PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA VIỆT NAM

Phân tích chiến lược chiêu thị của công ty cổ phần bánh kẹo Bibica Việt Nam (Báo cáo Thực hành nghề nghiệp) đề tài thực hành nghề nghiệp khoa marketing Trường Đại học Tài Chính Marketing. Phân tích chiến lược chiêu thị

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA MARKETING  LÊ THỊ ÁI VI BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA VIỆT NAM Thành phố Hồ Chí Minh tháng năm 2019 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA MARKETING  BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA VIỆT NAM GVHD: Ths Huỳnh Trị An Sinh viên thực hiện: Lê Thị Ái Vi Lớp: 17DQH1 MSSV: 1721001695 Thành phố Hồ Chí Minh tháng năm 2019 LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình làm báo cáo thực hành nghề nghiệp này, em nhận quan tâm giúp đỡ nhiều bạn bè, thầy cô anh chị trước đặc biệt bảo tận tình Huỳnh Trị An Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giúp em hồn thành báo cáo Vì lần làm báo cáo thực hành nghề nghiệp nên không khỏi bỡ ngỡ gặp nhiều sai sót, nhờ hướng dẫn tận tình qua buổi gặp, em biết cách làm báo cáo hoàn chỉnh biết thêm nhiều kiến thức để trau dồi kỹ viết Vì kỹ kiến thức cịn thiếu sót, nên báo cáo em chưa hồn thiện cách tốt Nên em mong tận tình dẫn, nhận xét để em hoàn thành tốt lần sau NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Thành phố Hồ Chí Minh tháng năm 2019 Giảng viên: MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC HÌNH v DANH MỤC BẢNG v PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ 1.1 Tổng quan marketing .3 1.1.1 Khái niệm Marketing: 1.1.2 Vai trò chức hoạt động Marketing 1.1.3 Quá trình Marketing: .5 1.1.4 Khái niệm chiến lược Marketing-mix 1.2 Chiến lược chiêu thị (Promotion): 10 1.2.1 Khái niệm chiến lược chiêu thị: 10 1.2.2 Vai trò chiến lược chiêu thị hoạt động Marketing doanh nghiệp .10 1.2.3 Phối thức chiêu thị: 11 1.2.4 Công cụ chiến lược chiêu thị: .12 Tóm tắt chương .18 CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY BIBICA 19 2.1 Tổng quan thị trường bánh kẹo Việt Nam 19 2.2 Tổng quan công ty Bibica .22 2.2.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Bibica 22 2.2.2 Tầm nhìn sứ mạng 25 2.2.3 Mục tiêu giá trị cốt lõi công ty Bibica 25 2.2.4 Quy mô hoạt động 25 2.2.5 Các thành tựu công ty Bibica .27 2.2.6 Giới thiệu số dịng sản phẩm cơng ty 27 2.3 Những yếu tố môi trường tác động đến hoạt động chiêu thị công ty29 2.3.1 Môi trường vĩ mô 29 2.3.2 Môi trường vi mô 33 2.4 Phân tích chiến lược S-T-P Bibica .40 2.4.1 Phân khúc thị trường (Segmentation) 41 2.4.2 Thị trường mục tiêu (Targeting) 42 2.4.3 Định vị sản phẩm 43 2.5 Phân tích chiến lược Chiêu thị công ty Bibica 43 2.5.1 Mục tiêu chiêu thị công ty .43 2.5.2 Phân tích chiến lược chiêu thị công ty Bibica 44 2.6 Những tác động qua lại chiến lược chiêu thị thành tố khác Marketing mix 53 2.7 Đánh giá chiến lược chiêu thị công ty Bibica 55 2.7.1 Kết vận dụng hoạt động chiêu thị vào kinh doanh 55 2.7.2 Đánh giá chiến lược chiêu thị Bibica 57 Tóm tắt chương .59 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY 61 3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp .61 3.1.1 Phân tích SWOT chiến lược chiêu thị công ty Bibica 61 3.1.2 Mục tiêu phát triển công ty 63 3.1.3 Mục tiêu chiêu thị công ty .63 3.2 Giải pháp hồn thiện chiến lược cơng ty 64 3.2.1 Giải pháp cho chiến lược chiêu thị .64 3.2.2 Đề xuất giải pháp hỗ trợ khác .67 Tóm tắt chương .68 PHẦN KẾT LUẬN 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO .70 PHỤ LỤC 71 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ 4P marketing Hình 1.2: Mối liên hệ 4P 4C Hình 2.1: Hệ thống nhà máy Bibica 26 Hình 2.2: Một số sản phẩm tết 28 Hình 2.3: Một số sản phẩm bánh quy 28 Hình 2.4: Một số sản phẩm kẹo 29 Hình 2.5: Một số sản phẩm dinh dưỡng 29 Hình 2.6: Sơ đồ tổ chức Bibica 38 Hình 2.7: Logo Bibica .44 Hình 2.8: Quảng cáo xe tơ 46 Hình 2.9: Banner chương trình “Tuần lễ thiếu nhi” 48 Hình 2.10: Banner chương trình “gom điểm rinh quà” năm 2019 .49 Hình 2.11: Banner chương trình “Điều ước mùa xuân” năm 2016 51 Hình 2.12: Tình hình doanh thu Bibica .56 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình xuất bánh kẹo Việt Nam………………………………20 Bảng 2.2: Các nhà cung ứng nguyên liệu Bibica…………………………… 33 Bảng 2.3: Cơ cấu chương trình “Gom điểm rinh quà” đợt năm 2019………… 49 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Hiện nay, Việt Nam, hầu hết doanh nghiệp có quy mơ dù lớn hay nhỏ không tập trung vào sản xuất, cung ứng dịch vụ mà phải quan tâm đến việc quảng bá thương hiệu xây dựng chiến lươc chiêu thị cho riêng Nhiều doanh nghiệp xem vũ khí sắc bén, lợi hại nhằm bước nâng cao thị phần nâng cao khả cạnh tranh thương trường Ngành hàng tiêu dùng Việt Nam nói chung nghành bánh kẹo Việt Nam nói riêng chứng kiến cạnh tranh mạnh mẽ đến từ hãng ngoại nhập nội địa Việc thương hiệu Việt có lịng tin người tiêu dùng chiếm thị phần lớn so với hạng ngoại nhập tín hiệu tích cực Những tên Kinh đô, Hải Hà, Hữu Nghị… vào tiềm thức nhiều người, bên cạnh Bibica đối thủ đáng gờm thị trường Bibica thương hiệu lâu đời, thành công chiến lược chiêu thị có lượng thị phần đáng mơ ước so với đối thủ ngành Bibica có chiến lược, hoạt động quảng cáo, PR khác đáng để học hỏi Những hoạt động làm cho cơng ty chiếm lịng tin vị trí định lòng người tiêu dung Việt Nam Nhằm hiểu thêm hoạt động chiêu thị Bibica Việt Nam lý em chọn đề tài “ PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA” Mục tiêu: - Phân tích chiến lược chiêu thị công ty Bibica thị trường Việt Nam - Đánh giá hiệu chiến lược chiêu thị công ty Bibica thị trường Việt Nam - Đề xuất nâng cao hiệu chiêu thị công ty Bibica Việt Nam Đối tượng nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược chiêu thi - Khách thể nghiên cứu: Công ty cổ phần bánh kẹo Bibica Phương pháp nghiên cứu: - Đề tài chủ yếu sử dụng thông tin thứ cấp thu thập từ sách, báo tài liệu liên quan chia sẻ trang web cộng đồng doanh nghiệp để tìm hiểu vấn đề liên quan đến chiến lược chiêu thị công ty bánh kẹo Bibica - Ngồi đề tài cịn sử dụng phương pháp như: Tổng hợp, thống kê phân tích để triển khai thơng tin thứ cấp thu thập nhằm làm sang tỏ vấn đề đặt trình nghiên cứu Kết cấu đề tài: Phần mở đầu Chương 1: Cơ sở lý luận Marketing chiến lược chiêu thị Chương 2: Chiến lươc chiêu thị công ty Bibica Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược chiêu thị công ty Kết luận phụ lục 3.1.3 Mục tiêu chiêu thị công ty  Trở thành thương hiệu bánh kẹo hàng đầu Việt Nam, giành niềm tin tuyệt đối từ người tiêu dùng vương thị trường giới  Trở thành lựa chọn tâm trí người tiêu dùng, trở thành thương hiệu thân thiện, gần gũi, tiện dụng với tất người, độ tuổi, tầng lớp xã hội  Tiếp cận đối tượng khách hàng tiềm mà khách hàng mục tiêu lâu dài giới trẻ, học sinh sinh viên, người trẻ thường xuyên sử dụng internet 3.2 Giải pháp hoàn thiện chiến lược công ty 3.2.1 Giải pháp cho chiến lược chiêu thị Giải pháp cho Bibica lúc trì phát huy vị đấu trường bánh kẹo Vì cần ý tưởng đột phá, mẻ đồng thời trì hình ảnh thương hiệu Việt người Việt, thương hiệu thân quen, tiện dụng người, lúc Tiếp tục thực chương trình truyền thơng, tiếp thị sáng tạo, đa dạng, hiệu để quảng bá thương hiệu đến với cộng đồng, đồng thời xây dựng chương trình cộng đồng nhiều ý nghĩa phù hợp văn hóa Việt Nam Với tình hình tại, nhìn chung chiến lược chiêu thị Bibica thành công hiệu quả, nhiên việc tận dụng công cụ digital marketing chưa trọng Các tvc hay phim ngắn quảng cáo chưa thực quan tâm, cần đột phá sáng tạo để mang đến Bibica mẻ trẻ trung  Quảng cáo Thiết kế TVC quảng cáo sáng tạo, trẻ trung, hài hước mà trước Bibica chưa làm Thay nội dung quảng cáo nhấn mạnh vào hương vị chất lượng sản phẩm Bibica nên lồng ghép vào câu chuyện hài hước thông điệp để gây ý cho người tiêu dùng Nhấn mạnh slogan biểu tượng công ty sau quảng cáo để khẳng định thương hiệu 63 Kịch đầu tư, hút, cập nhật chủ đề hot nhân vật đại diện tiếng làm người xem thích thú kích thích truyền miệng, tạo hiệu ứng tốt cho clip quảng cáo Một số sản phẩm chưa Bibica khai thác nên ý khai thác quảng bá Trong có dịng sản phẩm dinh dưỡng dòng sản phẩm quan trọng Đối với dòng sản phẩm dinh dưỡng, Bibica chưa có chiến lược quảng bá rộng rãi cho sản phẩm Bibica cơng khai cơng trình nghiên cứu sản phẩm như: Với thành phần hồn tồn tự nhiên, khơng chất bảo quản màu thực phẩm, Growsure sản phẩm bánh ăn dặm dành cho trẻ em cung cấp lượng vitamin dinh dưỡng cần thiết cho bé Mỗi bánh ăn dặm Growsure (10,5g) chứa khoảng 40 calories, protein, vitamin & khống chất,… góp phần cung cấp dưỡng chất thiết yếu giai đoạn đầu phát triển trẻ Nhấn mạnh lợi ích dinh dưỡng dịng bánh khơng dùng để ăn vặt mà cung cấp dinh dưỡng đầy đủ, đồng thời bữa ăn nhanh tiện lợi mà bổ dưỡng cho bé có bà mẹ bận rộn Đối với dòng sản phẩm Quasure Light, gồm sản phẩm sữa bột, ngũ cốc, bánh lan dành cho người béo phì bệnh tiểu đường, Bibica tạo sản phẩm không thỏa mãn nhu cầu dinh dưỡng, nhu cầu thưởng thức người tiêu dùng mà cịn ý chăm sóc đến sức khỏe người vốn tận hưởng nhu cầu cách thoải mái Đối với dòng sản phẩm Mumsure, Bibica thể doanh nghiệp quan tâm tới sức khỏe phụ nữ sức khỏe gia đình, chăm sóc phụ nữ thời kỳ khó khăn cần quan tâm Hoạt động marketing trời nên đẩy vào dịp lễ ngày Valentine, Quốc tế Thiếu nhi hay Quốc tế Phụ nữ để có hoạt động giới thiệu sản phẩm liên quan tới ngày lễ Xây dựng sở hạ tầng digital, sẵn sàng đồng với offline, trì kiểm sốt cơng cụ Digital Marketing, sân chơi dành cho doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích tiết kiệm chi phí, độ bao phủ rộng mang lại hiệu bất ngờ Trang web thức cơng ty cần mở rộng phát triển hơn, cập nhật giá đầy đủ thông tin feedback cho người tiêu dùng dễ dàng theo 64 dõi Phát huy thiết kế website khoa học, bắt mắt có, có trị chơi may mắn nhỏ cho khách hàng thường xuyên để tạo trung thành, phát triển phiên mobile app cho website Bibica Kết hợp với người tiếng, người có sức ảnh hưởng để thu hút quan tâm từ công chúng chiến dịch quảng bá thương hiệu Kết hợp với nhân vật tiếng làm đại sứ thương hiệu, tăng độ nhận diện cho thương hiệu  Khuyến Khuyến khích mua hàng khuyến ngắn hạn tặng kèm sản phẩm mua sản phẩm, giảm giá mua nhiều, mua sỉ Tặng kèm sản phẩm cao cấp quà tặng có giá trị nhỏ ví dụ: tặng bàn chải dễ thương mua sản phẩm kẹo, tặng kèm bình nước mua bột ngũ cốc sản phẩm dinh dưỡng… Phát huy chương trình khuyến dài hạn Gom điểm rinh quà với chủ đề cấu hấp dẫn khác qua giai đoạn  Quan hệ công chúng Hoạt động quan hệ công chúng Bibica phát triển hiệu Vì cần tận dụng lợi xây dựng thêm số chương trình cộng đồng nhằm quảng bá cho dòng sản phẩm dinh dưỡng Tổ chức buổi tuyên truyền chế độ dinh dưỡng khu vực khó khăn, cách ăn uống đảm bảo đủ chất cho thể Tùy theo nhóm đối tượng, buổi tuyên truyền giải đáp thắc mắc vấn đề dinh dưỡng sản phẩm dinh dưỡng Tại buổi tuyên truyền, nhân viên Công ty phát sản phẩm dinh dưỡng cho nhóm đối tượng: trẻ em độ tuổi tập ăn dặm, phụ nữ mang thai người bị tiểu đường Kết hợp với hoạt động y tế bệnh viện bữa cơm từ thiện, hiến máu nhân đạo, tài trợ quà tặng sản phẩm dinh dưỡng để nâng cao nhận thức uy tín cho thương hiệu 65 Tiếp tục phát huy chương trình thường niên chương trình đón tết ngun đán cho cơng nhân nghèo, chương trình chào mừng quốc tế thiếu nhi, chương trình tiếp sức đến trường  Marketing trực tiếp Duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng trung thành thông qua thư tri ân, thư chào hàng hàng kỳ với thiết kế bao bì đẹp, mang đặc trưng riêng thương hiệu, gửi kèm mục thơng tin chất lượng sản phẩm, thông tin chương trình diễn ra, thơng tin tầm quan trọng dinh dưỡng thể, cách sử dụng, kết hợp bánh, kẹo mới, sáng tạo, thú vị Tiếp tục phát huy mảng thiết kế ấn tượng cho catalog, email, website,… cập nhật thông tin thường xuyên, nhanh chóng đảm bảo cung cấp thơng tin đến khách hàng kịp thời đầy đủ 3.2.2 Đề xuất giải pháp hỗ trợ khác  Chiến lược sản phẩm Bibica có chiến lược sản phẩm hợp lý Nhiệm vụ công ty tiếp tục trì phát huy chiến lược nhãn hiệu đặc tính sản phẩm, chất lượng bao bì Đặc biệt với dịng sản phẩm dinh dưỡng, Bibica cần có thiết kế bắt mắt đặc trưng hơn, màu sắc hài hòa gây thiện cảm với khách hàng Đồng thời, sản phẩm có 2-3 hương vị nên nghiên cứu phát triển sản phẩm để tránh nhàm chán Bibica có dịch vụ giao hàng tận nơi cho khách hàng đặt hàng website phần trả lời, giao tiếp với khách hàng thông qua tài khoản Vì dịch vụ hỗ trợ khách hàng cần phát huy, để giữ chân khách hàng thuận tiện, nhanh chóng tiết kiệm thời gian quan trọng  Chiến lược giá Với lợi nguồn cung, sản phẩm Bibica có mức giá cạnh tranh Trong bối cảnh nay, giá thị trường có nhiều biến động, giá nguyên vật 66 liệu thay đổi thất thường Do Bibica cần trì mức giá tại, đảm bảo cạnh tranh sản phẩm ngành Cơng ty sử dụng biện pháp tăng hiệu dây chuyền sản xuất, tiết giảm chi phí tối đa tiêu hao nguyên nhiên vật liệu chi phí vận hành máy móc, thiết bị, đảm bảo sản xuất an tồn, liên tục  Chiến lược phân phối Bibica có hệ thống phân phối rộng rãi, đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên môn, phục vụ tốt cho việc bán hàng chăm sóc khách hàng Do đó, cần tiếp tục phát huy chiến lược phân phối đa có, điểm bán hàng cần trang trí bắt mắt, gần gũi, dễ quan sát, lựa chọn, tạo cho khách hàng thoải mái mua hàng Đối với dòng sản phẩm dinh dưỡng, công ty chưa trọng đến marketing cho sản phẩm này, cịn chưa đực nhiều người biết đến Vì vậy, việc tăng cường xuất sản phẩm kênh phân phối quan trọng dễ dàng tìm kiếm ảnh hưởng lớn tới định mua hàng Tóm tắt chương Từ phân tích từ chương 2, chương rút số điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức chiến lược chiêu thị công ty Đồng thời nhắc lại mục tiêu phát triển mục tiêu chiêu thị công ty nhằm đưa số đề xuất, giải pháp hoàn thiện chiến lược chiêu thị  Chiến lược chiêu thị: phối hợp hài hịa cơng cụ chiêu thị quảng cáo, khuyến mại, quan hệ công chúng, bán hàng trực tiếp nhằm nâng cao giá trị, vị trí thương hiệu lịng khách hàng thu hút khách hàng tiềm  Chiến lược sản phẩm: phát huy chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, trì hoạt động chăm sóc, hỗ trợ khách hàng Đồng thời khắc phục khuyết điểm thiết kế bao bì hương vị số sản phẩm  Chiến lược giá: Duy trì mức giá cạnh tranh, tận dụng công nghệ, tăng hiệu suất sản xuất nhằm trì giá bán mà tăng lợi nhuận 67  Chiến lược phân phối: Duy trì phát huy hiệu chiến lược phân phối phủ rộng, tăng tần suất phân phối cho số sản phẩm 68 PHẦN KẾT LUẬN Thơng qua phân tích chiến lược chiêu thị mà công ty Bibica sử dụng, ta thấy thành cơng định mà thương hiệu có Những chương trình khuyến trường kỳ, khuyến ngắn hạn diễn liên tục với cấu giải thưởng hấp dẫn đa dạng, hoạt động từ thiện, quan hệ cộng đồng với quy mô lớn đầy ý nghĩa nhân văn giúp cho Bibica có yêu thích niềm tin từ khách hàng, xây dựng hình ảnh đẹp mắt người từ đạt thành tựu mức doanh thu đáng ngưỡng mộ Từng bước hoàn thành mục tiêu trở thành thương hiệu hàng đầu Việt Nam, vươn tầm giới Tuy nhiên, chiến lược chiêu thị Bibica tồn số hạn chế việc sản phẩm phim, TVC quảng cáo chưa tạo hiệu ứng tốt công chúng, cốt truyện thiếu đặc sắc hay số sản phẩm quan trọng chưa quan tâm chiêu thị Bằng tìm kiếm, hiểu biết kiến thức mình, người viết đưa đề xuất, giải pháp thích hợp nhằm hồn thiện chiến lược chiêu thị để đạt hiệu cao hơn, đồng thời thấy tầm quan trọng việc đánh giá hiệu chiến lược chiêu thị, từ giúp cho doanh nghiệp đánh giá chiến lược đưa định Marketing đắn nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Bibica có vị cao thị trường, trước mắt nhiều khó khan, thách thức, tiếp tục phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu, thực giải pháp hồn thiện đắn, ngày khơng xa, Bibica dẫn đầu thị trường bánh kẹo Việt Nam tiến xa thị trường quốc tế 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Ngô Thị Thu (2011), Marketing bản, Nhà xuất Lao động – Xã hội Trường đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh (2007), Giáo trình Marketing bản, Nhà xuất Lao động www.bibica.com.vn http://tapchicongthuong.vn www.brandsvietnam.com www.slideshare.net http://luanvan.net.vn 70 PHỤ LỤC MỘT SỐ HÌNH ẢNH NỔI BẬT VỀ HOẠT ĐỘNG QUAN HỆ CÔNG CHÚNG CỦA BIBICA NĂM 2016-2018  Bibica mắt sản phẩm made in Viet Nam (tháng 4/2017) Ông Phan Văn Thiện, Phó Tổng Giám đốc Bibica cho biết, nhằm đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Việt Nam, Bibica nghiên cứu định đưa thị trường sản phẩm bánh phủ socola với giá thành phù hợp mà chất lượng không thua sản phẩm nước ngồi Bibica sử dụng thơng điệp unghèo Việt Nam”  "Cây mùa xuân" tới“Tôi trẻ em Đam nhằm Rông hưởng ứng theo chủ trương vận đồng “Người Việt Nam - Ưu tiên dùng hàng Việt Nam” (nguồn: Ngày 30-1-2016, Văn phòng đại diện báo Tuổi Trẻ Lâm Đồng www.bibica.com.vn) mạnh thường quân đưa chương trình “Cây mùa xuân” đến với học sinh nghèo vùng sâu, vùng xa xã Đạ K’Nàng, huyện Đam Rơng, Lâm Đồng Chương trình văn phịng đại diện báo Tuổi Trẻ Lâm Đồng phối hợp Huyện đoàn Đam Rơng đồng tổ chức Tồn số tiền tài trợ Công ty CP 71 Thủy điện Miền Nam, Công ty CP Thủy điện Đa Nhim - Hàm Thuận - Đa Mi, Công ty CP Bibica, Công ty Bất động sản Liên Minh Đà Lạt - Sài Gòn mạnh thường quân khác Nguyễn Tấn Vĩnh, giám đốc Công ty CP Thủy điện Miền Nam chi nhánh Lâm Đồng, trao bao lì xì cho học sinh nghèo (nguồn: www.bibica.com.vn) 72  Bibica - 10.000 phần quà Trung thu cho trẻ em nghèo (2016) TGĐ PTGĐ CBNV công ty tham gia chuyến từ thiện trung thu đoàn Y bác sĩ bện viện Tâm Việt (nguồn: www.bibica.com.vn) Chương trình Bibica phối hợp thực tổ chức xã hội, báo/ đài ban ngành đồn thể Đây chương trình thường niên Bibica nhằm mang đến lời động đến em, mong muốn trẻ em bất hạnh đón trung thu trẻ em bình thường khác nguồn động lức giúp em thêm lạc quan, tin tưởng vào tương lai Bibica phối hợp quỹ doanh nhân & đoàn bác sĩ Tâm Việt trao tặng quà cho  Chương tiếp trường (2016-2017-2018) cáctrình trẻ em máisức ấmđến quận (nguồn: www.bibica.com.vn) 73 Đoàn tặng sách giáo khoa xe đạp cho em học sinh trường Tiểu học Lộc Khánh – Bình Phước (nguồn: www.bibica.com.vn) Các em học sinh Tiểu Học Thừa Đức & Bình Thắng – Bình Đại_Bến Tre vui mừng nhận quà từ chương trình (nguồn: www.bibica.com.vn) Các emChương học sinhtrình tiểu học Tường Nghệ An nhận quà từ chương trình (nguồn: “Điều ướcSơn mùa– xuân” (2017) www.bibica.com.vn) 74 Vào lúc 10h sáng ngày 24/01/2017 Văn Phòng Bibica tiến hành lễ trao giải cho Anh/ Chị/ Em CBNV khu vực TP.HCM Bình Dương có viết đoạt giải Buổi lễ trao giải tổ chức đơn giản ấm cúng Ban Lãnh Đạo công ty Bibica Anh/ Chị/ Em CBNV có viết đoạt giải  Ngày hội "Nối nhịp sống - Chở niềm tin" 2018 Với tinhVăn thầnThiện “Một– giọt máu chotyđi,Cổ đời ởtrao lại”,giải tậpcho thểchủ lãnhnhân đạo,các cơng Ơng Phan PTGĐ cơng Phần Bibica đoạtgia giảichương (nguồn:trình www.bibica.com.vn) nhân viên nhiệtbài tìnhthitham hướng cộng đồng mang tính nhân đạo cao Trong tiếng nói cười rộn rã tình nguyện viên tham gia hiến máu ẩn chứa niềm vui, niềm tự hào hiến giọt máu để cứu Nhân viên khối văn phòng TP.HCM tiến hành bước đầu đăng ký hiến máu75 (nguồn: www.bibica.com.vn) sống  người mắc phải bệnh hiểm nghèo Bibica - Nhận cúp vàng Thương hiệu Việt uy tín 76 Tại TPHCM, vào ngày 25/6/2016, Liên hiệp hội khoa học kỹ thuật Việt Nam - Tạp chí Thương hiệu Việt tổ chức Lễ trao cúp vàng "Thương hiệu Việt uy tín & sản phẩm, dịch vụ chất lượng - hội nhập" lần thứ 12 Đại diện cơng ty Cổ Phần Bibica, Ơng Phan Văn Thiện - PTGĐSX nhận cúp vàng từ BTC (nguồn: www.bibica.com.vn) 77