MỘTSỐGIẢIPHÁPPHÁTTRIỂN NGÀNH BẢOHIỂMNHÂNTHỌVIỆTNAM TRONG THỜIGIAN TỚI. 3.1. Định hướng pháttriển của bảohiểmnhânthọ ở ViệtNamtrongthờigian tới. Trong Chiến lược pháttriển thị trường bảohiểmViệtNam 2011 – 2020 trình Chính phủ tới đây, ngànhbảohiểm đặt mục tiêu đạt 3% GDP vào năm 2015 và năm 2020 đạt 4% GDP. Bảo hiểmnhânthọViệtNam cần hội nhập quốc tế sâu và rộng hơn nữa . Dự kiến 2015 các nước Đông Nam Á sẽ dần dần thống nhất với các chương trình thành lập quốc hội chung, đồng tiền chung, thị trường chung trong đó liên quan đến hoạt động kinh doanh bảohiểm tại Việt Nam. Nên xây dựng tiêu chuẩn kinh tế, kỹ thuật hợp lý cho việc thành lập mới các doanh nghiệp bảo hiểm, các chi nhánh doanh nghiệp bảohiểm tại ViệtNam để hạn chế các doanh nghiệp bảohiểm không có sản phẩm bảohiểm đủ sức cạnh tranh, không có khách hàng tiềm năng vào chiếm lĩnh thị trường bằng biện pháp hạ phí, ảnh hưởng tới khả năng thanh toán của doanh nghiệp bảohiểm đó dẫn tới ảnh hưởng đến toàn thị trường; Nên chú trọng đến quản lý đầu tư của các doanh nghiệp bảohiểm và tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho các doanh nghiệp bảohiểm đầu tư vào lĩnh vực chứng khoán, bất động sản như thành lập công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ, công ty kinh doanh bất động sản hoặc mở các hoạt động kinh doanh khác phục vụ cho khai thác bảohiểm tốt hơn, xây dựng bệnh viện, trường học theo chuẩn mực quốc tế, xây dựng căn hộ cho thuê hoặc bán cho người tham gia bảohiểm . 1 1 3.2. Mộtsốgiảipháppháttriển ngành bảohiểmnhânthọViệtNam thời gian tới. Để hoàn thành tốt những mục tiêu mà Chính phủ đã đề ra, ngànhbảohiểmnhânthọ sẽ phải nỗ lực rất nhiều để tăng tốc độ pháttriểntrong khi vẫn đạt hiệu quả cao. Điều này đòi hỏi sự nỗ lực từ rất nhiều phía: các cơ quan Nhà nớc, các công ty bảohiểm trên thị trờng, cũng nh những cá nhân, tổ chức khác có lên quan. Các bộ phận trên cần thực hiện tốt những chức năng, nhiệm vụ của mình, đồng thời, phải có đợc sự phối hợp chặt chẽ với nhau để có thể đạt đợc những mục tiêu mà chiến lợc pháttriểnngànhbảohiểmnhânthọ đã đề ra. ng trc cuc khng hong ti chớnh ton cu hin nay, th trng bo him nhõn th v hot ng kinh doanh bo him Vit Nam n nh v tip tc phỏt trin, tụi xin xut mt s gii phỏp ch yu sau õy: 3.2.1. Về phía nhà nớc Ngànhbảohiểmnhânthọ nớc ta vẫn còn rất non trẻ, mới thực sự bắt đầu pháttriểntrong vòng 17 năm trở lại đây nên đây lại là mộtngành có nhiều đặc thù riêng và có ý nghĩa rất quan trọng đối với nền kinh tế. Do vậy, vai trò của Nhà nớc trong quản lý, pháttriển hoạt động kinh doanh bảohiểmnhânthọ là rất to lớn. Tronggiai đoạn tới đây, Nhà nớc cần thực hiện tốt công tác quản lý, tạo đợc môi trờngpháp lý thuận lợi, đồng thời có những cơ chế, chính sách u đãi để ngànhbảohiểmnhânthọ có đợc những bớc pháttriển ổn định và đúng hớng. Cn tng cng kim tra, giỏm sỏt hot ng kinh doanh bo him nhõn th v cỏc hot ng ti chớnh cú liờn quan. Phỏt hin v ngn chn kp thi nhng hin tng v cú tớnh dõy chuyn gia cỏc ngnh cú liờn quan nhiu n lnh vc bo him, nh ngõn hng, ti chớnh, chng khoỏn v kinh doanh bt ng sn. Bi vỡ mi liờn kt gia cỏc ngnh ny ch yu liờn quan n lnh vc u t vn, cho nờn s luụn cú nhng ri ro tim n khú lng. 3.2.2. Về phía các công ty bảohiểm 2 2 Để pháttriển ngành bảohiểmnhânthọViệt Nam, bên cạnh những điều kiện thuận lợi mà Nhà nớc tạo ra, sự cố gắng hơn nữa của các công ty bảohiểmnhânthọtrong việc phát huy nội lực, tranh thủ ngoại lực để tạo sức mạnh bền vững là điều kiện tiên quyết. Cỏc doanh nghip bo him nhõn th Vit Nam cn tip tc n nh v hon thin t chc b mỏy, chin lc kinh doanh, nghiờn cu v thit k nhng sn phm bo him mi phự hp vi thc trng ca th trng. Nõng cao cht lng dch v bo him tt c cỏc khõu trong hot ng kinh doanh bo him, t khõu khai thỏc n cỏc khõu phũng v hn ch tn tht, gii quyt khiu ni, giỏm nh v bi thng Xõy dng cỏc kờnh phõn phi sn phm phự hp trong iu kin cụng ngh thụng tin ngy cng phỏt trin v xu hng liờn doanh, liờn kt gia ngõn hng vi bo him ang din ra ph bin trờn th gii hin nay. Hoạt động cạnh tranh trongthờigiantớibáo hiệu sẽ rất sôi nổi, gay gắt. Tuy nhiên, trong quá trình củng cố chỗ đứng trên thị trờng, các công ty cũng cần chú ý đến việc cạnh tranh một cách lành mạnh bằng chính chất lợng dịch vụ, uy tín nghề nghiệp, cùng với việc đầu t hiệu quả, tiết kiệm chi phí hoạt động . Có nh vậy, các công ty mới tạo đợc hình ảnh tốt, uy tín lớn đối với khách hàng. Với sự tham gia của nhiều công ty nớc ngoài hơn trongthờigian tới, thị trờngbảohiểmnhânthọ hứa hẹn sẽ có những bớc pháttriển mới đòi hỏi tất các các công ty bảohiểmnhânthọ phải có chiến lợc pháttriển cụ thể để có thể thích nghi với môi trờng kinh doanh mới, chủ động hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế. Trong tình hình cạnh tranh đang ngày càng mạnh mẽ, hoạt động xúc tiến thơng mại là mộttrong những yếu tố cơ bản tạo nên thành công của một doanh nghiệp. Trong lĩnh vực bảo hiểm, yếu tố này có vai trò rất quan trọng, đặc biệt là ở ViệtNam hiện nay, khi mà nhận thức của ngời dân về sự cần thiết của bảohiểmnhânthọ đối với nền kinh tế, cũng nh đối với đời sống xã hội vẫn còn hạn chế. Đây là một cơ hội tốt để các doanh nghiệp bảohiểmnhânthọ nâng cao hiểu biết của ngời dân về bảo hiểm, đồng thời xây dựng đợc hình ảnh của công ty mình trong những khách hàng tiềm năng. Việc quảng bá 3 3 các sản phẩm bảo hiểm, khuếch trơng hình ảnh của công ty thông qua quảng cáo, qua các hoạt động xã hội mang tính nhân đạo là những phơng thức mà các công ty nên hớng tới phỏt trin bn vng, cỏc doanh nghip bo him nhõn th cn quan tõm nhiu hn na n vic hun luyn v nh hng ngh nghip cho i ng t vn bo him, h cú th gn bú lõu di vi ngh. Bờn cnh ú, chin lc o to v phỏt trin i ng qun lý kinh doanh t nhng i lý kinh doanh thnh cụng, cú o c ngh nghip tt l mt gii phỏp hu hiu gỡn gi nhõn ti gn bú lõu di vi doanh nghip mỡnh trỏnh tỡnh trng thiu ht ngun nhõn s hin nay. 3.2.3. Về phía hiệp hội bảohiểmViệtNam Hip hi bo him Vit Nam phi úng vai trũ trung tõm v l cu ni thc s gia cỏc DNBH vi c quan qun lý Nh nc v bo him v cỏc c quan giỏm sỏt th trng. Ch ng nm bt thụng tin c trong v ngoi nc liờn quan n lnh vc bo him t ú cú nhng khuyn cỏo kp thi i vi cỏc DNBH v c quan qun lý Nh nc v bo him trong vic: la chn i tỏc chin lc tin cy; giỏm sỏt th trng, nng lc ti chớnh, kh nng thanh toỏn ca cỏc DNBH v mi quan h gia cỏc DNBH trong nc vi cỏc DNBH nc ngoi. KếT LUậN 4 4 Bảohiểmnhânthọ là một lĩnh vực tài chính rất quan trọng đối với các quốc gia nói chung và với ViệtNam nói riêng. Không chỉ là một biện pháp di chuyển rủi ro, bảohiểmnhânthọ ngày nay đã trở thành mộttrong những kênh huy động vốn hiệu quả cho nền kinh tế. Thực tế hoạt động kinh doanh bảohiểmthờigian qua đã cho thấy sự lớn mạnh không ngừng của ngànhbảohiểmnhânthọ và nhiều tiềm năng pháttriểntrong tơng lai. Tuy nhiên, để hoàn thành mục tiêu pháttriểnngànhbảohiểm nh đã đợc đề ra trong Chiến lợc pháttriển thị trờngbảohiểmViệtNam từ năm 2011 đến năm 2020, ngành bảohiểmnhânthọViệtNam vẫn còn nhiều việc phải làm, trong đó, cả Nhà nớc, doanh nghiệp và các tổ chức, cá nhân liên quan đều phải hết sức nỗ lực và có sự phối hợp tích cực với nhau. Cuộc sống của chúng ta luôn tiềm ẩn những rủi ro, nguy hiểm nó có thể gây ra những tác hại to lớn làm đảo lộn cuộc sống của con ngời, gây ra những khó khăn cho công việc sản xuất kinh doanh . Trớc thực tế đó con ngời luôn tìm cách để bảo vệ bản thân cũng nh tài sản của mình, mộttrong những cách thức hữu hiệu nhất đó là tham gia bảo hiểm, theo đó doanh nghiệp bảohiểm chấp nhận rủi ro của bên mau bảohiểm trên cơ sở bên mua đóng phí bảohiểm để doanh nghiệp trả tiền bảohiểm cho ngời thụ hởng hoặc bồi thờng cho bên mua bảohiểm khi có các sự kiện bảohiểm xảy ra. Bo him nói chung v bo him nhân th nói riêng ang ngy cng cú vai trũ quan trng trong cuc sng ca con ngi, ca xó hi. 5 5 TàI LIệU THAM KHảO. 1. Bảohiểmtrong kinh doanh, TS. Hoàng Văn Châu, TS. Vũ Sĩ Tuấn, TS. Nguyễn Nh Tiến, NXB Khoa học kỹ thuật, 2002 2. Bảohiểm - nguyên tắc và thực hành, TS. David Bland, NXB Tài chính, 1998. 3. Giáo trình bảo hiểm, PGS.TS Hồ Sĩ Hà (chủ biên), NXB Thống kê, 2000. 5. Luật kinh doanh bảohiểmsố 24/2000/QH10 6. Nghị định 47/2001/NĐ - CP của Chính phủ qui định chi tiết thi hành mộtsố điều của Luật kinh doanh bảohiểm 7. Quyết định 175/2003/QĐ - TTg của Thủ tớng Chính phủ phê duyệt Chiến lợc pháttriển thị trờngbảohiểmViệtNam từ năm 2003 đến năm 2010 8. Thông tin từ các website: + http:// www.webbaohiem.net / + http://www.vnexpress.net/ + http:// www. avi.org.vn/ + http://www.baovietnhantho.com.vn/ + http://www.prudential.com.vn/ + http://www.aia.com.vn/ + http://www.acelife.com.vn/ + http://www.korealife.com.vn/ + http://www.cathaylife.com.vn/ + http:// www.manulife.com.vn/ + http://www. life is great .com. vn / vn / + http://www.prevoir.com.vn/ + http://baohiemnhantho.etieudung.com/ 6 6 7 7 8 8 . MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH BẢO HIỂM NHÂN THỌ VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI. 3.1. Định hướng phát triển của bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam trong thời. Một số giải pháp phát triển ngành bảo hiểm nhân thọ Việt Nam thời gian tới. Để hoàn thành tốt những mục tiêu mà Chính phủ đã đề ra, ngành bảo hiểm nhân thọ