Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
39,16 KB
Nội dung
1 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương Mộtsốýkiến đề xuấtnhằmnângcaohiệuquả hoạt độngcủanghiệpvụbảohiểmvậtchấtxecơgiớitạiphòngbảohiểmCầu Giấy. I. Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến việc triển khai nghiệpvụbảohiểmvậtchấtxecơgiớitạiphòngbảohiểmCầu Giấy. 1. Thuận lợi. Hà Nội là trung tâm kinh tế - văn hóa của cả nước, nơi tập trung các khu công nghiệp lớn, có nhiều tổ chức, doanh nghiệp đang hoạtđộng cùng với dân số hơn 5 triệu dân do đó nhu cầu về vận tải nhất là vận tải đường bộ rất lớn. Theo số liệu thống kê của ủy ban an toàn giao thông quốc gia, hiện nay, Hà Nội có khoảng 123.236 ô tô; 1,5 triệu mô tô đang lưu hành. Để đảm bảo sự ổn định về mặt tài chính trong kinh doanh, trong cuộc sống, họ cần có các sản phẩm bảohiểm nói chung cũng như sản phẩm bảohiểmvậtchấtxecơgiới nói riêng. Thị trường bảohiểm Việt Nam ngày càng phát triển. Theo đánh giá của Bộ Tài Chính kể từ năm 1994 đến nay, tốc độ tăng trưởng bình quân của thị trường bảohiểm đạt 23%/năm. Số lượng các công ty bảohiểm hiện nay ở thị trường nước ta là 24 công ty (kể cả môi giớibảo hiểm, táibảo hiểm) với các hình thức sở hữu khác nhau: sở hữu nhà nước, cổ phần, liên doanh, 100% vốn nước ngoài. Hiện nay đã có 14 công ty bảohiểm phi nhân thọ tham gia vào thị trường bảohiểm Việt Nam-một thị trường mà theo đánh giá củagiới kinh doanh là “đầy tiềm năng”. Môi trường này sẽ đem đến nhiều thuận lợi cho không chỉ riêng Bảo Việt Hà Nội mà còn cho tất cả các công ty bảohiểm nói chung. Luật kinh doanh bảohiểm ra đời ngày 7/12/2000. Quốc hội đã chính thức thông qua Luật kinh doanh bảohiểm Việt Nam và cóhiệu lực từ 1/4/2001. Đây là văn bản pháp lý quan trọng đối với thị trường Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 1 1 2 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương bảohiểm Việt Nam, tạo ra hành lang pháp lý cho hoạtđộngcủa các doanh nghiệpbảo hiểm. Qua đó, chúng ta thấy được Nhà nước đã có những quan tâm kịp thời đến tình hình phát triển của lĩnh vực này trong việc đưa ra những văn bản pháp lý, chính sách tạo khuôn khổ giúp các doanh nghiệpbảohiểm xây dựng được mục tiêu hoạtđộngdễ dàng, đóng góp vào tiến trình phát triển chung của đất nước. Bảo Việt Hà Nội là tổ chức trực thuộc Tổng công ty bảo việt Việt Nam, là doanh nghiệpbảohiểm ra đời đầu tiên ở nước ta có bề dày kinh nghiệm trong kinh doanh, có tiềm lực tài chính mạnh (hiện nay tổng giá trị tài sản củaBảo Việt là trên 100.000 tỷ đồng)…Vì vậy, thương hiệuBảo Việt rất có uy tín đối với các tổ chức, các doanh nghiệp cũng như người dân Việt Nam. Trên địa bàn thủ đô Hà Nội, Bảo Việt Hà Nội đều có văn phòng chi nhánh ở tất cả các quận huyện. Điều này đã tạo ra được một mạng lưới phân phối sản phẩm rộng lớn trên địa bàn thủ đô đồng thời tạo ra sự nhanh chóng, thuận tiện cho người được bảohiểm trong việc giám định tổn thất, xét yêu cầu bồi thường khi xảy ra rủi ro. Quận CầuGiấy là một trong những quận nội thành lớn của thu đô Hà Nội. Địa bàn chủ yếu là dân cư, mức thu nhập khá ổn định, trình độ của người dân ngày càng được nângcao do đó sự hiểu biết của họ về bảohiểm cũng đã đưuọc nâng lên tạo điều kiện thuận lợi cho công tác khai thác củaphòng nói riêng và của công ty nói chung. Quận CầuGiấy đang trên đà phát triển mạnh mẽ cả về kinh tế văn hóa, nhiều dự án xây dựng, nhiều công trình nâng cấp cải tạo đang từng bước làm thay đổi bộ mặt của quận Cầu Giấy. Với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, việc Việt Nam gia nhập WTO, thực hiện dần các cam kết để mở cửa thị trường, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những thách thức và cơ hội mới đặc biệt là trong lĩnh vực bảo hiểm. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 2 2 3 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương PhòngCầuGiấycó đội ngũ cán bộ, đại lý có kinh nghiệm trong khai thác và quản lý khách hàng. Trong tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay, phòng đã được sự chỉ đao của công ty cho phép mở rộng địa bàn khai thác sang các quận huyện khác chứ không chỉ gói gọn ở địa bàn quận Cầu Giấy. Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi rất nhiều cho công tác khai thác củaphòng vì phần lớn các cơ quan doanh nghiệp Nhà nước đều nằm rải rác tại các quận gần trung tâm thành phố. Bên cạnh đó, phòng cũng nhận được sự quan tâm, chỉ đạo của ban Giám đốc, các phòng ban chức năng trong công ty; sự giúp đỡ tận tình của Đảng ủy và chính quyền địa phương cùng các ban ngành Đoàn thể đóng trên địa bàn. 2. Khó khăn Khó khăn chung. Thị trường bảohiểm phi nhân thọ của Việt Nam đã hình thành và đi vào hoạtđộng từ hơn 30 năm nay nhưng chỉ từ 8 năm trở lại đây thì mới thực sự trở thành một thị trường theo đúng nghĩa của nó, gồm nhiều nhà cung cấp với những sản phẩm đa dạng chứ không chỉ cómột nhà cung cấp với số lượng sản phẩm hạn chế, không cócơ hội lựa chọn như trước đây. Việc thị trường này phát triển sôi động bên cạnh việc tạo ra thuận lợi, cơ hội phát triển cho tất cả các doanh nghiệpbảohiểm nói chung và phòngBảo Việt CầuGiấy nói riêng thì còn đưa lại những khó khăn thách thức lớn đó chính là sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty. CầuGiấy là địa bàn có nhiều tiềm năng về bảohiểm cộng thêm địa hình CầuGiấy lại là cửa ngõ của thủ đô rất thuận lợi cho sự xâm nhập của các công ty bảohiểm trong và ngoài nước. Do vậy trong quá trình cạnh tranh không tránh khỏi mộtsố thị phần đã bị “san sẻ” cho nhiều công ty khác như Bảo Minh, Bảo Long, PJICO, Dầu khí… Nhận thức của người dân và các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam về bảohiểm còn hạn chế. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 3 3 4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương Đối với việc triển khai nghiệpvụbảohiểmvậtchấtxecơgiới đòi hỏi các chi phí rất lớn cho công tác đào tạo cán bộ, trang thiết bị kỹ thuật giám định tổn thất, đánh giá rủi ro, đềphòng hạn chế tổn thất. Dễ phát sinh hiện tượng trục lợi bảohiểm (TLBH) từ phía khách hàng. Nói đến TLBH là người ta lại nghĩ đến bảohiểmvậtchấtxecơ giới. Đây là nghiệpvụdễ xảy ra hiện tượng trục lợi. Còn ở Việt Nam, theo ông Lê Quang Bình, Vụ trưởng VụBảohiểm (Bộ Tài chính), tuy chưa có những thống kê cụ thể, nhưng tình trạng TLBH đã xuất hiện từ lâu và đang có xu hướng ngày càng gia tăng. Đối với bảohiểmvậtchấtxecơ giới, hình thức trục lợi phổ biến là việc kê khống tình trạng thiệt hại, cốý tạo ra các tổn thất để lấy tiền đền bù, thông đồng với các cơ quan kiểm định để đưa ra các mức độ tổn thất không đúng . Đặc biệt, đã xuất hiện những vụ TLBH với quy mô lớn, điển hình gần đây nhất là hành vi đưa và nhận hối lộ ở Công ty Bảohiểm Pjico, khi các đương sự câu kết với mộtsố lãnh đạo cao cấp của doanh nghiệp này để chiếm đoạt số tiền lên đến hàng tỉ đồng. Điều đáng nói nhất ở nước ta là chế tài xử lý các hành vi TLBH còn quá thiếu. Theo nghị định về xử phạt hành chính, hành vi TLBH chỉ bị cảnh cáo hoặc phạt tối đa 10 triệu đồng. Bộ luật Hình sự chưa có điều luật nào quy định cụ thể về tội TLBH. Kẻ TLBH chỉ bị xử với các tội danh liên quan như tham ô, hối lộ, chiếm đoạt tài sản . Chính vì hành lang pháp lý chưa đầy đủ nên nhiều vụ TLBH chưa được điều tra và xét xử nghiêm khắc, do vậy không có tính răn đe. Nếu không có ngay những giải pháp phòng chống hiệu quả, hiện tượng TLBH sẽ gây ra những thiệt hại to lớn, kìm hãm sự phát triển của nền công nghiệpbảohiểm còn rất non trẻ ở nước ta. Nhằmphòng chống TLBH một cách cóhiệu quả, các chuyên gia của Bộ Tài chính cho rằng cần tiến hành nhiều giải pháp đồng bộ. + Thứ nhất, về phía các doanh nghiệpbảo hiểm, phải tăng cường kiểm tra giám sát nội bộ, quản lý chặt các đại lý, không ngừng trao đổi thông tin giữa các doanh nghiệpbảohiểm với nhau, duy trì chặt chẽ mối quan hệ với khách hàng, Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 4 4 5 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương làm tốt công tác tuyên truyền để người dân và các tổ chức không tham gia TLBH. + Về phía các cơ quan chức năng, cũng cần phải thường xuyên giám sát tài chính và hoạtđộngcủa các doanh nghiệpbảo hiểm, hoàn thiện các chế tài xử phạt nghiêm khắc từ cấp vĩ mô cũng như cụ thể . Phải làm sao để các hành vi TLBH bị lên án về mặt đạo đức, trừng trị nghiêm khắc về mặt luật pháp. Thực trạng hạ tầng kỹ thuật giao thông của thủ đô còn lạc hậu, không tương xứng, chưa có sự quy hoạch hợp lý. Mạng đường thành phố chỉ đáp ứng được chừng 45% nhu cầu đi lại, nhiều tuyến đường hẹp, mật độ giao cắt cao, hệ thống tín hiệu chưa thật hợp lý. Do vậy, khả năng xảy ra tai nạn giao thông rất cao. Phí bảohiểm thiệt hại vậtchấtxecơgiới rất cao, trong khi đó thu nhập của người dân còn hạn chế (thu nhập bình quân tính theo đầu nguời ở Việt Nam hiện nay khoảng 6,4 triệu đồng/người/năm). Đối với xe ô tô thì phí bảohiểm thiệt hại vậtchấtxe vào khoảng 2 triệu đến 6 triệu đồng/xe, tùy thuộc vào số tiền bảo hiểm. Đối với xe mô tô phí bảohiểmvậtchấtxe bình quân là 500.000 đồng/xe. Đây là một khoản tiền khá lớn mà các chủ xe thường không muốn bỏ ra. Hệ thống các văn bản luật và dưới luật về bảohiểm nói riêng cũng các văn bản pháp luật khác chưa hoàn thiện, còn nhiều bất cập, thiếu sót. Phần lớn các xe đã qua sử dụng, tân trang nên việc xác định giá trị bảohiểmcủaxe là rất khó khăn. Khó khăn riêng. Trình độ nghiệpvụcủa cán bộ, đại lý còn nhiều bất cập, ý thức làm việc chưa cao, chưa có kế hoạch sắp xếp công việc sao cho phù hợp dẫn đến kết quả đạt được còn nhiều hạn chế. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 5 5 6 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương Các doanh nghiệpbảohiểm như Bảo Minh, Bảo Long, PJICO đã dùng nhiều biện pháp để cạnh tranh như giảm phí, tăng hoa hồng và sử dụng nhiều chính sách đãi ngộ nhằm lôi kéo nguồn lao động gây ảnh hưởng không nhỏ đến thị phần bảohiểmcủa Phòng. Tiềm năngcủa thị trường rất lớn nhưng với lượng cán bộ, đại lý còn mỏng do đó không khai thác và tận dụng hết thị trường. Sự quan tâm chỉ đạo, phối hợp giữa các phòng chức năng trong công ty còn nhiều hạn chế như chưa cập nhật và phổ biến kịp thời về ấn chỉ mới, việc quan tâm và đầu tư cho công tác tuyên truyền trang thiết bị phục vụ cho công việc còn nhiều bất cập gây khó khăn trong quá trình khai thác. Phương hướng hoạtđộngcủa công ty Bảo Việt Hà Nội và phòngbảohiểmCầuGiấy trong thời gian tới. Năm 2007 là năm đầu tiên Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại thế giới (WTO) đã mang lại nhiều cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệpbảo Việt Nam. Tốc độ tăng trưởng kinh tế năm 2007 đạt 8,5%, là tốc độ tăng trưởng cao nhất trong 10 năm qua. Tổng GDP đạt 1.144.000 tỷ đồng, GDP bình quân đầu người đạt 13,4 triệu đồng (835 USD/đầu người). Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam đạt con số kỷ lục 20,3 tỷ USD bao gồm cả cấp mới và tăng vốn. Tổng kim ngạch xuất khẩu đạt 48 tỷ USD, tăng 20,5% so với năm 2006, vượt 3,1% kế hoạch năm. Bên cạnh những thuận lợi đó, nền kinh tế nước ta cũng gặp không ít những khó khăn do tình hình thiên tai liên tiếp xảy ra đặc biệt là ở miền Trung. Sau cơn đại hạn là hàng trục trận lũ liên tục tàn phá, mở màn là trận lũ lịch sử, lớn nhất trong vòng 30 năm trở lại đây gần đầu tháng 8, tiếp theo là hoàn lưu bãosố 3, bãosố 5, 6 đợt lũ lớn (từ 03/10 – 14/11/2007). Ở phía Nam, từ tháng 10 đến cuối năm, đồng bằng sông Cửu Long và thành phố Hồ Chí Minh chịu những đợt cường triều lịch sử (có đợt được coi là cao nhất trong vòng 40 năm qua). Các vấn đề hạ tầng yếu Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 6 6 7 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương kém chưa được cải thiện nhiều, được cảnh báo là lực cản của nền kinh tế tăng trưởng cao, những khiếm khuyết củacơsở hạ tầng gây ra nhiều vấn đề cho cả các công ty trong nước và nước ngoài. Nạn kẹt xe trở nên bức xúc hơn bao giờ hết, ước tính thiệt hại do kẹt xe ở thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội khoảng 14.000 tỷ đồng/năm. Năm 2007 tình hình cạnh tranh trên thị trường bảohiểm tiếp tục diễn ra gay gắt, xuất hiện thêm sự cạnh tranh từ các doanh nghiệpbảohiểm trong nước mới thành lập như bảohiểm Quân đội, Bảo Nông…Tính đến cuối năm 2007 đã có hơn 20 doanh nghiệpbảohiểm với nhiều thành phần kinh tế hoạtđộng trên địa bàn thành phố Hà Nội. Năm 2008, năm thứ hai Việt Nam gia nhập WTO, theo đó mộtsố lĩnh vực trong nền kinh tế sẽ được điều chỉnh theo những quy định chung dẫn đến thay đổi chính sách kinh tế trong mộtsố ngành. Điều này cũng sẽ ảnh hưởng nhất định đến thị trường bảohiểmtại Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng. Quán triệt định hướng kinh doanh “ Đổi mới – hiệuquả - tăng trưởng”, công ty Bảo Việt Hà Nội đã đề ra mục tiêu cơ bản cho năm 2008 như sau: + Doanh thu phấn đấu: 265 tỷ đồng. + Hiệuquả đạt: 45 tỷ đồng. + Thu nhập bình quân đầu người tăng: 7% Để đạt được mục tiêu trên, nhiệm vụ mà Bảo Việt Hà Nội đề ra là: áp dụng các biện pháp một cách đồng bộ trong tất cả các hoạtđộng từ khâu khai thác, giám định bồi thường đến công tác tổ chức đào tạo cán bộ. Tiếp tục duy trì tốt quan hệ với các đầu mối như phòng Cảnh sát giao thông, cục Thuế Hà Nội, Cục đăng kiểm Việt Nam để khai thác các nghiệpvụbảohiểmxecơ giới, chú trọng công tác chăm sóc khách hàng đặc biệt là các khách hàng lớn. Đóng góp vào sự thành công của công ty phải kể đến sự cố gắng không nhỏ của các văn phòngbảohiểm khu vực mà trong đó cóphòngbảohiểmCầu Giấy. Năm 2008, phòng được công ty giao cho nhiệm vụ phải đạt được tổng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 7 7 8 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương doanh thu phí bảohiểm là 9,2 tỷ đồng. Để hoàn thành tốt nhiệm vụ trên, lãnh đạo phòng đã đề ra kế hoạch khai thác cho tất cả 22 nghiệpvụ mà phòng đang triển khai dựa trên lợi thế mà phòngcó được. Riêng đối với bảohiểmvậtchấtxecơ giới, phòng đặt ra kế hoạch là doanh thu phí bảohiểm đạt 2,2 tỷ tăng 12,8% so với năm 2007. Đây là nhiệm vụ tương đối khó với phòngbảohiểmCầuGiấy đặc biệt là trong tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay tuy nhiên nó cũng phần nào thể hiện sự tin tưởng của ban lãnh đạo công ty cùng sự quyết tâm của các cán bộ phòng. Hy vọng rằng trong tương lai nghiệpvụbảohiểmvậtchấtxecơgiới không những giữ vai trò chủ đạo mà còn là nghiệpvụ mnag lại hiệuquảcao nhất cho văn phòngCầuGiấy nói riêng và cho công ty Bảo Việt Hà Nội nói chung. II. Mộtsốýkiến đề xuấtnhằmnângcaohiệuquả hoạt độngcủanghiệpvụbảohiểmvậtchấtxecơgiớitạiphòngbảohiểmCầu Giấy. 1. Đối với công tác khai thác. Về phía tổng công ty Bảo Việt Việt Nam. + Tăng cường hơn nữa hình thức tuyên truyền, quảng cáo về loại hình bảohiểmvậtchấtxecơgiới cho mọi người dân trong xã hội bởi vì trên thực tế chúng ta thấy việc quảng cáo mới chỉ được sử dụng phổ biến đối với các loại hình bảohiểm nhân thọ mà chưa thấy thực hiện cho các sản phẩm bảohiểm phi nhân thọ, nếu có cũng chỉ quảng cáo cho loại hình bảohiểm trách nhiệm dân sự của chủ xecơgiới đối với người thứ ba. Quảng cáo được xem như là một công cụ hữu ích trong việc đưa thông tin về sản phẩm tới khách hàng. Mục đích của quảng cáonhằm làm cho mọi người dân thấy được sự cần thiết của việc tham gia bảo hiểm. Quảng cáo là một công cụ truyền thông có tính kinh tế cao hơn so với bán hàng cá nhân vì nó tiếp cận được với số lượng khách hàng tiềm năng lớn hơn. Trên thực tế hiện nay có các hình thức quảng cáo khác nhau như sau: Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 8 8 9 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương - Quảng cáo thông qua hệ thông phương tiện thông tin như báo chí, đài phát thanh, đài truyền hình… - Quảng cáo thông qua các phương tiện ngoài trời như hệ thống bảng biểu, áp phích, biển chuyển động ở những điểm nút giao thông như ngã ba, ngã tư đường hay trên các quốc lộ lớn, các khu trung tâm mua sắm lớn để cho toàn dân thấy được lợi ích của việc tham gia bảo hiểm. - Quảng cáo thông qua việc trích một nguồn kinh phí nhất định đểtài trợ cho các cuộc thi lái xe giỏi, lái xe an toàn do Bộ giao thông vận tải tổ chức hàng năm. - Quảng cáoqua mạng internet. Ngày nay, khi mà công nghệ thông tin đang phát triển như vũbão và trở thành một phần không thể thiếu được trong cuộc sống của con người thì việc phân phối sản phẩm bảohiểmqua mạng internet tuy còn gặp rất nhiều khó khăn nhưng đây là một phương tiện hữu ích để quảng bá sản phẩm bảohiểm đến với mọi đối tượng. Về phía công ty Bảo Việt Hà Nội. + Chú trọng hơn nữa công tác tuyển dụng đại lý, đào tạo đại lý không những giỏi về chuyên môn nghiệpvụ mà còn có phẩm chất đạo đức tốt. + Có chính sách hoa hồng, tiền thưởng thỏa đáng đối với đại lý giỏi, làm việc cóhiệuquảnhằm giữ họ ở lại lâu dài và hết mình phục vụ công ty, tránh để các đối thủ cạnh tranh lôi kéo các đại lý đó về phía họ. + Phối hợp với Bộ giao thông vận tải, Cục thống kê để xác định và nắm rõ số lượng xecơgiới đang lưu hành trên địa bàn Hà Nội. Có như vậy mới xác định được tiềm năngcủa thị trường về loại hình bảohiểm này. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 9 9 10 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương + Tổ chức các lớp học ngắn hạn có mời các chuyên gia trong lĩnh vực bảohiểmvậtchấtxecơgiớiđểnângcao trình độ cho các cán bộ trong công ty cả khâu khai thác lẫn khâu giám định và xét giải quyết bồi thường. Về phía phòngbảohiểmCầu Giấy. Hiện nay trên thị trường lượng xecơgiới tham gia bảohiểmvậtchấtxe còn rất ít so với tổng số lượng xe đang lưu hành. Tính đến 1/12/2007, ở Hà Nội có khoảng hơn 320 nghìn ô tô, gần 4 triệu xe máy, trong khi đó tổng số lượng xe tham gia bảohiểmvậtchấtxetạiBảo Việt CầuGiấy là 435 ô tô, không cóxe máy nào tham gia bảohiểmvậtchất xe. Vì vậy, đẩy mạnh việc khai thác tối đa tiềm năngcủa thị trường bảohiểm này luôn là điều mà phòng rất quan tâm. Do đó, tôi xin đưa ra một vài kiến nghị sau: + Tiếp tục phát huy thế mạnh của từng cán bộ, đại lý trong phòngđể phân công và giao nhiệm vụ khai thác quản lý khách hàng sao cho phù hợp với năng lực, sở trường của người đó. + Tổ chức và sử dụng tốt mạng lưới đại lý (tập thể, cá nhân), mạng lưới đại lý chuyên nghiệp và bán chuyên nghiệp, đội ngũ cộng tác viên nhằm phủ kín địa bàn. + Hàng tháng cósổ khai thác theo nghiệpvụđể chú ý kịp thời hạn tái tục với khách hàng. + Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, việc quản lý khách hàng và giữ vững mối quan hệ rất quan trọng nên cần tập trung duy trì những khách hàng cũ đặc biệt là những khách hàng lớn và khách hàng truyền thống. + Giải quyết tốt mối quan hệ với hai Trung tâm đăng kiểm nhằm giành lại thị phần bị chia xẻ. Tiếp tục củng cố mối quan hệ với Ngân hàng Quốc tế chi nhánh Cầu Giấy, chi nhánh Hạ Long và chi nhánh Hoàng Quốc Việt; Showroom Huyndai Bắc Việt, Đông Nam, Giải Phóng, Công ty Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 10 10 [...]... hiện kịp thời các vụ gian lận, một mặt sẽ để lại ấn tượng tốt đối với các chủ xe mặt khác đối với các hồ sơ gian lận, khai thác viên sẽ rút ra được những kinh nghiệm quý báu đểcó thể đánh giá mức độ rủi ro một cách toàn diện hơn Trên đây em đã trình bày mộtsốýkiếncủa mình nhằm góp phần nâng caohiệuquảhoạtđộng của nghiệpvụbảohiểmvậtchấtxecơgiớitạiphòngbảohiểmCầuGiấy Hy vọng rằng... về hoạtđộng khai thác nghiệpvụbảohiểmvậtchấtxecơgiới giúp em ngày càng thấy được vai trò của việc phát triển nghiệpvụbảohiểm này trong điều kiện nền kinh tế nước ta hiện nay Bảohiểmvậtchấtxecơgiới không những góp phần ổn định tài chính cho các chủ xe - người được bảohiểm khi có tổn thất xảy ra mà còn góp phần đảm bảo sự an toàn trong xã hội Không những vậy bảohiểm thiệt hại vật chất. .. bảohiểm Nếu được sự quan tâm, đầu tư đúng mức, chú trọng hơn nữa chắc chắn các công ty bảohiểm sẽ có nhiều thành công hơn đối với nghiệpvụbảohiểmvậtchấtxecơgiới trong tương lai Nhờ sự giúp đỡ của các cô giáo Th.s Tô Thiên Hương, cũng như các anh chị tại văn phòngbảohiểmCầu Giấy, em đã có được những kiến thức sâu rộng, có cái nhìn thực tế hơn về bảohiểm nói chung cũng như bảohiểmvật chất. .. chấtxecơgiới còn là nghiệpvụcó thể mang lại doanh thu và lợi nhuận lớn cho các công ty bảohiểm Đây là nghiệpvụbảohiểm mới được khai thác và phát triển nên bước đầu còn gặp khó khăn Nền kinh tế đất nước sẽ lớn mạnh hơn trong một thời gian không xa, đời sống của người dân ngày càng được cải thiện Vì vậy bảohiểmvậtchấtxecơgiới là nghiệpvụ hứa hẹn một tiềm năng rất lớn đối với các công ty bảo. .. với sự cố gắng, nỗ lực và quyết tâm của tập thể cán bộ phòng, sự sáng tạo trong công việc và nhũng kinh nghiệm quý báu về nghiệpvụ chuyên môn sẽ là nhân tố chủ đạo đem lại thành công mới cho văn phòngCầuGiấy không chỉ ở nghiệpvụbảohiểmvậtchấtxecơgiới mà còn ở các loại hình nghiệpvụ khác 14 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 15 Chuyên đề thực tập 15 GVHD: Th.S Tô Thiên... kết năm 2003 – 2007 củaphòngbảohiểmCầuGiấy Các khoản định mức chi củaphòngbảohiểmCầuGiấy từ 2003 – 2007 17 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1 TLBH Trục lợi bảohiểm 2 ATGT An toàn giao thông 3 TNDS Trách nhiệm dân sự 18 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S... song một cán bộ vừa đóng vai trò là nhân viên giám định vừa thực hiện công tác thống kê củaphòng Do đó, có thể nói việc giám định củaphòng đôi lúc gặp rất nhiều khăn Với sốvụ khiếu nại ngày càng một gia tăng về số lượng và tính chất phức tạp thì việc bổ sung cán bộ giám định cho bảohiểmvậtchấtxecơgiới là đòi hỏi cấp thiết tránh tình trạng quátải trong công việc + Phòng nên cung cấp số điện... phòngbảohiểmCầuGiấy + Bổ sung nguồn nhân lực cho công tác giám định nhằm nângcaochất lượng cán bộ giám định Để đảm bảo yêu cầu về khối lượng và chất lượng công việc hiện tại cần phải bổ sung thêm nhân lực cho công tác giám định củaphòng vì số lượng giám định viên tạiphòng còn rất mỏng Hiện nay phòng chỉ có hai 12 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 13 13 Chuyên đề thực tập GVHD:... các phòngbảohiểm khu vực, tổ chức các khóa tập huấn ngắn hạn nhằm nângcaochất lượng công tác giám định Duy trì tốt chế độ trực 24/24h nhằm đáp ứng tối đa yêu cầucủa khách hàng vào bất cứ lúc nào 11 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Lớp BảoHiểm 46b 12 12 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương + Tổ chức các cuộc nói chuyện với các chuyên gia giám định của các công ty giám định chuyên nghiệp, ... ty nước ngoài về chủ đề giám định bồi thường vậtchấtxecơgiới cũng như trục lợi trong bảohiểmxecơgiớiđể truyền đạt kinh nghiệm + Bảo Việt Hà Nội nên có các chính sách đãi ngộ thỏa đáng đối với các giám định giỏi, công ty cần phát hiện và nhìn nhận đúng năng lực trình độ của từng nhân viên đểcó thể sắp xếp công việc hợp lý và có các chính sách đãi ngộ về tiền lương, thưởng nhằm khuyến khích cán . đề thực tập GVHD: Th.S Tô Thiên Hương Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của nghiệp vụ bảo hiểm vật chất xe cơ giới tại phòng bảo hiểm. trình bày một số ý kiến của mình nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của nghiệp vụ bảo hiểm vật chất xe cơ giới tại phòng bảo hiểm Cầu Giấy. Hy vọng