Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
141,18 KB
Nội dung
TÌNHHÌNHTHỰCTẾVỀCÔNGTÁCKẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍVÀTÍNHGIÁTHÀNHKINHDOANHBUỒNGNGỦỞCÔNGTYKHÁCHSẠNDULỊCHKIMLIÊN I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNGTYKHÁCHSẠNDULỊCHKIMLIÊN . CôngtyKháchsạnDulịchKimLiên là một doanh nghiệp hoạt động kinhdoanhdulịch trực thuộc Tổng cục Dulịch Việt Nam với nhiệm vụ chính của Côngty là cung cấp các dịch vụ nhằm đáp ứng những nhu cầu của kháchdulịch như: tham quan, ăn uống, nghỉ ngơi, vui chơi, giải trí, phục vụ hội nghị và các dịch vụ khác . 1. QUÁ TRÌNH HÌNHTHÀNHVÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. Được sự đồng ý của Thủ tướng Chính phủ ngày 12/05/1961 Cục Chuyên gia đã ra quyết định số 49 TC-CCG trên cơ sở sát nhập Kháchsạn Bạch Mai vàKháchsạn Bạch Đằng và lấy tên là Kháchsạn Bạch Mai. Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của kháchsạn là đảm bảo điều kiện ăn ở cho các chuyên giavàgia đình họ sang côngtác tại Việt Nam. Đến năm 1971 tức là sau 10 năm đi vào hoạt động, Kháchsạn Bạch Mai đang trên đà đi vào ổn định trong việc phục vụ các chuyên gia thì được cấp trên quyết định cho đổi tên thànhKháchsạn Chuyên giaKim Liên. Lúc này nhiệm vụ của kháchsạn chủ yếu cũng để phục vụ các chuyên gia. Vào đầu năm 1993 Cục Chuyên gia sát nhập Kháchsạn Chuyên giaKimLiên vào Tổng cục Dulịch Việt Nam theo quyết định của Chính phủ. Cũng từ đây kháchsạn Chuyên giaKimLiên sau 32 năm phục vụ chuyên gia nay đã tiến sang một bước ngoặt mới, hoạt động trong ngành dulịchvà trực thuộc quyền quản lý trực tiếp của Tổng cục Dulịch Việt Nam. Vào ngày 19/7/1993, Tổng cục Dulịch Việt Nam đã quyết định đổi tên thànhCôngtyDulịch Bông Sen Vàng (QĐ 276/QĐ-TCDL). Lúc này nhiệm vụ của Côngty có khó khăn và phức tạp hơn do sự chuyển đổi cơ chế kinhtếtập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế kinhtế thị trường. Mặc dù vậy tập thể cán bộ công nhân viên Côngty đã không ngừng phấn đấu vươn lên và lúc này CôngtyDulịch Bông Sen Vàng không còn phục vụ chuyên gia nữa mà bước vào một thời kỳ mới, đó là phục vụ kháchdu lịch. Để thực hiện truyền thống của Côngty đồng thời thể hiện được nhiệm vụ trước mắt và lâu dài của Công ty, ngày 16/10/1996 lãnh đạo Tổng cục Dulịch đã quyết định đổi tên thànhCôngtyKháchsạnDulịchKimLiên theo quyết định số 454/QĐ - TCDL. Với mục tiêu đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, Côngty đã tổ chức, sắp xếp, hoàn thiện bộ máy quản lý và nâng cao chất lượng phục vụ với đội ngũ nhân viên ân cần, chu đáo trong công việc. CôngtyKháchsạnDulịchKimLiên tổ chức kinhdoanh những nhóm nghiệp vụ sau: *. Kinhdoanh các dịch vụ lưu trú (buồng ngủ). Để thực hiện dịch vụ này có các tổ như tổ trực buồng, lễ tân . *. Kinhdoanh các dịch vụ ăn uống. Để thực hiện dịch vụ này có các tổ như tổ bàn, tổ bếp . *. Kinhdoanh các dịch vụ vận chuyển. Để thực hiện dịch vụ này có các bộ phận chuyên chở . *. Kinhdoanh các dịch vụ khác như dịch vụ cho thuê kiốt, dịch vụ điện thoại, dịch vụ tenis, giặt là cho khách, masage . Trong bốn nhóm nghiệp vụ trên, nghiệp vụ kinhdoanhbuồngngủ là hoạt động kinhdoanh chủ yếu của Công ty. Doanh thu chủ yếu của nghiệp vụ kinhdoanhbuồngngủ chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của kháchsạnvà lợi nhuận thu được cao hơn hẳn các nghiệp vụ khác. Trong cơ chế thị trường, khách hàng là thượng đế, vì vậy để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, Côngty không ngừng nâng cấp phòng ở, cải tạo nội thất trong các phòng và khu vệ sinh khép kín, trang bị thêm các thiết bị ngoại nhập và lắp thêm các phương tiện hiện đại như: tivi màu, điều hoà nhiệt độ, điện thoại, sopanh, tủ lạnh, đệm . Từ những phòng bình thường, Côngty đã nâng cấp dần lên thành những phòng hiện đại phục vụ khách nước ngoài để thu ngoại tệ. Chỉtính riêng trong hai năm 1991 - 1992 Côngty đã nâng cấp được hơn 100 phòng. Nhờ có sự đổi mới như vậy nên hiện nay Côngty đã có khu A (gồm 3 khu vực) phục vụ khách quốc tếvà được Tổng cục Dulịch Việt Nam công nhận là kháchsạn 3 sao. Hiện nay Côngty có 379 phòng cho thuê được chia làm 3 loại: Phòng đặc biệt (giành cho khách quốc tế) gồm 52 phòng. Phòng loại I gồm 190 phòng. Phòng loại II gồm có 137 phòng. Côngty luôn đặt mục tiêu hàng đầu là lấy thu bù chivà có lãi nên giá cả cho thuê rất mềm dẻo, phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Giá phòng đặc biệt là 500.000 VNĐ/1 phòng/ 1 ngày đêm. Bình quân các phòng còn lại giá từ 140.000đ/ 1 phòng/ 1 ngày đêm Trong năm 2001 nghiệp vụ kinhdoanhbuồngngủởCôngty đã hoạt động với công suất là 75,25% và số khách lưu trú tại kháchsạn trung bình là hai ngày. Tính chất hoạt động của CôngtyKháchsạnDulịchKimLiên cũng giống như các kháchsạn khác là thời gian kéo dài suốt cả ngày lẫn đêm, kể cả ngày lễ và ngày chủ nhật. Do đó, Côngty đã tínhtoán để bố trí các ca làm việc phù hợp, đảm bảo việc phục vụ khách một cách thuận lợi nhất tại mọi thời điểm. Hiện nay, tổng số cán bộ công nhân viên trong Côngty là 451 người trong đó 40 người là lao động gián tiếp còn 411 người là lao động trực tiếp. Hầu hết nhân viên phục vụ đã được đào tạo qua trường lớp nghiệp vụ nên có trình độ chuyên môn cao, năng động trong công việc, phục vụ khách tận tình chu đáo cùng với đội ngũ lãnh đạo Côngty luôn đôn đốc, trực tiếp xuống các phòng ban để nắm bắt tìnhhình hoạt động kinhdoanh của Côngty để từ đó có biện pháp thích hợp, không ngừng đưa Côngty ngày càng đi lên phù hợp với nhu cầu của thị trường. Nhờ vậy mà trong năm 2001 Côngty đã đạt doanh thu là 33.023.900.000đ tăng 20% so với năm trước trong đó doanh thu buồngngủ là 13.542.773.543đ chiếm 41% tổng doanh thu của Côngtyvà lợi nhuận sau thuế là 1.049.218.305đ. Hiện nay Côngty đang được xếp 1 trong 10 doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả của Tổng cục Dulịch Việt Nam. 2 ĐẶC ĐIỂM QUY TRÌNH KINHDOANHBUỒNGNGỦ CỦA CÔNG TY. Quá trình thực hiện hoạt động kinhdoanhbuồngngủ của Côngty theo các giai đoạn sau: Khách đến (đăng ký) Quầy lễ tân (làm thủ tục) Đưa khách lên phòng Thanhtoánvà tiễn khách Cụ thể nội dung các giai đoạn trên như sau: Khách đến: đây là giai đoạn gặp gỡ, đón tiếp và sắp xếp chỗ ở cho khách. Giai đoạn này đóng vai trò quan trọng trong toàn bộ quá trình phục vụ khách vì đây là bước đầu tiên gây thiện cảm với khách. Quầy lễ tân: Khách đến sẽ tiến hành đăng ký tại quầy lễ tân, quầy lễ tân đón khách với các nhân viên tổ lễ tân trẻ, đẹp, ân cần lịch sự và sắp xếp chỗ ở theo yêu cầu của khách. ỞCôngtykháchsạnDulịchKimLiên đối với khách lẻ (không đi theo đoàn) việc thanhtoán tiền phòng được tiến hành luôn ở giai đoạn này. Số tiền khách phải thanhtoán căn cứ vào loại phòng khách thuê và số ngày khách lưu lại. Còn đối với khách đi theo đoàn, thì công việc đầu tiên là đại diện của đoàn khách với kháchsạn tiến hành làm hợp đồng trong đó ghi rõ số lượng phòng, loại phòng khách sử dụng, thời gian khách lưu lại, phương thứcthanhtoánvà các yếu tố cần thiết khác. Sau đó quầy lễ tân lập một phiếu giao cho tổ buồng. Đưa khách lên phòng: giai đoạn này do tổ buồngthực hiện từ việc đưa khách lên phòng đến việc phục vụ các yêu cầu của khách trong thời gian khách lưu lại. Đây là giai đoạn quan trọng nhất quyết định sự tồn tại và phát triển của Côngty cho nên ngoài việc đáp ứng yêu cầu, Côngty còn tìm kiếm nhu cầu, thị hiếu, sở thích của từng đối tượng khách để ngày càng nâng cao chất lượng phục vụ, xứng đáng với niềm tin yêu của khách. Thanhtoánvà tiễn khách: Đây là giai đoạn cuối cùng của quá trình tổ chức phục vụ khách. Công việc chủ yếu trong giai đoạn này là tiễn kháchvàthanhtoán với khách theo phương thứcthanhtoán đã ghi trong hợp đồng. Sau khi khách trả phòng, nhân viên phục vụ kiểm tra phòng và viết phiếu báo trả phòng đưa cho khách, sau đó khách nộp qua phòng lễ tân. Công đoạn tiễn khách do bộ phận lễ tân thực hiện. 3 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KINHDOANHVÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY. a. Đặc điểm tổ chức kinhdoanh của Công ty. Hoạt động kinhdoanh của CôngtyKháchsạnDulịchKimLiên là hoạt động kinhdoanh dịch vụ du lịch. Ngành nghề kinhdoanh chính của Côngty bao gồm : 1. Kinhdoanh lưu trú (buồng ngủ). 2. Kinhdoanh ăn uống. 3. Kinhdoanh hướng dẫn du lịch. 4. Kinhdoanh bán hàng. 5. Kinhdoanh vận chuyển. 6. Kinhdoanh cho thuê phòng làm việc, nhà ở , kiốt. 7. Kinhdoanh dịch vụ tennis, bóng bàn, bể bơi, masage . b. Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty. CôngtykháchsạnDulịchKimLiên là đơn vị hạch toán độc lập với hệ thống bộ máy quản lý của Côngty được tổ chức thành phòng ban, thực hiện chức năng quản lý nhất định. Ban giám đốc: chịu trách nhiệm chỉ đạo chung toàn bộ hoạt động của Côngtyvà quyết định mọi hoạt động của Côngty theo đúng kế hoạch được Tổng cục Dulịch phê duyệt. Phòng tổ chức hành chính: chịu trách nhiệm tổ chức quản lý cán bộ, giải quyết chế độ chính sách về tiền lương, bảo hiểm xã hội và các chế độ khác cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Phòng kế hoạch: có chức năng lập kế hoạch kinhdoanh cho giám đốc Côngtyvà giao nhiệm vụ cho các bộ phận thực hiện theo dõi tìnhhìnhthực hiện kế hoạch đề ra. Phòng kế toán: chịu trách nhiệm quản lý tiền vốn, tài sản của Công ty, tổ chức hạch toánkếtoán theo đúng chế độ thống kê của Nhà nước, giúp cho giám đốc thực hiện côngtác giám đốc tài chính đảm bảo cho Côngty hoạt động ngày càng có hiệu quả. Bộ phận buồng: có trách nhiệm chăm lo nghỉ ngơi cho khách trong thời gian khách nghỉ tại Công ty. Bộ phận lễ tân: chịu trách nhiệm quan hệ trực tiếp với khách hàng để đáp ứng nhu cầu của kháchvà là cầu nối giữa khách với các bộ phận trực tiếp khác như nhà buồng, chế biến Bộ phận tu sửa: chịu trách nhiệm sửa chữa những tài sản, thiết bị của Côngty khi bị hỏng. Bộ phận giặt là: chịu trách nhiệm giặt là cho khách khi có yêu cầu. Bộ phận bảo vệ: chịu trách nhiệm về sự an toàn cho kháchvà tài sản của Công ty. Bộ phận nhà ăn: Bộ phận này phục vụ nhu cầu ăn uống, các cuộc liên hoan, tiệc cưới, hội nghị . theo yêu cầu của khách. Trung tâm công nghệ thông tin: có chức năng tham mưu cho giám đốc, nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin, quản lý sử dụng các thiết bị điện tử, hệ thống điện, tổng đài, mạng vi tính để đảm bảo thông tin thông suốt trong quá trình hoạt động của Công ty. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Côngty BAN GIÁM ĐỐC Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch Phòng kếtoán Bộ phận buồng Bộ phận lễ tân Bộ phận tu sửa Bộ phận giặt là Bộ phận nhà ăn Bộ phận bảo vệ Trung tâm công nghệ TT ii. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CÔNGTÁCKẾTOÁNỞCÔNG TY. CôngtyKháchsạnDulịchKimLiên là một doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân, tự chủ trong kinhdoanh tài chính, được sử dụng con dấu riêng và hạch toánkếtoán thống nhất theo sự hướng dẫn của Bộ tài chính, được sự hướng dẫn của Bộ tài chính và Tổng cục Dulịch Việt Nam. Trong quá trình kinh doanh, Côngty luôn tuân thủ nguyên tắc lấy thu bù chi, trả lương cho người lao động tại Côngty theo kết quả kinhdoanh (700đ tiền lương/1000đ tiền lãi) vàthực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước. 1. HÌNHTHỨC TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾTOÁN CỦA CÔNG TY. CôngtyKháchsạnDulịchKimLiên là một doanh nghiệp dulịchkinhdoanh dịch vụ cho nên các mặt hàng kinhdoanh của Côngty rất đa dạng. Côngty luôn coi trọng côngtác tổ chức sắp xếp đội ngũkếtoán phù hợp với chức năng nhiệm vụ nhằm phát huy hết vai trò của kếtoán nói chung và khả năng của từng nhân viên kếtoán nói riêng. Để quản lý tốt các hoạt động sản xuất kinhdoanh đạt được hiệu quả cao nhất, Côngty đã áp dụng hìnhthức tổ chức côngtáckếtoántập trung. Theo hìnhthức này, toàn bộ côngtáckếtoán tổng hợp được thực hiện tại phòng kếtoán từ ghi sổ kế toán, lập báo cáo tổng hợp, báo cáo chi tiết đến việc phân tích kiểm tra kế toán. Còn các bộ phận kinhdoanh ăn uống có các nhân viên kếtoán chịu trách nhiệm tậphợp chứng từ ban đầu sau đó tổng hợp số liệu và gửi về phòng kếtoán của Công ty. Về mặt nhân sự, nhân viên kếtoánở các bộ phận này chịu sự quản lý của phòng kế toán. Hìnhthức tổ chức côngtáckếtoántập trung ởCôngty đảm bảo nguyên tắctậphợp số liệu chính xác tạo điều kiện cho phòng kếtoántậphợp được các số liệu kịp thời phục vụ cho côngtác quản lý cũng như hoạt động kinhdoanh của Công ty. 2. HÌNHTHỨCKẾTOÁN ÁP DỤNG. Để đáp ứng yêu cầu của côngtác quản lý kinhtế tài chính và phù hợp với điều kiện kinhdoanh của Côngty nhất là trong điều kiện hiện nay Côngty trang bị máy vi tính phục vụ cho côngtáckếtoán đồng thời để phù hợp với quy mô, đặc điểm hoạt động kinh doanh, yêu cầu quản lý, trình độ nghiệp vụ của cán bộ kế toán, Côngty áp dụng hìnhthức Nhật ký chung và phương pháp kếtoán hàng tồn kho mà Côngty đang áp dụng là phương pháp kê khai thường xuyên với hệ thống sổ chi tiết, sổ tổng hợp, báo cáo kếtoán đầy đủ theo quy định của Bộ Tài chính và pháp lệnh thống kê của Nhà nước. 3. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾTOÁN CỦA CÔNG TY. Bộ máy kếtoán của Côngty có nhiệm vụ tổ chức, thực hiện và kiểm tra toàn bộ côngtáckếtoán trong phạm vi Công ty, giúp lãnh đạo Côngtythực hiện hạch toánkinh tế, phân tích kinhtếvà quản lý kinhtế tài chính. Để thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ, đảm bảo sự lãnh đạo vàchỉ đạo tập trung, thống nhất mọi hoạt động thì bộ máy kếtoán của Côngty đặt dưới sự chỉ đạo trực tiếp của kếtoán trưởng. Nhiệm vụ của từng bộ phận ở phòng kếtoán như sau: Kếtoán trưởng: chịu trách nhiệm chỉ đạo chung mọi công việc của phòng kếtoán đồng thời chịu trách nhiệm trước giám đốc vềtoàn bộ côngtáckếtoán của Công ty. Phó phòng kếtoán (kế toán tổng hợp): chịu trách nhiệm tổng hợp tất cả số liệu do kếtoán viên cung cấp, định kỳ lập báo cáo tài chính theo yêu cầu của các cơ quan quản lý. Ngoài ra còn theo dõi toàn bộ giáthànhvà vốn chủ sở hữu của Công ty. Kếtoán tiền mặt: chịu trách nhiệm thu chi tiền mặt vàthực hiện phần hành kếtoán với ngân hàng như vay vốn, trả nợ. Kếtoán hàng tồn kho vàcông nợ: với nhiệm vụ chính là theo dõi tìnhhình tăng, giảm nhập xuất kho hàng hoá, hàng tồn kho vàtìnhhìnhcông nợ của Công ty. Kếtoán TSCĐ, CCLĐ nhỏ, vật rẻ tiền: có nhiệm vụ chủ yếu là theo dõi tìnhhình tăng giảm, nhập xuất và quá trình sử dụng các loại tài sản, công cụ lao động nhỏ, vật rẻ tiền của Công ty. Kếtoán theo dõi chiphí nhà hàng vàkinhdoanhbuồng ngủ: có nhiệm vụ tậphợp tất cả các khoản chiphí phát sinh ở nhà hàng vàở phòng ngủ. Kếtoán theo dõi các dịch vụ khác: có nhiệm vụ tậphợp tất cả các chiphí phát sinh ở các dịch vụ khác như dịch vụ điện thoại, cho thuê kiôt, dịch vụ tennis, giặt là cho khách . Kếtoán theo dõi doanh thu: có nhiệm vụ theo dõi toàn bộ doanh thu của Công ty. Thủ quỹ: quản lý các khoản vốn bằng tiền của Công ty, phản ánh số hiện có vàtìnhhình tăng giảm quỹ tiền mặt của Côngtyvà tiến hành phát lương cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Tổ chức bộ máy kếtoánởCôngtykháchsạnDulịchKimLiên được khái quát theo sơ đồ sau: Kếtoán tổng hợpKếtoán trưởng Kếtoán tiền mặt Kếtoán theo dõi doanh thu Kếtoán theo dõi CP các dịch vụ khác KT theo dõi cp nhà hàng và KD phòng ngủ Thủ quỹKế toán TSCĐ và CCLĐ nhỏ Kếtoán hàng tồn kho vàcông nợ Hiện nay, bộ máy kếtoán của Côngty được áp dụng hìnhthức tổ chức côngtáckếtoántập trung. Bộ máy kếtoán của Côngty đặt dưới sự chỉ đạo trực tiếp của kếtoán trưởng với đội ngũ nhân viên tương đối đồng đều, có năng lực chuyên môn, hầu hết đã qua các lớp đào tạo cơ bản về nghiệp vụ kế toán, hăng say trong công việc, đoàn kết hợp đồng tốt giữa các bộ phận kếtoán với nhau, nhờ vậy đã giúp cho Giám đốc Côngty nắm sát được tìnhhình hoạt động kinhdoanh để có quyết định quản lý kịp thời cho Côngty hoàn thành tốt nhiệm vụ đề ra. iii. THỰCTẾKẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍVÀTÍNHGIÁTHÀNHBUỒNGNGỦỞCÔNGTYKHÁCHSẠNDULỊCHKIM LIÊN. 1. NỘI DUNG CHI PHÍ. Trong quá trình kinhdoanhbuồng ngủ, CôngtykháchsạnDulịchKimLiên đã sử dụng cả tư liệu lao động (yếu tố vật chất) và lao động sống (yếu tố con người). Toàn bộ các chiphí đó bao gồm các khoản mục chủ yếu sau: Tiền lương cán bộ công nhân viên. Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chiphícông đoàn. Chiphí khấu hao TSCĐ. Chiphí nguyên vật liệu. Chiphí điện nước. Chiphícông cụ lao động nhỏ. Chiphí học tập đào tạo. Chiphí quản lý hành chính. Chiphí khác bằng tiền như: chi bảo hộ lao động, chi hoa hồng, môi giới, chi quảng cáo . 2. PHƯƠNG PHÁP KẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍKINHDOANHBUỒNGNGỦỞCÔNGTYKHÁCHSẠNDULỊCHKIM LIÊN. a. Tài khoản sử dụng. Để tậphợpchiphíkinhdoanhbuồng ngủ, kếtoáncôngty sử dụng các tài khoản sau: Tài khoản 154 chiphísản xuất kinhdoanh dở dang" Tài khoản cấp 2: TK 1544 "Kinh doanhbuồng ngủ" Kết cấu của tài khoản này như sau: [...]... Trình tự kếtoántậphợpchiphí kinh doanh của nghiệp vụ kinhdoanhbuồngngủởCôngtykháchsạnDulịchKimLiên được tậphợp trên sổ cái tài khoản 154 "Chi phísản xuất kinhdoanh dở dang" Vào cuối quý dựa trên cơ sở số liệu ở sổ nhật ký chung, sổ chi tiết chiphíkinh doanh, tổng hợpchiphíkinhdoanh Kế toántậphợpchiphí kinh doanh của CôngtykháchsạnDulịchKimLiên theo từng hình thức... "Chi phísản xuất kinhdoanh dở dang" Có TK 338 "Phải trả phải nộp khác" Chiphí BHXH, BHYT, KPCĐ được theo dõi trên sổ chi tiết chiphíkinh doanh, cuối quý tổng hợp ghi vào bảng tổng hợpchiphíkinhdoanhThựctếởCôngtykháchsạnDulịchKimLiên khi phát sinh chiphívề tiền lương công nhân viên, BHXH, BHYT, KPCĐ kếtoántậphợp vào TK 154 "Chi phísản xuất kinhdoanh dở dang" chứ không tập hợp. .. các sổ chi tiết để ghi vào bảng tổng hợpchiphíkinhdoanh Trong quý I năm 2001, chiphí khác bằng tiền phục vụ cho hoạt động kinhdoanhbuồngngủ là: 82.177.500 3 KẾTOÁNTÍNHGIÁTHÀNH HOẠT ĐỘNG KINHDOANHBUỒNGNGỦThựctế trong những năm qua ở CôngtykháchsạnDulịchKimLiên thực hiện kếtoántínhgiáthành nghiệp vụ kinhdoanhbuồngngủ theo phương pháp giản đơn tức là tất cả các chiphí liên. .. tykháchsạnDulịchKimLiên khi phát sinh chiphí nguyên vật liệu, kếtoántậphợp vào TK 154 "Chi phísản xuất kinhdoanh dở dang" chứ không tậphợp vào TK 621 "Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp" vì ởCôngty có nhiều loại hìnhkinhdoanh nên khi phát sinh chiphí nguyên liệu vật liệu, kếtoánchỉtậphợp vào TK 621 cho tất cả các loại hìnhkinhdoanh chứ không tậphợp riêng cho từng loại hình kinh. .. "Chi phísản xuất chung" Có TK 111 "Tiền mặt" Chiphí học tập đào tạo được theo dõi trên sổ tổng hợpvà phân bổ chi phí, sổ chi tiết chiphíkinhdoanh Cuối quý tổng hợp số liệu để ghi vào bảng tổng hợpchiphíkinhdoanh Trong quý I năm 2001, chiphí học tập đào tạo phục vụ cho hoạt động kinhdoanhbuồngngủ là : 11.802.000 b.9 Chiphí quản lý hành chính Ở CôngtykháchsạnDulịchKimLiên chi phí. .. phí trả trước" Chiphí sửa chữa lớn TSCĐ được theo dõi trên sổ chi tiết chiphíkinh doanh, sổ tổng hợpvà phân bổ chiphí Cuối quý tổng hợp số liệu ghi vào bảng chi tiết chiphíkinhdoanh Trong quý I năm 2001, chiphí sửa chữa lớn TSCĐ tính cho bộ phận kinhdoanhbuồngngủ là: 240.829.272 b.7 Chiphí điện nước Thựctế ở CôngtykháchsạnDulịchKimLiên khi sử dụng điện nước đã có công tơ riêng... kinhdoanhbuồngngủ đều được tậphợp lại theo khoản mục đã quy định thành tổng chiphíthựctế phát sinh Vì nghiệp vụ kinhdoanhbuồngngủ của Côngty không có sản phẩm dở dang đầu kỳ và cuối kỳ nên tổng chiphíthựctế phát sinh cũng là tổng giáthành Vì vậy, trong quý I năm 2001, tổng chiphíthựctế tức là tổng giáthành là: 2.996.457.264 Kỳ tínhgiáthànhởCôngty là một quý Đối tượng tính giá. .. không tậphợp vào TK 622 "Chi phí nhân công trực tiếp" vì Côngty có nhiều loại hìnhkinhdoanh nên khi phát sinh các khoản chiphí này, kếtoánchỉtậphợp vào TK 622 cho tất cả các loại hìnhkinhdoanh chứ không tậphợp riêng cho từng loại hìnhkinhdoanh được b.3 Chiphí nguyên vật liệu Chiphí nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động kinhdoanhbuồngngủởCôngty bao gồm những khoản chiphí như chè,... rõ giá trị công cụ lao động nhỏ phân bổ vào chiphí cho từng hoạt động kinhdoanh mỗi quý Cuối quý căn cứ vào sổ tổng hợpchiphí cho từng hoạt động kinhdoanh để ghi vào bảng tổng hợpchiphíkinhdoanh Trong quý I năm 2001 chiphícông cụ lao động nhỏ cho hoạt động kinhdoanhbuồngngủtậphợp là: 148.917.720 b.5 Khấu hao TSCĐ TSCĐ của nghiệp vụ kinhdoanhbuồngngủ của Côngty bao gồm: Về giá. .. Nợ TK 154 "Chi phísản xuất kinhdoanh dở dang" (Chi tiết 1544 kinhdoanh buồng) Có TK 334 "Phải trả công nhân viên" Đồng thời ghi vào sổ chi tiết chiphíkinhdoanh theo từng khoản mục Mẫu sổ như sau: SỔ CHI TIẾT CHIPHÍKINHDOANH Ghi Nợ TK 154 "Chi phísản xuất kinhdoanh dở dang" (Chi tiết 1544 kinhdoanhbuồng ngủ) Ghi Có các tài khoản: Tháng CT S N Diễn giải Chi tiết các khoản mục chiphí Lương . TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH KINH DOANH BUỒNG NGỦ Ở CÔNG TY KHÁCH SẠN DU LỊCH KIM LIÊN I. ĐẶC ĐIỂM. TÍNH GIÁ THÀNH BUỒNG NGỦ Ở CÔNG TY KHÁCH SẠN DU LỊCH KIM LIÊN. 1. NỘI DUNG CHI PHÍ. Trong quá trình kinh doanh buồng ngủ, Công ty khách sạn Du lịch Kim Liên