1 Bill Gates – Tiểu sử - Sự nghiệp William Henry Gates III (sinh ngày 28 tháng 10, 1955), thường biết tên Bill Gates, doanh nhân người Mỹ Cùng Paul Allen, ông sáng lập nên tập đồn Microsoft, cơng ty phần mềm coi lớn giới Gates người tiên phong lĩnh vực phần mềm máy vi tính, doanh nhân thành đạt lĩnh vực Phong cách lãnh đạo Bill Gates nhà lãnh đạo điển hình pha trộn nhiều phong cách: độc đoán, dân chủ tự do,… Trong trường hợp, tình mà Bill Gates thể loại phong cách lãnh đạo khác Tuy phong cách độc đốn chun quyền ơng thể nhiều phong cách tự ông thể độc đáo Điều thể thông qua cách quản lý ông công ty Tầm nhìn chiến lược Với tư cách nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc giới, Bill Gates có tầm ảnh hưởng quan trọng đến đời sống cơng nghệ tồn cầu Một yếu tố làm nên thành công Microsoft nhờ vào tầm nhìn chiến lược sắc sảo Bill Gates Gates đóng vai trị nhà tiên tri Microsoft, đạo chiến lược phát triển cơng ty Chính Gates nói: “những cơng ty lớn thành cơng cơng ty biết làm cho sản phẩm trở nên lỗi thời trước để làm điều này” Lãnh đạo sát Bill Gates tham gia vào định chiến lược vấn đề quản lý chủ yếu Microsoft giữ vai trị chủ chốt phát triển cơng nghệ, sản phẩm Bill kiểm sốt cơng ty sát sao, hàng tháng, lãnh đạo nhóm dự án lãnh đạo riêng dự án trao đổi e-mail để báo cáo trạng dự án vấn đề lên Mọi người làm việc cơng ty nhiều năm gửi e-mail cho Bill anh hành động theo e-mail cảm thấy cần thiết Điều có nghĩa Bill có mặt khắp nơi, lúc, thường xuyên nhận thông tin cần thiết cho công việc điều hành định lúc Tuyển dụng người thơng minh Chính sách tuyển dụng người tài đặt lên hàng đầu Microsoft Tiêu chuẩn nói cách ước lệ là: người nằm số 5% thông minh hành tinh lĩnh vực chuyên môn họ Tại Microsoft phải thật thông minh thành cơng Những người thơng minh mong làm việc với người thông minh Cho dù người thông minh đến mức làm Microsoft họ ln phải cố gắng hàng ngày tương xứng với cơng việc Cứ tháng lần, người phải trải qua đánh giá hiệu làm việc Kết đánh giá ảnh hưởng trực tiếp đến việc thăng tiến nghề nghiệp họ, mức lương, số cổ phiếu phân phối Tóm lại, người làm việc Microsoft phải người thông minh, biết cống hiến lực tài cho cơng việc hãng, bù vào họ đền đáp cách xứng đáng Đoàn kết sức mạnh Tinh thần tồn cơng ty ưu cạnh tranh lớn Microsoft Khi cần tham gia trận đánh lớn lúc tinh thần tồn cơng ty bộc lộ mãnh liệt nhất.Với tinh thần đó, tất cố gắng để hồn thành việc gì, tập trung để đạt đến mục tiêu Để gắn kết người với cơng ty,Microsoft có sách để tất nhân viên sở hữu phần dự án mình.Ngồi ra, Microsoft nhân viên thường làm việc ngồi mà CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt tình nguyện khơng phải họ u cầu phải làm Microsoft tạo môi trường hiệu suất giúp tái tạo tinh thần tồn cơng ty người hạnh phúc hơn,vui vẻ Sự liên kết nhóm nhỏ động Nếu coi hiệu suất cơng việc quan trọng nhóm làm việc nhỏ cách tổ chức tốt Các nhóm làm việc nhỏ thường có nhiều sáng tạo công việc, đổi công nghệ, cải tiến để làm tăng hiệu suất chung Cấu trúc tổ chức thiết kế theo nhóm dự án hợp lý, vừa sát với công việc lại dễ dàng đổi cần thiết Vì vậy, Microsoft tổ chức tập hợp nhóm làm việc nhỏ gọn Cơng ty dành ưu tiên tối đa thời gian nguồn lực, phương tiện cho nhóm.Cơng ty lớn hoạt động linh hoạt công ty nhỏ, bí tăng trưởng nhanh chóng Microsoft Vào phải Sản xuất phần mềm ngành phải đối mặt với thị trường mà tính đặc thù khơng có thị trường trước lịch sử lồi người Đó cạnh tranh gay gắt mang tính sống cịn hàng ngày "phải đánh cược công ty vào trận chiến cụ thể !" Đấy điều mà họp công ty hàng năm, Bill Gates nhắc nhắc lại mệt mỏi Việc hôm quan trọng Khẩu hiệu công ty Microsoft thật đơn giản: Ngày hôm bạn định đâu? (Where you want to go today ?) Ngày hôm qua bạn tạo đơn vị kinh doanh mới, bạn tiến bước vào thị trường chiếm lĩnh phần nó, bạn chi phối nó, nữa? Đó chuyện ngày hôm qua, điều thực đáng quan tâm hãng là: bạn định làm ngày hôm nay? Microsoft hấp dẫn nhân viên công ty tạo môi trường làm việc thân thiện, sơi động, khuyến khích tạo điều kiện cho tiến mặt Khi mà xung quanh tồn người giỏi hơn, thơng minh hơn, người cảm thấy thoả mãn học tập nhiều mơi trường cạnh tranh chất lượng giúp cho họ phấn đấu vươn lên Hàng ngày họ cố gắng nâng giới hạn khả cá nhân mình: làm cho cơng việc tốt hơn, cần cù hơn, đổi nhiều hơn, sáng tạo nhiều Tất người giúp làm cho tính tích cực cá nhân, tập thể việc đưa công việc côngty tiến triển nhanh Thất bại mẹ thành công Ở Microsoft người ta không sợ thất bại sai lầm, nữa: sai lầm coi tất yếu, điều xảy với tất người Các nhà lập trình lại khơng phạm lỗi vơ ý chương trình máy tính được? Các cơng ty phần mềm phải chấp nhận nhân viên khơng phải lúc tuyệt đối hoàn hảo cho sai hỏng phần thường xuyên công việc tạo phần mềm Vấn đề mấu chốt tìm hỏng hóc nhanh chóng tìm cách để khắc phục chúng Tại Microsoft thất bại nhanh chóng chấp nhận thất bại chậm chạp lại khơng chấp nhận Nhưng chí cịn khơng chấp nhận không thất bại Nếu người ta không thất bại người ta khơng thể cố gắng vươn lên Tiết kiệm nguyên tắc Mặc dù công ty giàu có giới, với vị chủ tịch người giàu hành tinh công ty sẵn lịng bỏ đến 3-4 tỷ đơla năm cho nghiên cứu phát triển (R&D) Thế điều tưởng trái ngược Bill Gates coi việc tiết kiệm vấn đề có tính nguyên tắc với quan niệm tiết kiệm trách nhiệm công ty niềm tin nhà đầu tư, Microsoft tiết kiệm giảm bớt tối đa chí phí khơng cần thiết, không đem lại hiệu thiết thực Dẫu cho hầu bao Microsoft nặng trĩu tiền bạc người ta lại nói đến hai vị lãnh đạo Gates Ballmer nhà tỷ phú hà tiện bậc Nhiều người cho họ làm điều để làm gương cho nhân viên Bill Gates khơng cho CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Anh nói, anh vé hạng hai thứ ghế hạng hai đủ tốt anh rồi, thứ hai anh tiếng nên dù mua ghế hạng hai nhiều anh người ta mời lên ngồi ghế hạng (!), thứ ba máy bay vắng nằm dài ghế hạng hai thoải mái nhiều so với ngồi ghế hạng Tiết kiệm triết lý để trì khả cạnh tranh Đó phương thức quản lý chặt chẽ: chi tiêu dành cho công việc chủ chốt Mọi chi tiêu xa hoa lãng phí làm hao mịn tiềm kinh tế tiểm ẩn hiểm hoạ cho phát triển dài lâu "Mọi tiết kiệm lại tiết kiệm thời gian" Bill Gates ý tiết kiệm "tài nguyên" quý giá Anh cho việc sử dụng hiệu thời gian bí quan trọng thành công Chấm dứt chủ nghĩa hình thức Tại Microsoft có cách nhìn nề nếp làm việc công ty độc đáo Microsoft thực thi nguyên tắc đừng tạo quy định người ta không định tuân theo Ở đây, quy tắc đề không nhiều, họp thường làm hao mòn hiệu suất lao động lớn nhất, việc tổ chức họp cân nhắc cẩn thận Các họp tổ chức có trọng tâm, tập trung vào vấn đề chủ chốt không sa lầy vào chi tiết không quan trọng lang thang khắp vấn đề không liên quan tránh hao phí thời gian Nơi làm việc nhà bạn Từ ngày đầu thành lập công ty, Bill Gates Paul Alen đưa tác phong làm việc thành “chuẩn mực” Microsoft Họ muốn làm cho nhân viên thật thoải mái, hiệu suất vui vẻ cơng việc Tại Microsoft, nhân viên có quyền tạo mơi trường làm việc ưa thích riêng mình, họ bày biện văn phịng để ứng với nhu cầu đặc biệt họ Khơng có luật quy định ăn mặc Microsoft Làm việc nhà bạn mặc nhân viên mặc theo cách chỗ làm việc Ở Microsoft khơng có việc quy định làm việc với nhà lập trình điều hành Tuy nhiên, số vị trí cần làm nhân viên hỗ trợ kỹ thuật, nhân viên tiếp tân Các nhân viên chọn làm việc phải có khoảng thời gian xác định hàng ngày Khơng có hệ thống ghi hay kiểm tra giấc nhân viên Nhân viên đánh giá dựa cơng việc họ phải hồn thành Khơng cần địi hỏi nhiều khơng Cách tổ chức nơi làm công ty nhằm mục đích làm tăng thêm tinh thần làm việc nhân viên tăng thêm suất thành viên KẾT LUẬN Rõ ràng, thành công Microsoft may mắn mà có Mà nhờ cơng lao to lớn Bill Gates tài ông.Phong cách lãnh đạo Bill Gates ví "ngọn hải đăng" soi rọi cho hoạt động kinh doanh ngành nào: (10tc) -Tầm nhìn trí tuệ -Lãnh đạo sát -Chính sách tuyển dụng: Tuyển dụng người thông minh vào làm việc -Xây dựng tinh thần làm việc đội: Đoàn kết sức mạnh -Vào phải hết mình: “Phải đánh cược cơng ty vào trận chiến đó” -Việc hơm quan trọng: Tập trung giải vấn đề, khơng bào chữa, giải thích cho thất bại CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt -Thái độ với thất bại: Thất bại mẹ thành công -Tiết kiệm nguyên tắc: Sử dụng hiệu thời gian bí để thành cơng -Chấm dứt chủ nghĩa hình thức: Các họp tổ chức có trọng tâm, tập trung vào vấn đề chủ chốt không xa lầy vào chi tiết không quan trọng -Nơi làm việc nhà bạn: Bill Gates muốn làm cho nhân viên thật thoải mái, hiệu suất vui vẻ cơng việc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... Microsoft may mắn mà có Mà nhờ công lao to lớn Bill Gates tài ơng .Phong cách lãnh đạo Bill Gates ví "ngọn hải đăng" soi rọi cho hoạt động kinh doanh ngành nào: (10tc) -Tầm nhìn trí tuệ -Lãnh đạo... năm, Bill Gates nhắc nhắc lại mệt mỏi Việc hôm quan trọng Khẩu hiệu công ty Microsoft thật đơn giản: Ngày hôm bạn định đâu? (Where you want to go today ?) Ngày hôm qua bạn tạo đơn vị kinh doanh. .. thức quản lý chặt chẽ: chi tiêu dành cho công việc chủ chốt Mọi chi tiêu xa hoa lãng phí làm hao mịn tiềm kinh tế tiểm ẩn hiểm hoạ cho phát triển dài lâu "Mọi tiết kiệm lại tiết kiệm thời gian" Bill