Chiến lược gia nhập cuộc sống nghề nghiệp của người lao động trẻ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - TRỊNH THU HƢƠNG CHIẾN LƢỢC GIA NHẬP CUỘC SỐNG NGHỀ NGHIỆP CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TRẺ LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Tâm lý học Hà Nội - 2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - TRỊNH THU HƢƠNG CHIẾN LƢỢC GIA NHẬP CUỘC SỐNG NGHỀ NGHIỆP CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TRẺ Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành tâm lý học Mã số: 60 31 04 01 Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Bùi Thị Hồng Thái Hà Nội - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “Chiến lược gia nhập sống nghề nghiệp người lao động trẻ” cơng trình nghiên cứu tơi, phần nhỏ đề tài cấp Đại học Quốc gia PGS.TS Bùi Thị Hồng Thái, mã số QG.16.42 Những số liệu kết nghiên cứu đề tài đưa dựa thực tế điều tra chưa công bố Các số liệu tài liệu sử dụng luận văn có xuất xứ rõ ràng Hà Nội ngày 10 tháng 12 năm 2017 Tác giả Trịnh Thu Hƣơng LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn thạc sỹ suốt hai năm qua, nhận nhiều hỗ trợ, hướng dẫn, động viên mặt vật chất tinh thần từ phía thầy cơ, gia đình bạn bè đồng nghiệp Đầu tiên, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Bùi Thị Hồng Thái, cô dành nhiều thời gian, tâm sức để hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu hoàn thành luận văn Được làm việc hướng dẫn cô, học hỏi nhiều điều từ phong cách làm việc khoa học, địi hỏi cần thiết mặt chun mơn, đam mê, nhiệt huyết tâm người làm nghề giảng dạy Không người hướng dẫn, cịn người động viên, hỗ trợ tơi phương hướng q trình nghiên cứu Nhờ đó, tơi có nhìn nhận đắn có động lực để tiếp tục phấn đấu hồn thiện q trình làm luận văn nói riêng hoạt động nghề nghiệp sống cá nhân nói chung Tiếp theo, tơi xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Khoa Tâm lý trường Đại học Khoa Học Xã Hội Nhân Văn tham gia giảng dạy cho ý kiến góp ý quý báu tạo điều kiện giúp đỡ tơi để hồn thành tốt đề tài nghiên cứu Tôi xin cảm ơn cấp lãnh đạo anh/chị đồng nghiệp nơi công tác tạo điều kiện cơng việc để tơi tập trung vào hoạt động học tập nghiên cứu Để có cơng trình này, tơi khơng thể quên hỗ trợ từ phía đơn vị, tổ chức người lao động trực tiếp thực điều tra hợp tác để đưa số liệu xác thực Sau cùng, muốn đặc biệt cảm ơn đến gia đình người thân thiết luôn bên cạnh, hỗ trợ tất mặt để tơi hồn thành khóa học thạc sỹ hồn thiện cơng trình khoa học Tuy có nhiều cố gắng nghiên cứu, song luận văn không tránh khỏi sai sót, tơi mong nhận nhận xét góp ý thầy cơ, bạn bè để đề tài hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng 12 năm 2017 Tác giả Trịnh Thu Hƣơng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ĐTB điểm trung bình NLĐ người lao động ĐLC độ lệch chuẩn DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1.2 Quy trình hoạch định nghề nghiệp 30 Biểu đồ 3.1: ĐTB nhóm hành vi chuẩn bị trước xin việc NLĐ 50 Biểu đồ 3.2: Thời điểm NLĐ trẻ bắt đầu tìm kiếm thơng tin cơng việc (%)55 Biểu đồ 3.3 ĐTB nhóm yếu tố khó khăn xin việc NLĐ 59 Biểu đồ 3.4 ĐTB nhóm yếu tố quan trọng lựa chọn công việc NLĐ 68 Sơ đồ 3.1 Mức độ phù hợp mong muốn thân điều kiện thực tế công việc NLĐ 70 Biểu đồ 3.5 Cách thức nhận vào làm việc NLĐ trẻ 74 Biểu đổ 3.6 ĐTB nhóm hành vi tích cực cơng việc NLĐ 77 Biểu đồ 3.7 ĐTB nhóm hành vi tìm kiếm thông tin liên quan đến công việc 81 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Các chiến lược tổ chức theo Maanen Schein, 1979 28 Bảng 2.1: Đặc điểm khách thể nghiên cứu 37 Bảng 2.2 Độ tin cậy thang đo .38 Bảng 2.3: Các nhân tố thang Hành vi chuẩn bị cho trình xin việc 43 Bảng 2.4: Nội dung nhân tố Những yếu tố khó khăn xin việc .44 Bảng 2.5: Các nhân tố thang hành vi khắc phục khó khăn xin việc 45 Bảng 2.6: Nội dung nhân tố thang đo Đánh giá yếu tố quan trọng lựa chọn công việc Mức độ phù hợp công việc với mong muốn thân 45 Bảng 2.7: Các nhân tố thang Hành vi tích cực lao động 46 Bảng 3.1 Mối liên hệ giới tính thời điểm NLĐ bắt đầu tìm kiếm thơng tin công việc 56 Bảng 3.2 Nguồn thông tin tuyển dụng NLĐ tiếp cận 57 Bảng 3.3 Mối liên hệ loại hình tổ chức với nguồn thơng tin tuyển dụng NLĐ tiếp cận 58 Bảng 3.4 ĐTB nhóm hành vi khắc phục khó khăn xin việc NLĐ 64 Bảng 3.5: Tương quan khó khăn xin việc hành vi khắc phục khó khăn NLĐ 66 Bảng 3.6 Tương quan nhóm yếu tố quan trọng lựa chọn công việc điều kiện thực tế công việc NLĐ 71 Bảng 3.7: Tương quan nhóm hành vi tích cực lao động với thời gian làm chủ công việc NLĐ 86 MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Khách thể nghiên cứu Giả thuyết nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN Tổng quan nghiên cứu vấn đề gia nhập nghề nghiệp 1.1 Một số nghiên cứu giới vấn đề gia nhập nghề nghiệp NLĐ 1.1.1 Các giai đoạn gia nhập nghề nghiệp giai đoạn nhỏ đời nghề nghiệp 1.1.2 Hành vi tích cực lao động cách thức gia nhập nghề nghiệp 1.1.3 Một số xu hướng nghiên cứu gia nhập nghề nghiệp người lao động trẻ 11 1.2 Một số nghiên cứu Việt Nam vấn đề gia nhập nghề nghiệp 18 Một số khái niệm đề tài 22 2.1 Khái niệm Chiến lược 22 2.2 Khái niệm Gia nhập nghề nghiệp 24 2.3 Khái niệm Người lao động 26 2.4 Khái niệm Chiến lược gia nhập sống nghề nghiệp NLĐ 27 Một số yếu tố ảnh hƣởng đến chiến lƣợc gia nhập nghề nghiệp ngƣời lao động trẻ 27 3.1 Các yếu tố thuộc tổ chức lao động 28 3.2 Các yếu tố thuộc người lao động 31 Chƣơng TỔ CHỨC VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 2.1 Một vài nét khách thể địa bàn nghiên cứu 36 2.1.1 Vài nét địa bàn nghiên cứu 36 2.1.2 Vài nét khách thể nghiên cứu 36 2.2 Tổ chức nghiên cứu 38 2.2.1 Tiến trình nghiên cứu 38 2.2.2 Nội dung nghiên cứu 39 2.3 Phương pháp nghiên cứu 39 2.3.1 Phương pháp nghiên cứu lý luận 39 2.3.2 Phương pháp trưng cầu ý kiến bảng hỏi 40 2.3.3 Phương pháp phân tích liệu 42 Tiểu kết chƣơng 48 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 49 3.1 Chiến lược tìm kiếm việc làm người lao động trẻ 49 3.1.1 Những chuẩn bị trước xin việc 50 3.1.2 Quá trình tìm việc 54 3.1.3 Cách thức nhận vào tổ chức lao động 72 3.2 Chiến lược tham gia vào tổ chức 76 Tiểu kết chƣơng 89 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 91 I Kết luận 91 II Kiến nghị 93 III Một số hạn chế 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC 102 Rotated Component Matrixa Component Xayy dung ke hoach nghe nghiep 737 Len danh sach cong viec phu hop 726 Xac dinh mong muon ban than voi nghe 686 Len danh sach don vi tuyen dung phu hop 674 Len danh sach nhung nguoi co the giup 623 Chuan bi doi mat that bai 830 Hinh dung nhung viec can pai lam qua trinh xin viec 717 Hoi kinh nghiem tim viec tu nguoi di truoc 639 Tim kiem thong tin ve cong viec du dinh xin 801 Tim hieu thong tin ve to chuc minh du dinh xin viec 800 Lien he truoc voi nhung nguoi dang lam to chuc dinh xin viec 764 Hoc them cho phu hop voi yeu cau tuyen dung 745 Thiet lap moi quan he voi nhung nguoi cung dang tim viec 635 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích nhân tố thang đánh giá yếu tố khó khăn xin việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .810 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 1432.680 df 105 Sig .000 Total Variance Explained Component Total Initial Eigenvalues Rotation Sums of Squared Loadings % of Variance Total Cumulative % % of Cumulative Variance % 5.109 34.057 34.057 2.487 16.579 16.579 1.817 12.113 46.170 2.376 15.838 32.417 1.288 8.586 54.756 2.289 15.262 47.678 1.064 7.092 61.848 2.126 14.170 61.848 964 6.425 68.274 822 5.479 73.752 720 4.803 78.555 613 4.086 82.641 115 599 3.993 86.634 10 505 3.369 90.003 11 424 2.825 92.828 12 338 2.252 95.081 13 290 1.934 97.015 14 251 1.673 98.688 15 197 1.312 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component b6.18.Kho khan ve su ho tro cua cac trung tam thong tin viec lam 731 b6.11.Kho khan ky nang viet CV 696 b6.10.Kho khan ve cac bang cap bo tro 644 b6.9.Kho khan ve cac ky nang mem 640 b6.17.Kho khan ve su dinh huong cua Nha truong va gia dinh 577 b6.2.Kho khan ve danh tieng co so dao tao 804 b6.1.Kho khan ve su phu hop giua chuyen nganh dao tao va tinh chat cong viec 721 b6.3.Kho khan ve trinh dao tao 671 b6.4.Kho khan ve chat luong dao tao 598 b6.5.Kho khan ve kinh nghiem lam viec 785 b6.6.Kho khan ve kha nang ban than voi yeu cau cong viec 681 b6.7.Kho khan ve nhu cau thi truong voi chuyen nganh dao tao 655 b6.15.Kho khan ve ngoai hinh 864 b6.16.Kho khan ve gioi tinh 793 b6.13.Kho khan ve su tich cuc tim viec 560 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Phân tích nhân tố thang cách khắc phục khó khăn xin việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 664 394.301 df 28 Sig .000 116 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative Total % of Variance Cumulative % % 2.599 32.485 32.485 2.243 28.036 28.036 1.312 16.398 48.883 1.668 20.847 48.883 1.256 15.702 64.585 789 9.867 74.452 654 8.173 82.625 631 7.887 90.512 391 4.893 95.405 368 4.595 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component b7.7.Chap nhan lam khong luong thoi gian dau 732 b7.8.Hoc van bang chuyen doi de dap ung nhu cau thi truong 678 b7.3.Chap nhan cong viec khong lien quan den so thich ban than 636 b7.2.Chap nhan cong viec khong gan voi chuyen mon dao tao 635 b7.1.Ha bot tieu chuan doi voi to chuc 598 b7.6.Hoc bo sung cac chung chi 738 b7.5.Nho su ho tro cua cac moi quan he 735 b7.4.Tiep tuc hoc len cao va tim kiem co hoi 674 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích nhân tố thang đánh giá yếu tố quan trọng lựa chọn công việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 615 504.475 df 36 Sig .000 117 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative Total % % of Cumulative Variance % 2.379 26.431 26.431 2.156 23.960 23.960 1.961 21.793 48.224 1.961 21.794 45.754 1.300 14.440 62.664 1.522 16.910 62.664 891 9.895 72.558 764 8.484 81.042 535 5.946 86.989 453 5.030 92.019 392 4.360 96.378 326 3.622 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component b9.1.Su phu hop cong viec va nang luc 811 b9.2.Su phu hop cong viec va so thich 802 b9.8.Kha nang phat trien chuyen mon 684 b9.9.Co so vat chat cua don vi lao dong 601 b9.12.Duy tri truyen thong gia dinh 865 b9.13.Phu hop cong viec va gioi tinh 734 b9.11.Su phu hop giua cong viec voi mong muon cha me, nguoi than 721 b9.6.Co hoi thang tien 864 b9.5.Muc thu nhap cong viec mang lai 796 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích nhân tố thang hành vi tích cực lao động KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 755 1672.045 df 210 Sig .000 118 Total Variance Explained Component Total Initial Eigenvalues Rotation Sums of Squared Loadings % of Variance Total Cumulative % % of Cumulative Variance % 4.988 23.751 23.751 2.644 12.590 12.590 2.181 10.385 34.136 2.205 10.502 23.092 1.980 9.430 43.566 2.163 10.298 33.390 1.475 7.025 50.590 2.106 10.030 43.420 1.284 6.114 56.704 2.100 10.000 53.420 1.140 5.430 62.134 1.830 8.714 62.134 Rotated Component Matrixa Component d3.2.Xay dung moi quan he tot voi dong nghiep 777 d3.3.Lam viec cham chi de duoc thua nhan 726 d3.4.Tro chuyen voi dong nghiep o moi bo phan to chuc 654 d3.5.Tham du vao cac su kien cua to chuc 585 d3.14.Tim hieu hanh vi nghe nghiep ma to chuc va dong nghiep cho doi d3.16.Tim hieu cach thuc thuc hien cong viec 701 d3.1.Danh nhieu thoi gian cho dong nghiep d3.15.Tim hieu chuan muc van hoa, gia tri cua to chuc 805 721 680 d3.8.Nhin nhan hoan canh cong viec nhu thu thach can chinh phuc d3.9.Theo doi cach thuc ban than da hoan cong viec tot nhat qua trinh lam viec d3.10.Huong den nhung muc tieu cu the da dat cho ban than d3.7.Nhin nhan moi viec theo huong tich cuc 772 726 548 539 d3.24.Tim hieu xem moi nguoi nhin nhan ban than la nguoi ntn d3.25.Tim hieu xem ban than co duoc moi nguoi yeu men d3.22.Tim hieu moi nguoi nhin nhan cong suc minh bo cho cong viec da phu hop chua d3.21.Tim hieu moi nguoi danh gia nang luc ban than ntn 783 684 676 525 d3.18.Tim hieu cach sap xep cong viec 837 d3.19.Tim hieu su van hanh cua cong viec 773 119 d3.17.Tim hieu nhung nang luc, ky nang can co 620 cong viec d3.11.Tu thuong ban than moi dat ket qua tot 786 d3.12.Tu xoay so chua dap ung dc cong viec 708 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations ĐTB chuẩn bị cho trình xin việc nhân tố Descriptive Statistics N Nhan to Xac dinh muc tieu va Minimum Maximum Mean Std Deviation 250 1.00 4.00 2.5680 60008 250 1.00 4.00 2.6893 64760 250 1.00 4.00 2.8860 68986 250 1.00 4.00 2.6240 66328 Nhung chuan bi truoc xin viec 250 1.00 4.00 2.6918 45261 Valid N (listwise) 250 Maximum Mean nguon thong tin ve cong viec Nhan to 2: Tim kiem kinh nghiem tim viec Nhan to Tim hieu ve cong viec va to chuc Nhan to Xay dung mang luoi cac moi quan he lien quan den tim viec ĐTB yếu tố khó khăn xin việc nhân tố Descriptive Statistics N Minimum Std Deviation Nhan to Kho khan lien quan den cac ky 250 1.00 4.00 2.3896 64032 250 1.00 4.00 2.2910 72814 250 1.00 4.00 2.5880 70349 250 1.00 4.00 2.1173 74476 Nhung yeu to gay kho khan xin viec 250 1.00 4.00 2.3465 52710 Valid N (listwise) 250 nang mem va su ho tro tu ben ngoai Nhan to Kho khan lien quan den dao tao Nhan to Kho khan xuat phat tu kha nang cua ban than va nhu cau thi truong Nhan to Kho khan lien quan toi dac diem ca nhan 120 ĐTB hành vi khắc phục khó khăn xin việc nhân tố Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation Nhan to Ha bot tieu chuan doi voi cong 250 1.00 4.00 2.3064 56059 250 1.00 4.00 2.5987 65198 Hanh vi khac phuc kho khan xin viec 250 1.00 4.00 2.4525 48949 Valid N (listwise) 250 viec va to chuc Nhan to Cai thien nang luc ban than va tim kiem su ho tro tu ben ngoai ĐTB đánh giá yếu tố quan trọng lựa chọn cơng việc nhân tố Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation Nhan to Su phu hop cua cong viec voi mong muon cua ban than va kha nang phat 250 1.00 4.00 2.7010 62039 250 1.00 4.00 2.3587 72550 250 1.00 4.00 2.8660 69929 250 1.00 4.00 2.6419 42100 trien chuyen mon Nhan to Su phu hop giua cong viec voi mong muon cua nguoi than Nhan to Co hoi phat trien ve tai chinh cong viec Danh gia yeu to quan lua chon cong viec Valid N (listwise) 250 ĐTB hành vi tích cực lao động nhân tố Descriptive Statistics N Nhan to Chien luoc xay dung moi quan he nghe nghiep Nhan to Chien luoc tim kiem thong tin ve chuan muc cua to chuc Nhan to Chien luoc nhin nhan hoan canh theo huong tich cuc Minimum Maximum Mean Std Deviation 249 1.20 4.60 2.6458 58032 250 1.00 4.00 2.6480 60756 250 1.00 4.00 2.7680 55760 121 Nhan to Chien luoc tim kiem thong tin 250 1.00 4.00 2.6150 58257 250 1.00 4.00 2.7040 63754 Nhan to Chien luoc quan ly ban than 250 1.00 4.00 2.7120 65481 Hanh vi tich cuc lao dong 249 1.77 4.00 2.6844 37728 Valid N (listwise) 249 phan hoi ve ban than Nhan to Chien luoc tim kiem thong tin ve cong viec Mối tƣơng quan yếu tố quan trọng lựa chọn công việc với mức độ phù hợp công việc mong muốn thân Correlations Nhanto1 Su phu hop cua Nhanto1 Su phu hop Pearson cua cong viec voi Correlation mong muon cua ban Nhanto2 Su phu Nhanto3 Co hoi cong viec voi mong muon hop giua cong viec phat trien ve tai cua ban than va kha nang voi mong muon chinh cong phat trien chuyen mon cua nguoi than viec 408** 016 195** Sig (2-tailed) 000 797 002 N 250 250 250 082 386** 098 mong muon cua nguoi Sig (2-tailed) 194 000 121 than 250 250 250 082 202** 117 Sig (2-tailed) 199 001 064 N 249 249 249 than va kha nang phat trien chuyen mon Nhanto2 Su phu hop Pearson giua cong viec voi Correlation N Pearson Nhanto3 Co hoi phat trien ve tai chinh cong viec Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Mối tƣơng quan đánh giá khó khăn xin việc cách khắc phục khó khăn Correlations Kho khan lien Kho khan Kho khan xuat Kho khan lien quan den cac ky lien quan phat tu kha nang quan toi dac nang mem va su den dao tao cua ban than va diem ca nhan ho tro tu ben ngoai Ha bot tieu chuan doi Pearson voi cong viec va to Correlation 281** 122 nhu cau thi truong 280** 290** 203** chuc Sig (2-tailed) 000 000 000 001 N 250 250 250 250 161* 046 108 145* Sig (2-tailed) 011 468 089 022 N 250 250 250 250 Pearson Cai thien nàng luc ban Correlation than va tim kiem su ho tro tu ben ngoai ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Mối tƣơng quan nhóm hành vi tích cực với thời gian làm chủ công việc Correlations Chien luoc xay Chien luoc nhin Chien luoc Tim kiem dung moi quan nhan hoan canh quan ly ban thong tin he nghe nghiep theo huong tich than cuc Mat bao nhieu thoi Pearson Correlation 123 087 037 151* gian de ban than tu Sig (2-tailed) 091 228 611 037 191 192 192 192 xu ly duoc cong viec N * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Kiểm định Crosstabs mối liên hệ giới tính thời điểm tìm kiếm thơng tin công việc Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2sided) Pearson Chi-Square 14.851 a 002 Likelihood Ratio 15.082 002 1.712 191 Linear-by-Linear Association N of Valid Cases 250 a cells (0.0%) have expected count less than The minimum expected count is 10.67 a1.Gioi tinh * b1.Thoi diem bat dau tim kiem thong tin ve cong viec hien tai Crosstabulation b1.Thoi diem bat dau tim kiem thong tin ve cong viec hien tai Sinh Tot Qua trinh lam Sau that vien nghiep cong viec truoc nghiep 123 Total Count Nam % within a1.Gioi tinh 50 32 19 15 116 43.1% 27.6% 16.4% 12.9% 100.0% 49 66 11 134 36.6% 49.3% 8.2% 6.0% 100.0% a1.Gioi tinh Count Nu % within a1.Gioi tinh Kiểm định Paired Samples Test ghi nhận khác biệt kiểu hành vi chuẩn bị xin việc Paired Samples Test Paired Differences Mean t Std Std 95% Confidence Deviation Error Interval of the Mean Difference Lower Upper df Sig (2tailed) Xac dinh muc tieu va nguon thong tin ve cong Pair viec -.31800 79907 05054 -.41754 -.21846 -6.292 249 000 -.19667 77693 04914 -.29344 -.09989 -4.002 249 000 26200 82582 05223 15913 249 000 Tim hieu ve cong viec va to chuc Tim kiem kinh nghiem Pair tim viec Tim hieu ve cong viec va to chuc Tim hieu ve cong viec va to chuc Pair Xay dung mang luoi cac 36487 5.016 moi quan he lien quan den tim viec Paired Samples Statistics Mean Xac dinh muc tieu va nguon Pair thong tin ve cong viec Tim hieu ve cong viec va to chuc N Std Deviation Std Error Mean 2.5680 250 60008 03795 2.8860 250 68986 04363 124 Tim kiem kinh nghiem tim Pair viec Tim hieu ve cong viec va to chuc Tim hieu ve cong viec va to chuc Pair 2.6893 250 64760 04096 2.8860 250 68986 04363 2.8860 250 68986 04363 2.6240 250 66328 04195 Xay dung mang luoi cac moi quan he lien quan den tim viec Tiệm cân phân bố chuẩn thang đo trình chuẩn bị xin việc Statistics Nhung chuan bi truoc xin viec Valid 250 N Missing Mean 2.6918 Median 2.6875 Skewness Std Error of Skewness Kurtosis Std Error of Kurtosis -.195 154 1.100 307 125 Tiệm cân phân bố chuẩn thang đo yếu tố khó khăn xin việc Statistics Nhung yeu to gay kho khan xin viec Valid 250 N Missing Mean 2.3465 Median 2.3917 Skewness -.235 Std Error of Skewness 154 Kurtosis 056 Std Error of Kurtosis 307 Tiệm cân phân bố chuẩn thang đo cách khắc phục khó khăn xin việc Statistics Hanh vi khac phuc kho khan xin viec Valid 250 N Missing Mean 2.4525 Median 2.4667 Skewness 261 Std Error of Skewness 154 Kurtosis 975 Std Error of Kurtosis 307 126 Tiệm cân phân bố chuẩn thang đo cách đánh giá yếu tố quan trọng lựa chọn công việc Statistics Danh gia yeu to quan lua chon cong viec Valid 250 N Missing Mean 2.6419 Median 2.6667 Skewness Std Error of Skewness Kurtosis Std Error of Kurtosis -.362 154 1.634 307 127 Tiệm cân phân bố chuẩn thang đo mức độ phù hợp công việc với mong muốn thân Statistics Su phu hop giua mong muon va thuc te cong viec Valid 249 N Missing Mean 2.5542 Median 2.5556 Skewness 090 Std Error of Skewness 154 Kurtosis 192 Std Error of Kurtosis 307 Tiệm cân phân bố chuẩn thang đo hành vi tích cực lao động Statistics Hanh vi tich cuc lao dong Valid 249 N Missing Mean 2.6844 Median 2.6361 Skewness 417 Std Error of Skewness 154 Kurtosis 545 Std Error of Kurtosis 307 128 129 ... quan tới chiến lược gia nhập sống nghề nghiệp người lao động trẻ - Tìm hiểu thực trạng chiến lược gia nhập sống nghề nghiệp người lao động trẻ yếu tố tác động đến chiến lược gia nhập nghề nghiệp. .. nghiên cứu gia nhập nghề nghiệp NLĐ trẻ Tiếp đến, chúng tơi trình bày số khái niệm đề tài Chiến lược, Gia nhập nghề nghiệp, Người lao động Chiến lược gia nhập nghề nghiệp người lao động trẻ Tổng... việc làm Chiến lược tham gia vào tổ chức lao động Một số yếu tố ảnh hƣởng đến chiến lƣợc gia nhập nghề nghiệp ngƣời lao động trẻ Bàn chiến lược gia nhập nghề nghiệp người lao động trẻ, nghiên cứu