Lý thuyết quản trị_ Chương 2

28 444 0
Lý thuyết quản trị_ Chương 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề VAI TRÒ V VAI TRÒ V À À CH CH Ứ Ứ C C NĂNG C NĂNG C Ủ Ủ A NH A NH À À QU QU Ả Ả N TR N TR Ị Ị Danh sách nhóm 2 1. Nguyễn Thị Thanh Thúy 2. Trần Hương Giang 3. Phương Lan 4. Trần Quốc Việt 5. Phan Thanh Sơn 6. Huỳnh Nhật Trường 7. Lã Sơn Ka 8. Trần Quốc Trọng M M Ụ Ụ C Đ C Đ Í Í CH TRÌNH B CH TRÌNH B À À Y Y 1. 1. Th Th ế ế n n à à o l o l à à m m ộ ộ t t t t ổ ổ ch ch ứ ứ c? c? 2. 2. thuy thuy ế ế t qu t qu ả ả n tr n tr ị ị l l à à g g ì ì ?, t ?, t ạ ạ i sao ph i sao ph ả ả i h i h ọ ọ c QT? c QT? 3. 3. Hi Hi ể ể u đư u đư ợ ợ c qu c qu ả ả n tr n tr ị ị l l à à g g ì ì ? ? 4. 4. Gi Gi ả ả i th i th í í ch đư ch đư ợ ợ c nh c nh à à qu qu ả ả n tr n tr ị ị c c ó ó th th ể ể l l à à m g m g ì ì ? ? 5. 5. T T ầ ầ m quan tr m quan tr ọ ọ ng c ng c ủ ủ a nh a nh à à qu qu ả ả n tr n tr ị ị l l à à g g ì ì ? ? 6. 6. Nh Nh à à qu qu ả ả n tr n tr ị ị c c ó ó nh nh ữ ữ ng ch ng ch ứ ứ c năng g c năng g ì ì ? ? 7. 7. Ứ Ứ ng d ng d ụ ụ ng thuy ng thuy ế ế t qu t qu ả ả n tr n tr ị ị đ đ ể ể gi gi ả ả i quy i quy ế ế t b t b à à i t i t ậ ậ p p t t ì ì nh hu nh hu ố ố ng. ng. N N Ộ Ộ I DUNG TRÌNH B I DUNG TRÌNH B À À Y Y 1. 1. Gi Gi ớ ớ i thi i thi ệ ệ u chung u chung 2. 2. Vai trò c Vai trò c ủ ủ a nh a nh à à qu qu ả ả n tr n tr ị ị 3. 3. Ch Ch ứ ứ c năng c c năng c ủ ủ a nh a nh à à qu qu ả ả n tr n tr ị ị 4. 4. T T ó ó m t m t ắ ắ t t 5. 5. B B à à i t i t ậ ậ p t p t ì ì nh hu nh hu ố ố ng ng GI GI Ớ Ớ I THI I THI Ệ Ệ U CHUNG U CHUNG 1. 1. S S ự ự t t ổ ổ ch ch ứ ứ c: c: - - KN: l KN: l à à s s ự ự m m ộ ộ t s t s ự ự s s ắ ắ p x p x ế ế p đ p đ ặ ặ t ngư t ngư ờ ờ i m i m ộ ộ t t c c á á ch c ch c ó ó h h ệ ệ th th ố ố ng nh ng nh ằ ằ m th m th ự ự c hi c hi ệ ệ n m n m ộ ộ t m t m ụ ụ c c đ đ í í ch nh ch nh ấ ấ t đ t đ ị ị nh nh - - Đ Đ ặ ặ c đi c đi ể ể m c m c ủ ủ a 1 t a 1 t ổ ổ ch ch ứ ứ c: c: Purpose Structure People GI GI Ớ Ớ I THI I THI Ệ Ệ U CHUNG (tt) U CHUNG (tt) 2. 2. Kh Kh á á i ni i ni ệ ệ m qu m qu ả ả n tr n tr ị ị : : Tổ chức NGƯỜI NGƯỜI MỤC TIÊU CHUNG + ĐẠT GI GI Ớ Ớ I THI I THI Ệ Ệ U CHUNG (tt) U CHUNG (tt) 3. 3. Nh Nh à à qu qu ả ả n tr n tr ị ị : : - - KN: KN: Tổ chức NGƯỜI NGƯỜI MỤC TIÊU CHUNG + ĐẠT GI GI Ớ Ớ I THI I THI Ệ Ệ U CHUNG (tt) U CHUNG (tt) - - Phân lo Phân lo ạ ạ i qu i qu ả ả n tr n tr ị ị viên: 3 viên: 3 Quản trị viên Trung cấp Quản trị viên cơ sở Những người thực hiện Quản trị viên cao cấp C C á á c c c c ấ ấ p b p b ậ ậ c c c c ủ ủ a qu a qu ả ả n tr n tr ị ị Các quyết định chiến lược Các quyết định chiến thuật Các quyết định tác nghiệp Thực hiện quyết định GI GI Ớ Ớ I THI I THI Ệ Ệ U CHUNG (tt) U CHUNG (tt) - - C C á á c k c k ỹ ỹ năng c năng c ủ ủ a nh a nh à à qu qu ả ả n tr n tr ị ị : 3 : 3 Kỹ năng nhận thực hoặc tư duy Kỹ năng nhân sự Kỹ năng kỹ thuật Quản trị cấp cao Quản trị cấp trung Quản trị cấp cơ sở VAI TRÒ C VAI TRÒ C Ủ Ủ A NH A NH À À QU QU Ả Ả N TR N TR Ị Ị 1. 1. S S ử ử d d ụ ụ ng m ng m ộ ộ t c t c á á ch hi ch hi ệ ệ u qu u qu ả ả ngu ngu ồ ồ n l n l ự ự c v c v à à đ đ ạ ạ t t đư đư ợ ợ c hi c hi ệ ệ u su u su ấ ấ t cao t cao Các mục tiêu Sử dụng ít nguồn lực Đạt hiệu suất cao Hiệu quả trung bình Hiệu suất cuối cùng Hi Hi ệ ệ u qu u qu ả ả v v à à hi hi ệ ệ u su u su ấ ấ t t Sử dụng nguồn lực Đạt dược mục tiêu VAI TRÒ C VAI TRÒ C Ủ Ủ A NH A NH À À QU QU Ả Ả N TR N TR Ị Ị (tt) (tt) 2. 2. Vai trò c Vai trò c ủ ủ a nh a nh à à qu qu ả ả n tr n tr ị ị (Henry mintzberg (Henry mintzberg - - 1973): 3 1973): 3 Vai trò nhà quản trị Mintzberg Quan h Quan h ệ ệ v v ớ ớ i i con ngư con ngư ờ ờ i i Quy Quy ế ế t đ t đ ị ị nh nh Thông tin Thông tin [...]... nng quan Thm nh trng thnh v tỏi mt h t chc thng vng chc CC C CU T CHC 1 Khỏi nim: 2 Mt s c cu t chc: 3 - C cu qun tr trc tuyn - C cu qun theo chc nng - C cu qun theo trc tuyn - chc nng - C cu qun ma trn Phõn chia quyn lc: C cu qun tr trc tuyn C cu qun theo chc nng C cu qun theo trc tuyn chc nng C cu qun ma trn IU KHIN Lónh o ng viờn Thụng tin T CHC QU TRèNH KIM SOT Phỏt hin sai lch... tin cú hiu qu - Thit lp cỏc quan h mt thit bờn trong v bờn ngoi t chc Kim soỏt - Xõy dng cỏc tiờu chun kim toỏn - Lch trỡnh kim toỏn - ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin k hoch - Cỏc bin phỏp sa sai LP K HOCH 1 2 3 Khỏi nim Tm quan trng Phõn loi: - K hoch chin lc - K hoch tỏc nghip TNH CHT nh hng Thi gian Mụi trng Mc tiờu Thụng tin Kt qu Tht bi Ri ro Kh nng ca ngi ra quyt nh K HOCH CHIN LC Ton b Di hn Bin i Ln, . qu i qu ả ả n tr n tr ị ị viên: 3 viên: 3 Quản trị viên Trung cấp Quản trị viên cơ sở Những người thực hiện Quản trị viên cao cấp C C á á c c c c ấ ấ p b. nhận thực hoặc tư duy Kỹ năng nhân sự Kỹ năng kỹ thuật Quản trị cấp cao Quản trị cấp trung Quản trị cấp cơ sở VAI TRÒ C VAI TRÒ C Ủ Ủ A NH A NH À À QU

Ngày đăng: 08/11/2013, 06:15

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan