năm 2011, 2012 đồng doanh thu tạo 0.03 đồng lợi nhuận sau thuế Bảng 2.15: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động năm 2010 -2011 -2012 STT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn lưu động bình quân Hệ số sinh lợi VLĐ=(2)/(3) Hàm lượng VLĐ=(3)/(1) Số vịng quay VLĐ bình qn=(1)/(3) Kỳ luân chuyển vốn lưu động=360/(6) Đơn vị tính năm 2012 năm 2011 năm 2010 Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Vòng Ngày 1.294.299 4.269 132.753 0,03 0,10 9,75 36,92 320.682 4.934 163.973 0,03 0,51 1,96 184,08 216.616 9.338 143.235 0,07 0,66 1,51 238,05 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm: 2010,2011,2012 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn Thông In Bưu Điện 2.3.1 Các thành tự đạt - Cơ cấu nguồn vốn: Điều chỉnh theo hướng giảm nợ phải trả tăng vốn chủ sở hữu tạo chắn, an tồn tình trạng nợ phải trả diễn - Vốn cố định: + Cơng ty lý số máy móc thiết bị cũ không hiệu Sử dụng hợp lý nguồn vốn tự có đầu tư thay đảm bảo Cơng ty có cấu tài sản cố định hợp lý với máy móc, thiết bị đại phục vụ tốt cho hoạt động SXKD + Công ty tăng cường khai thác lực sản xuất máy móc thiết bị Đồng thời tiến hành trích khấu hao TSCĐ theo quy định Bộ tài nhằm chuyển dịch phần giá trị TSCĐ vào chi phí tạo lập quỹ để bù đắp hao mòn - Vốn lưu động: + Điểm bật năm 2012 Công ty đẩy mạnh công tác thu hồi vốn, cơng nợ, tăng cường quản lý, quản trị dịng tiền + Hàng tồn kho biến động theo chiều hướng tốt + Cơng ty hồn thành mục tiêu theo định hướng Hội đồng quản trị ban điều hành * Nguyên nhân khách quan - Mục tiêu kinh doanh Công ty phù hợp với định hướng phát triển kinh tế Đảng Nhà nước tiến trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước - Công ty hưởng ưu đãi ngành Bưu – Viễn thơng, sản phẩm chủ yếu phục vụ ngành nên thị trường ổn định * Nguyên nhân chủ quan - Do nỗ lực, cố gắng tồn Cơng ty - Cơng ty tổ chức tốt trình kinh doanh Các khâu tổ chức phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp chặt chẽ với tránh tình trạng lãng phí vốn 2.3.2 Những vấn đề tồn cần giải nguyên nhân - Về quản lý vốn cố định: + Việc quản lý sử dụng TSCĐ chưa tốt nên TSCĐ chưa hoạt động tối đa công suất + Công ty cịn tồn nhiều máy móc cũ, lạc hậu mua máy móc, thiết bị máy móc cũ hỏng hóc sử dụng với hiệu suất chưa cao - Về vốn lưu động: + Công ty chưa thực cơng tác lập kế hoạch tài nên chưa chủ động công tác huy động sử dụng vốn + Vốn kinh doanh bị ứ đọng khoản phải thu lớn + Hàng tồn kho Cơng ty cịn cao + Chất lượng sản phẩm Công ty chưa cạnh tranh với đối thủ + Hiệu sử dụng vốn lưu động chưa đánh giá thường xuyên chi nhánh, xí nghiệp nên để xảy tình trạng nơi thiếu vốn, nơi thừa vốn * Nguyên nhân khách quan - Nền kinh tế bất ổn tác động đến tình hình SXKD Cơng ty - Chính sách điều hành Chính phủ, cấp tập đoàn đẩy mạnh cắt giảm chi phí, giảm lạm phát, thắt chặt mức cung tiền nên việc tốn với đối tác gặp khó khăn làm cho khoản phải thu Công ty * Nguyên nhân chủ quan - Công tác quản lý, sử dụng TSCĐ chưa chặt chẽ, chưa chủ động kế hoạch sửa chữa, tu bảo dưỡng đầu tư đổi TSCĐ - Cơng ty chưa có quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ rõ ràng, chưa quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn phận, cá nhân - Công tác quản lý khoản phải thu chưa chặt chẽ: - Các chi phí mức cao - Tiền thân Công ty nhà nước nên máy quản lý nhiều cồng kềnh, hiệu quản lý thấp, lực số cán quản lý Công ty không đồng - Năng lực khả cạnh tranh yếu nên trị trường chủ yếu ngành chưa vươn thị trường bên ngồi - Cơng ty có quy mơ rộng khắp nước nên khó khăn việc điều phối vốn để xảy tình trạng nơi thiếu, nơi thừa Qua việc phân tích thực trạng vốn kinh doanh Cơng ty Cho thấy thời gian qua, Công ty đạt nhiều kết quan trọng quản lý sử dụng vốn kinh doanh Tuy nhiên, quản lý, sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp bộc lộ số hạn chế, tồn với nguyên nhân khách quan, chủ quan mà thời gian tới Công ty cần nghiên cứu, thực giải pháp cần thiết để nâng cao hiệu vốn kinh doanh CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANHTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VÀ IN BƯU ĐIỆN 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn Thông In Bưu Điện 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội nước Quốc tế Năm 2012 vừa qua năm kinh tế giới gặp nhiều khó khăn Cuộc khủng hoảng nợ cơng châu Âu tiếp tục sa lầy, kinh tế không giữ phong độ trước kết đầu tư phạm vi toàn cầu sụt giảm, tăng trưởng toàn cầu thấp so với dự báo đầu năm Ở nước, doanh nghiệp bị cạnh tranh gay gắt chịu tác động tiêu cực từ khủng hoảng khiến hàng loạt diễn biến bất lợi khác diễn dẫn đến chi phí cho SXKD tăng cao Ngành Bưu Chính – Viễn thơng chịu tác động, ảnh hưởng yếu tố bất lợi này, làm cho tất doanh nghiệp hoạt động SXKD ngành bị sụt giảm quy mô lợi nhuận Bối cảnh trên, đặt thách thức lớn nhiều doanh nghiệp rơi vào tình khả tốn chí phá sản, với doanh nghiệp ngành Bưu – Viễn thơng cố gắng hoạt động cầm chừng, thu hẹp sản xuất kinh doanh chờ thời 3.1.2 Những định hướng phát triển Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện thời gian tới Kiểm soát chi phí hoạt động SXKD, phấn đấu giảm chi phí SXKD mức cao nhất; khôi phục phát triển thị trường truyền thống, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm để giữ vững thị trường, tìm kiếm phát triển thêm dịch vụ gia tăng sản phẩm có; xây dựng hồn thiện hệ thống quy chế, quy định liên quan đến công tác quản lý nội Công ty, hồn chỉnh quy trình, nghiệp vụ làm sở định hướng để đơn vị, phòng ban triển khai thực nhiệm vụ giao Bên cạnh tiếp tục kiện toàn cấu tổ chức, củng cố, xếp mơ hình quản lý phù hợp với quy mô, định hướng hoạt động Công ty thời gian tới nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại hiệu cao - Mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 xây dựng dựa vào lực điều kiện SXKD thực tế, cụ thể qua bảng 3.1 TT I II Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 Thực Kế Nội dung tiêu ĐVT hoạch năm 2013 2012 Sản lượng sản xuất Trang in Tỷ trang 3.2 4.0 Thẻ viễn thông Triệu thẻ 382 390 Doanh thu- Lợi nhuận Tổng doanh thu: Tỷ đồng 1.294 1.500 - Doanh thu sản xuất Tỷ đồng 180 % Kế hoạch so với năm 2013 208 125% 102% 116% 115% - Doanh thu khác Tỷ đồng 1.114 1.292 116% Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 7,253 7,900 116% Cổ tức % 6% 8% 133% Thu nhập bình quân laođộng/tháng Triệu đồng 4,500 4,500 100% (Nguồn: Báo cáo hội đồng quản trị kế hoạch năm 2013) 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn Thông In Bưu Điện 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý vốn kinh doanh 3.2.1.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định - Tiến hành quản lý TSCĐ chặt chẽ - Tiến hành lập kế hoạch sửa chữa, tu bảo dưỡng định kỳ TSCĐ - Tiến hành đầu tư có chiều sâu nâng cấp đổi TSCĐ thời gian tới - Lựa chọn phương pháp khấu hao TSCĐ hợp lý - Công ty cần ban hành quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ rõ ràng 3.2.1.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Chủ động xác định nhu cầu vốn làm để huy động nguồn vốn kịp thời, đầy đủ cho năm tới - Tăng cường cơng tác kiểm sốt vốn tiền - Đổi chế quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng - Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho - Tổ chức tốt việc tiêu thụ nhằm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động - Giảm thiểu loại chi phí quản lý chi phí hiệu - Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động - Có biện pháp phịng ngừa rủi ro xảy 3.2.2 Hoàn thiện hoạt động huy động vốn kinh doanh 3.2.3 Các giải pháp chung để nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.3.1.Quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh để hạ giá thành sản phẩm 3.2.3.2 Hoàn thiện phân cấp quản lý sử dụng vốn kinh doanh 3.2.3.3 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý 3.2.3.4 Nâng cao trình độ cán quản lý tài 3.2.3.5 Nâng cao chất lượng dịch vụ tính cạnh tranh doanh nghiệp 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với Nhà nước - Giữ vững ổn định trị xã hội, điều tiết kinh tế vĩ mô tạo yếu tố khuyến khích đầu tư sản xuất - Hồn thiện hệ thống pháp luật - Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh 3.3.2 Đối với Đại hội đồng cổ đông - Có chiến lược phát triển dài hạn kế hoạch ngắn hạn cho Cơng ty để có cho Công ty huy động sử dụng vốn chủ động - Giám sát chặt chẽ công tác điều hành Hội đồng quản trị 3.3.3 Đối với Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện - Tiếp tục tái cấu Công ty theo hướng xếp, tổ chức lại chi nhánh, Xí nghiệp cho tinh gọn, hiệu - Tăng cường cơng tác kiểm tra giám sát chặt chẽ tình hình quản lý điều hành SXKD KẾT LUẬN Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện tất yếu đặt trước tình hình kinh tế nước giới Trong thời gian qua Công ty đạt kết định việc quản lý sử dụng vốn kinh doanh, mang lại hiệu định cho thân góp phần vào phát triển chung đất nước Những năm tới để phát triển thành công, phấn đấu đưa sản phẩm cơng ty chiếm lĩnh thị trường tồn ngành vươn bên ngồi, Cơng ty cần tổ chức họat động SXKD khoa học, vốn kinh doanh phải sử dụng tối ưu Với đề tài “Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện” tác giả thực nội dung nghiên cứu mặt lý luận thực tiễn sau: Thứ nhất: Hệ thống hóa lý luận vốn kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai: Phân tích, đánh giá hiệu quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện năm gần Thứ ba: Trên cở phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh, định hướng phát triển Công ty, luận văn đề xuất giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn kinh doanh Tác giả hy vọng giải pháp đưa hữu ích cho q trình phát triển Cơng ty thời gian tới Trong q trình nghiên cứu luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô giáo bạn đọc để luận văn hoàn thiện Tác giả xin chân thành cám ơn TS Nguyễn Ngọc Hải với góp ý quý báu; Ban lãnh đạo, cán phịng kế tốn Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện cung cấp số liệu, thông tin để tác giả thực hồn thành cơng trình nghiên cứu ... Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện CHƯƠNG... dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện 2.2.1 Nguồn vốn Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu điện 2.2.1.1 Khái quát chung nguồn vốn Công ty Cổ phần Dịch vụ viễn thông. .. hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện * Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông In Bưu Điện Các tài