Ứng dụng lý thuyết logic mờ thiết kế mô hình dự báo nhu cầu cho công ty cổ phần thiết bị điện sài gòn

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - HUỲNH QUANG HOÀNG VỸ ĐỀ TÀI ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT LOGIC MỜ THIẾT KẾ MƠ HÌNH DỰ BÁO NHU CẦU CHO CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN SÀI GÒN Chuyên ngành: KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2008 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: Thạc sĩ Nguyễn Như Phong Chữ ký: ………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 1: ……………………………………… Chữ ký: ………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2: ……………………………………… Chữ ký: ………………………………………………………………… Luận văn thac sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày 25 tháng 07 năm 2009 TRƯỜNG ĐH BÁCH KHOA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH Độc lập – Tự – Hạnh phúc Tp HCM, ngày … tháng … năm 200… NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Huỳnh Quang Hoàng Vỹ Phái: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 15 – 11 – 1980 Nơi sinh: Di Linh – Lâm Đồng Chuyên ngành: Kỹ Thuật Hệ Thống Công Nghiệp I TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT LOGIC MỜ THIẾT KẾ MƠ HÌNH DỰ BÁO NHU CẦU CHO CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN SÀI GÒN II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Tìm hiểu nghiên cứu liên quan Tìm hiểu lý thuyết liên quan Tìm hiểu đối tượng nghiên cứu Thiết lập mơ hình tốn Giải mơ hình đánh giá kết ứng dụng Kết luận đề xuất hướng nghiên cứu mở rộng III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: Ngày 15 tháng 06 năm 2008 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: Ngày 30 tháng 11 năm 2008 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: Thạc sĩ Nhuyễn Như Phong CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CN BỘ MÔN QL CHUYÊN NGÀNH Thạc sĩ Nguyễn Như Phong LỜI CÁM ƠN Chỉ với ý tưởng ban đầu chưa rõ ràng Fuzzy Logic, đến giờ, nhận nhiều ý kiến đóng góp cho Luận văn Do đó, tơi muốn đặc biệt cám ơn Thầy Thạc sĩ Nguyễn Như Phong, người hướng dẫn chỉnh sửa luận văn hàng tuần suốt gần năm tháng qua để hệ thống ý tưởng thơ sơ thành mơ hình tốn ứng dụng công ty mà công tác Tôi cám ơn tận tụy Thầy PGS TS Hồ Thanh Phong Thầy Cô Bộ môn Kỹ Thuật Hệ Thống Công Nghiệp, cám ơn người bạn nhóm TVT-3 anh chị lớp ISE 2006 Các Thầy bạn người làm phong phú kiến thức cho tơi qua giảng, thuyết trình phản biện trình học làm luận văn Và cuối cám ơn Ban giám đốc Cơng ty CP Thiết Bị Điện Sài Gịn tạo điều kiện tốt cho tơi hồn tất luận văn Cho dù cố gắng thực hiện, chắn luận văn nhiều thiếu sót, tơi biết ơn nhận góp ý chân thành quý thầy cô bạn Trân trọng Huỳnh Quang Hoàng Vỹ TP HCM, Tháng 12 năm 2008 TĨM TẮT LUẬN VĂN Luận văn trình bày mơ hình tính tốn dự báo doanh thu, tơi kết hợp kết dự báo định lượng (Quantitative Forecast) mơ hình dự báo kinh điển (Time series Forecast) với kỹ thuật dự báo định tính (Qualitative Forecast) nhằm giảm tỷ lệ sai lệch kết dự báo định lượng Bằng cách tính tốn hệ số điều chỉnh nội suy từ hệ suy diễn – hệ luật suy diễn thể mối quan hệ biến vào định tính ảnh hưởng đến doanh thu cơng ty thời đoạn dự báo tương lai Mơ hình phù hợp để dự báo nhu cầu ngắn hay trung hạn cho công ty vừa nhỏ, hoạt động mơi trường kinh doanh có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến doanh số quy luật rõ ràng biến đổi nhanh Hơn nữa, mơ hình cho phép người dự báo kết hợp nhiều ý kiến chuyên gia trình thiết lập hệ luật suy diễn, chí ý kiến mâu thuẫn với Cho nên tính bất ổn khó định lượng biến đầu vào khắc phục kết dự báo tin cậy sát với tình hình thực tế cơng ty Vì thế, mơ hình dự báo cơng cụ hỗ trợ định hiệu cho nhà quản lý kinh doanh q trình điều hành cơng việc kinh doanh lập kế hoạch ngắn trung hạn xác định chiến lược đầu tư kinh doanh dòng sản phẩm Điều cần thiết áp dụng cho lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh khác người dự báo cần đưa yếu tố định tính ảnh hưởng nhiều đến lĩnh vực kinh doanh để tham khảo ý kiến chuyên gia thiết lập hệ suy diễn phù hợp MỤC LỤC CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU 1.1 Vấn đề .1 1.2 Mục tiêu 1.3 Phạm vi đề tài 1.4 Nội dung 1.4.1 Phương pháp luận .2 1.4.2 Mơ hình tổng qt tốn 1.4.3 Tìm hiểu nghiên cứu liên quan .5 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT .9 2.1 Lý thuyết dự báo 2.1.1 Đặc trưng phương pháp dự báo 2.1.2 Kỹ thuật dự báo định tính 10 2.1.3 Đo lường sai số dự báo 11 2.1.3.1 Độ lệch 11 2.1.3.2 Sai số chuẩn 11 2.1.3.3 Độ lệch tuyệt đối trung bình 11 2.1.4 Chuỗi thời gian 12 2.1.5.Các kỹ thuật làm trơn số liệu 12 2.1.5.1 Trung bình di động (moving average): 12 2.1.5.2 Trung bình di chuyển có trọng số (weighted moving average) 13 2.1.5.3 Kỹ thuật làm trơn dùng hàm số mũ (exponential smoothing) 13 2.1.6.Phương pháp tỉ số với trung bình di động (ratio-to-moving average) 13 2.2 Lý thuyết Logic mờ 14 2.2.1 Lý thuyết tập mờ 14 2.2.1.1.Hàm thành viên tập mờ 14 2.2.1.2.Các khái niệm thuật ngữ tập mờ 14 2.2.1.3 Biểu diễn tập mờ 16 2.2.1.4.Xây dựng tập mờ toán tử tập mờ 16 2.2.1.5.Giải mờ 18 2.2.2 Quan hệ mờ 21 2.2.2.1 Quan hệ 21 2.2.2.2 Biểu diễn quan hệ 21 2.2.2.3 Toán tử quan hệ 22 2.2.2.4 Liên kết 23 2.2.2.5 Hợp thành 23 2.2.2.6 Số mờ 24 2.2.2.7 Biến ngôn ngữ 26 2.2.3 Logic mờ 27 2.2.3.1 Mệnh đề Logic 27 2.2.3.2 Mệnh đề mờ 27 2.2.3.3 Mệnh đề mờ với bổ từ ngôn ngữ 29 2.2.3.4 Kéo theo mờ 30 2.2.3.5 Mệnh đề điều kiện 32 2.2.3.6 Suy diễn mờ 33 2.3 Các phần mềm ứng dụng dự báo giải mờ: 35 CHƯƠNG 3: ỨNG DỤNG 45 3.1 Giới thiệu sơ lược đối tượng 45 3.1.1 Công ty CP Thiết Bị Điện Sài Gòn 45 3.1.2 Giới hạn đối tượng ứng dụng 50 3.1.3 Cơ sở liệu 53 3.2 Thiết lập mơ hình dự báo cho Cơng ty CP Thiết Bị Điện Sài Gòn (SEE) 56 3.2.1 Định nghĩa biến định tính 56 3.2.2 Mơ hình tốn 63 3.2.3 Định lượng biến mờ: 65 3.2.4 Mờ hóa biểu diễn biến vào 71 3.2.4.1 Mờ hóa: 71 3.2.4.2 Đồ thị hàm thành viên biến vào ra: 73 3.2.4.3 Thiết lập hệ luật suy diễn 77 3.3 Giải mơ hình 80 3.3.1 Các bước giải: 80 3.3.2 Tính tốn dự báo phần mềm máy tính 81 3.3.3 Lựa chọn kết dự báo: 84 3.3.4 Xác định giá trị biến vào ra: 84 3.3.4.1 Tốc độ phát triển thị trường MI: 85 3.3.4.2 Chất lượng sản phẩm công ty đối thủ – CQ: 86 3.3.4.3 Mức độ cạnh tranh giá đối thủ - CP: 88 3.3.4.4 Hoạt động tiếp thị đối thủ cho nhóm sản phẩm đồng dạng nhóm khách hàng phân khúc thị trường SEE – CA, 89 3.3.4.5 Suy diễn giá trị tên tập mờ biến Mức độ cạnh tranh sản phẩm đối thủ - C: 91 3.3.4.6 Chi phí phát triển mối quan hệ SEE với khách hàng – R 91 3.3.4.7 Chất lượng sản phẩm SEE – SQ 92 3.3.4.8 Chi phí phát triển thị trường SEE – SA 93 3.3.4.9 Tỷ lệ lãi kỳ vọng – SPf: 93 3.3.4.10.Năng lực cạnh tranh sản phẩm SEE – S: 94 3.3.4.11.Hệ số suy diễn HI: 94 CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN 100 4.1 Kết luận 100 4.2 Giới hạn hướng nghiên cứu mở rộng 101 Tài liệu tham khảo: 102 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU 1.1 Vấn đề Công tác dự báo nhu cầu thị trường yếu điểm lớn doanh nghiệp Việt Nam “Cụ thể, tổng chi nghiên cứu thị trường Việt Nam tính đầu người đạt 0,12 USD; mức thấp 60 quốc gia điều tra…” [VIETNAMNET] Công ty Cổ Phần Thiết Bị Điện Sài Gịn (SEE) khơng nằm ngồi kết luận Hoạt động nghiên cứu dự báo nhu cầu thị trường công ty chưa quan tâm nhìn nhận cách nghiêm túc để có đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường cách hợp lý, làm sở cho chiến lược đầu tư phát triển dài, trung ngắn hạn Ngành điện Việt Nam chịu áp lực lớn phải phát triển nhanh để đáp ứng nhu cầu lượng ngày cao xã hội Do vậy, doanh nghiệp kinh doanh sản xuất thiết bị điện nước công ty SEE đứng trước nhiều hội phát triển, mở rộng thị trường, thị phần Tuy nhiên, để có chiến lược đầu tư, kinh doanh ngắn, trung hay dài hạn, SEE phải dự báo tốc độ xu hướng phát triển nhu cầu thị trường về: sản phẩm, phát triển đối thủ cạnh tranh đối tác chiến lược (nhà cung cấp nguyên vật liệu, dịch vụ) tốc độ phát triển ngành công nghiệp tiêu thụ lượng lớn Đây thách thức khơng nhỏ, số liệu đầu vào tỉ lệ tăng trưởng nhu cầu thị trường, tốc độ phát triển đối thủ, đối tác … số dự báo, khơng xác, có tính định tính đơi số liệu thống kê khứ để dự báo nên mơ hồ Tuy vậy, việc lựa chọn mơ hình dự báo nhu cầu hợp lý khả thi cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ khó Theo chun gia dự báo, mơ hình dự báo tối ưu khơng phải mơ hình tính tốn phức tạp, đó, việc tính tốn cần có chun gia dự báo hay cơng cụ máy tính chuyên nghiệp Ngược lại, kỹ thuật dự báo đơn giản, dễ sử dụng thường doanh nghiệp lựa chọn Vấn đề doanh nghiệp vừa nhỏ công ty SEE cần xây dựng mơ hình dự báo phù hợp với đặc thù kinh doanh, khách hàng thị phần doanh nghiệp Trong đó, mơ hình phải thể đầy đủ yếu tố đầu vào có khả ảnh hưởng đến đầu doanh nghiệp, để từ tích hợp mối quan hệ chúng vào mơ hình cách đơn giản 1.2 Mục tiêu Xây dựng mô hình dự báo doanh số cho cơng ty CP Thiết Bị Điện Sài Gịn, đó, ứng dụng lý thuyết mờ để điều chỉnh kết dự báo (bằng kỹ thuật dự báo kinh điển) nhằm giảm sai số số liệu dự báo 1.3 Phạm vi đề tài Trong phạm vi đề tài này, ứng dụng kỹ thuật dự báo định lượng như: Moving Average, Trend and Season Forecast, Double Moving Average, Single Moving Average… để tính tốn doanh số số sản phẩm SEE Nhưng chúng tơi khơng sâu phân tích kỹ thuật thống kê dự báo kinh điển Thay vào đó, chúng tơi ứng dụng kỹ thuật lý thuyết mờ (Fuzzy Logic) để tập trung thiết lập quy luật, mối quan hệ biến vào định tính tốc độ phát triển thị trường, lực cạnh tranh đối thủ, lực cạnh tranh nội SEE … để xây dựng mơ hình suy diễn dự báo cho dịng sản phẩm kinh doanh SEE như: thiết bị đóng cắt trung (Fuse cutout), thiết bị đóng cắt hạ (CB, MCB), doanh thu Nhà Máy Hưng Long Chuỗi số liệu sử dụng để dự báo doanh số khứ sản phẩm thống kê theo tháng thời đoạn từ 2006 – 2007 Mơ hình cho kết dự báo doanh số/sản lượng số sản phẩm năm 2008 1.4 Nội dung 1.4.1 Phương pháp luận Việc thống kê phân tích kết kinh doanh sau số thời đoạn giúp doanh nghiệp phân tích điểm mạnh yếu công ty, thỏa mãn khách hàng sản phẩm lực cạnh tranh 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB RT RT T TB TB RT RT RT T T RT RT RT RT RT RT RT T TB TB RT T T T TB RT T T TB TB RT T T TB TB RT RT T T TB T T TB TB TB RT T TB TB C RT T T TB TB RT RT T 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 TB TB TB TB TB TB TB C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC T TB RT RT T T TB RT T TB C RC RT T TB C RC T T TB C RC RT R TB TB C T T T TB TB T TB C C RC T TB TB C RC RT T TB C RC T T TB TB C RT T T TB TB Hệ luật suy diễn 3: nội suy hệ số HI MI R HỆ SUY DIỄN III C HI S Nếu Stt 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 C HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT MI RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT T T T T T T T T R RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T S RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB Thì HI RT RT T T TB RT RT T T TB T T T T T T T T TB TB T T TB C C RT RT RT T T RT RT T 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT T T T T T T T T T T T T T T T T TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB C C C C C C C C C C C C C C C C T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB T T T TB TB T T T TB TB T T T TB TB RT RT RT T TB RT T T TB C T T TB C C T T TB C RC T T TB C C RT RT T T TB TB T TB TB C T TB TB C C T 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT HT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT C C C C C C C C C RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C T TB C RC T T TB C RC T T T TB TB T T TB C C TB TB TB C C T T TB C RC T T TB C RC RT RT RT T T RT RT RT RT T RT RT T T TB RT T T TB TB RT T TB TB 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT RT T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB C C C C C C C RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T C RT T T TB TB RT T T T TB T T TB TB TB T T TB TB C RT RT T TB C RT RT T T TB RT T TB TB C RT T TB TB C T T TB TB C T T TB C C RT RT T TB TB RT T 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT KCT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT C C C C C C C C C C C C C C C C C C RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC TB C C T TB TB C RC T T TB C RC TB TB C C RC RT T TB TB C T T TB C RC T TB C RC RC T T TB C RC T TB TB C RC RT RT RT RT RT RT RT RT T T RT RT T TB TB 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB RT TB TB TB TB RT RT T TB C RT RT RT T T RT T TB TB TB RT T TB TB TB RT T TB TB C RT RT T TB C RT RT T T TB RT T TB TB C T T TB TB C RT T TB C C TTB TB TB 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CTC CTC CTC CTC CTC CTC TB TB C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT RT RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT C RC RT RT T TB TB T T TB C RC T T TB C RC RT T TB C RC T TB TB C RC T T TB C RC T TB TB C RC T TB TB C RC T TB C RC RC T TB C RC RC RT RT RT T T RT 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RT RT T T RT RT T TB TB RT T T TB C RT RT T T TB RT RT T T T RT T T TB TB RT RT T TB TB T T TB C RC RT T T TB C RT RT T TB TB RT RT T TB TB T T TB TB 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC CTC TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T C RT T TB C C RT T TB C RC RT T T TB C RT T TB C RC RT TB TB C RC T T TB C RC TB TB TB C RC RT T TB C RC RT T TB TB TB RT T TB C RC RT T TB C RC T T 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 CTC CTC CTC TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT RC RC RC RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT RT T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T TB TB TB TB TB RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC TB C RC RT RT RT T T RT RT T TB TB RT RT T TB TB T T T T TB RT RT RT T TB RT RT RT T T RT T T TB TB T RT T TB TB RT T TB TB C T T TB TB C RT RT T TB TB 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB TB C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB TB TB C C C C C RC RC RC RC RC RT RT RT RT RT T T T T T TB TB TB RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB C RC RT T TB RT RT TB TB C RT TB TB T T RT T TB C C TB TB TB C C RT T TB TB TB RT T TB C C RT RT TB C RC T T TB C RC T T TB C RC RT RT T TB TB RT T TB C RC TB TB TB 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT TCT RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC TB TB C C C C C RC RC RC RC RC C RC RT T TB C RC RT T TB C RC C RC RT T TB C RC T TB C C RC III BẢNG KÊ CHI TIẾT PHỤ KIỆN CỦA FCO 27KV 125Kbil Nguyeân vật liệu ĐVT Đơn giá Loại Loại Đồng Kg 120,000 CT3 Kg 12,000 Bạc 90000 lượng 293,500 237000 Cách điện 85,000 306000 Nhúng Zn Kg 5,800 7000 BẢNG ĐỊNH MỨC VẬT TƯ STT I II III TÊN GỌI QUI CÁCH ĐVT SỐ LƯNG Loại Loại ĐƠN GIÁ THÀNH ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN (VND) TIỀN (VND) (VND) Phụ kiện đồng 190,440 Đồng Cái 960 960 720 720 Bass đồng 0.8x20x95 Đồng Cái 1,440 1,440 1,080 1,080 Tiếp điểm Đồng Cái 1,080 2,160 810 1,620 Tiếp điểm Đồng Cái 14,400 14,400 10,800 10,800 Đầu cần FCO 100 A Đồng Cái 24,000 24,000 18,000 18,000 Nắp cần FCO 100 A Đồng Cái 7,200 7,200 5,400 5,400 Nắp coss Đồng Cái 7,200 14,400 5,400 10,800 Đít cần FCO 100 A Đồng Cái 36,000 36,000 27,000 27,000 Đít sứ Đồng Cái 50,400 50,400 37,800 37,800 ng cần FCO 100 A Đồng Cái 21,600 21,600 16,200 16,200 Tán thau M10 Đồng Cái 3,000 3,000 2,250 2,250 Thân coss Đồng Cái 7,200 14,400 5,400 10,800 Chốt rivê Þ 3.5 Đồng Cái 120 480 90 Phụ kiện thép GHI CHÚ 142,830 Bass đồng 0.8x20x70 19,406 Mạ bạc Mạ bạc 360 19,406 Nắp định vị PL2.5x90 CT3 Cái 3,360 3,360 3,360 3,360 Chân sứ Þ18x138 CT3 Cái 3,120 3,120 3,120 3,120 Nhúng kẽm Chân sứ Þ18x138 CT3 Cái 3,120 3,120 3,120 3,120 Nhúng kẽm Chân sứ Þ18x138 CT3 Cái 3,120 3,120 3,120 3,120 Nhúng kẽm Bass gắn coss dây 5x35 CT3 Cái 1,440 1,440 1,440 1,440 Nhúng kẽm Bass gắn coss dây 5x35 CT3 Cái 1,920 1,920 1,920 1,920 Nhúng kẽm Boulon CT3 10x35 nhúng Zn CT3 Cái 360 360 360 360 Nhúng kẽm Boulon CT3 10x40 nhúng Zn CT3 Cái 360 360 360 360 Nhúng kẽm Boulon CT3 10x50 nhúng Zn CT3 Cái 420 840 420 840 Nhúng kẽm Tán M10 CT3 Cái 120 480 120 480 Rondell tròn Þ10 CT3 Cái 34 134 34 134 Bass dẫn hướng CT3 Cái 1,152 1,152 1,152 1,152 Thép lò xo Cái 60 240 60 240 Chốt bung đít cần Þ5x70 Inox Cái 1,510 1,510 1,510 1,510 Chốt bung đầu, ống cần Þ5x28 Inox Cái 950 2,850 950 2,850 Chốt ống cần Þ 5x31 Inox Cái 1,320 1,320 1,320 1,320 Chốt tiếp điểm Þ 5x25 Inox Cái 1,320 1,320 1,320 1,320 Bướm căng dây chì(fco 100 A) Inox Cái 1,560 1,560 1,560 1,560 Nhúng kẽm Lò xo đít cần inox FCO 100 A Inox Cái 1,980 1,980 1,980 1,980 Lò xo tiếp điểm trên,dâ3 Inox Cái 6,050 6,050 6,050 6,050 Nhúng kẽm Lò xo 2x12x Inox Cái 1,200 2,400 1,200 2,400 Nhãn cần Cái 500 500 500 500 Ống fuse Þ25,4x330 Cái 25,100 25,100 25,100 25,100 Phụ kiện Inox Rondell vênh Þ10 56,130 56,130 Gối thùng(3 loại) Giấy Cái 1,250 2,500 1,250 2,500 Thùng giấùy FCO 24KV-100A Giấy Thùng 8,800 8,800 8,800 8,800 Cái 120,000 120,000 306,000 306,000 IV Cách điện V VẬT LIỆU Chi phí gia công 82,460 Chi phí gia công phôi đồng Chi phí mạ bạc Chi phí nhúng kẽm TỔNG GIÁ Tỷ lệ chênh lệch 11,000 Lượng 0.200 Kg 2.2 11,000 293,500 58,700 237,000 47,400 5,800 12,760 7,000 15,400 626,433 673,703 108% ... Đồng Chuyên ngành: Kỹ Thuật Hệ Thống Công Nghiệp I TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT LOGIC MỜ THIẾT KẾ MƠ HÌNH DỰ BÁO NHU CẦU CHO CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN SÀI GỊN II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Tìm... CP Thiết Bị Điện Sài Gịn, đó, ứng dụng lý thuyết mờ để điều chỉnh kết dự báo (bằng kỹ thuật dự báo kinh điển) nhằm giảm sai số số liệu dự báo 1.3 Phạm vi đề tài Trong phạm vi đề tài này, ứng dụng. .. [VIETNAMNET] Công ty Cổ Phần Thiết Bị Điện Sài Gòn (SEE) khơng nằm ngồi kết luận Hoạt động nghiên cứu dự báo nhu cầu thị trường công ty chưa quan tâm nhìn nhận cách nghiêm túc để có đầu tư cho cơng