Phát triển công nghiệp thời trang may mặc thành phố hồ chí minh đến năm 2025

i LỜI CAM ĐOAN Để thực luận văn “PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP THỜI TRANG MAY MẶC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2025”, tơi tự nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề, vận dụng kiến thức học trao đổi với giảng viên hướng dẫn, đồng nghiệp bạn bè… Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu kết luận văn trung thực Các thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực luận văn Lê Hồng Hạnh ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy/Cô giảng dạy lớp cao học 12SQT11 truyền đạt kiến thức quý báu, làm tảng tốt giúp cho tơi có phương pháp tư khoa học Tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Hà Thị Ngọc Oanh hướng dẫn tận tình, nghiêm túc, có khoa học giúp tơi hồn thành luận văn thạc sỹ Đồng thời gửi lời cảm ơn tới lãnh đạo phòng (ban) Hiệp hội dệt may Việt Nam, Tập đoàn Dệt may Việt Nam, Viện Fadin, Tổng công ty May Việt Tiến, Tổng công ty May Nhà Bè, Tổng công ty dệt may Việt thắng, Cơng ty Garmex Sài Gịn, phịng Tổng hợp – Cục thống kê số doanh nghiệp TP.HCM, bạn đồng nghiệp cung cấp tài liệu thống kê, cung cấp nhiều thông tin quý báu q trình tìm hiểu thực tế đóng góp ý kiến cho tơi q trình nghiên cứu để thực luận văn Học viên thực luận văn LÊ HỒNG HẠNH iii TÓM TẮT Những năm gần ngành may mặc địa bàn thành phồ Hồ Chí Minh (TP.HCM) có bước tiến đáng kể, khẳng định vai trò ngành kinh tế mũi nhọn, ln nỗ lực đổi mơ hình hoạt động để hướng tới phát triển bền vững Trong xu hội nhập toàn cầu nay, thời trang may mặc Việt Nam có nhiều biến đổi có nhiều hội lớn, phát sinh yêu cầu địi hỏi phải phát triển ngành cơng nghiệp thời trang để tạo sản phẩm có giá trị cao, nâng cao lực cạnh tranh thị trường giới Vì vậy, tác giả lựa chọn đề tài “Phát triển công nghiệp thời trang may mặc TP.HCM đến năm 2025” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ, nhằm góp phần giải vấn đề cịn vướng mắc công nghiệp thời trang may mặc TP.HCM Trong chương 1, tác giả tập trung vào lý thuyết liên quan đến thời trang, ngành công nghiệp thời trang may mặc (CNTT) Từ chuỗi giá trị, tác giả tìm hiểu quan niệm CNTT may mặc Trong chương 2, tác giả phân tích, đánh giá thực trạng CNTT may mặc TP.HCM, vượt trội hẳn so với mặt chung nước giá trị gia tăng thấp Luận văn đưa vấn đề bất cập cần giải quyết: (1) Các sách, biện pháp thu hút vốn đầu tư chưa có hiệu quả; (2) Chưa có chiến lược xây dựng phát triển thương hiệu; (3) Nguyên phụ liệu, sản phẩm hỗ trợ phát triển yếu; (4) Chưa thiết kế sản phẩm thời trang khác biệt; (5) Thực quy hoạch đầu tư chậm, chưa phát huy hiệu quả; (6) Chưa có biện pháp cụ thể thực chiến lược nguồn nhân lực phù hợp; (7) Hiệu cho giải pháp nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thấp; (8) Chưa có biện pháp phù hợp cho vấn đề liên kết ngành Tuy nhiều vấn đề, thách thức lớn; hội, tiềm phát triển CNTT cách bền vững lớn Việc vấn đề bất cập phát triển ngành CNTT – ngành kinh tế mũi nhọn sở quan trọng để đưa giải iv pháp khắc phục, phát huy tiềm để phát triển Trong chương 3, nắm bắt thực trạng ngành CNTT may mặc TP.HCM, tác giả đưa phương hướng phát triển ngành, mục tiêu, giải pháp phát triển CNTT may mặc: (1) Xu hướng phát triển ngành CNTT; (2) Đưa định hướng phát triển CNTT đến năm 2025; (3) Đưa giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển CNTT gồm: - Giải pháp thu hút nguồn vốn; - Phát triển sản xuất kinh doanh; - Phát triển nguyên liệu; - Giải pháp đầu tư trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu may mặc; - Phát triển nguồn nhân lực; - Các giải pháp thị trường nâng cao sức cạnh tranh; - Tăng cường nâng cao hiệu hoạt động liên kết; (4) Các giải pháp phía DN CNTT may mặc Để CNTT TP.HCM phát triển cách bền vững, cần triển khai đồng giải pháp; đồng thời cấp, ngành cần có quan tâm hỗ trợ tích cực, hiệu nhiều phương diện cần thiết; thân doanh nghiệp địa phương phải chủ động việc phối hợp quy hoạch đầu tư cho phát triển nguyên phụ liệu doanh nghiệp, địa phương Điều giúp cho việc phát triển CNTT TP.HCM thuận lợi đạt kết cao v ABSTRACT In recent years, the textile industry in Ho Chi Minh City (HCMC) has made a considerable progress, and has confirmed its role as a key economic sector, tried to innovate operating models towards sustainable development However, at present the textile industry in Vietnam in general, Ho Chi Minh City in particular is only pure production Machinery, equipment and raw materials are mainly imported from overseas The product designs are not various, mostly in the form of outsourcing overseas customers In the trend of today's global integration, Vietnam fashion and garment have a lot of changes and a great of opportunities, as a result, a requirement has arose, which requires the development of fashion industry to create high quality products, enhance competitiveness on the world market Therefore, the authors selected the topic "The development of fashion industry in HCMC until 2025 " as the thesis, in order to help address the issues arising in the fashion and garment technology in Vietnam today In Chapter 1, the author will focus on the theories related to fashion-garment industry From value chain, authors explore the concepts of fashion-garment industry In chapter 2, the author will analyze and assess the current state of fashiongarment industry in Vietnam, much superior compared to the national average but low added value Thesis will mention the problems that need solving : (1) The policies and measures to attract investment which are not effective enough; (2) No building strategy and brand development; (3) Raw materials and development of supplementary product are weak ; (4) There are no products designed differently; (5) Perform investment planning slowly, not efficiently; (6) There are no specific measures to implement human resource strategies; (7) The effect of measures to improve the competitiveness of products is low; vi (8) There are no appropriate measures for problems related to other industries Although there are many problems, big challenges and opportunities also comes, the development of fashion-garment industry in a sustainable way is also very potential The problems pointing out inadequacies in the fashion-garment industry sector- a key economic sector, is an important basis to give the solutions, the potential to promote development In chapter 3, capturing the state of the fashion-garment industry in Vietnam garment, the author work out the direction of development, the objectives, and some solutions to the industry: (1) The development trend of fashion-garment industry; (2) Provide the directions for fashion-garment development until 2025; (3) Solutions to promote the development fashion-garment industry including: - The solution to attract the capital; - The solutions to business development; - The solutions to the development of materials; - The solutions to the investment of fashion centers; - The solutions to human resource development; - Solutions to market and improve competitiveness; - Measures to strengthen and enhance the efficiency associated operations; - The solution to fashion-garment companies In order to develop fashion-garment industry in HCMC stably, it is necessary to use many solutions at the same time, the industry needs more support effectively on many aspects necessary; and the industry itself and local businesses should be cooperate in investment plans for the development of the main raw materials business This makes the city's fashion-garment industry to develop and achieve a lot of advantages vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii MỤC LỤC vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT x DANH MỤC CÁC BẢNG xi DANH MỤC CÁC HÌNH xii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Đặt vấn đề Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Nội dung nghiên cứu Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Cơ sở lý luận công nghiệp thời trang 1.1.1 Khái niệm chuỗi giá trị 1.1.2 Chuỗi giá trị CNTT may mặc toàn cầu 1.1.3 Ngành công nghiệp thời trang 10 1.1.3.1 Khái niệm mốt thời trang 10 1.1.3.2 Khái niệm ngành công nghiệp thời trang 12 1.1.3.3 Các sản phẩm thời trang may mặc 13 1.2 Các điều kiện phát triển CNTT may mặc 14 1.3 Quá trình phát triển ngành CNTT may mặc 19 TÓM TẮT CHƯƠNG 22 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG NGHIỆP THỜI TRANG TP.HỒ CHÍ MINH 23 2.1 Những đặc điểm tự nhiên, kinh tế, xã hội TP.HCM có liên quan đến phát triển CNTT may mặc 23 2.2 Vai trị ngành CNTT may mặc cơng nghiệp TP.HCM 24 viii 2.3 Thực trạng ngành CNTT may mặc TP.HCM 27 2.3.1 Về số lượng sở sản xuất 27 2.3.2 Về lao động 28 2.3.3 Đánh giá thực trạng phát triển ngành may mặc TP.HCM 30 2.4 Thực trạng điều kiện phát triển công nghiệp thời trang TP HCM 32 2.4.1 Các yếu tố đầu vào 32 2.4.2 Điều kiện đầu 35 2.4.3 Các ngành có quan hệ hỗ trợ công nghiệp thời trang 37 2.4.4 Thách thức chiến lược kinh doanh cạnh tranh doanh nghiệp 38 2.4.5 Thời xu hướng phát triển công nghiệp thời trang 40 2.4.6 Các sách Nhà nước việc phát triển ngành công nghiệp thời trang may mặc 42 2.5 Đánh giá công nghiệp thời trang may mặc TP.HCM 43 2.5.1 Những kết đạt 43 2.5.2 Những tồn nguyên nhân 44 2.5.2.1 Về lực phát triển ngành CNTT TP.HCM 44 2.5.2.2 Về khả cạnh tranh ngành CNTT TP.HCM 45 TÓM TẮT CHƯƠNG 48 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CƠNG NGHIỆP THỜI TRANG TP HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2025 49 3.1 Quan điểm phát triển CNTT TPHCM 49 3.2 Các định hướng phát triển ngành CNTT TP.HCM 50 3.2.1 Đầu tư có trọng điểm 50 3.2.2 Phát triển sản xuất sản phẩm theo hướng chất lượng, khác biệt hóa 52 3.2.3 Khai thác triệt để nguồn lực 52 3.3 Một số giải pháp phát triển CNTT TP.HCM 53 3.3.1 Nhóm giải pháp vĩ mơ 53 3.3.1.1 Xây dựng triển khai chương trình phát triển ngành CNTT 53 3.3.1.2 Giải pháp phát triển nguyên liệu 54 3.3.1.3 Đầu tư trung tâm giao dịch 55 3.3.2 Nhóm giải pháp vi mơ 56 3.3.2.1 Chiến lược phát triển 56 3.3.2.2 Công tác quản trị doanh nghiệp 57 ix 3.3.2.3 Giải pháp vốn 58 3.3.2.4 Giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh 60 3.3.2.5 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 62 3.3.2.6 Giải pháp thị trường nâng cao sức cạnh tranh 64 3.3.2.7 Giải pháp tăng cường nâng cao hiệu hoạt động liên kết 65 3.3.2.8 Công tác marketing 67 3.3.2.9 Xây dựng sở liệu ngành hỗ trợ 68 3.3.2.10 Phát triển mạng lưới cụm liên kết ngành 68 3.4 Các giải pháp khác 69 TÓM TẮT CHƯƠNG 70 KẾT LUẬN 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC 74 x DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TP.HCM: Thành phố Hồ Chí Minh CNTT: Cơng nghiệp thời trang DN: Doanh nghiệp DNNVV: Doanh nghiệp nhỏ vừa WTO (World Trade Organization): Tổ chức thương mại giới AFTA (Asean Free Trade Area): Khu vực mậu dịch tự Châu Á EU (European Union): Liên minh Châu Âu FDI (Foreign Direct Investment): Đầu tư trực tiếp nước CMT (Cut/ Make/ Trim): Cắt/ May/ Hoàn thiện FOB (Free On Board): Giao tàu ODM (Original Design Manufacturer): Nhà sản xuất thiết kế gốc OBM (Original Brand Manufacturer): Nhà sản xuất thương hiệu gốc CAUS (The Color Association of the United State): Hiệp hội màu sắc nước Mỹ ICA (The International Color Authority): Hội quyền màu sắc quốc tế SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats): Phân tích điểm mạnh – điểm yếu – hội – thách thức TPP (Trans-Pacific Partnership) : Quan hệ đối tác xuyên Thái Bình Dương FTA(Free TradeAgreement): Hiệp định thương mại tự -69- triển hiệp hội kinh doanh (vi) Nâng cao vị địa phương chuỗi giá trị: không ngừng nâng cao chất lượng nhà cung cấp địa phương, tạo điều kiện liên kết hợp tác chuỗi giá trị, thu hút nhà lãnh đạo chuỗi tham gia vào cụm ngành, hỗ trợ DN vừa nhỏ đạt chuẩn quốc tế 3.4 Các giải pháp khác - Thứ nhất, phát huy vai trò Hiệp hội dệt may TP.HCM: Hiệp hội có vai trị đầu mối, khơng gian gặp gỡ cộng đồng DN ngành nước; có vai trị lớn việc xúc tiến thương mại, tổ chức hội thảo, hội chợ, triễn lãm; giúp tăng cường vị DN ngành, giúp DN đưa ý kiến đến với quan quản lý Nhà nước cách nhanh chóng, hiệu Để phát huy vai trò Hiệp hội, Nhà nước cần có sách hỗ trợ định như: sách u cầu DN có liên quan cung cấp thông tin đầy đủ, giúp việc xây dựng sở liệu ngành; giao số vai trò quản lý nhà nước ngành cho Hiệp hội Ngồi ra, Hiệp hội có nhiệm vụ thường xun tổ chức chương trình kết nối, xúc tiến thương mại, hội thảo,…; trang web Hiệp hội cần cung cấp đầy đủ thông tin, tin tức, văn Nhà nước có liên quan đến ngành, quy định hàng rào thương mại, xuất nhập - Thứ hai, xây dựng thí điểm trung tâm mẫu mốt, giới thiệu sản phẩm, nguyên phụ liệu khu vực trọng điểm ngành; nhằm tạo đa dạng mẫu mã, gia tăng lực cạnh tranh sản phẩm thị trường nước nước - Thứ ba, phát triển đồng số phịng thử nghiệm trọng điểm; nhằm phân tích, đánh giá tiêu lý hóa sinh nguyên phụ liệu đáp ứng yêu cầu đối tác thị trường; giúp đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế chất lượng sản phẩm; khuyến khích nghiên cứu ứng dụng, tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thực tiễn -70- TÓM TẮT CHƯƠNG Phát triển CNTT may mặc địa bàn TP.HCM hướng đắn, có vai trị quan trọng việc phát triển ngành may mặc có hiệu bền vững Giải pháp để phát triển CNTT thời gian tới; Hiệp hội ngành phải làm để thực thành cơng chiến lược phát triển ngành Trong chương luận văn, tác giả tập trung vào việc đưa phương hướng phát triển ngành, từ đưa mục tiêu, giải pháp phát triển CNTT may mặc Nội dung chương giải vấn đề: (5) Xu hướng phát triển ngành CNTT; (6) Đưa định hướng phát triển CNTT đến năm 2025; (7) Đưa giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển CNTT gồm: - Giải pháp thu hút nguồn vốn; - Phát triển sản xuất kinh doanh; - Phát triển nguyên liệu; - Giải pháp đầu tư trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu may mặc; - Phát triển nguồn nhân lực; - Các giải pháp thị trường nâng cao sức cạnh tranh; - Tăng cường nâng cao hiệu hoạt động liên kết; Các giải pháp phía DN CNTT may mặc Để CNTT TP.HCM phát triển cách bền vững, cần triển khai đồng giải pháp; đồng thời cấp, ngành cần có quan tâm hỗ trợ tích cực, hiệu nhiều phương diện cần thiết; thân doanh nghiệp địa phương phải chủ động việc phối hợp quy hoạch đầu tư cho phát triển nguyên phụ liệu doanh nghiệp, địa phương Điều giúp cho việc phát triển CNTT TP.HCM thuận lợi đạt kết cao -71- KẾT LUẬN Ngành công nghiệp thời trang Việt Nam Nhà nước quan tâm, tạo tiền đề phát triển Hiện tại, trước diễn biến thời kỳ hội nhập toàn cầu, nước đổi chế quản lý kinh tế, ngành cơng nghiệp thời trang địi hỏi có giải pháp để đón hội phát triển Việc nghiên cứu để tìm ngun nhân đích thực tình trạng này, từ đề xuất định hướng giải pháp hợp lý nhằm phát triển CNTT, điều nhiệm vụ cần thiết để công nghiệp TP.HCM phát triển Ngành CNTT may mặc TP.HCM phụ thuộc nhiều vào việc tiếp cận yếu tố đầu vào sản xuất chủ yếu thực gia công cho đối tác nước nên sản lượng ngành cao giá trị gia tăng hạn chế Những năm gần đây, có nhiều cơng trình nghiên cứu đề cập tới chương trình phát triển ngành, quy hoạch đầu tư ngành may mặc Tuy nhiên nay, ngành CNTT may mặc chưa có đề tài độc lập nào, đặc biệt việc nghiên cứu gắn liền với phát triển ngành CNTT may mặc TP.HCM Với mục đích xác định luận lý thuyết thực tiễn để tìm cách thức phát triển CNTT đề xuất biện pháp nhằm thúc đẩy phát triển CNTT may mặc TP.HCM; sở vận dụng biện pháp nghiên cứu, Luận văn “Phát triển ngành CNTT may mặc TP.HCM” đạt số kết sau: - Thứ nhất, hệ thống hóa lý luận thực tiễn CNTT may mặc, điều kiện phát triển CNTT Sử dụng “Mơ hình viên kim cương” M.Porter để xác định nhân tố mức độ ảnh hưởng chúng đến phát triển CNTT may mặc - Thứ hai, phân tích thực trạng CNTT may mặc TP.HCM Cụ thể là: (1) Thực trạng điều kiện phát triển CNTT, nghiên cứu nhân tố theo mơ hình M.Porter (2) Thực trạng nhu cầu phát triển CNTT DN may TP.HCM - Thứ ba, đề xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển CNTT may mặc TP.HCM góc độ vĩ mơ vi mơ Mặc dù tác giả có nhiều cố gắng, đề tài rộng nên chắn chưa thể giải triệt để tồn tại; q trình nghiên cứu, tác giả gặp khơng khó khăn thu thập thông tin, liệu, điều kiện thời gian nghiên -72- cứu nên tránh khỏi thiếu sót, hạn chế định Tác giả mong nhận đóng góp ý kiến Quý Thầy/ Cơ để Luận văn hồn thiện hơn, mục đích góp phần thúc đẩy phát triển CNTT Việt Nam nói chung, CNTT may mặc TP.HCM nói riêng Tác giả hy vọng nghiên cứu nêu luận văn có giá trị phương pháp luận lẫn thực tiễn đóng góp phần vào tăng trưởng, phát triển chung kinh tế đất nước -73- TÀI LIỆU THAM KHẢO Raphael Kaplinsky Mike Morris, Cẩm nang nghiên cứu chuỗi giá trị, Tài liệu giảng dạy Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright, 2007 Nguyễn Thị Hường, 2009, Tham gia chuỗi giá trị dệt may toàn cầu Michael E.Porter (2008), Lợi cạnh tranh, NXB Trẻ, TP Hồ Chí Minh Lê Thị Tú Nga, Giải pháp phát triển dệt may Thành phố Đà Nẵng, năm 2012 Cục thống kê (2008, 2009, 2010, 2011, 2012), Niên giám thống kê, NXB thống kê TP.HCM Cục thống kê TP.HCM, Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội tháng 12 năm 2012 TS Trần Thủy Bình (2005), Giáo trình Mỹ thuật trag phục, NXB Giáo dục Sở Công Thương TP.HCM, Báo cáo tổng kết hoạt động năm 2012 Bộ Công Thương (2008), Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng đến năm 2020, Hà Nội 10 Hiệp hội dệt may Việt Nam, Bản tin kinh tế dệt may (2012, 2013) 11 http://www.quickmba.com/ strategy/value-chain/ 12 http://www.gso.gov.vn 13 http://www.vinatex.com 14 http://vi.wikipedia.org/wiki/ 15 http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=383&idmid=2&Ite mID =14772 16 http://vinanet.com.vn/tin-thi-truong-hang-hoa-viet-nam.gpprint.180277.gpside.1 asmx 17 http://tinthuongmai.vn/gpmaster.gp-media.tin-thuong-mai-vietnam.gpprint.34910 gpside.1.asmx 18 http://decelso.com.vn/tin-tuc/12/27/38/ -74- PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01: CÁC PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT HÀNG DỆT MAY CMT: Gia công hàng xuất phương thức sản xuất đơn giản Khi thực theo phương thức này, khách mua, đại lý mua hàng tổ chức mua hàng cung cấp cho doanh nghiệp gia cơng tịan đầu vào để sản xuất sản phẩm gồm mẫu thiết kế, nguyên liệu, vận chuyển; nhà sản xuất thực việc cắt, may hoàn thiện sản phẩm Doanh nghiệp thực xuất theo CMT cần có khả sản xuất chút khả thiết kế để thực mẫu sản phẩm FOB: phương thức sản xuất bậc cao so vớt CMT, ngành dệt may có nghĩa hình thức sản xuất theo kiểu “mua đứt – bán đoạn” Theo phương thức này, doanh nghiệp phải chủ động tham gia vào trình sản xuất, từ việc mua nguyên liệu đến sản phẩm cuối ODM: với phương thức doanh nghiệp có khả thiết kế sản xuất cho thương hiệu lớn ngành Khả thiết kế cho thấy trình độ cao tri thức nhà sản xuất, họ có khả tạo xu hướng thời trang từ mẫu thiết kế Các doanh nghiệp ODM cung cấp cho khách hàng tất dịch vụ liên quan đến sản phẩm nghiên cứu phát triển, định hướng sản phẩm sản xuất Sau mẫu thiết kế bán, người mua nắm toàn quyền mẫu thiết kế này, nhà sản xuất ODM không tự sản xuất thiết kế tương tự không người mua ủy quyền -75- PHỤ LỤC 02: MƠ HÌNH CỤM NGÀNH DỆT MAY Ở QUẢNG ĐÔNG TRUNG QUỐC Phân tích mơ hình thành cơng nước có ngành dệt may phát triển, ví dụ Trung Quốc, thấy lên vai trò cụm ngành với thành cơng điển hình mơ hình phát triển cụm ngành dệt may tỉnh Quảng Đông, Trung Quốc Tỉnh Quảng Đông Trung Quốc tận dụng dịch chuyển doanh nghiệp dệt may từ Hồng Kông thập niên 80 để cải thiện môi trường kinh doanh sở hạ tầng, đầu tư mạng lưới cho ngành dệt may từ khâu nguyên liệu đầu vào, hóa chất, mạng lưới xuất khẩu, đến hoạt động đào tạo nguồn nhân lực chỗ thu hút vốn cho ngành phát triển Nhờ mà đến năm 2005 kim ngạch xuất ngành dệt may Quảng Đông lên tới 16,6 tỷ USD, chiếm tỷ trọng 20% so với nước Chiến lược đầu tư phát triển theo hướng cụm ngành tạo tính cạnh tranh cao giá thời gian giao hàng doanh nghiệp dệt may Quảng Đơng Mơ hình phát triển cụm ngành dệt may tỉnh Quảng Đông, Trung Quốc: Nguồn: Theo nghiên cứu Rasto Kulich– isa Lake–Sarah Megahed – Ali Syed, 2006 -76- Phụ lục 03: DANH MỤC MỘT SỐ CƠ SỞ, DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG MAY MẶC TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH STT Tên đơn vị Địa CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN Lê Minh Xuân, Quận Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY MAY NHÀ BÈ Đường Bến Nghé, Phường Tân Thuận Đơng, Quận 7, TP.Hồ Chí Minh CTY CP DỆT MAY THẮNG Trường Chinh., Quận Tân Bình, TP.Hồ Chí LỢI Minh CƠNG TY CP MAY VIỆT 127 Lê Văn Chi, Phường Linh Trung, Quận THẮNG Thủ Đức, TP HCM CÔNG TY CP MAY SÀI GÒN 40/32 Quốc lộ 13, P Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY CỔ PHẦN MAY 1B Quang Trung, Phường 12, Quận Gò Vấp , PHƯƠNG ÐƠNG TP HCM, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY CỔ PHẦN MAY 18 Phan Huy Ích, P12, Quận Gị Vấp, TP.Hồ PHƯƠNG NAM Chí Minh CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH Nguyễn Oanh, P10, Q Gò Vấp, TP.Hồ Chí VIÊN TỔNG CƠNG TY 28 10 Minh CÔNG TY TNHH XNK SX-TM 156/1/31 Cong Hoa St , Tan Binh Dist., THỜI TRANG VIỆT THY TP.Hồ Chí Minh CHINPHONG GARMENT 111/1200A Hai Sau Thang Ba St., Ward 13, Go Vap District, HCMC., TP.Hồ Chí Minh 11 CƠNG TY MAY VÀ IN HỮU 636-638 Bến Nguyễn Duy, Quận 8, TP.Hồ NGHỊ 12 13 CHUHSING Chí Minh GARMENT Tan Tien Hamlet, Tan Thong Hoi Commune, (VIETNAM) CO., LTD Cu Chi District, HCMC CÔNG TY 32 170 Quang Trung , P10, Q.Gị VấpTP.HCM, TP.Hồ Chí Minh -77- 14 CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT 36, Tây Thạnh, Phường Tây Thạnh, Quận MAY - ĐẦU TƯ - THƯƠNG Tân Phú, TP.Hồ Chí Minh MẠI THÀNH CÔNG 15 CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 11 46B Hùng Vương, P.16, Q.11, TP.Hồ Chí Minh 16 CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 440 Nơ Trang Long, P 13, Q BT, TP BÌNH MINH 17 18 19 20 HCM, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY CỔ PHẦN MAY 171 A Hồng Hoa Thám, P.13, Q.TB, TP.Hồ TIẾN PHÁT Chí Minh CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP 1/148 Nguyễn Văn Quá, P Ðơng Hưng ĐỒN THÁI TUẤN Thuận, Q.12, TP.Hồ Chí Minh CÔNG TY DỆT KIM ÐÔNG 10 Âu Cơ, P 17, Q Tân Bình, TP HCM, PHƯƠNG TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY DỆT MAY 148 đường số 7-hồng Hoa Thám-P13-Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh 21 22 CƠNG TY DỆT MAY GIA 189 Phan Văn Trị, Quận Bình Thạnh, TP.Hồ ÐỊNH Chí Minh CƠNG TY DỆT MAY SÀI GỊN 298A Nguyen tat Thanh St, Dist.4, HCM City, TP.Hồ Chí Minh 23 CÔNG TY DỆT PHƯỚC LONG KP 4, P Phước Long B, Q 9, TP.Hồ Chí Minh 24 CƠNG TY GIÀY DA MAY 15 Trường Sơn, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh MẶC XUẤT KHẨU 25 26 CÔNG TY LD DỆT SÀI GÒN 191 Bùi Minh Trực , P6, Quận 8, TP.Hồ Chí JOUBO Minh CƠNG TY MAY BINH HỊA 297/5A Nơ Trang Long - P.13, Q.Bình Thạnh, TP.Hồ Chí Minh 27 CÔNG TY MAY BẾN THÀNH 104 Nguyễn Văn Cừ, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh -78- 28 CƠNG TY MAY CƠNG Khu Cơng Nghiệp Biên Hịa I,, TP.Hồ Chí NGHIỆP ĐỒNG NAI Minh 29 CÔNG TY MAY ÐỘC LẬP 26/29A CMT8, P15, Q.TB, TP.Hồ Chí Minh 30 CƠNG TY MAY MẶC TRÚC ấp Tân Tiến, Xã Tân Thông Hội, Củ Chi, HƯNG VIỆT NAM 31 CƠNG TY MAY TP.Hồ Chí Minh QUANG 215-217 Nguyễn Văn Luông, Q.6, TP.Hồ MINH TNHH Chí Minh 32 CƠNG TY MAY TÂY ÐƠ 6C8 Cộng Hịa, Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh 33 CƠNG TY MAY HƯỚNG MỚI (TNHH) 34 Minh CÔNG TY SX XNK MAY SÀI 213 An Dương Vương, Q.5, TP.Hồ Chí GỊN 36 Trinh, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY MAY XNK CHỢ 01 KCN Bình Ðăng- F6-Q8, TP.Hồ Chí LỚN 35 THÊU 122/1, Trần Đình Xu, Phường Nguyễn Cư Minh CƠNG TY THƯƠNG MẠI DỆT 10 Nguyễn Huệ, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh MAY TP.HCM 37 CƠNG TY TNHH DỆT KIM 44/4A Hồ Bình, P19, Quận Tân Bình, TẤN THÀNH 38 CÔNG TY TNHH DỆT MAY 532 Tran Hung Dao B St., Ward 14, Dist 5, KHẢI HOÀN GIA 39 TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH DỆT MAY 168 Quốc Lộ 1A, P Tân Thới Nhất, Q 12, LỘC ÍCH 43 12, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH DỆT MAY 306/8 CMTT, P 13, Q TB, TP HCM, ÐƠNG HỊA 42 Chí Minh CƠNG TY TNHH DỆT MAY 291 Lê Văn Khương, P.Hiệp Thành, Quận HOÀNG LINH 41 Ho Chi Minh City, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH DỆT MAY 64/1 Hương lộ 14, P20, Q.Tân Bình, TP.Hồ HÙNG PHÚC 40 TP.Hồ Chí Minh TP HCM, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH DỆT MAY 278 Trần Hưng Ðạo , P11, Q5, TP.Hồ Chí SAO VÀNG Minh -79- 44 CƠNG TY TNHH DỆT MAY 41 Lam Sơn, P.5, Q.Phú Nhuận, TP.Hồ Chí THẾ HỊA 45 CƠNG TY TNHH DỆT MAY 3/39A PHAN HUY ÍCH, P.15, QUẬN TÂN TRÚC ANH 46 TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH MAY GIẶT 229 Tơn Thất Hiệp, P.12, Q.11, TP.Hồ Chí TẨY CN-TM ÐẠI SƠN 51 TP.Hồ Chí Minh CONG TY TNHH MAY,GIAT & 60/8 Nguyen van Qua,Khu 4.Quan 12., THUONG MAI THANGLONG 50 TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH MAY CHỈ 336/20 Nguyễn Văn Lng , P12, Q.6, SỢI SUNG HƯNG 49 TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH MAY CHÍN 111/1200A đường 26/3, P.13, Q.Gị Vấp, PHONG 48 BÌNH, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH MAY BÌNH 15/10EQuang TRung, P.12, Q.Gị Vấp, HUY 47 Minh Minh CÔNG TY TNHH MAY HỒNG 34 Bùi Thị Xuân - Q.1, TP.Hồ Chí Minh VÂN 52 CƠNG TY TNHH MAY & IN 62 Ðinh Tiên Hoàng, P ÐaKao, Q 1, TP AD 53 54 HCM, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH MAY KIM 1AB Trần Xuân Soạn, Quận 7, TP.Hồ Chí NAM Minh CƠNG TY TNHH MAY KỲ MỸ 176 đường 26/3, P.5, Q.Gị Vấp, TP.Hồ Chí Minh 55 CONG TY TNHH MAY MAC 96 Nguyen Kiem St., Ward 3, Go Vap VIET DUC 56 CÔNG TY TNHH MAY MẶC 317 Phan Ðình Phùng , P15, Q.Phú Nhuận, VÀ THƯƠNG MẠI VINH 57 TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH MAY MẶC 96 Nguyễn Kiệm, P.3, Q.Gị Vấp, TP.Hồ Chí VIỆT ÐỨC 58 District, HCMC., TP.Hồ Chí Minh Minh CƠNG TY TNHH MAY MINH Lê Thánh Tôn, P.Bến Nghé, Q.1, TP.Hồ HỒNG Chí Minh -80- 59 CƠNG TY TNHH MAY TÂN 210/26 Nguyễn Văn Luông, P11, Q6, TP.Hồ TIẾN 60 CƠNG TY TNHH MAY THÊU Lơ IV 2, KCN Tân Bình, P.15, Q.Tân Bình, ÐỨC PHÚC 61 65 Minh CÔNG TY TNHH MAY THÊU 58A Nguyễn Phi Khanh, P.Tân Ðịnh, Q.1, XK TÂN VINH 64 BINH, TP.Hồ Chí Minh CÔNG TY TNHH MAY THÊU 258A Hương Lộ 2, P 18, Q TB, TP.Hồ Chí HIỆP PHÁT THÀNH 63 TP.Hồ Chí Minh CONG TY TNHH MAY THEU 42/42 LE TRONG TAN ,P.15, Quan TAN HIEN DAT 62 Chí Minh TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH MAY - TM 56 Phan Ðình Phùng, P 2, Q PN, TP HCM, LÊ VIỆT ÐỨC TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH MINH CHÂU 59 Bình Giã, P.13, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh 67 CƠNG TY TNHH MAY TUẤN 76A Hương lộ 5, TT An Lạc, Huyện Bình NHÃ 68 CƠNG TY TNHH MAY VÀ 17/6A Phạm Văn Chiêu, Phường 12, Q.Gò THƯƠNG MẠI THẠCH BÌNH 69 Minh CƠNG TY VẢI SỢI MAY MẶC 141 Nguyễn Du, P.Bến Thành, Q.I, TP.Hồ VÀ TM GIA ÐỊNH TP.HCM 73 Chí Minh CƠNG TY VẢI SỢI MAY MẶC 80 Trương Ðịnh, Q 3, TP HCM, TP.Hồ Chí MIỀN NAM 72 Minh CÔNG TY TNHH XNK DỆT 38 ABC Ðông Hồ, Q TB, TP HCM, TP.Hồ MAY & TM TÂN MINH 71 Vấp, TP.Hồ Chí Minh CƠNG TY TNHH MAY XUẤT 210 Lạc Long Quân, P.5, Q.11, TP.Hồ Chí KHẨU MINH PHỤNG 70 Chánh, TP.Hồ Chí Minh Chí Minh CƠ SỞ MAY PHƯƠNG TRANG 106/21 ấp xã Xuân Thới Thượng - Hóc Mơn, TP.Hồ Chí Minh 74 CƠ SỞ MAY VIỆT NAM SILK 154/19/14 Tân Sơn Nhì, P14, Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh -81- 75 CƠ SỞ THÊU MAY SÀI GỊN 28 B đường, Cư xá Đơ Thành, P4, Quận 3, TP.Hồ Chí Minh 76 77 136 CTY CỔ PHẦN MAY , DA 321 Hồ Văn Huê, P.9, Quận Phú Nhuận, XUẤT KHẨU 30.4 TP.Hồ Chí Minh CTY MAY XK TÂN CHÂU 65/5Y Thuận Kiều-Tân Thới Nhất, Quận 12, TP.Hồ Chí Minh 78 79 CTY TNHH MAY CƠNG 2/7G Hương lộ 70, ấp Hậu Lân-Bà Ðiểm- NGHIỆP TÂN BÌNH MINH Hóc Mơn, TP.Hồ Chí Minh CTY TNHH MAY ÐƠNG HỒ 61/3B Trng Tre -P.Linh Xn,Q.Thủ Ðức, TP.Hồ Chí Minh 80 CTY TNHH MAY HỒNG TIẾN 3026 Phạm Hiển, P7, Q8, TP.Hồ Chí Minh 81 CTY TNHH MAY NHẬT TÂN 28 Gio An-P17-Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh 82 CTY TNHH MAY QUỐC TẾ 1/101 Lê Thị Hà ( hương lộ 70 cũ) -Tân Xn-Hóc Mơn, TP.Hồ Chí Minh SÀI GÒN 83 CTY TNHH MAY THÊU XNK 170 Quốc lộ 1A, P Tân Thới Nhất, Quận 12, TM MẠNH TIẾN 84 TP.Hồ Chí Minh CTY TNHH MAY THÊU CƠNG 182 Dương Bác TRạc , P2, Q8, TP.Hồ Chí NGHIỆP VÀ TM HIỆP THÀNH 85 CTY TNHH MAY Minh VÀ 65 Võ Văn Tần-Q3, TP.Hồ Chí Minh THƯƠNG MẠI LONG HẢI 86 87 CTY TNHH MAY & TM TOÀN Khu phố 2, Phường Hiệp Thành, Q12, TP.Hồ TÂM Chí Minh CTY TNHH MAY THIÊN ÐỊNH 368/1 Kha Vạn Cân-P.Linh Chiểu-Q.Thủ Ðức, TP.Hồ Chí Minh 88 CTY TNHH TM SX THỜI 20 Trần Cao vân, Q1, TP.Hồ Chí Minh TRANG 89 DNTN DỆT MAY THƯƠNG 35-37 Bàu Cát 4, P.13, Q.Tân Bình, TP.Hồ MẠI QN THÀNH Chí Minh -82- 90 DNTN MAY MẶC CAO MINH 422 Hồ Văn Huê, P 9, Q Phú Nhuận, TP HCM, TP.Hồ Chí Minh 91 45B Tân Kỳ Tân Q Bình Hưng Hồ Bình DNTN MAY MAIKA Chánh, TP.Hồ Chí Minh 92 GARMEX SAIGON 213 An Duong Vuong St., Dist 5, HCMC., TP.Hồ Chí Minh 93 HỢP TÁC XÃ MAY 30-4 D83- Mỹ Hoà - Tân Xn - Hóc MơnTP.HCM, TP.Hồ Chí Minh 94 DNTN MAY CƯỜM GIA THÊU CÔNG KẾT 99 Tân Thành, Hương lộ 14, P17, Q.Tân XN Bình, TP.Hồ Chí Minh THANH 95 DNTN MAY XNK LIÊN Việt Thắng, Linh Trung, Thủ Ðức, TP.Hồ PHƯƠNG 96 Chí Minh DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN 107/74 Quang Trung, Trung Mỹ Tây, Quận MAY CÔNG NGHIỆP TỒN 12, TP.Hồ Chí Minh TÂM 97 HTX MAY MẶC XK ÐẠI 212 B Bắc Hải, P 15, Q 10, TP HCM, TP.Hồ Chí Minh THÀNH 98 LONG HAI GARMENT AND 65 Vo Van Tan St., Dist 3, HCMC., TP.Hồ TRADING CO., LTD 99 100 THAO TU GARMENT Chí Minh & 51/13A Tan Ky Tan Quy St., Ward 16, Tan TRADING CO., LTD Binh District, HCMC., TP.Hồ Chí Minh XÍ NGHIỆP MAY QUẬN 212B/C79 Nguyễn Trãi, P Nguyễn Cư Trinh, TP.Hồ Chí Minh 101 VIET DAI GARMENT CO., 37/3 Village Road 13, Ward 15, Tan Binh LTD District, HCMC., TP.Hồ Chí Minh -83- Phụ lục 04: PHỎNG VẤN CHUN GIA * Thưa Ơng (Bà), nhận định ơng (bà) nguyên phụ liệu đầu vào quý công ty nào? - Giám đốc xí nghiệp may Vest – Tổng Công ty CP may Nhà Bè, bà Phạm Thị Thanh Dung, cho biết: “ Trước việc gia cơng sản phẩm, sử dụng hồn tồn nguyên phụ liệu nhập khách hàng định, doanh nghiệp tự mua nguyên phụ liệu, bán thành phẩm (theo hình thức FOB); dòng sản phẩm thời trang vest, jacket hồn tồn nhập ngun phụ liệu” - Ơng Ngơ Trung Chỉnh, giám đốc hãng thời trang Sanding (Cơng ty CP may Sài Gịn 2), đánh giá: “ Việc làm chủ nguồn cung ứng nguyên phụ liệu chỗ, giảm nhập mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp nước Ngồi việc gia tăng giá trị hàng hóa, lợi nhuận tốt hơn, doanh nghiệp giảm nhiều chi phí khác nhập từ nước ngồi” - Ơng Nguyễn Ân, Giám đốc Cơng ty Garmex Sài Gịn, cho biết “ Hiện công ty sử dụng 70% nguyên phụ liệu trog nước; chủ yếu sản xuất áo sơ mi, áo thun, quần jeans; xuất vào thị trường EU khoảng 60%, thị trường Mỹ Nhật Bản 40% Trong đó, tỷ lệ làm hàng FOB (mua đứt, bán đoạn) khoảng 50%” ... cho phát triển thời trang nhà thiết kế, truyền thông công nghiệp thời trang phát triển Nền cơng nghiệp thời trang Việt Nam nói đến đặt móng, đầu tư phát triển từ năm 1995 Sự đời trung tâm thời trang. .. chọn đề tài ? ?Phát triển công nghiệp thời trang may mặc TP.HCM đến năm 2025? ?? làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ, nhằm góp phần giải vấn đề cịn vướng mắc cơng nghiệp thời trang may mặc TP.HCM... CNTT may mặc TP.HCM, tác giả đưa phương hướng phát triển ngành, mục tiêu, giải pháp phát triển CNTT may mặc: (1) Xu hướng phát triển ngành CNTT; (2) Đưa định hướng phát triển CNTT đến năm 2025;