Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
228,98 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYSÔNGMÃ 2.1 Giới thiệu chung về CôngtySôngMã 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của CôngtySôngMãCôngtySôngMã là doanh nghiệp Nhà nước, được thành lập theo Quyết định số 450 TC/UBTH ngày 26/03/1993 của UBND tỉnh Thanh Hóa với tên ban đầu là Côngty Kinh doanh nhà Thanh Hóa. Có trụ sở đóng tại: 469- đường Lê Hoàn- P. Ngọc Trạo- TP. Thanh Hoá. Côngty Kinh doanh nhà Thanh Hóa tiền thân là Ban quản lý xây dựng cơ bản và sau chuyển thành Côngty dịch vụ và phát triển nhà ở Thị xã Thanh Hóa. Đơn vị lúc đó quy mô còn nhỏ, với 13 CBCNV. Trong quá trình phát triển về quy hoạch đô thị nhiệm vụ phục vụ nhu cầu nhà và đất ngày càng có nhu cầu cao. Để đáp ứng nhu cầu của nhân dân Thành phố vàthực hiện nghiêm chỉnh quy hoạch đô thị góp phần làm cho Thành phố ngày một khang trang, sạch đẹp, ngày 26/03/1993, Chủ tịch UBND Tỉnh Thanh Hóa đã ra quyết định số 450/QĐ- UBTH thành lập Côngty Kinh doanh nhà Thanh Hóa với chức năng nhiệm vụ: - Quản lý và kinh doanh nhà. - Xây dựng nhà ở. - Xây dựng khác. - Kinh doanh vật liệu xây dựng. Ban đầu khi mới được thành lập, Côngty gặp không ít khó khăn, cơ sở vật chất còn thiếu thốn, vốn để kinh doanh còn quá ít (chỉ có 48 triệu đồng vốn lưu động). Côngty phải huy động vốn vay của CBCNV trong đơn vị để chi trả lươngvà tìm kiếm việc làm. Được sự giúp đỡ của các cấp, các ngành trong Tỉnh - 1 - 1 cùng sự đoàn kết , phấn đấu vượt mọi khó khăn của toàn thể CBCNV trong Côngty đã đưa đơn vị vượt qua thời kỳ khó khăn nhất, SXKD bắt đầu khởi sắc. Thời kỳ 1994-1995: Côngty đã bắt tay vào thực hiện các mặt bằng quy hoạch được UBND Tỉnh phê duyệt như khu dân cư phường Phú Sơn và khu dân cư 1A phường Đông Vệ. Nhiệm vụ chủ yếu lúc bấy giờ là san lấp mặt bằng, chia lô, xây dựng móng nhà và bán cho khách hàng có nhu cầu. Thời kỳ 1996-1999: Thời kỳ này, Côngty đã có những kinh nghiệm nhất định trong SXKD. Nhờ có chuẩn bị trước nên Côngty đã bắt tay vào thực hiện mặt bằng quy hoạch khu dân cư Nam Cầu Hạc một cách thuận lợi, côngtác SXKD đem lại hiệu quả cao, nguồn vốn được tích luỹ tăng thêm và đầu năm 1996 đơn vị đã xây dựng được trụ sở làm việc khang trang đồng thời mua sắm thêm được nhiều trang thiết bị máy móc phục vụ cho côngtác SXKD. Thời kỳ 2000-2001: Tiếp tục phát huy khả năng của đơn vị, tận dụng triệt để sự ủng hộ của Tỉnh và Thành phố, Côngty đã có bước vươn lên rõ rệt. Côngty đã lập vàthực hiện một số khu dân cư trên địa bàn Thành phố như khu dân cư phường Đông thọ, khu dân cư Tân Sơn 1,2; khu dân cư Hồ Thành Công; Nam Đại lộ Lê Lợi; khu dự án Mai Xuân Dương; khu Đông Vệ 1,2,3,4 . Các khu dân cư do Côngtythực hiện đảm bảo quy hoạch chung của Thành phố vàcác chế độ hiện hành của Nhà nước. Để đứng vững trong cơ chế cạnh tranh của thị trường, trong hơn 10 năm qua, Côngty đã không ngừng tăng cường đội ngũ CBCNV lao động cả về số lượngvà chất lượng, đồng thời bổ sung thêm nhiều ngành nghề kinh doanh mới. Nhằm phù hợp với chức năng nhiệm vụ SXKD đa ngành nghề, Côngty có tờ trình xin được đổi tên và được Chủ tịch UBND Tỉnh phê duyệt đồng ý đổi tên Côngty Kinh doanh nhà Thanh Hóa thành CôngtySôngMãtheo Quyết định số 1050/QĐ-CT ngày 05 tháng 04 năm 2004. Như vậy, từ đơn vị tiền thân là Ban quản lý xây dựng cơ bản, đến nay CôngtySôngMã đã phát triển với trên 400 CBCNV có đầy đủ chuyên môn nghiệp vụ. Côngty là nơi tập hợp đông đảo đội ngũ các nhà quản lý, các kỹ sư - 2 - 2 chuyên ngành: Xây dựng, kiến trúc, giao thông, các cử nhân kinh tế, tài chính, quản trị kinh doanh, cáccông nhân và thợ lành nghề . đã có kinh nghiệm SXKD trong các lĩnh vực xây dựng dân dụng, công trình công nghiệp, giao thông, san nền . Trong những năm thực hiện công cuộc chuyển đổi nền kinh tế, tới nay Côngty đã đạt được những thành tựu quan trọng trong SXKD và đang trên đà phát triển mạnh mẽ tại địa bàn Tỉnh Thanh Hóa. 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của CôngtySôngMã 2.1.2.1 Chức năng của Công ty: - Xây dựng cáccông trình giao thông, thuỷ lợi vàcông nghiệp. - San lấp mặt bằng công trình. - Tư vấn xây dựng, dịch vụ mua bán, cho thuê nhà ở, cơ sở SXKD. - Kinh doanh dịch vụ cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng. - Khảo sát địa hình, địa chất, thiết kế quy hoạch xây dựng. - Lập dự án đầu tư xây dựng và thiết kế xây dựng công trình. - Quản lý và kinh doanh nhà. 2.2.2.2 Nhiệm vụ của Công ty: - Xây dựng và tổ chức thực hiện cáckế hoạch kinh doanh sản xuất của Côngtytheo quy chế hiện hành. - Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu trong nước để có biện pháp đẩy mạnh SXKD của Công ty. - Tuân thủ các chính sách, chế độ, luật pháp của Nhà nước và quản lý kinh tế, tài chính. Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế vàcác cam kết màCôngty đã ký kết. - Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn nhằm thực hiện tốt các nhiệm vụ kinh doanh của Công ty. - 3 - 3 BAN GIÁM ĐỐC P. Tổ chứcHành chính P. Kếtoán P. Kỹ thuật P. Kế hoạchKinh doanh Độixâydựngsố2 Độixâydựngsố3 Độixâydựngsố4 Độixâydựngsố5Độixâydựngsố1 Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng : : - Nghiêm chỉnh thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh và mở rộng thị trường. 2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy trong CôngtySôngMã Sơ đồ 03: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy CôngtySôngMã Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của CôngtySôngMã có dạng trực tuyến chức năng, cơ cấu hình thành từ việc kết hợp cơ cấu tổ chức theo chức năng và cơ cấu tổ chức trực tuyến nhằm phát huy những ưu điểm và khắc phục những nhược điểm. Ban giám đốc Côngty gồm: 1giám đốc và 2 phó giám đốc. - 4 - 4 - Giám đốc Công ty: Tổ chức và điều hành mọi hoạt động của Công ty, là đại diện cho toàn bộ CBCNV của Công ty, thay mặt Côngty trong các mối quan hệ với các bạn hàng, là đại diện cho mọi quyền lợi và nghĩa vụ của Côngty trước pháp luật vàcác cơ quan quản lý của Nhà nước. - Các phó giám đốc Công ty: gồm có Phó giám đốc kỹ thuật và Phó giám đốc kinh doanh. Các phó giám đốc tham mưu giúp việc cho giám đốc, thay mặt giám đốc giải quyết cáccông việc được phân côngvà chịu trách nhiệm trước giám đốc về lĩnh vực côngtác đó. Bộ máy giúp việc của Ban giám đốc: Bộ máy giúp việc gồm các phòng, ban chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp giám đốc quản lý và điều hành công việc phù hợp với điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty; chấp hành và kiểm tra việc chấp hành các chế độ chính sách của Nhà nước cũng như của Công ty, các chỉ thị, mệnh lệnh của Ban giám đốc; tham gia đề xuất với Ban giám đốc Côngty những chủ trương, biện pháp tăng cường côngtác quản lý sản xuất kinh doanh và giải quyết những khó khăn vướng mắc trong Côngtytheo quyền hạn và trách nhiệm của từng phòng.Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của các phòng, ban trong CôngtySôngMã như sau: - Phòng Tổ chức - Hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho Ban giám đốc trong việc thực hiện chính sách đối với CBCNV, sắp xếp bố trí mạng lưới điều hành, điều động CBCNV phù hợp với tình hình SXKD của Công ty, tổ chức hình thứccôngtác văn thư lưu trữ, quản lý con dấu và tiếp khách đến giao dịch làm việc với Công ty. - Phòng Kế toán: Tổ chức thực hiện mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong Côngtytheo đúng pháp lệnh kếtoán thống kê hiện hành. Từ đó đề xuất với Ban giám đốc các biện pháp nhằm đảm bảo và tăng cường côngtác quản lý tài chính trong đơn vị, phát huy tốt hiệu quả sử dụng vốn; kịp thời làm các báo cáo quyết toántài chính theo quy định; đảm bảo tính chính xác của số liệu quyết toán; tham - 5 - 5 mưu cho Giám đốc trong việc thực hiện các chế độ tài chính vàthực hiện đúng nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà nước. - Phòng Kỹ thuật: Tham mưu và chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc về côngtác quản lý kỹ thuật, xây dựng các dự án, thiết kế, dự toán kịp thời, chính xác; quản lý chặt chẽ các mặt bằng quy hoạch được giao, đảm bảo cáccông trình xây dựng của đơn vị đúng thiết kếvà quy hoạch được duyệt; quản lý chặt chẽ, đầy đủ hồ sơ cáccông trình xây dựng của Công ty; giám sát chặt chẽ cáccông trình xây dựng, đôn đốc thi công đúng tiến độ, đảm bảo chất lượngvà chịu trách nhiệm trước Giám đốc về chất lượngvà thiết kế dự toáncông trình. - Phòng Kế hoạch -Kinh doanh: Tham mưu cho Ban giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch SXKD và đôn đốc kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch SXKD của Công ty; chủ động tìm kiếm, khai thác quỹ đất, quy hoạch các khu chung cư, dân cư; tham mưu và chịu trách nhiệm pháp lý trước Ban giám đốc trong việc ký kết các hợp đồng kinh tế, các bản giao khoáncông việc; tổ chức đền bù, giải phóng mặt bằng đúng chế độ vàtiến độ được giao. - Các đội xây dựng: Có nhiệm vụ thi côngvàtheo dõi thi côngcông trình do Côngty giao, chịu trách nhiệm về chất lượngcông trình, mức độ an toàn của công nhân vàtiến độ thi công của công trình. 2.2 Đặc điểm côngtáckếtoán ở CôngtySôngMã 2.2.1 Tổ chức bộ máy kếtoánTạicáccông trình thi công, nhân viên quản lý của Côngtytiến hành công việc ghi chép, lập các chứng từ ban đầu. Việc lập và cấp phát cáctài liệu phụ thuộc vào nhu cầu sản xuất thi côngvàkế hoạch cung ứng vật tư của Côngty cho từng công trình. Việc nhập, xuất vật tư đều được cân, đo, đong, đếm cụ thể từ đó lập các phiếu nhập kho, xuất kho, bảng tổng hợp nhập - xuất - tồn kho, sau đó gửi lên Phòng Kếtoán của Công ty. - 6 - 6 Kếtoán trưởng Kếtoán vật tư,TSCĐ Kếtoán tổng hợpKế toán TGNH KếtoántiềnlươngCáccông nhân điều khiển máy thi công, hàng ngày theo dõi tình hình hoạt động của máy, tình hình cung cấp nhiên liệu cho máy làm cơ sở cho việc hạch toán chi phí sử dụng máy thi công. Các đội trưởng, tổ trưởng quản lý theo dõi tình hình lao động trong đội, phân xưởng để lập bảng chấm công, bảng theo dõi tiền công, bảng theo dõi khối lượng hoàn thành công việc, sau đó gửi lên Phòng Kếtoán để làm căn cứ hạch toánvà thanh toán chi phí nhân công. Phòng Kếtoán sau khi đã nhận được các chứng từ ban đầu, kếtoán viên tiến hành kiểm tra, phân loại và ghi vào các sổ có liên quan. Việc lập báo cáo tài chính đều do Phòng KếtoánCôngty đảm nhận. Sơ đồ 04: Sơ đồ tổ chức cơ cấu bộ máy kếtoán của CôngtySôngMã Hiện nay, bộ máy kếtoán của CôngtySôngMã gồm có: - Kếtoán trưởng: Tổ chức bộ máy kếtoán trên cơ sở xác định đúng khối lượngcôngtáckế toán, điều hành, kiểm soát hoạt động của bộ máy kế toán, chịu trách nhiệm về nghiệp vụ chuyên môn kếtoántài chính của đơn vị, thay mặt Nhà nước kiểm tra việc thực hiện chế độ kếtoántạiCông ty. - Kếtoán vật tư và TSCĐ: Theo dõi phản ánh kịp thời tình hình nhập , xuất, tồn kho từng loại nguyên vật liệu; giám sát quá trình cung cấp, chi dự trữ, tính toán - 7 - 7 giá thực tế vật liệu thu mua và nhập kho trong kỳ, thường xuyên đối chiếu số liệu trên sổ kếtoán với thủ kho; đồng thời theo dõi tình hình tăng, giảm TSCĐ, tình hình khấu hao TSCĐ, giám sát việc thanh lý nhượng bán sửa chữa TSCĐ và XDCB. - Kếtoán tổng hợp: Tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm,quản lý theo dõi tình hình thực hiện các định mức kinh tế, kỹ thuật, đồng thời theo dõi việc thanh toáncông nợ của khách hàng. - Kếtoántiền lương: Kiểm tra, theo dõi việc thanh toáncáckhoảntiền lương, tiền thưởng, BHXH .với cán bộ công nhân viên ,đồng thời trích lập và sử dụng các quỹ. - Kếtoántiền gửi ngân hàng: Hạch toán tổng hợp và chi tiết tình hình thu, chi tiền gửi ngân hàng đồng thời theo dõi cáckhoản vay tiền gửi và làm các thủ tục vay, trả ngân hàng đúng hạn và đảm bảo an toàn về vốn. 2.2.2 Tổ chức ghi sổ kếtoán ở CôngtySôngMãCôngtySôngMã tổ chức ghi sổ kếtoántheo hình thức nhật ký chung. Hàng ngày căn cứ vào chứng từ gốc hợp lệ, số liệu được nhập vào sổ nhật ký chung, các sổ chi tiết và sổ cái. Cuối kỳ, kếtoán viên tiến hành đối chiếu sự khớp đúng số liệu ghi trên sổ để điều chỉnh, lập bảng cân đối số phát sinh cáctàikhoản từ đó lập báo cáo tài chính. - 8 - 8 Chứng từ gốc Nhật ký chung Sổ, thẻ kế toánchi tiết Nhật ký đặc biệt Sổ cái Bảng cân đốitài khoản BÁO CÁO TÀI CHÍNH Bảng tổng hợpchi tiết Ghi hàng ngày Quan hệ đối chiếu Ghi cuối tháng Sơ đồ 05: Trình tự ghi sổ kếtoán ở CôngtySôngMã 2.2.3 Hệ thống tàikhoảnvà hệ thống báo cáo tài chính tạiCôngtySôngMã Hiện nay, Côngty đang sử dụng hệ thống tàikhoảnkếtoán áp dụng cho các doanh nghiệp theo Quyết định số 1141-TC/QĐ-CĐKT ngày01/11/1995 và hệ - 9 - 9 thống báo cáo tài chính theo Thông tư số 89/2004 ngày 31/12/2001 và ban hành theo Quyết định số 149/2001/QĐ-BTC ngày 31/12/2001 của Bộ trưởng Bộ Tài chính về hướng dẫn các chuẩn mực kếtoánvà sửa đổi, bổ sung hệ thống báo cáo tài chính. 2.3 ThựctrạngcôngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngtySôngMã 2.3.1 Các hình thức trả lương cho người lao động 2.3.1.1 Hình thức trả lươngtheo thời gian Ở CôngtySôngMã chế độ trả lươngtheo thời gian được áp dụng đối với cán bộ công nhân viên ở các phòng ban thuộc bộ phận văn phòng vàcác nhân viên quản lý các đội, phân xưởng. Để trả lương cho CBCNV theo hình thức này, Côngty đã sử dụng côngthức sau: Tổng lương tháng của CBCNV = L Thời gian + L Phụ cấp + L Làm thêm + L BHXH Trong đó: * L Cơ bản = 540 000 x Hệ số lương x Ngày côngthực tính 26 (ngày) * L Phụ cấp = 540 000 x Hệ số phụ cấp x Ngày côngthực tính 26 (ngày) Cáckhoản phụ cấp là: - Phụ cấp trách nhiệm: + Đối với trưởng phòng, đội trưởng có hệ số phụ cấp trách nhiệm là 0,4. + Đối với các phó phòng có hệ số phụ cấp trách nhiệm là 0,3. - Phụ cấp lưu động: + Phụ cấp lưu động có hệ số là 0,3. - 10 - 10 [...]... 42 22/3 Trích BHXH, BHYT trừ vào 338 434 571 111 6 808 283 lương bộ phận QLPX I 30/3 - 31 - 60 22/3 Chi lương chobộ phận quản lý 2.4 Nhận xét chung về công táckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương tại CôngtySôngMã trong những năm vừa qua Qua thời gian nghiên cứu về côngtáckếtoán nói chung và côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương nói riêng tạiCôngtySông Mã, em... lao động thực tế (tháng, quý, năm) + Căn cứ vào số tiềnlươngthực hiện cuối kỳ báo cáo lập kế hoạch cho kỳ tiếp theo + Căn cứ vào tình hình phát triển thực tế tạiCôngtyTiềnlương bình quân Đơn giá tiềnlương Tổng quỹ lương = = Số lao động thực tế Tiềnlương bình quân 1 ngày Số lượng giờ của 1 công nhân 1 ngày 2.3.6 Hạch toán chi tiết tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngtySôngMã 2.3.6.1... xét như sau: - Công táckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương của Côngty luôn chấp hành đúng với chế độ tiền lương, tiền thưởng, chế độ phụ cấp, trợ cấp Cáckhoản này luôn được chi trả kịp thời, thực hiện nghiêm túc các quy định của chế độ kếtoánvà hệ thống chứng từ, sổ sách về tiềnlươngtheo đúng mẫu quy định của Bộ Tài chính Việc ghi sổ được kếtoántiến hành thực hiện theo đúng trình... 2.3.6.1 Tính lương cho CBCNV áp dụng theo hình thức trả lươngtheo thời gian tạiCôngty Sau khi nhận được bảng chấm công của các phòng lập và gửi lên Phòng Kế toán, kếtoán viên căn cứ vào đó để lập bảng thanh toántiềnlương Ví dụ: Ta tính lương ở Phòng Tổ chức - Hành chính của CôngtySôngMã - 15 - 15 Đơn vị: CôngtySôngMã Bộ phận: Phòng Kỹ thuật Bảng 01: BẢNG CHẤM CÔNG (Tháng 03 năm 2008) Các ngày... động một cách chặt chẽ và hợp lý tạiCôngty giúp cho việc lên bảng chấm công được thực hiện chính xác, khách quan Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, công táckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương của Côngty còn có một số hạn chế sau: - Việc trả lươngtheo sản phẩm tập thể khiến cho người lao động thường chạy đua theo sản phẩm mà chưa thực sự quan tâm đến chất lượng sản phẩm - Kếtoán viên... Phòng Kếtoán đã xây dựng được hệ thống sổ sách kếtoán hợp lý Cách thức ghi chép, phương pháp hạch toán một cách trung thực, khoa học phù hợp với yêu cầu của chế độ kếtoán - Bộ máy kếtoán của Côngty khá gọn nhẹ Việc phân công giữa các bộ phận kếtoán cũng phù hợp với trình độ của cáckếtoán viên, đảm bảo mối duy trì liên quan chặt chẽ, phối hợp công việc để đạt hiệu quả cao nhất - Côngtác quyết toán. .. tiếp, kếtoán viên sử dụng công thức: Tiềnlương SP của mỗi = công nhân (tháng) Trong đó: Số SP của mỗi công nhân Đơn giá tiền lương/ 1SP Số SP của mỗi công nhân Số ngày công = thực tế Đơn giá x tiền lương/ 1SP Hệ số cấp bậc công việ x của mỗi công nhân Tổng số tiềnlương thanh toán = Tổng số SP hoàn thành 2.3.2 Hạch toán sử dụng thời gian lao động của Côngty - Ở bộ phận gián tiếp: Trưởng phòng, ban theo. .. năng lực và sự nhiệt tình của các cán bộ Phòng Kếtoán đã góp phần đắc lực vào côngtác hạch toánvà quản lý của Côngty - Các hình thức trả lương của Côngty đã phần nào phản ánh chính xác tiềnlươngmà CNV được hưởng theo đúng nguyên tắc “Làm theo năng lực, hưởng theo lao động ” , tạo điều kiện kích thích người lao động quan tâm đến kết quả và chất lượng lao động của họ - Quá trình quản lý và sử dụng... Hạch toán tổng hợp tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương Đơn vị tính: Đồng - Hạch toántiềnlương tháng 03 năm 2008 của P.Kỹ thuật: + Tính ra tiềnlươngvà những khoản phụ cấp phải trả cho bộ phận văn phòng của Côngty Nợ TK 6421 : 9 320 400 Có TK 334 : 9 320 400 + Trích BHXH 5%, BHYT 1% trừ vào lương Nợ TK 334 : 559 224 Có TK 338 : 559 224 + Chi lương tháng 03 năm 2008 của bộ phận văn phòng của Công. .. CôngtySôngMã + Tính tiềnlươngvà những khoản phụ cấp phải trả người lao động Nợ TK 622 : 13 325 000 Có TK 334 : 13 325 000 + Trích BHXH 5%, BHYT 1% trừ vào lương - 28 - Nợ TK 334 : 799 500 Có TK 338 : 799 500 + Chi lương cho đội xây dựng I Nợ TK 334 : 12 525 500 Có TK 111 : 12 525 500 Việc thanh toán lươngvàcáckhoảntríchtheolương có tính chất khá thường xuyên Sau khi lập bảng thanh toántiền . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY SÔNG MÃ 2.1 Giới thiệu chung về Công ty Sông Mã 2.1.1 Quá. cáo tài chính. 2.3 Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Sông Mã 2.3.1 Các hình thức trả lương cho người lao