Những yếu tố tác động đến nhân cách doanh nhân và văn hóa kinh doanh việt nam

Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 Những yếu tố tác động đến nhân cách doanh nhân văn hóa kinh doanh Việt Nam Đỗ Minh Cương* Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam Nhận ngày 17 tháng 02 năm 2013 Chỉnh sửa ngày 28 tháng năm 2013; chấp nhận đăng ngày 26 tháng năm 2013 Tóm tắt: Nhân cách doanh nhân (NCDN) chủ thể, đồng thời phận văn hóa kinh doanh (VHKD) Có nhiều yếu tố ảnh hưởng, tác động tới trình hình thành, phát triển VHKD Việt Nam; bao gồm yếu tố khách quan chủ quan, thuộc môi trường bên môi trường bên doanh nghiệp Bài viết tập trung làm rõ điều kiện, yếu tố khách quan tác động trực tiếp thường xun, có vai trị quy định, chi phối tới NCDN VHKD Việt Nam: (i) điều kiện tự nhiên phương thức sản xuất; (ii) xã hội truyền thống giao lưu văn hóa, hội nhập quốc tế; (iii) thể chế trị - kinh tế; (iv) hành lối làm việc, đạo đức công vụ đội ngũ cán bộ, công chức quản lý nhà nước Các yếu tố tạo bối cảnh điều kiện hình thành đặc điểm chung NCDN VHKD Việt Nam Từ khóa: Nhân cách doanh nhân, văn hóa kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp, mơi trường kinh doanh hóa Việt Nam truyền thống hình thành, biến đổi sở thích nghi với điều kiện, yếu tố tự nhiên nước ta Điều kiện tự nhiên phương thức sản xuất * NCDN Việt Nam trình phát triển văn hóa chủ thể mối liên hệ biện chứng với môi trường hoạt động cá nhân chủ thể định; chịu ảnh hưởng, tác động chung môi trường tự nhiên, xã hội văn hóa Việt Nam, song đồng thời có riêng, đặc thù mơi trường hoạt động nghề nghiệp quy định Tổ tiên người Việt sinh sống tập trung lưu vực sông vùng Bắc Bộ, khí hậu nhiệt đới gió mùa gồm bốn mùa, địa hình kết hợp núi sông, đầm hồ dày đặc (Phan Huy Lê, Vũ Minh Giang, 1996); nói gọn đất nước Biểu tượng cho tính cách văn hóa người Việt nước (Cao Xuân Huy, 1995) Người Việt linh hoạt thích ứng nhanh dịng nước chảy Nhưng nước đứng đầu số thiên tai, gây cảnh lũ úng lụt khủng khiếp, nên dân tộc ta có tâm thức cầu trời, cầu đất cho mưa thuận gió hịa Tâm lý thích qn bình, n ổn, hài hịa, chung thủy Văn hóa trước hết sản phẩm bền vững đặc thù người q trình thích ứng khai thác giới tự nhiên Nhân cách văn * ĐT: (84-4) 37548506 Email: dominhcuongbtctw@gmail.com 55 56 Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 ghét bất thường, hay thay đổi cực đoan hành xử thường thấy nhiều doanh nhân đất Việt từ xưa đến Để thích nghi sinh tồn với điều kiện hồn cảnh tự nhiên đó, hoạt động kinh tế tổ tiên người Việt xuất phát từ nghề nông trồng lúa nước, kết hợp với đánh bắt thủy sản Nhiều học giả chứng minh Việt Nam số nơi phát minh nông nghiệp trồng lúa nước tiên giới, cách ngày khoảng 10-11 nghìn năm (Trương Hữu Quýnh, 1998); cấu bữa ăn, văn hóa ẩm thực dân tộc ta đến ba yếu tố cơm, rau, cá, tiếp thịt Sau này, trình di dân mở rộng bờ cõi, điều kiện tự nhiên dân tộc ta có thêm rừng, biển hải đảo với trình giao lưu hội nhập văn hóa với tộc người địa Đơng Nam Á Không gian lãnh thổ tự nhiên, không gian văn hóa phương thức sản xuất - văn hóa kinh tế phương diện khác có gắn bó chặt chẽ với đời sống người xã hội Việt Nam Từ đến nay, hàng nghìn năm trơi qua với nhiều thời đại nối tiếp nhau, phương thức sản xuất dân tộc Việt Nam kinh tế tiểu nông văn minh nông nghiệp; đầu năm 2013, gần 70% dân số nước ta sống nông thôn; quan hệ sản xuất nơng nghiệp mơ hình kinh tế hộ gia đình nơng dân tổng kết câu ca dao “chồng cày, vợ cấy, trâu bừa”; thách thức nguồn lực lớn kinh tế Việt Nam vấn đề “tam nông”: nông nghiệp, nông dân nông thôn; lâm nghiệp, ngư nghiệp chưa tách hẳn khỏi nông nghiệp Mặt tính cực, dễ thấy điều kiện tự nhiên thuận lợi để phát triển kinh tế sớm, tạo tâm lý truyền thống dựa vào khu vực nơi để sinh sống Mặt tiêu cực, khó thấy tư kinh tế ỷ lại, dựa dẫm nhiều vào việc khai thác, bóc lột tài nguyên thiên nhiên dẫn đến kinh tế thiên sản xuất nguyên liệu, sản phẩm thô, chất lượng bình thường, giá trị gia tăng, hiệu thấp, bền vững Phương thức sản xuất thô dựa nhiều vào sức người việc khai thác tài nguyên sẵn có để dấu ấn sâu sắc cách nghĩ, cách làm cộng đồng doanh nhân nước ta Thói quen thiên tận dụng, ăn sẵn,“bóc ngắn cắn dài”, thích“trâu ta ăn cỏ đồng ta”, “trời sinh voi tất sinh cỏ”, dễ thỏa mãn, thiếu sáng tạo khát vọng lớn, đủ dừng Tâm lý tiểu nông với lề lối làm việc lề mề, phương thức làm ăn theo kiểu cị con, tầm nhìn hạn chế theo mùa vụ; phong cách làm việc đại khái, thiếu khoa học, nguyên tắc triết lý hành động; phải dựa vào cầu trời, cầu thần thánh, cầu may, dễ mê tín dị đoan tín ngưỡng mù quáng nội dung thuộc VHKD truyền thống nước ta; nhân tố mang tính khách quan, phổ biến, tác động tới trình hình thành phát triển NCDN Việt Nam, kể phận doanh nhân hoạt động địa bàn thị Vị trí địa lý nước ta có tầm quan trọng đặc biệt hình thành phát triển dân tộc Nước ta nằm hai trục giao thông, “ngã tư văn minh” nối liền bắc nam đông - tây châu Á; có “mặt tiền” Biển Đông với chiều dài giáp đất liền 3.200km, cộng với nhiều quần đảo đảo với lãnh hải bao quanh thuận lợi cho giao thương hàng hải với nước khu vực giới Ý thức thiêng liêng quyền bất khả xâm phạm đảo lãnh hải nước ta hình thành từ thời trung đại trở thành nội dung thiếu chủ nghĩa yêu nước, NCDN VHKD Việt Nam Nhưng biển tâm thức người Việt lực bí ẩn, thứ Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 57 sức mạnh siêu tự nhiên xa lạ khó chinh phục, khác xa với tình cảm họ với ruộng đồng, núi đồi, ao hồ hay sơng suối đất liền Trong tồn lịch sử dân tộc nhiều nghìn năm mình, người Việt dường dám làm ăn men biển, chưa khai thác giàu có lợi biển, đại dương thương mại kinh doanh đối ngoại Trong tâm trí giới doanh nhân nói riêng người Việt Nam nói chung, cịn thiếu tầm nhìn hướng biển ý chí khai thác biển sâu, vượt đại dương để làm giàu phương thức làm giàu từ đại dương, làm giàu xuyên đại dương xuyên quốc gia Đây yếu tố cần giáo dục, truyền thông phát triển mạnh mẽ NCDN VHKD Việt Nam thời kỳ hội nhập quốc tế quan họ nhờ”, sống gia đình, tất tương lai cháu “hy sinh đời bố củng cố đời con” có tính hai mặt Trong xã hội chi phối quyền lợi gia đình qua tượng “lợi ích nhóm” vấn đề “hậu duệ”, “quan hệ” phận khơng nhỏ cán có chức, có quyền mà Đảng đánh giá bị suy thoái tư tưởng trị, đạo đức, lối sống - đối tượng Nghị Trung ương khóa XI Về phía cộng đồng doanh nhân, đứa “phá gia chi tử” thường xuất phát từ gia đình giàu có, nuông chiều cái, hệ bố mẹ họ phải đời lao động vất vả, sống tiết kiệm, tích cóp cải để dành Kết là, nước ta có gia đình, dịng họ vượt qua thơng lệ dân gian: giữ giàu có đến ba họ, kéo dài ba đời Tổ chức xã hội truyền thống q trình giao lưu văn hóa, hội nhập với giới Lối sống trọng tình lý, lệ luật người Việt có quan hệ hữu cơ, nhân với phương thức tổ chức xã hội theo kiểu gia đình Tổ chức nhân theo mơ hình hộ gia đình, gia trưởng có hiệu khơng lao động nơng nghiệp mà cịn hoạt động thương mại, công nghiệp nhỏ Nhưng vượt giới hạn, phạm vi doanh nghiệp nhỏ vừa quản trị kiểu gia đình văn hóa doanh nghiệp (VHDN) gia đình lộ nhiều bất cập Doanh nhân nước ta có xu hướng tìm cách mở rộng, lôi kéo bạn làm ăn, chí đối thủ cạnh tranh vào phạm trù gia đình - “anh em, người nhà cả” Tâm lý đương nhiên hàm chứa phân biệt đối xử “bên trong” “bên ngồi” gia đình, gia tộc đặt niềm tin, ưu tiên vào bên Nếu khơng phịng tránh nếp hành xử hướng nội, khép kín, lợi ích nhóm văn hóa truyền thống địi hỏi tính cơng bằng, cơng tâm, khách quan tinh thần trọng dụng nhân tài hệ thống quản lý tồn lý thuyết sách mà Các triều đại phong kiến có minh quân thời trung đại nước Xã hội Việt Nam bị quy định, chi phối di sản văn hóa truyền thống mạnh mẽ sâu nặng, tích tụ truyền nối nhiều nghìn năm lịch sử; hình thành sở hạ tầng nông nghiệp truyền thống chiến tranh bảo vệ Tổ quốc kéo dài 2/3 lịch sử thành văn Đây yếu tố lịch sử, mơi trường văn hóa - xã hội truyền thống ảnh hưởng tới tâm lý, lối sống dân tộc ta, có VHKD Đời sống cá nhân, tâm lý hành vi giới doanh nhân nước ta không chịu ảnh hưởng thiết chế giá trị xã hội có từ thời kỳ cổ đại mà nhiều nhà văn hóa học gọi “lớp tầng văn hóa địa”, trước hết ba: nhà - làng - nước Nhà (gia đình, mở rộng gia tộc, họ hàng) vừa giá trị văn hóa trung tâm, hệ điều tiết trực tiếp mạnh mẽ hành vi, vừa mô thức tổ chức cộng đồng sở người Việt Nam Cái triết lý “một người làm 58 Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 ta nhận thức mối nguy hại phịng chống cách đặt thiết chế giám sát, kiểm soát quyền lực chức quan giám sát, quan tuần tranh, quan Ngự sử đài, Đô sát viện… áp dụng nguyên tắc “hồi tỵ” - quy định không bổ nhiệm quan lại đứng đầu địa phương người sinh sống địa phương đó, khơng sử dụng người gia đình, người thân quan làm việc công sở (1) Đây vấn đề mà công tác tổ chức - cán Đảng nghiên cứu xây dựng sách điều chỉnh cho phù hợp Làng thiết chế xã hội văn hóa truyền thống có ảnh hưởng sâu nặng đến lối sống cá nhân cách thức tổ chức cộng đồng giới doanh nhân nước ta Trong không gian thân thuộc bao bọc lũy tre xanh, người dân giải nhu cầu kinh tế, trị, văn hóa, xã hội với nguồn lực thiết chế nội làng: quyền, hành - thơng qua vai trị lý trưởng; nhu cầu trị, xã hội: thông qua hội đồng kỳ mục dân làng bầu phiên họp đình làng; giải nhu cầu tín ngưỡng, tâm linh miếu thờ thành hoàng, đền chùa làng; giải nhu cầu giáo dục lớp học tư nho sỹ làng chùa, trường làng Lối sống làng xã lối sống đề cao tính cộng đồng tình nghĩa, chia sẻ, đùm bọc thành viên “tối lửa tắt đèn có nhau”, “bán anh em xa mua láng giềng gần” Tổ chức cộng đồng, xã hội theo kiểu làng xã vừa có tính tự quản, tự trị (đối với bên với cấp trên) Xem: Đỗ Minh Cương (2006), “Hồi tỵ - Bài học quý đổi cơng tác cán bộ”, Tạp chí Xây dựng Đảng, Ban Tổ chức Trung ương, số - 2006, http://www.xaydungdang.org.vn/Uploads/Data/2006/7/1 9.pdf; Lê Đức Tiết (2012), “Chỉnh đốn Đảng, đọc sử xưa ngẫm chuyện nay”, đăng tải ngày 6/3/2012, VnExpress, http://vnexpress.net/gl/xa-hoi/2012/03/chinhdon-dang-doc-su-xua-ngam-chuyen-nay/ (1) vừa có tính dân chủ sơ khai (giữa thành viên cộng đồng) nên hầu hết dân ta chấp nhận, không riêng giai cấp, tầng lớp lao động VHKD truyền thống nước ta bị chi phối cách nhìn tâm lý cộng đồng làng xã tổng kết câu tục ngữ mang đậm phong vị triết lý dân gian: “bn có bạn, bán có phường”, “trâu ta ăn cỏ đồng ta”, “ăn nào, rào ấy” Hiện nay, khu đô thị lớn văn minh Việt Nam Phú Mỹ Hưng - nơi có nhiều phú gia, doanh nhân chọn đến - văn hóa làng biến thành hồn thị vận dụng nhuần nhuyễn công việc thiết kế, kết cấu hạ tầng, xây dựng nhà cửa, trồng xanh công tác quản lý, vận hành Hạt nhân phát huy tính tự quản cộng đồng xã hội dân tạo điều kiện thuận lợi cho sinh hoạt, giao tiếp cộng đồng; cho người sống gần gũi với thiên nhiên xanh mát đối xử đầm ấm với “tình làng, nghĩa xóm” Tuy nhiên, mặt trái lối sống cách thức tổ chức làng xã xu hướng khép kín tâm “lệ làng cao phép nước” dẫn đến lợi ích cục gia đình, dịng họ, phe nhóm, đồng hương, địa phương thường ưu tiên lấn át lợi ích dân tộc, quốc gia Mối nguy cơ, rào cản xã hội pháp quyền, dân chủ phương thức phát triển bền vững mà cố gắng xây dựng không lợi ích nhóm từ gia đình, dịng họ, địa phương mà cịn vấn đề lợi ích ngành, quyền lợi nhiệm kỳ phận, hệ cán cầm quyền Các ngành hàng, hiệp hội doanh nhân, ngành, tỉnh - thành… có lối ứng xử dường cộng đồng làng xã khác nhau; số quan, doanh nghiệp lớn, quan hệ phòng ban, đơn vị thành viên làng khác khó tìm tiếng nói chung khó hợp tác chặt chẽ Mất Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 làng, tách khỏi làng doanh nhân Việt Nam gốc, nơi cư trú, đồng thời chỗ dựa kinh tế, trị, văn hóa tâm linh Nhận xét chung người Việt thời bình yếu tính cố kết cộng đồng ý thức đấu tranh, làm kinh doanh lợi ích quốc gia xuất phát từ thực trạng Đó điểm yếu doanh nhân VHKD Việt Nam bối cảnh hội nhập giới Nước - đất nước hay quốc gia có nguồn gốc từ liên kết từ nhiều tộc, làng xã mà thành Người Việt Nam có tinh thần, chủ nghĩa yêu nước cao độ Nét sắc GS Phan Ngọc gọi người Tổ quốc luận diện người làm kinh doanh từ xưa đến (Phan Ngọc, 1998) Vì yêu Tổ quốc, yêu đồng bào nên nhiều nho sĩ, quan lại chấp nhận làm kinh doanh mà khơng có động làm giàu cho thân họ Phùng Khắc Khoan (1528-1613) Bùi Công Hành (1606-1661) tranh thủ chuyến sứ Trung Quốc học nghề dệt the, lượt nghề thêu dạy cho đồng bào; ông quan Đặng Huy Trứ (1825-1874) xin triều đình nhà Nguyễn tự nguyện làm “mạt nghệ” lập quan Bình Chuẩn sứ để bn bán với nước ngồi; sĩ phu u nước Phong trào Đơng Kinh nghĩa thục, đứng đầu Lương Văn Can (18541927), Nguyễn Quyền (1869-1941), Đào Ngun Phổ (1861-1908), Hồng Tăng Bí (1883-1939) bên cạnh lập trường để dạy học lập thêm hiệu buôn để cạnh tranh với thương nhân người Hoa, người Pháp Tuy nhiên, nhìn vào lịch sử nước nhà, khơng thấy vai trị bật giới doanh nhân tiến trình bảo vệ phát triển đất nước suốt thời kỳ cổ trung đại Những gia đình, dịng họ danh giá, giàu có gia đình hồng tộc, quan lại làm nghề kinh doanh doanh nhân khơng có tiếng nói triều đình Mối quan hệ 59 giới cầm quyền với giới thương nhân (nếu có) diễn kín đáo khó nhận biết Là người “thấp cổ, bé họng” xã hội “tứ dân”, thương nhân buộc phải cống nạp, hối lộ quan lại cho “được việc” mà không dám khiếu nại với triều đình bị bọn tham quan chèn ép Nhà nước khơng có sách khuyến khích phát triển kinh doanh bảo vệ doanh nhân Hậu phận doanh nhân nước buộc phải thích nghi, luồn lách, “đi đêm” để tồn Và đất nước phải mở cửa với nước vào thời cận đại doanh nhân người Pháp, người Hoa có vai trị thống trị thương mại kinh doanh nước ta Trong thời kỳ thống trị chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu, bao cấp, Nhà nước không chấp nhận doanh nhân, yếu tố văn hóa gia đình, văn hóa làng xã nơi lưu giữ, nuôi dưỡng tinh thần kinh doanh VHKD dân tộc ta Cuối năm 1990, nước ta bước vào thời kỳ đẩy mạnh chủ động hội nhập với giới, lĩnh vực kinh tế lan tỏa sang lĩnh vực văn hóa, xã hội Tồn cầu hóa trở thành yếu tố khách quan định thay đổi thể chế kinh tế, mơ hình cơng nghiệp hóa, đại hóa nước ta quy định nên quan điểm, thái độ, kiến thức kỹ mà tầng lớp doanh nhân Việt Nam cần phải có để đáp ứng thách thức tận dụng thời nó; hội thách thức giao lưu, so sánh học hỏi VHKD nước khu vực giới để làm việc, tồn phát triển môi trường hội nhập quốc tế đa văn hóa Để tận dụng thời giảm thiểu tác hại tồn cầu hóa, nhà lãnh đạo trị quản trị quốc gia thực nhiệm vụ hoàn thiện thể chế, chế điều hành để xây dựng phương thức phát triển đất nước nhanh bền vững, có nhiệm vụ tạo mơi trường 60 Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 điều kiện thuận lợi cho kinh doanh phát triển doanh nghiệp Cộng đồng doanh nhân Việt Nam phải có vươn lên ngang tầm tâm, trí, thể, phát(2) để đáp ứng yêu cầu, thách thức thời kỳ mới, để thực sứ mạng lực lượng tiên phong, chủ lực dân tộc mặt trận kinh tế, thực nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, sánh vai dân tộc tiến giới vũ đài vinh quang Chủ tịch Hồ Chí Minh mong ước Tồn cầu hóa hội nhập quốc tế đòi hỏi cần xây dựng giá trị, chuẩn mực NCDN, VHKD nước ta hiệu quả, phát triển bền vững, trách nhiệm xã hội, dân chủ, hội nhập, sáng tạo, sắc Thể chế trị, kinh tế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Thể chế yếu tố có vai trị tác động chi phối tới NCDN VHKD nước Cương lĩnh, đường lối trị, sách đảng cầm quyền định đến việc tổ chức vận hành thể chế, tổ chức máy chế quản lý, điều hành nhà nước Đường lối đổi Đảng Đại hội Đảng VI năm 1986 thức khẳng định chuyển từ chế kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế nhiều thành phần hoạt động theo chế thị trường có quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Đến Đại hội Đảng X năm 2006, phải sau chục năm cân nhắc, Đảng ta khẳng định tư tưởng mới: cho phép đảng viên làm kinh tế tư tư nhân Tư tưởng tạo điểm đột phá sách vai trị kinh tế tư nhân tầng lớp doanh nhân (2) Về mơ hình NCDN Việt Nam, xem: Đỗ Minh Cương (2010), NCDN VHKD Việt Nam, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Thể chế trị nước ta thể việc tổ chức hoạt động hệ thống trị, máy nhà nước hệ thống pháp luật (Lê Minh Thơng, 2007) Hệ thống trị gồm tổ chức: Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Đồn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh, Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam, Hội Nông dân tập thể Việt Nam, Hội Cựu chiến binh Việt Nam Ngồi tổ chức trị tổ chức trị-xã hội kể trên, nước ta cịn có 400 tổ chức xã hội có tính dân - cịn gọi đồn thể quần chúng, đồn thể nhân dân gồm hội nghề nghiệp, hiệp hội ngành hàng, hội sở thích Điều Hiến pháp Việt Nam năm 1992 quy định: Đảng lực lượng lãnh đạo Nhà nước xã hội; Đảng hoạt động theo Hiến pháp pháp luật Đảng lãnh đạo hệ thống trị cịn Nhà nước trụ cột hệ thống Nhà nước ta hoạt động theo nguyên tắc pháp quyền, pháp trị thực phân công phối hợp (chứ “tam quyền phân lập”) ba nhánh quyền lực khác nhau: lập pháp, hành pháp, tư pháp Một số doanh nhân - với tư cách không đại diện cho cộng đồng doanh nhân, doanh nghiệp mà người đại biểu nhân dân - tham gia tích cực vào quan lập pháp Trung ương (Quốc hội) địa phương (Hội đồng nhân dân cấp) Tuy đại biểu doanh nhân nhóm thiểu số quan quyền lực thức tiếng nói họ chưa thực có sức nặng q trình lập pháp hoạch định sách cơng, với tính cách nhóm có tính động mạnh, số lượng tầm ảnh hưởng họ tăng lên Trong tổng số 493 đại biểu quốc hội Khóa XII số đại biểu cộng đồng doanh nhân có 26 người, chiếm 5,3% Quốc hội Khóa XIII có 500 đại biểu, số doanh nhân bầu 38 người, đại biểu từ nhiệm Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 Thể chế kinh tế nước ta giai đoạn xây dựng hoàn thiện trở thành kinh tế thị trường giới cơng nhận Tính chất định hướng xã hội chủ nghĩa thực chất việc Nhà nước độc quyền sở hữu đất đai, khoáng sản nguồn lực tự nhiên; Nhà nước trì khu vực kinh tế quốc doanh lớn để làm công cụ đảm bảo ổn định điều tiết vĩ mô Giữa lý luận, sách với tổ chức thực kết chuyện cịn nhiều khó khăn, thách thức lớn Nói đến thể chế phải nói đến “luật chơi”, “sân chơi”, “trọng tài” “cầu thủ”… Riêng q trình thể chế hóa đường lối, sách Đảng thành luật định quy trình thực nước ta thường diễn chậm không qn dẫn đến tình trạng sách thực thành sai Từ có chủ trương đến lúc thành luật phải nhiều năm hàng chục năm; có luật lại phải chờ nghị định thông tư, hướng dẫn thi hành Thêm nữa, máy điều hành Chính phủ cịn cồng kềnh, chức chồng chéo, thẩm quyền - trách nhiệm cá nhân cán bộ, công chức, chức quản trị vĩ mô với chức quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp nhà nước chưa rõ ràng nên khó đảm bảo công bằng, công khai chủ thể kinh doanh thành phần kinh tế Các chiến lược phát triển khu vực doanh nghiệp nhà nước, phát triển ngành công nghiệp ô tô, tàu thủy, cảng biển… phải liên tục điều chỉnh, phải tái cấu trúc vụ bắt giữ nhiều lãnh đạo doanh nghiệp lớn Phạm Thanh Bình, Dương Chí Dũng, Nguyễn Đức Kiên, Lý Xuân Hải… thời gian gần phản ánh khía cạnh mơi trường thể chế, mơi trường kinh doanh nước ta cịn chưa hồn thiện, dễ bị doanh nhân có quyền lực lợi dụng để làm ăn phi pháp, phản văn hóa, gây thiệt hại lớn cho đất nước Thể chế công tác quản lý cán bộ, công chức nước ta cịn thiếu tính cơng khai, minh bạch 61 trách nhiệm giải trình nên chưa tạo môi trường lành mạnh cho doanh nhân cạnh tranh phát triển Các doanh nghiệp dân doanh yếu so với doanh nghiệp nhà nước trước quan công quyền việc tiếp cận nguồn vốn, đất đai, khoáng sản, ngành nghề kinh doanh có điều kiện Nhà nước quản lý Mặt khác, hệ thống kiểm tra, giám sát hoạt động kinh tế khu vực kinh tế nhà nước yếu kém, bất cập nên không ngăn chặn cán bộ, cơng chức tham nhũng lãng phí tài sản công Cán lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước, kể số doanh nghiệp cổ phần hóa mà Nhà nước nắm cổ phần chi phối, cán bộ, cơng chức hệ thống trị; Nhà nước ý đánh giá phương diện NCDN họ Trong thực tế có nhiều lãnh đạo quận, huyện, đồn thể chuyển qua làm chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc doanh nghiệp nhà nước địa phương quản lý mà khơng cần tính đến lực, kinh nghiệm thành tích kinh doanh họ Thể chế, chế quản lý khơng hồn thiện dễ phát sinh tiêu cực, tham nhũng làm đầu độc môi trường VHKD; ngược lại, cấu kết quan chức thối hóa với doanh nhân xấu, loại mafia Năm Cam, Thắng Tài Dậu, Thuyết “trăm voi”… hình thành nhóm lợi ích xấu làm biến dạng pháp luật, sách; làm tha hóa nghề nghiệp, suy thối tư tưởng trị, đạo đức, lối sống nhiều cán bộ, công chức doanh nhân nước ta VHKD phát huy, phát triển thuận lợi điều kiện thể chế kinh tế, kinh doanh khơng ngừng hồn thiện theo hướng kinh tế thị trường mở hội nhập với giới; quản trị theo nguyên tắc quản trị công bằng, cơng khai, minh bạch, trách nhiệm giải trình, coi trọng lợi ích nhân dân giá trị văn hóa quốc gia, dân tộc 62 Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 Nền hành lề lối làm việc, đạo đức cơng vụ đội ngũ cán bộ, công chức quản lý nhà nước NCDN chịu ảnh hưởng trực tiếp từ môi trường hoạt động nó, trước hết từ mối quan hệ với khách hàng, với cơng chức quyền, với đối tác, với đối thủ cạnh tranh Giữa nhân cách doanh nhân nhân cách đối tượng có mối tác động qua lại, ảnh hưởng lẫn nhau, phụ thuộc vào vị thế, vai trò xã hội bên phụ thuộc vào hoàn cảnh, điều kiện xã hội cụ thể Chưa thể địi hỏi doanh nhân phải có nhân cách chuẩn mực phải kinh doanh có văn hóa phận cán bộ, công chức quản lý họ lại ứng xử thiếu văn hóa có văn hóa chuẩn văn minh Nguyên tắc văn hóa ứng xử Chủ tịch Hồ Chí Minh nhiều lần nhắc nhở: cán bộ, đảng viên trước để làng nước, nhân dân theo sau Nói cách khác, văn hóa trị, văn hóa hành nhà nước cần trước song hành với VHKD VHDN Nhà nước ta xây dựng theo thể chế pháp quyền dân, dân, dân người dân muốn giải cơng việc hành phải chạy vạy, xin xỏ cán bộ, công chức nắm quyền; xã hội tồn lối hành xử theo nguyên tắc ngầm định “nhất thân, nhì quen” thứ “văn hóa phong bì” tai hại Ngun nhân tình trạng tìm thấy yếu đội ngũ cán bộ, đảng viên hệ thống trị Đại hội Đảng X ra: “Một phận không nhỏ cán bộ, đảng viên, kể cán chủ chốt cấp yếu phẩm chất lực Bệnh hội, chủ nghĩa cá nhân số cán bộ, đảng viên có chiều hướng gia tăng; cịn tình trạng “chạy chức”, “chạy quyền”, “chạy tội”, “chạy cấp” Thối hóa, biến chất trị, tư tưởng, đạo đức, lối sống; tệ quan liêu, tham nhũng, lãng phí, sách nhiễu dân phận không nhỏ cán bộ, đảng viên diễn nghiêm trọng, kéo dài chưa ngăn chặn, đẩy lùi, quan công quyền, lĩnh vực xây dựng bản, quản lý đất đai, quản lý doanh nghiệp nhà nước quản lý tài chính, làm giảm sút lịng tin nhân dân Đảng Đó nguy lớn liên quan đến sống Đảng, chế độ” (Đảng Cộng sản Việt Nam, 2006) Mối quan hệ công chức doanh nhân mối quan hệ bình đẳng, ngang thẩm quyền trách nhiệm mà thực chất mối quan hệ “cán bộ” “nhân dân”, người có quyền cho người phải xin Với tư cách nhân dân ủy quyền chủ thể lãnh đạo, quản lý xã hội, cán bộ, công chức phải người chịu trách nhiệm phát triển đất nước đời sống nhân dân, có phận doanh nhân Với tư cách phận nhân dân, chủ nhân đất nước, đồng thời đối tượng chịu quản lý đội ngũ cán bộ, công chức, doanh nhân lực lượng chủ đạo phát triển kinh tế đất nước người có trách nhiệm giám sát, phản biện sách phận cán bộ, cơng chức có liên quan tới sống họ Đó mặt lý thuyết, cịn thực tế tượng cán bộ, cơng chức tìm cách “chiếm cơng vi tư”, hà lạm công quỹ, nhũng nhiễu, bắt chẹt doanh nhân nhân dân để kiếm tiền diễn mức độ trầm trọng, số nơi tổ chức có hệ thống, tồn lâu dài(3) Vậy nguyên nhân dẫn đến thực (3) Vụ án trọng điểm PU18 Bộ Giao thông Vận tải, vụ tham nhũng tập thể Hải quan Tân Thanh, Trạm Kiểm soát Đồng Bành, Dốc Quýt Lạng Sơn, nạn “mãi lộ xa lộ” cảnh sát giao thơng ba miền mà báo chí phanh phui năm 2007-2008 vụ cán cấp sở nhiều tỉnh, thành tìm nhiều cách bớt xén tiền cứu trợ Chính phủ cấp cho người nghèo Tết Kỷ Sửu Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 trạng trên? Đại hội Đảng VI cho “nguyên nhân nguyên nhân” dẫn đến tình trạng yếu cơng tác tổ chức, cán Đảng; có ý kiến cho chưa đổi chế hoạt động hệ thống trị quản lý hành chính; ý kiến khác lại cho sách lương đãi ngộ cán bộ, công chức bất hợp lý nên buộc công chức phải tham nhũng để đủ sống Mặc dù Đảng Nhà nước nhiều lần thể tâm trị cơng tác lý luận, tư tưởng tổ chức tình trạng tham nhũng nước ta mức đáng báo động Thanh tra Chính phủ Ngân hàng Thế giới (WB) cơng bố thức báo cáo kết khảo sát xã hội học “Tham nhũng từ góc nhìn người dân, doanh nghiệp cán bộ, công chức, viên chức”, ngày 20/11/2012, cho biết, số doanh nghiệp phải trả phí ngồi quy định, 70% doanh nghiệp hỏi trả lời chủ động đưa quà biếu/tiền, 30% cán bộ, công chức u cầu Do vậy, vơ hình trung doanh nghiệp, doanh nhân trở thành “đồng minh” giúp tham nhũng phát triển(4) Điều tất nhiên tác động tiêu cực tới mục tiêu xây dựng NCDN VHKD chuẩn mực Việt Nam Thực tế cho thấy vụ án tham nhũng lớn (Minh Phụng, Năm Cam, Lã Thị Kim Oanh, Nguyễn Lâm Thái, Nguyễn Đức Chi, Vinashin, Vinalines ) có mặt doanh nhân với tư cách người đưa hối lộ, tham nhũng tập thể, có hệ thống tổ chức Văn hóa dân gian (2008) ví dụ điển hình tình trạng Có thể phần tảng băng chìm (4) http://vneconomy.vn/20121121114132817P0C9920/khidoanh-nghiep-bi-xem-la-dong-minh-cua-tham-nhung.htm Theo báo cáo trên, hỏi ba quan hay gây khó khăn 58% chọn quan thuế, quan quản lý chuyên ngành đứng thứ hai (23%), vị trí thứ ba thứ tư thuộc cảnh sát giao thông (21%) tài nguyên môi trường (20%) 63 Việt Nam tổng kết dân gian quan tham Thực tế chứng tỏ cán bộ, công chức xấu tạo doanh nhân xấu Có thể nói doanh nhân vừa nạn nhân vừa tác nhân hay kẻ đồng lõa tiêu cực đội ngũ cán bộ, cơng chức hành nước ta Sự cấu kết chặt chẽ cán bộ, công chức biến chất với doanh nhân nhân cách tạo nhóm lợi ích đối lập với lợi ích chung Đảng, Nhà nước nhân dân Họ có sức mạnh, quyền lực xã hội nhờ trao đổi tích hợp quyền tiền, có khả hủy hoại môi trường kinh doanh, môi trường xã hội đe dọa tồn vong chế độ Khi nước ta hội nhập với giới, tác động tích cực tiêu cực cán bộ, công chức môi trường kinh doanh doanh nhân, doanh nghiệp xem xét, đánh giá xếp hạng tổ chức quốc tế Theo Tổ chức Minh bạch Thế giới (TI), số cảm nhận tham nhũng năm 2012 Việt Nam đứng thứ 123/176 nước vùng lãnh thổ khảo sát Theo khảo sát Chỉ số cạnh tranh cấp tỉnh (CPI) VCCI USAID thực năm 2011 tốp đầu Lào Cai, Bắc Ninh, Long An với tốp cuối Lâm Đồng, Hà Nam, Ninh Bình có thấp rõ rệt chi phí gia nhập thị trường, chi phí tiếp cận đất đai, chi phí khơng thức… có liên quan trực tiếp tới lề lối, thái độ làm việc đạo đức công vụ cơng chức nhà nước tỉnh đó(5) Điều đáng suy nghĩ nhiều doanh nhân phạm tội nói họ buộc phải hối lộ cán bộ, công chức cầm quyền để “được việc” dù lương tâm họ không muốn Và mức độ mơi trường kinh doanh có khác địa phương báo mức độ trong nhân cách đội ngũ cán bộ, công chức doanh nhân NCDN, VHKD phụ thuộc vào hành quốc gia lối làm (5) http://www.pcivietnam.org/rankings_general.php 64 Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 việc, đạo đức công vụ công chức Phương thức hoạt động, mức độ công bằng, công khai, minh bạch hiệu hành có tác động trực tiếp tới hành vi hiệu hoạt động giới doanh nhân nước ta Các yếu tố hành nước ta thể chế hành chính, thủ tục hành chính, đội ngũ cơng chức, hoạt động cơng vụ, tài cơng cịn q trình cần phải cải cách, bổ sung, hồn thiện, chưa tạo mơi trường thuận lợi cho NCDN, VHKD, VHDN phát triển Nhìn chung, máy hành đội ngũ cán bộ, cơng chức nước ta giữ quyền lực chiều với giới doanh nhân Công chức chưa tạo gương nhân cách sáng cho doanh nhân noi theo chưa làm việc cơng tâm, đủ tầm phát triển phận doanh nhân nói riêng, nhân dân nói chung Để thích nghi, ứng phó với mơi trường kinh doanh nhà quản lý vậy, doanh nhân thường có tâm bị động, tự do, yếu lĩnh trị, khó ngại thực thông tin phản hồi, phản biện, giám sát độc lập với quan công quyền Với chủ thể quản lý nhà nước môi trường kinh doanh doanh nhân bình thường dễ phát sinh hành vi lệch chuẩn dễ bị phạm pháp xây dựng, phát triển NCDN, VHDN, VH doanh nghiệp nước ta nhiệm vụ “chân - thiện mỹ” hóa mối quan hệ Nhà nước, cán bộ, cơng chức nhân dân, doanh nhân, doanh nghiệp Người Việt Nam có truyền thống linh hoạt, thơng minh, cần cù có chí tiến thủ VHDN, VHKD Việt Nam dịng sơng dài có nguồn gốc lâu đời nhiều lần bị chèn lấp, đứt đoạn, đổi dòng nên chưa thành sông nguồn nước thật lớn mạnh Muốn phát triển NCDN, VHDN, VHKD dân tộc ta cần có tâm hợp lực Đảng, Nhà nước, doanh nhân - doanh nghiệp, giới khoa học - đào tạo truyền thông Phương thức phát triển kế thừa, phát huy mặt tích cực, đồng thời hạn chế khắc phục mặt tiêu cực VHKD truyền thống; trọng tâm xây dựng yếu tố NCDN, VHKD, VH doanh nghiệp Việt Nam theo tinh thần, giá trị: dân tộc, dân chủ, văn minh, hội nhập sánh vai với giới Trong tiến trình trên, doanh nhân chủ thể tiên phong Tài liệu tham khảo [1] Phan Huy Lê, Vũ Minh Giang (Đồng chủ biên), Các Kết luận Xét bốn yếu tố ảnh hưởng, tác động đến NCDN VHKD Việt Nam mặt “sở đoản” cản trở lớn mặt “sở trường” thúc đẩy Các yếu tố có quan hệ qua lại với ổn định nên VHKD nước ta có nhiều xấu, điểm yếu cịn tồn lâu dài, dai dẳng Đáng ý đa số yếu tố (3/4) bị phụ thuộc, chi phối nguyên nhân chủ quan thuộc văn hóa, thể chế, trước hết từ vai trò, nhiệm vụ chủ thể lãnh đạo, quản lý nhà nước Vì vậy, trọng tâm vấn đề [2] [3] [4] [5] [6] giá trị truyền thống người Việt Nam (2 tập), tập 2, Đề tài KX- 07-02 xuất bản, Hà Nội (1996), 12 Cao Xuân Huy, Tư tưởng phương Đông gợi điểm nhìn tham chiếu, NXB Văn học, Hà Nội (1995), 363 Trương Hữu Quýnh (Chủ biên), Đại cương lịch sử Việt Nam, t.1, NXB Giáo dục, Hà Nội (1998), 16-18 Phan Ngọc, Bản sắc văn hóa Việt Nam, NXB Văn hóa Thông tin, Hà Nội (1998) Lê Minh Thông (Chủ biên), Cơ sở lý luận tổ chức hoạt động hệ thống trị q trình xây dựng chủ nghĩa xã hội Việt Nam, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội (2007), 224-232 Đảng Cộng sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội (2006), 263-264 Đ.M Cương / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 65 Impacts on Vietnamese Entrepreneur Personality and Business Culture Đỗ Minh Cương VNU University of Economics and Business, 144 Xuân Thủy Str., Cầu Giấy Dist., Hanoi, Vietnam Abstract: Entreprenuer personality is both a subject and a part of any business culture There are impacts for the development of Vietnamese business culture which can be subjective and objective; internal and external factors for enterprises The author focuses on specifically objective conditions and factors that give direct, frequent, and regulating influences on Vietnamese entrepreneur personality and business culture in this paper They are: (i) natural conditions and production methods; (ii) traditional society, cultural exchanges and international integration; (iii) political and economic institutions; (iv) administration and working styles, work ethnics of governmental officers These factors have created common contexts and conditions of Vietnamese entreprenuer personality and business culture Keywords: Entreprenuer personality, business culture, corporate culture, business environment  ... ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, Tập 29, Số (2013) 55-65 làng, tách khỏi làng doanh nhân Việt Nam gốc, nơi cư trú, đồng thời chỗ dựa kinh tế, trị, văn hóa tâm linh Nhận xét chung người Việt thời bình yếu. .. thiếu văn hóa có văn hóa chuẩn văn minh Nguyên tắc văn hóa ứng xử Chủ tịch Hồ Chí Minh nhiều lần nhắc nhở: cán bộ, đảng viên trước để làng nước, nhân dân theo sau Nói cách khác, văn hóa trị, văn hóa. .. thống trị thương mại kinh doanh nước ta Trong thời kỳ thống trị chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu, bao cấp, Nhà nước không chấp nhận doanh nhân, yếu tố văn hóa gia đình, văn hóa làng xã nơi lưu