BÀI GIẢNG quản lý nguy cơ sức khỏe nghề nghiệp

BÀI GIẢNG quản lý nguy cơ sức khỏe nghề nghiệp NỘI DUNG: 1. Trình bày khái niệm quản lý nguy cơ. 2. Phân tích được lợi ích của việc áp dụng quy trình quản lý nguy cơ trong chăm sóc sức khỏe cho người lao động. 3. Ứng dụng được các bước trong quy trình quản lý nguy cơ trong quản lý sức khỏe cho người lao động.

QUẢN LÝ NGUY CƠ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP Mục tiêu Trình bày khái niệm quản lý nguy Phân tích lợi ích việc áp dụng quy trình quản lý nguy chăm sóc sức khỏe cho người lao động Ứng dụng bước quy trình quản lý nguy quản lý sức khỏe cho người lao động Quản lý nguy nghề nghiệp (Vincoli, 2000) (1) Là trình đánh giá hiệu biện pháp can thiệp nguy Quá trình lựa chọn giải pháp cần quan tâm đến yếu tố luật pháp, kinh tế xã hội (2) q trình từ hình thành định nhằm kiểm soát hạn chế tối đa yếu tố tác hại nghề nghiệp mức nguy chấp nhận Quá trình bao gồm bước xác định, phân tích đánh giá nguy lựa chọn biện pháp can thiệp phù hợp (3) trình áp dụng nguyên tắc an tồn hệ thống, từ đưa định kiểm soát hạn chế tối đa yếu tố tác hại nghề nghiệp mức nguy chấp nhận (4) Là trình lồng ghép hoạt động lượng giá nguy sách trị xã hội Phân tích nguy Đánh giá nguy Giải nguy Theo dõi đánh giá Xác định nguy Lượng giá nguy Truyền thông tư vấn Xác định bối cảnh QLNC     Môi trường bên (Internal context) Xác định nguy Môi trường bên (External context) Bối cảnh quản lý nguy có tích tiêu nguy Phát Phân triển chí Xác định cấu trúc Đánh giá nguy Giải nguy Theo dõi đánh giá  Lượng giá nguy Truyền thông tư vấn XÁC ĐỊNH BỐI CẢNH QUẢN LÝ NGUY CƠ Xác định bối cảnh QLNC  Xác định thông số để phục vụ cho việc quản lý nguy  Giúp ấn định phạm vi bước chu trình quản lý nguy  Xác định mối tương tác môi trường ngồi phạm vi quản lý nguy Mơi trường bên (Internal context)  Cấu trúc  Văn hoá  Các bên liên quan  Nguồn lực: tài chính, nhân lực  SWOT analysis  Mục tiêu chiến lược Mơi trường bên ngồi (External context)  Văn hố  Tài  Chính sách, pháp luật  Các bên có liên quan  Các quan lãnh đạo Bối cảnh quản lý nguy  Mục đích  Các mục tiêu  Chiến lược  Phạm vi  Các thơng số cần thiết  Vai trị bên liên quan  Mối liên hệ chương trình với chương trình, dự án khác TT Tần suất phơi nhiễm Phân loại Liên tục nhiều lần ngày 10 Thường xuyên (1 lần/ngày) Thỉnh thoảng (1 lần/tháng - lần/tuần) Ít (1 lần/năm - lần/tháng Hiếm (đã xảy ra, khó lặp lại) Chưa có 0,5 TT Khả xảy Phân loại 100% 10 50:50 Ngẫu nhiên, không thường xuyên Ngẫu nhiên, gặp Chưa xảy sau nhiều năm phơi nhiễm, nhiên xảy Không thể xảy 0,5 ĐÁNH GIÁ CÁC NGUY CƠ - So sánh đối chiếu với tiêu Phân tích chuẩn, tiêu chícác nguy - Xác định ưu tiên nguy - Quyết định nguy cần phải giải Giải nguy Theo dõi đánh giá Xác định nguy Lượng giá nguy Truyền thông tư vấn Xác định bối cảnh QLNC Ma trận lượng giá nguy Hậu Khả xảy A B C D E E E E H H E E H H M E E H M L E H M L L H H M L L Một số cách tính điểm nguy R = H + O  R = CxExP/CoxEf  RF = L + I - (LxI) H: Hazard C: Consequence P: Probability Ef: Effectiveness RF: Risk factor I: Impact O: Outrage E: Exposure Co: Cost L: Likelihood Phân tích nguy GIẢI QUYẾT CÁC NGUY CƠ Đánh giá nguy - Lựa chọn giải pháp - Lượng giá giải pháp - Chuẩn bị triển khai kế hoạch can thiệp - Phân tích đánh giá Theo dõi đánh giá Xác định nguy Lượng giá nguy Truyền thông tư vấn Xác định bối cảnh QLNC Khả xảy Phân loại nguy cơ ấp y u h N g n g c ợc ô kh n đư n ậ nh nhiê p a cấ ch t ế th i Nguy không chấp nhận cấp thiết cần giải Nguy chấp nhận Hậu Phân tích nguy Đánh giá nguy Giải nguy Theo dõi đánh giá Xác định nguy Lượng giá nguy Truyền thông tư vấn Xác định bối cảnh QLNC Hệ thống quản lý HSE Theo OHSAS 18001 Continual Improvement Review Corrective Action Policy Management Implementation & Operation Planning Tai nạn, cố Hành vi an toàn Dig up the root causes of injuries and illnesses Strains Burns Cuts Direct Causes of Injury Surface Causes Conditions Behaviors Fails to enforce Inadequate training No discipline procedures No orientation process Inadequate training plan No accountability policy N on m is s io n s ta te m e n t L a c k o f v is io Lack of time No recognition No recognition plan No inspection policy Root Causes Hậu  11 người chết  700 triệu lít dầu thơ tràn biển  Chi phí khắc phục hậu 70 tỷ Nguyên nhân ban đầu  Xi măng làm đáy giếng không đạt tiêu chuẩn  Hỏng hệ thống cảnh báo  Hỏng hệ thống ngăn khí vào khoang máy  Không sửa chữa lỗi phát Phân tích nguy Đánh giá nguy Giải nguy Theo dõi đánh giá Xác định nguy Lượng giá nguy Truyền thông tư vấn Xác định bối cảnh QLNC ... niệm quản lý nguy Phân tích lợi ích việc áp dụng quy trình quản lý nguy chăm sóc sức khỏe cho người lao động Ứng dụng bước quy trình quản lý nguy quản lý sức khỏe cho người lao động Quản lý nguy. .. thông tư vấn XÁC ĐỊNH BỐI CẢNH QUẢN LÝ NGUY CƠ Xác định bối cảnh QLNC  Xác định thông số để phục vụ cho việc quản lý nguy  Giúp ấn định phạm vi bước chu trình quản lý nguy  Xác định mối tương tác... tác hại nghề nghiệp mức nguy chấp nhận (4) Là trình lồng ghép hoạt động lượng giá nguy sách trị xã hội Phân tích nguy Đánh giá nguy Giải nguy Theo dõi đánh giá Xác định nguy Lượng giá nguy Truyền