THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG 244

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG 244 I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG 244 1.1- Quá trình hình thành và phát triển Công ty xây dựng 244 là một doanh nghiệp nhà nước có trụ sở chính đóng tại 164, phố Lê Trọng Tấn, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội. Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là xây dựng các công trình dân dụng, công trình công nghiệp, công trình văn hoá công cộng, trang trí nội thất và sản xuất vật liệu xây dựng. Công ty xây dựng 244 được thành lập ngày 07/07/1960 với tên gọi là Trung đoàn xây dựng 244, trực thuộc Cục hậu cần Quân chủng không quân. Trong những ngày đầu thành lập, trung đoàn tham gia xây dựng nhiều công trình phục vụ cho Quân chủng, nhưng do cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, bộ máy quản lý cồng kềnh, lực lượng công nhân viên tay nghề còn thấp, kinh nghiệm còn non nớt, trang thiết bị còn lạc hậu nên trung đoàn hoạt động kém hiệu quả. Trước tình hình đó, ngày 16/08/1989 Bộ Quốc phòng có quyết định số 230/QĐ-QP sáp nhập xưởng sản xuất vật liệu xây dựng A28 với Trung đoàn xây dựng 244. Sau khi sáp nhập, xí nghiệp từng bước kiện toàn lại tổ chức, củng cố và phát triển trong cơ chế thị trường, xí nghiệp đã từng bước quy hoạch lại mặt bằng, xác định phương hướng hoạt động, lấy xây dựng công trình là chính, sản xuất vật liệu xây dựng là phụ trợ, tổ chức lại sản xuất, loại bỏ các dây chuyền kém hiệu quả, sắp xếp lại tổ chức biên chế, tinh giản bộ máy gián tiếp, cải tiến phương pháp điều hành quản lý. Do đó sản xuất đã dần đi vào nề nếp, doanh thu, lợi nhuận và các khoản nộp ngân sách năm sau cao hơn năm trước, thu nhập và đời sống của người lao động ngày càng được cải thiện, năng lực của xí nghiệp ngày càng được củng cố và phát triển. Trên cơ sở đó ngày 04/04/1996, Bộ quốc phòng đã có quyết định số 402/QĐ- QP, quyết định xí nghiệp 244 là đơn vị hạch toán độc lập, thuộc Tổng công ty bay dịch vụ Việt Nam, Quân chủng không quân. Ngày 27/12/1997 Bộ Quốc phòng đã có quyết định số 1896/QĐ-QP đổi tên xí nghiệp xây dựng 244 thành công ty xây dựng 244, thành lập chi nhánh của Công ty tại thành phố Đà Nẵng 1.2- Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty Công ty xây dựng 244 là doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập, thuộc Tổng công ty bay dịch vụ, Quân chủng không quân với các ngành nghề kinh doanh: Xây dựng công trình công nghiệp và dân dụng. Sản xuất vật liệu xây dựng. Xây dựng giao thông thuỷ lợi . Xây dựng đường dây và trạm biến áp đến 35KV Từ khi thành lập cho đến nay , Công ty xây dựng 244 đã không ngừng đổi mới và phát triển , kết hợp với sự nỗ lực phấn đấu của công ty và được sự giúp đỡ của BQP và của Tổng Công ty . Trong những năm vừa qua công ty đã đạt được kết quả đáng kể, cụ thể . Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 1. Doanh thu 45.235.000.000 49.546.800.000 53.793.725.000 2. Nộp ngân sách 2.215.730.000 2.512.460.000 2.111.223.710 3. Lợi nhuận 2.103.812.000 2.909.800.000 3.190.347.000 Có thể nói , trong năm 2002 vừa qua công ty đã hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế đề ra năm 2001 , cụ thể : Trong năm đã thực hiện kí kết được 118 hợp đồng xây dựng trong đó hoàn thành và bàn giao cho khách hàng 98 công trình gồm 72 công trình trong quân đội và 26 công trình ngoài quân đội 1. Giá trị sản lượng trong năm 2002 là : 53 793 725 000 đồng. 2. Giá trị hợp đồng chuyển sang năm 2003 là 20 500 000 000 đồng. 3. Các công trình hoàn thành và bàn giao cho khách hàng đảm bảo chất lượng và tiến độ kĩ thuật . Một số công trình đạt tiêu chuẩn chát lượng cao , không có công trình nào bị thua lỗ. 4. Lợi nhuận đạt được ở mức trung bình . Chấp hành tốt quy định của Nhà nước về chế độ quản lí tài chính , chế độ thu nộp thuế theo luật thuế GTGT , không có trường hợp nào làm trái pháp luật , vi phạm nguyên tắc quản lí của Nhà nước , quân đội 1.3- Khái quát qui trình sản xuất kinh doanh Công ty xây dựng 244 là một doanh nghiệp trực thuộc Bộ Quốc Phòng nhưng là một đơn vị kinh doanh độc lập và hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng cơ bản . Do đặc điểm công ty là xây dựng cơ bản nên quá trình để hoàn thành một sản phẩm dài hay ngắn tuỳ thuộc vào từng công trình có qui mô lớn hay nhỏ . Đối với một số công trình đặc biệt , công ty được nhà nước và Bộ Quốc Phòng chỉ định thầu, còn lại các công trình khác công ty phải tham gia đấu thầu . Nếu đấu thầu công ty giao cho những đội công trình , những đội công trình phải bảo vệ biện pháp thi công công trình . Trong quá trình thi công , đội công trình phải chịu trách nhiệm trước pháp luật và công ty về an toàn lao động và chất lượng công trình. * Khái quát quá trình sản xuất kinh doanh của công ty qua sơ đồ sau : Tổ chức hồ sơ đấu thầu Thông báo trúng thầu Chỉ định thầu Hợp đồng kinh tế với chủ đầu tư Bảo vệ phương án và biện pháp thi công Lập phương án và tổ chức thi công Thành lập ban chỉ huy công trường Tiến hành tổ chức thi công theo thiết kế được duyệt Công trình hoàn thành , làm quyết toán và bàn giao công trình cho chủ đầu tư Lập bảng nghiệm thu và thanh toán công trình Tổ chức nghiệm thu khối lượng và chất lượng công trình 1.4- Mô hình tổ chức quản lí ở công ty xây dựng 244 1.4.1 Sơ đồ tổ chức điều hành quản lí trong Công ty Do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản , sản phẩm xây dựng có tính đơn chiếc, thời gian xây dựng dài.thi công ở nhiều địa điểm khác nhau . nên việc tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản lý cũng mang những đặc thù riêng. Hiện nay Công ty xây dựng 244 đặt trụ sở chính tại 164 Lê Trọng Tấn , ngoài ra Công ty còn có thêm hai Chi nhánh tại miền Trung và miền Nam .Tại trụ sở chính , Công ty có 156 cán bộ công nhân viên biên chế với bốn phòng ban chức năng gọn nhẹ, ba đội công trình, một đội sản xuất vật liệu xây dựng và một đội xe tải. Địa bàn hoạt động của Công ty rộng nên việc tổ chức lực lượng lao động như trên tạo điều kiện cho việc quản lý, phân công lao động ở nhiều điểm thi công khác nhau, ở nhiều công trình khác nhau một cách thuận lợi và phù hợp với đặc thù của Công ty. *Công ty xây dựng 244 có sơ đồ bộ máy tổ chức và quản lý như sau: GIÁM ĐỐC P.GĐ Công ty Tr. Chi nhánh phía Nam P.GĐ Công ty Tr . Chi nhánh miền Trung P.GĐ Công ty Các ban Tài chính , kĩ thuật , kế hoạch ,chính trị Các đội nhận khoán 1. Giám đốc Công ty: Đứng đầu công ty là giám đốc , giữ vai trò lãnh đạo chung toàn công ty. Giám đốc công ty do Tư lệnh Quân Chủng Không Quân bổ nhiệm , miễn nhiệm , khen thưởng , kỉ luật theo đề nghị của tổng công ty bay dịch vụ. Giám Đốc là người đại diện pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trước cơ quan cấp trên , trước người bổ nhiệm mình và trước pháp luật về quan hệ điều hành hoạt động của công ty . Giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất trong công ty. Giám đốc có nhiệm vụ và quyền hạn sau : 2 . Các Phó giám đốc : Các phó giám đốc là người giúp giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh hoạt động của công ty theo sự phân công của giám đốc . Chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công thực hiện . Các phó giám đốc cần đề xuất với giám đốc các biện pháp cần thiết để đảm bảo điều hành sản xuất có hiệu quả . Các Phó giám đốc cũng thay quyền giám đốc khi được ủy quyền . 3. Ban kế hoạch - lao động tiền lương : - Ban kế hoạch là cơ quan giúp việc cho giám đốc trên các mặt: kế hoạch vật tư, lao động, tiền lương, hành chính - Giúp giám đốc thực hiện công tác tổ chức biên chế , quản lí quân số , lập kế hoạch phát triển lực lượng , kế hoạch đào tạo , bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ . Hướng dẫn tiêu chuẩn thi nâng bậc thợ, xét và đề nghị nâng lương , điều chỉnh lương , chuyển chế độ , tuyển dụng theo qui định . - Lập và quản lí sổ BHXH , sổ lao động , sổ lương theo qui định . Thực hiện các thủ tục , chế độ , chính sách với các đối tượng thuộc diện quản lí - Thực hiện các công tác hành chính , công tác quân y , văn thư bảo mật của công ty . 4. Ban tài chính : Ban tài chính là cơ quan giúp việc cho Giám đốc về lĩnh vực tài chính kế toán. Ban tài chính có chức năng:  Ghi chép , phản ánh các ngiệp vụ phát sinh trên các chứng từ gốc ( chứng từ ban đầu ) .  Phân loại và hệ thống hóa các nghiệp kinh tế phát sinh theo nội dung kinh tế và theo yêu cầu quản lý .  Lập các báo cáo tài chính kế toán theo quy định . Cung cấp các số liệu , tài liệu cho việc điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh . kiểm tra phân tích hoạt động kinh tế , tài chính , phục vụ công tác lập kế hoạch . Theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch , phục vụ cho công tác thống kê và thông tin kinh tế .Ban tài chính cũng có nhiệm vụ đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh theo các hợp đồng kinh tế đúng qui định đồng thời phối hợp với Ban KH-LĐTL để quản lí các hợp đồng kinh tế , điều tiết các khâu cung ứng tiêu thụ . Thanh toán , thanh lí các hợp đồng nhằm thu hồi vốn nhanh đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống của cán bộ CNV . 5 . Ban kĩ thuật: Là cơ quan giúp việc cho Giám đốc trong lĩnh vực quản lí chất lượng kĩ thuật sản phẩm xây dựng . Ban kĩ thuật có các chức năng sau :  Lập các hồ sơ đấu thầu mà công ty tham gia với yêu cầu chất lượng cao nhất .  Kiểm tra lại các dự toán trước khi kí hợp đồng . Lập phương án thi công , lập tiến độ và các yêu cầu về con người , thiết bị .  Theo dõi và kiểm tra về kĩ thuật trong thi công .Có quyền yêu cầu chỉ huy công trình đình chỉ việc thi công không đúng qui trình , qui phạm. kĩ thuật và báo cáo Giám đốc giải quyết . 6 . Ban chính trị :  Ban chính trị là cơ quan giúp Giám đốc tổ chức thực hiện công tác Đảng , công tác chính trị ở đơn vị theo Nghị Quyết của Đảng uỷ công ty trên các mặt :  Giáo dục chủ nghĩa Mác - Lênin , tư tưởng Hồ Chí Minh , đường lối chủ trương chính sách của Đảng , hiến pháp và pháp luật của Nhà nước , chế độ qui định của quân đội . Củng cố và tăng cường đoàn kết nội bộ , đoàn kết nhất trí trong Đảng , thực hiện công tác tổ chức , công tác bảo vệ Đảng trong công ty . 7 . Chi nhánh miền Trung và miền Nam : Chi nhánh miền Trung và miền Nam là đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc của công ty .Chi nhánh có con dấu được mở tài khoản tại ngân hàng phù hợp với hình thức chi nhánh và có qui chế tổ chức hoạt động riêng , qui chế này đều do Giám đốc qui định phù hợp với pháp luật và với qui chế của Công ty . Đồng thời chi nhánh chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ Công ty . Công ty chịu trách nhiệm cuối cùng về các nghĩa vụ tài chính phát sinh do sự cam kết của chi nhánh . 1.4.2- Quan hệ điều hành quản lí trong công ty : - Các công trình phía Bắc Giám đốc Công ty kí kết hợp đồng xây dựng , Trưởng ban kĩ thuật tổ chức thực hiện thi công ( lập phương án tổ chức thi công , thực hiện phương án và kiểm tra quá trình thực hiện thi công ) . Trưởng ban kĩ thuật giúp Giám đốc Công ty điều hành công tác thông qua các chỉ huy công trình . (Trưởng ban có thể kiêm chỉ huy công trình với điều kiện công trình đó có kĩ sư trợ lí chỉ huy công trình ) - Các công trình phía Nam và miền Trung Phó Giám đốc Công ty được kí hợp đồng khi có ủy quyền của Giám đốc bằng văn bản kèm vào hồ sơ trong hợp đồng bản Photo . - Trường hợp công trình có quy mô lớn, tính chất phức tạp , Giám đốc công ty kí hợp đồng xây lắp trên cơ sở Phó Giám đốc dã nghiên cứu kĩ các điều kiện phục vụ cho việc kí hợp đồng và chuẩn bị các thoả thuận đảm bảo an toàn cho quá trình thực hiện hợp đồng . - Các phó Giám đốc tổ chức thực hiện thi công , trực tiếp điều hành công tác kĩ thuật hoặc thông qua các chỉ huy trưởng công trình để điều hành kĩ thuật thi công . - Các phó Giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện các quy định quản lí doanh thu , chi phí sản xuất và công tác hạch toán kế toán tại chi nhánh . - Các nhân viên tài chính tại chi nhánh do phó Giám đốc chi nhánh lựa chọn , trình Giám đốc lựa chọn , trình Giám đốc công ty tiếp nhận và quản lí trực tiếp về tổ chức hành chính . Về nghiệp vụ kế toán chịu sự điều hành kiểm tra kế toán và phân công đảm nhận nghiệp vụ cụ thể của kế toán trưởng . 1.4.3 - Công tác tổ chức thực hiện - Tính toán dự toán chi tiết tổ chức thi công , nhiệm vụ tính lập bảng chi tiết thi công do trưởng phòng kĩ thuật chủ trì (đối với các công trình phía Bắc ) các phó Giám đốc ( đối với các công trình phía Nam và miền Trung ) . Người chủ trì có quyền chọn cán bộ cùng tham gia tính toán và được chỉ huy công trình cung cấp , tham khảo , nêu ý kiến về bảng dự toán đó . - Thực hiện giao khoán : Bảng dự toán chi tiết là cơ sở để thảo hợp đồng giao khoán nội bộ . Bên giao khoán do Giám đốc công ty hay phó Giám đốc công ty kí . Bên nhận khoán do đội trưởng hoặc chỉ huy công trình kí . Sau cùng là kế toán trưởng kiểm tra các điều khoản hợp đồng và kí hợp đồng giao khoán . - Kiểm tra quá trình thực hiện hợp đồng khoán : Kế toán trưởng chịu trách nhiệm cấp ứng vốn theo tiến độ thực hiện hợp đồng khoán . Kiểm tra tình hình thực hiện thi công , quyết toán chi phí theo từng khối lượng hoàn thành và theo từng kì báo cáo kế toán quí . Thanh toán vốn đã ứng và cấp 1.5-Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Cng ty 1.5.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Để điều hành và quản lí được toàn bộ hoạt động kinh doanh ở công ty một cách có hiệu quả nhất , Công ty xây dựng 244 có Ban tài chính giúp cho Ban Giám đốc có những thông tin kinh tế kịp thời , chính xác về hoạt động của công ty . Ban tài chính có nhiệm vụ thực hiện công tác tập hợp chi phí sản xuất trong toàn công ty và tiến hành phân bổ chi phí quản lí doanh nghiệp , theo dõi các khoản chi phí thực tế phát sinh, căn cứ vào số liệu của từng tài khoản đã được ban kĩ thuật lấy ra từ dự toán , kiểm tra giám sát xem các phiếu chi đã hợp lí chưa , từ đó đưa ra các biện pháp khắc phục , đồng thời cũng có trách nhiệm thanh toán vốn , đảm bảo cho xây dựng hoạt động liên tục và chịu trách nhệm về những thông tin kế toán cung cấp . Mô hình công tác kế toán tại công ty xây dựng 244 là một mô hình hỗn hợp , vừa tập trung vừa phân tán . Ở các đội công trình tại miền Bắc và hai chi nhánh của công ty ở miền Trung và miền Nam tổ chức hạch toán riêng : mọi công việcc như tự xử lí chứng từ từ đầu đển việc thành lập báo cáo gửi lên công ty đều do bộ phận kế toán cơ sở thực hiện , Ban tài chính chỉ việc tập hợp các báo cáo chung cho toàn công ty . * Sơ đổ tổ chức kế toán của công ty hiện nay : 1.Tập trung tại ban kế toán công ty gồm có * Bộ phận kế toán tổng hợp -Thực hiện phản ánh và cung cấp thông tin về chi phí sản xuất và chi phí quản lí doanh nghiệp , doanh thu và các khoản ghi giảm doanh thu . đảm bảo cung cấp KẾ TOÁN TRƯỞNG Kế toán đội phía Bắc Kế toán Tổng hợp Kế toán thanh toán , tài sản , Thủ quỹ Kế toán chi nhánh miền Trung Kế toán chi nhánh phía Nam [...]... chung 1 - Thực trạng công tác hạch toán chi phí và tính giá thành 1.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất ở Công ty Xây dựng 244 Xuất phát từ đặc điểm ngành xây dựng , từ đặc thù của sản phẩm xây lắp và để đáp ứng tốt nhất yêu cầu của công tác quản lí , công tác kế toán công ty chọn đối tượng tính giá thành là từng công trình, từng hạng mục công trình, các giai đoạn công việc của hạng mục công trình... mục công trình cùng loại hay theo từng đơn đặt hàng Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất này cũng đồng thời là đối tượng tính giá thành xây lắp Công ty cũng kết hợp cả phương pháp tập hợp trực tiếp và phương pháp phân bổ gián tiếp để tập hợp chi phí sản xuất Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp , chi phí nhân công trực tiếp , chi phí máy thi công được tập hợp trực tiếp cho từng công trình Chi phí sản xuất. .. GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG 244 Hiện nay để tập hợp chi phí sản xuất cho sản phẩm xây lắp, các đội công trình ở Công ty Xây dựng 244 sử dụng phương pháp trực tiếp Các chi phí trực tiếp được tính toán và quản lý chặt chẽ Chi phí phát sinh ở công trình, hạng mục công trình nào thì tập hợp trực tiếp cho công trình, hạng mục công trình đó Mỗi công trình, hạng mục công trình từ khi khởi công xây dựng đến... tác kế toán tổng hợp , kế toán thanh toán Lập các bảng kê và báo cáo theo các nội dung phản ánh trên các bảng kê Bảng kê chi phí sản xuất hàng tháng theo từng khoản mục chi phí : + Chi phí vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công + Chi phí sử dụng máy thi công + Chi phí chung Kế toán phải chi tiết theo từng công trình , theo sản phẩm xây dựng đã hoàn thành và sản phẩm chưa hoàn thành - Thực hiện kiểm... trình sản xuất tạo nên giá trị của sản phẩm Đối với ngành xây dựng cơ bản, chi phí vật liệu chi m tỷ trọng lớn trong giá thành công trình xây dựng Tuỳ theo kết cấu của từng công trình mà chi phí vật liệu chi m từ 60% đến 80% tổng chi phí trong giá thành công trình Do đó việc quản lý chặt chẽ, tiết kiệm chi phí vật liệu là một yêu cầu bức thiết trong công tác quản lý nhằm giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. .. hoàn thành bàn giao kế toán đều có sổ sách chi tiết để tập hợp chi phí sản xuất thực tế phát sinh ở công trình, hạng mục công trình đó Số liệu được ghi vào sổ và định khoản là các bảng tổng hợp chứng từ gốc phát sinh cùng loại của mỗi tháng và chi tiết theo từng khoản mục chi phí như: + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực tiếp + Chi phí sử dụng máy thi công + Chi phí sản xuất. .. được phân bổ theo chi phí nguyên vật liệu tực tiếp Để trình bày thực tế hạch toán chi phí sản xuất tại Công ty , em xin dẫn việc hạch toán chi phí sản xuất Công trình xây dựng nhà làm việc trung đoàn 918 do đội sản xuất 1 thực hiện và đã được hoàn thành vào tháng 12 năm 2002 1.2 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Vật liệu là một trong những yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, giá trị của vật... các yếu tố tính giá thành như nguyên vật liệu , chi phí máy , chi phí nhân công , chi phí sản xuất chung ; theo dõi lập dự toán công trình và thanh toán từ các đội Tập hợp chứng từ , phân loại chứng từ kế toán để ghi sổ , phản ánh các nghiệp vụ phát sinh tại các công trình phía Bắc : - Nghiệp vụ thanh toán vốn của các công trình và thanh quyết toán tạm ứng - Các chi phí công ty phân bổ cho công trình... Chi phí điện sử dụng máy thi 111 công Khấu hao TSCĐ cho máy trộn 214 vữa THM25 Thanh toán lương công nhân 334 điều khiển máy Kết chuyển chi phí sử dụng 154 máy thi công Cộng số phát sinh 405.000 830.250 5.929.400 485.815.000 485.815.000 485.815.000 2.5 .Kế toán chi phí sản xuất chung Ở Công ty xây dựng 244 cũng như ở các đội công trình, chi phí sản xuất chung được tập hợp vào TK 627 Chi phí sản xuất. .. vào công trình Viện KTPKKQ 111 12.230.000 Kết chuyển chi phí NVL Cộng số phát sinh 1.3 Kế toán chi phí nhân công trực tiếp Số phát sinh 31/12 TK đối ứng … 13 814.005.123 154 13 814 005.123 13.814.005.123 Trong điều kiện máy móc thi công còn hạn chế, ở các công trình của Công ty Xây dựng 244 chi phí nhân công thường chi m khoảng trên 10% tổng chi phí sản xuất xây lắp trong giá thành sản phẩm . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG 244 I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG 244. Chi phí sản xuất chung 1 - Thực trạng công tác hạch toán chi phí và tính giá thành 1.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất ở Công ty Xây dựng 244 Xuất phát