Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
320,85 KB
Nội dung
HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG - Nguyễn Thị Nga GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI - 2012 Luận văn hồn thành tại: HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Vũ Trọng Tích Phản biện 1: …………………………………………… Phản biện 2: …………………………………………… Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Học viện Công nghệ Bưu Viễn thơng Vào lúc: ngày tháng năm Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thơng MỞ ĐẦU Vốn kinh doanh yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh dù hình thức doanh nghiệp phải có lượng vốn định Vấn đề đặt muốn tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp cần có biện pháp để tổ chức quản lý sử dụng vốn cách hiệu Xuất phát từ yêu cầu kinh doanh mục tiêu nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, với thực trạng công tác sử dụng vốn đơn vị, tác giả lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Viễn thơng Hà Nội” Mục đích nghiên cứu: - Hệ thống hóa lý luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh - Nghiên cứu đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần viễn thông Hà Nội - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần viễn thông Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Viễn thông Hà Nội - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần viễn thông Hà Nội sở sử dụng số liệu doanh nghiệp từ năm 2009 đến hết năm 2011 Các đề xuất đề tài có giá trị ứng dụng giai đoạn từ năm 2013 năm 2015 Phương pháp nghiên cứu: Trong q trình nghiên cứu tơi sử dụng phương pháp khác để tiếp cận với lý thuyết thực tiễn, kết hợp phương pháp nghiên cứu truyền thống nghiên cứu đại Từ thông tin thu thập dùng phương pháp tổng hợp, thống kê, phân tích, so sánh, đánh giá, dự báo… để đưa đánh giá, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Kết cấu đề tài Với mục đích, phương pháp phạm vi nghiên cứu đề tài chia làm chương: Chương I: Lý luận chung vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Viễn thông Hà Nội Chương III: Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Viễn thông Hà Nội CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Khái niệm vốn kinh doanh theo quan điểm kinh tế học đại sau: Vốn kinh doanh biểu tiền toàn giá trị tài sản huy động sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời 1.1.2 Những đặc trưng vốn kinh doanh - Vốn đại diện cho lượng giá trị tài sản định - Vốn vận động nhằm mục đích sinh lời - Vốn phải tích tụ tập trung đến lượng định phát huy tác dụng - Vốn có giá trị mặt thời gian - Vốn phải gắn với chủ sở hữu - Vốn tiền hàng hoá đặc biệt - Vốn biểu nhiều hình thái khác 1.1.3 Vai trị vốn kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Vốn điều kiện tiên cho đời doanh nghiệp - Vốn đóng vai trò quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp - Vốn có vai trị quan trọng việc cải thiện, thay đổi sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp 1.1.4 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.4.1 Căn vào đặc điểm luân chuyển vốn + Vốn cố định + Vốn lưu động 1.1.4.2 Căn vào hình thái biểu vốn + Vốn tiền + Vốn vật 1.1.5 Nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.5.1 Căn vào quan hệ sở hữu vốn + Vốn chủ sở hữu + Nợ phải trả 1.1.5.2 Căn vào thời gian huy động sử dụng + Nguồn vốn thường xuyên + Nguồn vốn tạm thời 1.1.5.3 Căn vào phạm vi huy động vốn kinh doanh + Nguồn vốn bên + Nguồn vốn bên 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm Hiệu sử dụng vốn kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng quản lý nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm mục tiêu chủ yếu làm cho đồng vốn sinh lời tối đa 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn nói chung - Hiệu suất sử dụng vốn - Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) - Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh (ROI) -Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định - Hiệu suất sử dụng vốn cố định - Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động - Vòng quay vốn lưu động - Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động - Kỳ thu tiền bình quân 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1 Nhân tố khách quan - Chính sách quản lý kinh tế vĩ mơ nhà nước - Sự tác động thị trường - Sự phát triển khoa học kỹ thuật - Những rủi ro bất thường 1.3.2 Nhân tố chủ quan - Xác định ngành nghề, chiến lược kinh doanh - Đánh giá, lựa chọn định đầu tư - Mức độ đầu tư ứng dụng khoa học công nghệ vào hoạt động sản xuất - Chất lượng thông tin phương pháp phân tích - Nhân tố người 1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn tất yếu chế thị trường cạnh tranh gay gắt Nó góp phần nâng cao khả hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, mở rộng quy mô hoạt động sản xuất, tăng nhanh tốc độ hoạt động doanh nghiệp nhằm đem lại cho doanh nghiệp lợi nhuận lợi nhuận ngày cao, góp phần tăng trưởng kinh tế xã hội CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG HÀ NỘI 2.1 Tổng quan cơng ty tình hình sản xuất kinh doanh công ty 2.1.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Viễn thông Hà Nội (HTC) Giới thiệu chung Công ty cổ phần Viễn thông Hà Nội - HanoiTelecom (HTC) hoạt động lĩnh vực viễn thông thông tin di động kinh doanh bất động sản với số vốn điều lệ 1.600 tỷ đồng – ba nhà cung cấp cổng kết nối Internet (IXP) phủ Việt Nam cấp phép sớm Lĩnh vực hoạt động + Sản xuất, lắp ráp thiết bị điện tử, viễn thông chuyên dùng + Sản xuất phần mềm tin học + Cung cấp dịch vụ Internet + Thiết lập mạng, cung cấp dịch vụ viễn thông cho công cộng + Tư vấn chuyển giao công nghệ lĩnh vực viễn thông công nghệ thông tin + Buôn bán thiết bị máy tính, viễn thơng + Kinh doanh bất động sản + Đào tạo công nghệ thông tin, viễn thơng tin học 2.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh HTC Trong phạm vi đề tài này, nghiên cứu, phân tích số liệu tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm gần năm 2009, năm 2010 năm 2011 Bảng 2.1: Báo cáo kết kinh doanh HTC 2009 - 2011 Đơn vị : Triệu đồng TT Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2010/ 2009 2011/2010 Chênh lệch % Chênh lệch % DT phát sinh 772,380 970,305 1,183,065 197,925 0.26 212,760 0.22 Chi phí DN 679,908 848,346 1,042,195 168,438 0.25 193,849 0.23 LN trước thuế 92,472 121,959 140,870 29,487 0.32 18,911 0.16 LN sau thuế 69,354 91,469 105,653 22,115 0.32 14,183 0.16 Nguồn số liệu: Phịng tài – kế tốn HTC Qua bảng số liệu trên, ta thấy công ty thực hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đạt lợi nhuận năm 2009, 2010 2011 năm sau cao năm trước, đặc biệt tăng mạnh vào năm 2010 Tình hình tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận qua năm từ 2009 đến 2011 thể qua sơ đồ sau: (Đơn vị: Tỷ đồng) 1,200 1,000 800 Doanh thu 600 L i nhu n 400 200 2009 2010 2011 Sơ đồ 2.2 : Tình hình tăng trưởng DT, LN năm 2009 – 2011 Tóm lại qua phân tích tiêu ta thấy HTC đạt tăng trưởng qua năm, bước nhảy vọt vào năm 2010 Trong thời gian tới, địi hỏi cơng ty phải phát huy nỗ lực nữa, đặc biệt bối cảnh doanh nghiệp viễn thông phải đương đầu với mơi trường cạnh tranh khắc nghiệt, sách giá cước có xu hướng giảm mạnh, yếu tố bất lợi cho doanh nghiệp có vốn quy mơ nhỏ so với nhà cung cấp, đại gia khác VNPT, Viettel, hay FPT 2.2 Thực trạng tình hình sử dụng vốn kinh doanh cơng ty cổ phần viễn thơng Hà Nội 2.2.1 Tình hình phân bổ cấu tài sản nói chung 2.2.2 Cơ cấu tài sản ngắn hạn 2.2.3 Cơ cấu tài sản dài hạn 10 Trong năm từ 2009 – 2011, hiệu suất sử dụng vốn doanh nghiệp có tăng có giảm đạt ngưỡng cao (trên 1.68), tỷ suất sinh lời tài sản ROA, tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROS tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh ROI không ổn định đạt ngưỡng cao qua năm Doanh thu, lợi nhuận năm sau cao năm trước vượt mức kế hoạch đề Điều chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu năm qua Tỷ suất sinh lời tài sản, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu, tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh năm 2011 giảm so với năm 2010, hiệu suất sử dụng vốn năm 2011 giảm so với năm 2010 chứng tỏ hiệu sử dụng vốn năm 2011 HTC so với trước Nguyên nhân biến động xấu thị trường Doanh nghiệp cần trọng phát triển nâng cao hiệu sử dụng vốn thời gian tới để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao 2.3.2 Hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần viễn thơng Hà Nội Đối với ngành viễn thơng vốn cố định thường chiếm tỷ trọng lớn cấu vốn Vì vậy, nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định có ý nghĩa quan trọng, định việc nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng hiệu sản xuất kinh doanh nói chung, giúp cho doanh nghiệp tăng khối lượng sản phẩm sản xuất ra, khai thác tối đa lực tài sản có, tiết kiệm chi phí đầu tư, giảm tránh hao mịn vơ hình, tăng lợi nhuận 11 Bảng 2.4: Hiệu sử dụng vốn cố định Đơn vị tính: Triệu đồng TT Chỉ tiêu 2009 2010 2011 A 2010/2009 % 2011/2010 % = - =4/1 = - = 6/2 DT phát sinh 772,380 970,305 1,183,065 197,925 0.26 212,760 LN trước thuế 92,472 121,959 140,870 29,487 0.32 18,911 0.16 LN sau thuế 69,354 91,469 105,653 22,115 0.32 14,183 0.16 VCĐ bình quân 217,570 303,977 381,000 86,407 0.40 77,023 0.25 Hiệu suất sử dụng VCĐ (1/4) 3.55 3.19 3.11 -0.36 -0.10 -0.09 -0.03 Tỷ suất lợi nhuận VCĐ 0.32 0.30 0.28 -0.02 -0.06 -0.02 -0.08 Qua bảng số liệu cho thấy, hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm liên tục qua năm sử dụng Năm 2009 hiệu suất đạt 3,55 đến năm 2010 giảm xuống 3,19 xuống 3,11 vào năm 2011 Tốc độ tăng vốn cố định cao so với tốc độ doanh thu thấp tốc độ tăng lợi nhuân, điều chứng tỏ doanh nghiệp thành cơng việc tiết kiệm chi phí sản xuất nên làm cho lợi nhuận ngày tăng cao so với trước Đây kết đáng ghi nhận mà doanh nghiệp đạt thời qua 0.22 12 2.3.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động Bảng 2.5: Hiệu sử dụng vốn lưu động Đơn vị tính: Triệu đồng TT Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Doanh thu 772,380 970,305 1,183,065 phát sinh LNtrước thuế 92,472 121,959 LN sau thuế 69,354 91,469 VLĐ bình quân 242,993 243,927 Vòng quay VLĐ (1/4) 3.18 3.98 Tỷ suất LN VLĐ (3/4) 0.29 0.38 2010/2009 % 2011/2010 % 197,925 0.26 212,760 0.22 140,870 29,487 0.32 18,911 0.16 105,653 22,115 0.32 14,183 0.16 309,468 934 0.004 65,541 0.27 3.82 0.80 0.25 -0.15 -0.04 0.34 0.09 0.31 -0.04 -0.11 Tóm lại, vòng quay vốn lưu động doanh nghiệp tăng mạnh vào năm 2010 giảm nhẹ vào năm 2011, đồng thời tỷ suất liên tục có xu hướng tăng, dù có giảm vào năm 2011 Điều chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động có hiệu Năm 2011, tỷ suất giảm doanh nghiệp khơng thành cơng việc tiết kiệm chi phí sản xuất hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có giải pháp kịp thời việc tiết kiệm chi phí thời gian tới Ngoài ra, để nâng cao hiệu tiêu thời gian tới doanh nghiệp cần đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động, giảm dự trữ hàng tồn kho tới mức tối thiểu, đẩy mạnh công tác quản lý thu hồi nợ Đặc biệt, doanh nghiệp cần đẩy mạnh khâu tiêu thụ 13 nhằm đẩy nhanh tốc độ doanh thu, đồng thời giảm chi phí doanh nghiệp để đạt lợi nhuận cao Doanh nghiệp cần trì tốc độ tăng doanh thu tăng lợi nhuận cao tốc độ tăng vốn lưu động để đạt hiệu cao việc sử dụng vốn lưu động đơn vị 2.4 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần viễn thông Hà Nội 2.4.1 Những kết đạt a Những kết đạt Công ty cổ phần viễn thông Hà Nội đạt kết định năm qua Căn vào bảng số liệu kết kinh doanh qua năm từ 2009 đến 2011, ta dễ dàng nhận thấy, doanh thu lợi nhuận công ty tăng lên đáng kể Việc đầu tư nhiều tài sản, nhà cửa, trang thiết bị phục vụ sản xuất làm cho hiệu suất sử dụng vốn cố định liên tục giảm từ 2009 đến 2011 doanh thu, lợi nhuận liên tục tăng qua năm qua Điều cho thấy tài sản đầu tư phát huy hiệu Doanh nghiệp cần phải tận dụng khai thác thời gian tới b Nguyên nhân giúp doanh nghiệp đạt kết - Doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp ngày tăng cao năm qua, nguyên nhân HTC tiến hành hợp tác thành công với tập đoàn Hutchison Telecom Thụy Điển để tiến hành cải tổ, thay máu cho Trung tâm thông tin di động Vietnamobile - Doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, doanh thu lợi nhuận tăng nhanh nên lượng tiền mặt tăng 14 lên đáng kể, đáp ứng tốt nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Doanh nghiệp tập trung đầu tư, cải tiến nhiều máy móc, thiết bị nhà xưởng năm qua Vì vậy, vốn cố định liên tục tăng qua năm, khẳng định tiềm lực tài mở rộng quy mơ cơng ty 2.4.2 Những mặt cịn hạn chế a Những mặt hạn chế - Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh chưa ổn định - Hiệu suất sử dụng vốn cố định tỷ suất lợi nhuận vốn cố định giảm liên tục qua năm nên doanh nghiệp cần phải trọng nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định -Vòng quay vốn lưu động tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động chưa ổn định, năm 2011 giảm so với năm 2010 - Tốc độ tăng chi phí năm 2011 so với năm 2010 cao tốc độ tăng doanh thu cho thấy doanh nghiệp chưa thực tốt biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, năm tới, doanh nghiệp cần phải khắc phục mặt hạn chế để đạt kết cao - Vốn chủ sở hữu nguồn vốn chính, chiếm tỷ trọng lớn HTC hiệu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu hiệu chưa ổn định chưa cao năm qua - Khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng không cao phần đáng kể tổng số vốn lưu động doanh nghiệp b Nguyên nhân mặt hạn chế việc sử dụng vốn kinh doanh HTC 15 - Hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm qua năm ngồi việc việc đầu tư vào TSCĐ cơng ty tăng cao làm vốn cố định bình quân tăng nhanh - Tổ chức quản lý thu nợ nhiều bất cập, làm để thu hồi nợ tốt, đặc biệt khống chế nợ hạn, nợ khơng có khả tốn nhu cầu khách hàng ngày tăng cao - Hàng tồn kho HTC chủ yếu nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Trên thực tế, số lượng hàng tồn kho nhiều nên ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn đơn vị - Doanh nghiệp chưa thực tốt biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, năm tới, doanh nghiệp cần phải khắc phục mặt hạn chế để đạt kết cao 16 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG HÀ NỘI 3.1 Phương hướng hoạt động công ty CP viễn thông Hà Nội Trong thời gian tới, Công ty cổ phần viễn thông Hà Nội tập trung: -Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ - Mở rộng lĩnh vực hoạt động cách vững chắc, viễn thông công nghệ thơng tin lĩnh vực chủ chốt để có phát triển bền vững - Giữ chân khách hàng thân thiết, thu hút khách hàng mới, mở rộng thị phần lĩnh vực kinh doanh - Duy trì quan hệ hợp tác gần gũi với đối tác nước quốc tế - Xây dựng, bồi dưỡng, bổ sung nguồn nhân lực, nâng cao trình độ phẩm chất đội ngũ nhân viên 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần viễn thông Hà Nội Căn vào mặt hạn chế, tồn nêu chương 2, luận văn xin đưa số biện pháp chủ yếu để khắc phục hạn chế phát huy mặt tích cực công ty sau: 3.2.1 Tiết kiệm khoản chi phí Tốc độ tăng chi phí năm 2011 so với năm 2010 cao tốc độ tăng doanh thu cho thấy doanh nghiệp chưa thực tốt biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, năm tới, 17 doanh nghiệp cần phải khắc phục mặt hạn chế để đạt kết cao Để tiết kiệm khoản chi phí, doanh nghiệp phải quan tâm tới việc đầu tư, đổi kỹ thuật, cơng nghệ sản xuất điều có khả giúp cho việc tiết kiệm hao phí lao động sống hao phí lao động vật hóa trình sản xuất 3.2.2 Nâng cao hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu nguồn vốn chính, chiếm tỷ trọng lớn HTC hiệu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu hiệu chưa ổn định chưa cao năm qua Vì vậy, thời gian tới doanh nghiệp cần phải trọng để khai thác tối đa hiệu vốn kinh doanh nói chung vốn chủ sở hữu nói riêng Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu công ty cổ phần tạo bao nhiều đồng lợi nhuận Nếu tỷ số mang giá trị dương, công ty làm ăn có lãi; mang giá trị âm công ty làm ăn thua lỗ Cũng tỷ số lợi nhuận tài sản, tỷ số phụ thuộc vào thời vụ kinh doanh Ngồi ra, cịn phụ thuộc vào quy mô mức độ rủi ro cơng ty Để so sánh xác, cần so sánh tỷ số công ty cổ phần với tỷ số bình qn tồn ngành, với tỷ số công ty tương đương ngành 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng 18 - Khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng không cao phần đáng kể tổng số vốn lưu động doanh nghiệp Hơn nữa, khoản phải thu tăng nhanh vào năm 2011 (tăng gấp đôi so với năm 2010) Điều làm vốn lưu động doanh nghiệp bị ứ đọng tay khách hàng.Vì vậy, địi hỏi doanh nghiệp phải xem xét, tìm giải pháp để giảm khoản phải thu xuống thời gian tới - Tổ chức quản lý thu nợ nhiều bất cập, làm để thu hồi nợ tốt, đặc biệt khống chế nợ q hạn, nợ khơng có khả toán nhu cầu khách hàng ngày tăng cao Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, chi phí tồn kho giảm, tài sản cố định sử dụng có hiệu song làm tăng chi phí địi nợ, chi phí trả cho nguồn tài trợ để bù đắp thiếu hụt ngân quỹ Vì thế, doanh nghiệp phải tăng cường quản lý chặt chẽ khoản phải thu để công ty vừa tăng doanh thu, tận dụng tối đa lực sản xuất có vừa bảo đảm tính hiệu quan trọng -Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, cơng ty tiếp tục thực sách “mua đứt bán đoạn”, không để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp với khách hàng nhỏ thường xuyên -Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng, công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn 19 họ Hợp đồng phải quy định chặt chẽ thời gian, phương thức toan hình thức phạt vi phạm hợp đồng -Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo tuổi Như vậy, công ty biết cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền Định kỳ công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian toán, tránh tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó địi - Cơng ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thu sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn toán - Nếu khách hàng tốn chậm cơng ty cần xem xét cụ thể để đưa sách phù hợp thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có nhờ có quan chức can thiệp áp dụng biện pháp không mạng lại kết - Khi mua hàng toán trước, toán đủ phải yêu cầu người lập hợp đồng bảo hiểm tài sản mua nhằm tránh thất thốt, hỏng hóc hàng hóa dựa nguyên tắc “giao đủ, trả đủ” hay chế tài áp dụng ký kết hợp đồng 3.2.4 Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho Hàng tồn kho HTC chủ yếu nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Trên thực tế, số lượng hàng tồn kho nhiều nên ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn đơn vị 20 - Việc hàng tồn kho năm nhiều tỷ trọng tương đối cao tổng vốn lưu động cho thấy lượng hàng hóa mua gửi đại lý cịn nhiều Việc hàng tồn kho q trình chưa đến tay người tiêu dùng có nhu cầu chuyển giao quyền sở hữu việc mát, hỏng hóc, thất vốn khơng tránh khỏi - Lập kế hoạch cho hoạt động kinh doanh sở tình hình năm báo cáo, chi tiết số lượng theo tháng, quý Kiểm tra chất lượng số hàng hóa nhập Nếu hàng phẩm chất phải đề nghị người bán đền bù tránh thiệt hại cho công ty - Bảo quản tốt hàng tồn kho Hàng tháng, kế tốn hàng hóa cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng hóa tồn đọng để nhanh chóng thu hồi vốn - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Từ dự đoán định điều chỉnh kịp thời việc nhập lượng hàng hóa kho trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để bảo tồn vốn cơng ty 3.2.5 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.5.1.Quản lý khai thác tối ưu tài sản cố định Giải pháp giúp doanh nghiệp khai thác triệt để tối đa lực máy móc thiết bị, nâng cao suất lao động, giảm chi phí đầu tư nhờ nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Để thực công tác này, HTC cần phải thực đồng giải pháp sau: 21 -Mỗi tài sản cố định phải có thẻ TSCĐ phản ánh chi tiết yếu tố tài sản tên tài sản, số thẻ, đơn vị quản lý, thời gian đưa vào sử dụng, nguyên giá, khấu hao, giá trị lại, nguồn vốn theo chế độ hạch toán, thống kê hành Đồng thời phản ánh kịp thời, trung thực tình hình sử dụng, biến động kỳ kinh doanh doanh nghiệp sổ chi tiết tài sản - Định kỳ cuối năm tài chính, doanh nghiệp phải tiến hành kiểm kê TSCĐ, trường hợp thừa, thiếu phải lập thành văn bản, tìm ngun nhân có biện pháp xử lý - Coi trọng công tác kiểm tra, đối chiều thực tế số liệu phản ánh sổ chi tiết tài sản với tài sản có đơn vị trực thuộc - Tiến hành phân cấp tài sản cố định cho đơn vị trực thuộc nội doanh nghiệp Mở rộng cho đơn vị quyền phân cấp sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng chí đầu tư Điều kích thích đơn vị chủ động việc đánh giá, xử lý xác định nhu cầu tài sản nhằm phục vụ tốt cho SXKD, đồng thời giúp cho đơn vị nâng cao trách nhiệm vật chất quản lý sử dụng tài sản, từ thúc đẩy hiệu sử dụng tài sản cố định đơn vị Đối với đơn vị trực thuộc cần có biện pháp quản lý định sau : - Quy trách nhiệm cho lãnh đạo đơn vị việc tổ chức, quản lý sử dụng tài sản giao cho đơn vị 22 - Kế toán HTC phải mở sổ theo dõi tài sản đơn vị - Thực nghiêm túc nội quy, quy chế việc quản lý, vận hành đảm bảo trì lực sản xuất ban đầu tài sản - Tân dụng tối đa lực tài sản giao để phát huy hiệu trình sản xuất kinh doanh - Trong trình giao nhận tài sản, bắt buộc phải có định Giám đốc đơn vi kèm theo - Thực theo dõi trạng tài sản, kịp thời phát hư hỏng, lên kế hoạch sửa chữa phạm vi thẩm quyền đề xuất phương án sữa chữa lên cấp - Thực nghiêm túc công tác kiểm kê theo quy định thực tốt công tác báo cáo tài sản tổng công ty HTC - Thường xuyên quan tâm, chấn chỉnh, đánh giá công tác quản lý tài sản đơn vị Mạnh dạn đề xuất cấp phương án quản lý thích hợp, hiệu 3.2.5.2 Sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cách thường xuyên Giải pháp giúp cho doanh nghiệp khôi phục lại lực sản xuất bình thường TSCĐ nhờ mà tăng khối lượng sản phẩm sản xuất ra, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm tránh việc đầu tư chưa cần thiết, dẫn đến việc sử dụng đồng vốn cố định có hiệu Để làm tốt cơng tác này, doanh nghiệp cần tiếp tục phát huy thực biện pháp sau: Khi có nhu cầu sửa chữa TSCĐ, đơn vị phải lập dự toán chi tiết Giám đốc phê duyệt Khi công việc sửa chữa hoàn 23 thành cần phải tiến hành nghiệm thu, lập toán sở dự toán duyệt, hợp đông kinh tế ký kết, chi phí hợp lý phát sinh Đồng thời Giám đốc đơn vị duyệt toán theo chế độ hành Thường xuyên quản lý, kiểm tra từ việc lập kế hoạch, thực kế hoạch, nghiệm thu, toán, hạch tốn chi phí sửa chữa TSCĐ Thực phân cấp sửa chữa tài sản cho trung tâm trực thuộc, công ty công ty liên kết Giao trách nhiệm cho đơn vị, đồng thời tạo điều kiện cho họ chủ động giải tài sản hư hỏng 3.2.5.3 Đẩy mạnh việc thu hồi vốn cố định Xử lý, thu hồi vốn cố định cách nhanh chóng, dứt điểm Số vốn cố định thu hồi từ lý, nhượng bán doanh nghiệp có thêm lượng vốn không nhỏ để tái sản xuất, ứng dụng công nghệ kỹ thuật mới, tạo điều kiện nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm, đồng vốn cố định mang lại hiệu nhiều Đẩy mạnh việc thu hồi vốn cố định cách chọn phương pháp mức khấu hao hợp lý, đánh giá lại TSCĐ có biến động giá thị trường để tính đúng, tính đủ khấu hao giá thành 24 KẾT LUẬN Vốn kinh doanh không điều kiện tiên đời doanh nghiêp mà hiệu sử dụng vốn kinh doanh yếu tố giữ vai trị định q trình hoạt động phát triển sản xuất doanh nghiệp Trên cở sở nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty viễn thơng Hà Nội, phân tích ưu điểm hạn chế việc sử dụng vốn công ty Luận văn đạt kết sau: - Hệ thống hóa lý luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh - Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần viễn thông Hà Nội Trên sở rút kết đạt tồn - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty cổ phần viễn thơng Hà Nội Q trình nghiên cứu giúp hệ thống hóa vấn đề lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Kết nghiên cứu luận văn tư liệu tham khảo cho ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Viễn thông Hà Nội xem xét giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty thời gian tới Tuy nhiên thời gian nghiên cứu trình độ có hạn, kinh nghiệm thực tế cịn thiếu nhiều nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong đóng góp, bảo thầy cô, bạn để luận văn hoàn thiện ... phần Viễn thông Hà Nội Chương III: Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Viễn thông Hà Nội 3 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH. .. thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần viễn thông Hà Nội Trên sở rút kết đạt tồn - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần viễn thông Hà Nội Q trình... cứu: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Viễn thông Hà Nội - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần viễn thông Hà Nội sở sử dụng số liệu doanh nghiệp