MỘT SỐÝKIẾN ĐÁNH GIÁĐỀXUẤTVỀKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGỞCÔNGTYTNHHXÂYDỰNGTƯVẤNKHẢOSÁTTHIẾTKẾVÀ 3.1. NHỮNG NHẬN XÉT VÀĐÁNHGIÁ 3.1.1. Nhận xét chung Trong những năm qua công tác tiềnlương của Công ty TNHH xây dựng, tư vấn, khảo sát, thiếtkếvà thương mai Việt Linh luôn được ban lãnh đạo quan tâm đổi mới và hoàn thiện. Các hình thức trả lương của Công ty đã được sửa đổi sao cho phù hợp với từng giai đoạn. Nhưng hiện nay vẫn đang còn tồn tại nhiều vướng mắc và bất hợp lý gây khó khăn cho công tác quản lý và không phát huy hết được đòn bẩy kinh tế của tiền lương. Cụ thể là: Trong hình thức trả lươngtheo thời gian chỉ gắn vào cấp bậc, hệ sốlươngvà ngày công thực tế để trả lương gây ra tình trạng người lao động chỉ đến công ty để chấm côngvà nhận lương, chưa khuyến khích người lao động thực sự cố gắng nâng cao hiệu quả làm việc. Mặt khác, trả lương cho cán bộ quản lý nhân viên, nhân viên các phòng ban không gắn với kết quả của người lao động với hiệu quả sản xuất kinh doanh, sự phát triển của công ty để khuyến khích người lao động nâng cao chất lượngvà hiệu quả công việc. Hình thức trả lươngkhoántheo sản phẩm còn gặp vướng mắc trong khâu định mức, có những công việc định mức quá cao làm đội chi phí và có những công việc nếu căn cứ theo định mức thì sẽ không thể hoàn thành. Nghiệm thu kiểm tra chất lượng sản phẩm còn nhiều kẽ hở, chưa phân trách nhiệm rõ ràng. Công tác theo rõi chấm côngởcông ty cũng như ở cấp đơn vị thi công còn nhiều tồn tại quan liêu thậm trí phụ thuộc chủ quan vào cán bộ tính lương. Đặc biệt hiện nay những thiếu sót trên được bộc lộ rõ nét khi mức lương cơ bản của Nhà nước tăng lên 290.000đ/tháng làm quỹ lương thực tế của công ty tăng lên quá lớn, đội giá thành sản phẩm lên cao. Chính vì vậy, thực tế đặt ra là phải có các giải pháp hữu ích trong công tác xâydựng đơn giátiềnlươngvà hoàn thiện công tác kếtoántiềnlương tại Công ty TNHH xây dựng, tư vấn, khảo sát, thiếtkếvà thương mai Việt Linh. + Vềkếtoántiền lương: Công ty cũng đã áp dụng những chính sách kếtoán mới cho phù hợp với từng giai đoạn cụ thể: Về chứng từ ban đầu: đểtheo dõi thời gian lao động vàcáckhoản thanh toán cho người lao động: tiền lương, cáckhoản phụ cấp, kếtoán căn cứ vào bảng chấm công cụ thể ở từng bộ phận để tính trả lương cho người lao động, điều đó cũng rất phù hợp và chính xác song bộ phận chấm công phải theo dõi sát sao vàcông bằng, có những người làm ít nhưng hưởng nhiều và ngược lại, điều đó tạo ra môi trường chưa thật sự bình đẳng. Có thể: công ty (phòng kinh tế - kế hoạch .) cần xác định công việc cụ thể, định mức và đơn giátừ đó khoán sản phẩm công việc cho từng cá nhân tạo điều kiện cho những người lao động có tay nghề cao tăng năng suất lao động cho công ty và tăng thu nhập cho họ. 3.1.2. Ưu điểm: - Thứ nhất: Bộ máy kế toán, phòng kếtoán của Công ty được bố trí công việc hợp lý với đội ngũ kếtoán có trình độ, có năng lực và nhiệt tình, trung thực. Xâydựng được hệ thống sổ sách kế toán, cách ghi chép, phương thức hạch toánmột cách khoa học, hợp lý phù hợp với yêu cầu và mục đích của chế độ kếtoán mới. - Thứ hai: Hình thức kếtoán chứng từ ghi sổ mà Công ty đang áp dụng thể hiện nhiều ưu điểm nổi bật. Sử dụng chứng từ làm căn cứ ghi sổkếtoán đã khiến cho khối lượng ghi sổkếtoán trở nên gọn nhẹ, dễ hiểu và chủ động vì chứng từ ghi sổ được lập trên cơ sởcác chứng từ gốc cùng loại, cùng phản ánh một nội dung, các chứng từ ghi sổ sau khi làm căn cứ ghi sổkếtoán được bảo quản và lưu vào hồ sơtheo cùng quyển có cùng nội dungvà kèm theocác chứng từ gốc rất thuận tiện cho việc kiểm tra đối chiếu. 3.1.3. Tồn tại. - Thứ nhất: Việc thanh toántiềnlương của Công ty được thực hiện một lần trong tháng không thực hiện trích tạm ứng giữa tháng. - Thứ hai: Vềkhoảntrích trước tiềnlương nghỉ phép công ty không thực hiện trích trước làm cho thủ quỹ không chủ động trong trường hợp phát sinh cáckhoản chi nghỉ phép. - Thứ ba: Hiện nay ởcông ty công tác kếtoánvẫn còn mang tính thủ công chưa sử dụng phần mềm kếtoán cho nên hiệu quả hoạt động của phòng kếtoán còn chưa cao. - Thứ tư: Việc xâydựng định mức cho cáccông trình công ty thực hiện vẫn chưa được sát với thực tế làm cho việc tríchtiền tạm ứng cho công nhân viên chưa chính xác. - Thứ năm: Ngoài các trả lươngtheo sản phẩm vàtheo thời gian mà công ty đang áp dụng thì công ty chưa thực hiện trả lươngkhoán cho cán bộ công nhân viên trực tiếp thi công. 3.2. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG CHO CÔNG NHÂN VIÊN. * Thứ nhất: Công ty cần tiến hành thanh toántiềnlương cho cán bộ công nhân viên làm hai đợt để bảo đảm theođúng luật lao động và quy định trả tiềnlươngtiềncông cho người lao động. - Kỳ I: Công ty tiến hành tạm ứng lương dựa trên cơ sởlương cơ bản của người lao động, tiến hành tạm ứng 75% lương cơ bản. - Kỳ II: Thanh toán lương. Công ty tiến hành thanh toánlươngtheocông thức sau: = - - *Thứ hai: Công ty không thực hiện trích trước tiềnlương nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất hàng quý. Theo em kếtoánCông ty nên thực hiện trích trước tiềnlương nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất. Bởi vì khoảntiềnlương nghỉ phép phát sinh giữa các kỳ là không đồng đều nên nếu không thực hiện trích trước sẽ làm cho giá thành các kỳ không ổn định. - Công thực hiện tríchtiềnlương nghỉ phép theocông thức sau: = × Trong đó: Tỷ lệ trích trước = x 100 - Khi trích trước tiềnlương nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất, kếtoán ghi Nợ TK 622, 623 Có TK 335 Khi chi phí thực tế phát sinh, kếtoán ghi: Nợ TK 335 Có TK 3334 - Cuối niên độ Nếu chi phí thực tế phát sinh lớn hơn chi phí trích trước, kếtoán ghi: Nợ TK 622 Có TK 335 Nếu chi phí thực tế phát sinh nhỏ hơn chi phí đã trích trước, kếtoán ghi: Nợ TK 335 Có TK 622, 623 * Thứ ba: Cáckhoảntiềnlương chi tra cho cán bộ công nhân viên trong quá trình đi công tác cần phải giao trực tiếp cho bộ phận chuyên môn. Bộ phận này có trách nhiệm báo cáo tình hình hoạt động thi côngtừcác đội vềcông ty. * Thứ tư: Tạo ra một môi trường làm việc thật sự bình đẳng, nếu làm tốt có khen thưởng, nếu làm kém có kỷ luật, tránh tình trạng bao che dung túng những người có tội. Lắng nghe những ýkiếntừ phía người lao động, để biết được những mặt được và những mặt còn chưa được đối với họ. Có thưởng, có phát công minh, công bằng và cần thường xuyên quan tâm động viên, khuyến khích họ lao động, giúp đỡ khi họ gặp khó khăn. * Thứ năm: Cần có một chính sách tiền lương, tiền thưởng thích hợp với từng thời kỳ cụ thể. Nhà nước đã có những chính sách đổi mới, những quy định mới vềtiền lương, thưởng. Về phía doanh nghiệp cần cập nhật nhanh những chính sách mới và áp dụng hợp lý để người lao động không bị thiệt thòi. Ngoài những chính sách đố, về phía công ty cần cụ thể hơn. Những lao động phải làm việc trong môi trường nặng nhọc, độc hại, ngoài tiềnlươngcông ty nên có thêm tiền thưởng thích hợp, khuyến khích các cán bộ công nhân viên tham gia. Sốtiền thưởng được hạch toán như sau: Nợ TK 622 - (Chi tiết theo bộ phận) Có TK 334 - Tiền thưởng phải trả cho cán bộ công nhân viên. * Thứ sau: Hiện nay công ty đang áp dụng cả hình thức trả lươngtheo thời gian. Lươngtheo thời gian được trả theo cấp bậc, điều đó đã xuất hiện tình trạng người lao động không làm việc hết khả năng của mình. Trả lươngtheo thời gian không phản ánh được sốlượngvà chất lượngcông việc, tình trạng đi muộn về sớm và làm việc riêng trong giờ hành chính vẫn còn phổ biến. Việc bố trí các chức năng phòng ban theo chức năng vẫn còn chưa hợp lý dẫn đến tình trạng nhiều người lao động cùng làm một việc cho nên dư thừa và năng suất không cao. Công ty nên áp dụng việc trả lương cho bộ phận này gắn với kết quả sản xuất kinh doanh của công ty để khuyến khích người lao động nâng cao hiệu quả làm việc và tăng thu nhập cho người lao động. * Thứ bẩy: Trong công ty, hiện nay vẫn đang áp dụng hình thức lươngkhoán sản phẩm cho các tổ, đội, nhóm vấnđề hạch toán chính xác, chi tiết là rất cần thiết, áp dụng định mức lao động 56 BCD/VKT, nhưng việc xâydựng định mức ở đây chưa đảm bảo tính tiên tiến, hiện thực, chưa chính xác, chủ yếu là dựa vào kinh nghiệm. Với hệ thống định mức của Nhà nước ta thấy định mức chưa gắn với cụ thể nơi làm việc. Để khắc phục tình trạng đó, công ty cần nhận thức rõ sự cần thiết phải xem xét lại ưu, nhược điểm của định mức cũ làm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty cần xem xét, tổ chức hợp lý hội đồng định mức (phòng vật tư kỹ thuật, phòng kế hoạch) Đảm bảo tính khách quan, trung thực, và cần coi đây là việc làm cần thiếtvà thường xuyên. Xâydựngcác định mức mới cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh trong giai đoạn mới, cần tiến hành tổ chức sản xuất đồng bộ nhịp nhàng, tận dụng được công cụ máy móc, sức lao động không thể hao phí, qua đó giảm được giá thành, nâng cao hiệu quả trong sản xuất. * Thứ tám: Phần mềm kếtoán là bộ chương trình dùngđể xử lý các thông tin kếtoán trên máy vi tính bắt đầu từ khâu nhập chứng từ gốc, phân loại chứng từ, xử lý thông tin trên các chứng từtheo quy trình của kếtoán rồi in cácsổkếtoán chi tiết và báo cáo kế toán. Tình hình thực tế hiện nay cho thấy các doanh nghiệp nước ta đang có xu hướng áp dụng mạnh mẽ phần mềm kếtoán trong tổ chức công tác kếtoán bởi vì so với kếtoán thủ công thì kếtoán trên máy vi tính thể hiện những ưu việt nổi trội: - Giảm được lao động đơn điệu kếtoán chi tiết, tính toán tổng hợp số liệu để lập sổ chi tiết và báo cáo kế toán. - Cung cấp thông tin kếtoán nhanh chóng, kịp thời, chính xác. - Có thể loại bỏ được khá nhiều sổ sách kếtoán trung gian so với khi làm thủ công. - Thuận tiện cho việc kiểm tra phát hiện sai sót. - Bảo quản và lưu trữ số liệu kếtoán được lâu dài, an toànvà gọn nhẹ. - Có thể tinh giảm biên chế trong bộ máy kếtoán của đơn vị, đồng thời tăng cường vai trò kiểm tra, phân tích số liệu của nhân viên kế toán. Hiện nay trên thị trường có rất nhiều phần mềm kếtoán được chào hàng kèm theo nhiều dịch vụ hậu mãi rất đầy đủ, trong đó có mộtsố phần mềm được ưa chuộng như: EFFECT, AC - SOFT, MISA, STANDARD, FAST ACCOUTING. Công ty nên chọn một phần mềm kếtoán phù hợp với đặc điểm tình hình kinh doanh của Công ty mình. KẾT LUẬN Công ty TNHH xây dựng, tư vấn, khảo sát, thiếtkếvà thương mai Việt Linh là một doanh nghiệp đã thích ứng với cơ chế thị trường. Trong những năm qua công ty đã có những bước tăng trưởng nhanh chóng và bền vững trở thành một doanh nghiệp mạnh. Để phù hợp với sự biến đổi của sản xuất trong cơ chế thị trường, công tác tổ chức quản lý tiềnlương trong các doanh nghiệp cần được đổi mới không ngừng để đảm bảo thực hiện vai trò đòn bẩy kinh tế và chức năng của tiền lương. Qua thời gian tìm hiểu thực tế công tác quản lý tiềnlươngởcông ty, em nhận thấy công tác quản lý tiềnlương của công ty tương đối tốt. Công ty luôn nhạy bén với cơ chế mới, đời sống của người lao động được đảm bảo, trình độ quản lý và lao động không ngừng được đổi và nâng cao. Tuy nhiên đểđứng vững trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay đòi hỏi công ty cần chú trọng vấnđề tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu và hoàn thiện thêm công tác định mức lao động. Từ đó, để căn cứ xác định sốlượng lao động tiêu hao hợp lý trong từng công việc cụ thể để trên cơ sở đó xác định tiềnlương hợp lý. Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên . Trong thời gian thực tập tại phòng kếtoán của Công ty TNHH xây dựng, tư vấn, khảo sát, thiếtkếvà thương mai Việt Linh và thời gian viết Chuyên đề, được sự hướng dẫn tận tình của các cô, chú trong phòng kế toán, đặc biệt là cô giáo Trần Thị Dung đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bài viết chuyên đề này. Do thời gian và khả năng còn nhiều hạn chế, nên những vấnđề trình bầy trong bài chuyên đề này em không tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót, em rất mong nhận được những lời nhận xét, chỉ bảo của cô giáo. Đó là những bài học quý báu cho việc nghiên cứu, học tập và làm việc của em sau này. Một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới cô giáo Trần Thị Dung, cùng các Thầy cô giáo trong khoa Kinh tế đã giúp em hoàn thành bài chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng 7 năm 2005 Sinh viên thực hiện Trịnh Thuý Hằng . MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ ĐỀ XUẤT VỀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG Ở CÔNG TYTNHH XÂY DỰNG TƯ VẤN KHẢO SÁT THIẾT KẾ VÀ 3.1. NHỮNG. tiền lương và hoàn thiện công tác kế toán tiền lương tại Công ty TNHH xây dựng, tư vấn, khảo sát, thiết kế và thương mai Việt Linh. + Về kế toán tiền lương: