Nguyên tắc hiệu quả trong quản lý phát triển dự án Trung tâm đăng kiểm xe cơ giới Quảng Bình

Mục lục DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ SỬ DỤNG PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Tổng quan nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu tổng quát .7 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Phương pháp thu thập liệu 1.5.2 Phương pháp xử lý số liệu 1.6 Kết cấu chung nghiên cứu CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ VIỆC ĐẢM BẢO NGUYÊN TẮC HIỆU QUẢ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN 10 1.1 Bản chất quản lý phát triển 10 1.1.1 Khái niệm quản lý phát triển 10 1.1.2 Nội hàm quản lý phát triển .11 1.2 Các nguyên tắc quản lý phát triển 12 1.2.1 Nguyên tắc phối hợp hài hòa lĩnh vực phát triển .12 1.2.2 Nguyên tắc tập trung dân chủ 13 1.2.3 Nguyên tắc kết hợp hài hịa lợi ích 14 1.2.4 Nguyên tắc hiệu quản lý phát triển 14 1.3 Nguyên tắc hiệu quản lý phát triển 15 1.3.1 Khái niệm 15 1.3.2 Nội dung nguyên tắc hiệu quản lý phát triển 15 1.3.3 Tiêu chí đánh giá nguyên tắc hiệu quản lý phát triển .16 1.4 Yếu tố ảnh hưởng đến việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển 21 1.4.1 Những nhân tố thuộc môi trường vĩ mô 21 1.4.2 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô doanh nghiệp: 22 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐẢM BẢO NGUYÊN TẮC HIỆU QUẢ TRONG QUẢN LÍ DỰ ÁN 24 2.1 Tổng quan dự án 24 2.1.1 Giới thiệu dự án .24 2.1.2 Quá trình thực 33 2.1.3 Các bên liên quan 33 2.1.4 Mục tiêu 34 2.2 Thực trạng đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý dự án 34 2.2.1 Thực trạng đảm bảo hiệu tài 34 2.2.2 Thực trạng đảm bảo hiệu kinh tế - xã hội môi trường 43 2.3 Phân tích thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án .44 2.3.1 Thực trạng yếu tố thuộc môi trường vĩ mô .44 2.3.2 Thực trạng yếu tố thuộc môi trường vi mô doanh nghiệp .46 2.3.3 Đánh giá thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến việc đảm bảo nguyên tắc hiệu dự án 47 2.4 Đánh giá việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý dự án 48 2.4.1 Kết 48 2.4.2 Hạn chế 48 2.4.3 Nguyên nhân chung 49 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO NGUYÊN TẮC HIỆU QUẢ TRONG DỰ ÁN .50 3.1 Quan điểm, định hướng mục tiêu đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý dự án 50 3.1.1 Quan điểm .50 3.1.2 Định hướng mục tiêu 52 3.2 Giải pháp đảm bảo nguyên tắc hiệu dự án .52 PHẦN KẾT LUẬN 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ SỬ DỤNG Bảng Các khoán mục xây lắp cho dự án .25 Bảng 2 Số lượng thiết bị sử dụng cho dự án 25 Bảng Nhân dự kiến trung tâm đăng kiểm quảng bình 28 Bảng Bảng kế hoạch sử dụng vốn 31 Bảng Bảng tiến độ sử dụng vốn 32 Bảng Tổng sử dụng vốn cho dự án qua giai đoạn đầu tư 33 Bảng Số lượt kiểm định 35 Bảng Chế độ tiền lương cho nhân viên .36 Bảng Chi phí lương nhân viên qua năm 37 Bảng 10 Bảng phương pháp tính khấu hao 37 Bảng 11 Giả định khấu hao tài sản qua năm 38 Bảng 12 Báo cáo thu nhập dự trù qua năm 39 PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Từ đất nước đổi mở cửa hội nhập giới, gánh nặng nhà nước hoạt động phát triển kinh tế - xã hội môi trường ngày giảm bớt nhờ vào tích cực đổi khu vực tư nhân, lĩnh vực kinh tế theo mà phát triển tích cực trước Lĩnh vực đầu tư xây dựng ngoại lệ, dự án tư nhân ngày nhiều có xu hướng nâng cao dần chất lượng hiệu đầu tư Ở thời kỳ trước đổi mới, hoạt động đầu tư xây dựng nằm kiểm soát nhà nước từ khâu đánh giá lập kế hoạch đến tổ chức thi công vận hành quản lý Việc tập trung quyền quản lý vào nhà nước có ưu điểm dễ dàng quản lý đánh giá khâu trình thực dự án, nhà nước quản lý đầu đầu vào, tiến độ chất lượng dự án Nhưng vấn đề phương pháp quản lý xuất phát từ đặc điểm nêu trên, việc nhà nước bỏ tiền đầu tư, lo tồn khâu q trình thi công dẫn đến dự án thiếu hiệu Vốn đầu tư sử dụng không rõ ràng, đội vốn nhiều lần, đơn vị thi công làm việc thiếu suất, khơng hiệu quả, chưa kể cịn xảy tình trạng tiêu cực quản lý đánh giá dự án dẫn đến thất nguồn vốn; tình trạng hối lộ quan chức để nhận thầu thi công, thầu nguyên vật liệu xây dựng dẫn đến khó kiểm sốt chất lượng nhà thầu Nhưng thời kì sau đổi mới, khu vực tư nhân đà phát triển hết, nhu cầu đầu tư xây dựng theo mà tăng lên Các nhà đầu tư tư nhân có đặc điểm họ chịu tồn trách nhiệm quản lý hiệu dự án đó, dự án phải nghiên cứu đánh giá kỹ lưỡng trước vào thực thi Ban đầu, chất nhà đầu tư ln đặt lợi ích tài lên hàng đầu, cho nên, nhắc đến tính hiệu dự án, người ta thường nghĩ đến hiệu tài chính: dự án phải hứa hẹn đem lại lợi nhuận, thể khả sinh lời tốt, thời hạn hoàn vốn ngắn coi dự án hiệu Nhưng qua thời gian, để phù hợp với xu phát triển kinh tế bền vững, yếu tố kinh tế - xã hội môi trường môi trường nhắc đến yếu tố then chốt để định tính bền vững dự án Như vậy, đề tài đời nhằm đáp ứng nhu cầu đánh giá việc đảm bảo nguyên tắc hiệu dự án cụ thể nhằm tìm hạn chế tồn dự án, tìm hạn chế chung dự án đầu tư xây dựng từ đưa giải pháp kiến nghị để khắc phục tình trạng 1.2 Tổng quan nghiên cứu Các đề tài quản lý phát triển kinh tế xã hội Việt Nam dường lạ, chứng khơng có nhiều đề tài chủ đề thực Thứ nhất, quản lý phát triển kinh tế xã hội khái niệm kinh tế lạ, với nhà hoạch định sách Việt Nam Mơn học Quản lý phát triển kinh tế số trường đưa vào giảng dạy, có Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, mơn học giúp sinh viên có nhìn vĩ mơ kinh tế thông qua việc nghiên cứu nguyên tắc điều kiện quản lý phát triển kinh tế xã hội Thứ hai, để nói riêng nguyên tắc hiệu quản lý phát triển kinh tế xã hội, nghiên cứu trước đơn gắn khái niệm với tính hiệu dự án cụ thể, không tập trung vào nâng cao chất lượng quản lý, nghiên cứu đánh giá phần nhỏ không thực chi tiết hiệu quản lý phát triển, đặc biệt hiệu mặt kinh tế xã hội Bài nghiên cứu xây dựng sở ý tưởng nghiên cứu sinh viên trước nguyên tắc hiệu quản lý phát triển Đa số nghiên cứu đánh giá ngun tắc thơng qua phân tích tài chính, kinh tế - xã hội Nhưng đề cập trên, tập trung vào đánh giá hiệu tài thơng qua số liệu sơ cấp thứ cấp dự án, mặt hiệu kinh tế xã hội, chưa tập trung vào khắc phục hạn chế dự án nỗ lực đóng góp cho kinh tế xã hội, phần số liệu liên quan đến kinh tế xã hội tương đối trừu tượng khó đo lường, mặt khác xuất phát từ việc hiểu sai khái niệm quản lý phát triển, tức phát triển kinh tế xã hội, tư cách nhà quản lý mang tầm vĩ mô, không đặt nặng hiệu kinh tế, mà phải nâng cao hiệu kinh tế xã hội, môi trường Các nghiên cứu nói cịn nhiều lỗ hổng nghiên cứu, tiền đề quan trọng để phát triển nên nghiên cứu : “ Đánh giá nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình” 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu tổng quát Nghiên cứu nhằm khắc phục lỗ hổng, khâu hạn chế việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án đầu tư xây dựng Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình, từ rút tầm quan trọng việc đảm bảo nguyên tắc hiệu công tác quản lý dự án, đồng thời đưa giải pháp nhằm đảm bảo điều kiện quản lý phát triển dự án đầu tư xây dựng khác Việt Nam 1.3.2 Mục tiêu cụ thể Để thực mục tiêu tổng quát nêu trên, nghiên cứu cần tập trung vào mục tiêu cụ thể đây:  Nghiên cứu, hệ thống hóa lý thuyết có nguyên tắc hiệu quản lý phát triển  Phân tích đánh giá thực đảm bao nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án nhân tố tác động đến việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quả, từ tìm ngun nhân vấn đề trình đảm bảo nguyên tắc dự án “Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình”  Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm khắc phục hạn chế, phát huy tối đa lợi để không ngừng để đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi mặt nội dung: Tìm hiểu nội dung việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển, tiêu chí đánh giá yếu tố tác động đến việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án ; nghiên cứu đánh giá tiêu chí thơng qua thực trạng dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình; đưa hạn chế đề xuất giải pháp khắc phục hạn chế - Phạm vi mặt không gian: Bài viết nghiên cứu dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình thi công tuyến đường quốc lộ chạy qua tỉnh Quảng Bình - Phạm vi mặt thời gian: Bài viết nghiên cứu tồn q trình từ đầu tư dự án vào năm 2019 đến dự án hết hạn sử dụng vào năm 2035 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Phương pháp thu thập liệu Phương pháp thu thập liệu sơ cấp: Phương pháp quan sát: Thu thập liệu sơ cấp khách hàng sử dụng dịch vụ đăng kiểm trung tâm đăng kiểm tư nhân địa bàn tỉnh nước Phương pháp vấn: Thu thập số liệu sơ cấp thông qua vấn trực tiếp cán công ty TNHH Đầu tư xây dựng Thương mại dịch vụ số liệu phục vụ cho nghiên cứu Phương pháp thu thập liệu thứ cấp: Thu thập liệu tài dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình thơng qua báo cáo tài qua kiểm tốn bảng kế hoạch dự án Ngoài ra, nghiên cứu có sử dụng số liệu thứ cấp ngành GTVT Việt Nam số liệu dự án liên quan 1.5.2 Phương pháp xử lý số liệu Bài nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp phương pháp thống kê mô tả để phân tích, đánh giá thực trạng thơng qua số liệu: - Phân loại số liệu tài liên quan đến đầu tư xây dựng dự án - Giả định doanh thu dựa số liệu giả định hiệu suất hoạt động trung tâm - Tổng hợp phân tích tính tốn số tài kinh tế - xã hội môi trường liên quan 1.6 Kết cấu chung nghiên cứu Bài nghiên cứu trình bày theo chương bao gồm Chương Cơ sở lý thuyết đánh giá việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển Chương Thực trạng đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình Chương Giải pháp đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ VIỆC ĐẢM BẢO NGUYÊN TẮC HIỆU QUẢ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.1 Bản chất quản lý phát triển 1.1.1 Khái niệm quản lý phát triển 1.1.1.1 Khái niệm quản lý Từ xã hội lồi người hình thành, hoạt động tổ chức, quản lý quan tâm Hoạt động quản lý bắt nguồn từ phân công lao động nhằm đạt hiệu cao Đó hoạt động giúp cho người đứng đầu tổ chức phối hợp nổ lực thành viên nhóm, cộng đồng nhằm đạt mục tiêu đề Trong nghiên cứu khoa học, có nhiều quan niệm quản lý theo cách tiếp cận khác Chính đa dạng cách tiếp cận, dẫn đến phong phú quan niệm Trong học phần này, quan niệm: quản lý trình tác động gây ảnh hưởng chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm đạt mục tiêu đề Trong đó: - Chủ thể quản lý tác nhân tạo tác động đối tượng bị quản lý tiếp nhận trực tiếp tác động chủ thể quản lý khách thể khác chịu tác động gián tiếp từ chủ thể quản lý Tác động liên tục nhiều lần - Muốn quản lý thành công, trước tiên cần phải xác định rõ chủ thể, đối tượng khách thể quản lý Điều đòi hỏi phải biết định hướng - Chủ thể quản lý phải thực hành việc tác động phải biết tác động Vì chủ thể phải hiểu đối tượng điều khiển đối tượng cách có hiệu - Chủ thể người nhóm người; cịn đối tượng người (hoặc nhóm người), giới vơ sinh giới sinh vật Có yếu tố nghĩa có điều kiện để hình thành nên hoạt động quản lý Đồng thời cần ý rằng, hoạt động quản lý khơng phải hoạt động độc lập, cần tiến hành môi trường, điều kiện định 1.1.1.2 Khái niệm quản lý phát triển “Quản lý phát triển quản lý toàn chuỗi cung ứng nhằm mục đích phát triển bền vững” (Development for Communities & Local Government – DCLG) “Quản lý phát triển phần trình kế hoạch hóa, biến kế hoạch phát triển thành hành động tìm cách để đạt thiết kế tốt phát triển bền vững” (Planning Officers Society Enterprise - POSE) “Quản lý phát triển tổ chức hoạt động nhằm biến ý tưởng viễn cảnh phát triển thành thực tế” (Ngô Thắng Lợi, 2004) Từ khái niệm quản lý phát triển nêu hiểu quản lý phát triển trình biến ý tưởng, mục tiêu phát triển thành hành động cụ thể tổ chức thực hành động để đạt mục tiêu đặt 1.1.2 Nội hàm quản lý phát triển 1.1.2.1 Mục tiêu quản lý phát triển Mục tiêu quản lý phát triển phát triển bền vững Thuật ngữ phát triển bền vững xuất lần vào năm 1980 ấn phẩm Chiến lược bảo tồn Thế giới (công bố Hiệp hội Bảo tồn Thiên nhiên Tài nguyên Thiên nhiên Quốc tế - IUCN) với nội dung đơn giản: Sự phát triển nhân loại trọng tới phát triển kinh tế mà cịn phải tơn trọng nhu cầu tất yếu xã hội tác động đến môi trường sinh thái học Khái niệm phổ biến rộng rãi vào năm 1987 nhờ Báo cáo Brundtland (còn gọi Báo cáo Our Common Future) Ủy ban Môi trường Phát triển Thế giới - WCED (nay Ủy ban Brundtland) Báo cáo ghi rõ: Phát triển bền vững "sự phát triển đáp ứng nhu cầu mà không ảnh hưởng, tổn hại đến khả đáp ứng nhu cầu hệ tương lai ” Nói cách khác, mục tiêu quản lý phát triển phát triển phải đảm bảo có phát triển kinh tế hiệu quả, xã hội công môi trường bảo vệ, giữ gìn Ở thời kỳ trước, mục tiêu quản lý phát triển thường nhấn mạnh vào hai lĩnh vực phát triển chính, phát triển kinh tế hiệu xây dựng xã hội công bằng, dân chủ, thời kỳ hội nhập mới, hầu hết quốc gia hướng tới quản lý phát triển cách bền vững, cụ thể trọng phát triển kinh tế - xã hội môi trường, yếu tố môi trường, có tài nguyên thiên nhiên bao gồm yếu tố then chốt để định cho phát triển lâu dài kinh tế Mặc dù, phát triển bền vững mục tiêu hướng tới nhiều quốc gia giới, nhiên cách tiếp cận quản lý quốc gia không thiết phải giống mà tùy vào theo đặc thù kinh tế, xã hội, trị, địa lý, văn hóa… riêng để hoạch định chiến lược phù hợp với quốc gia 10 PHẦN KẾT LUẬN Quản lý phát triển trình biến ý tưởng, mục tiêu phát triển thành hành động cụ thể tổ chức thực hành động để đạt mục tiêu đặt Mục tiêu quản lý phát triển phát triển bền vững Đối tượng quản lý phát triển trình thực hoạt động phát triển Hoạt động phát triển hoạt động nhằm tạo lực tăng lực sản xuất mục tiêu phát triển Chủ thể quản lý phát triển chia thành ba bên Đó nhà nước, doanh nghiệp (nhà cung ứng) cộng đồng dân cư Các nguyên tắc quản lý phát triển:  Nguyên tắc phối hợp hài hoà lĩnh vực phát triển  Nguyên tắc tập trung dân chủ  Nguyên tắc kết hợp hài hồ lợi ích  Ngun tắc hiệu Trong quản lý phát triển dự án cụ thể, hiệu xác định kết đầu hoạt động so với đầu vào chi phí Nguyên tắc chung phải giảm chi phí đầu vào tăng kết đầu Hiệu xem xét gồm hiệu tài hiệu kinh tế - xã hội môi trường Dự án trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình thực nhằm tháo gỡ gánh nặng chung ngành đăng kiểm, có tác động tốt tới kinh tế địa phương Nhìn chung, dự án đảm bảo hiệu tài có số sinh lời tương đối tốt, hứa hẹn nguồn đóng góp tốt cho địa phương ngân sách nhà nước Tuy nhiên dự án tồn số hạn chế kinh tế xã hội môi trường Theo đánh giá chung cho thấy, dự án chưa đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển Để hoàn thiện khắc phục vấn đề trên, phía chủ đầu tư dự án, đơn vị thi cơng lãnh đạo địa phương phải có phối hợp thống phương án phân bổ nguồn lực hợp lý, phía lãnh đạo địa phương phải thực cứng rắn xử lý vi phạm để góp phần nâng cao hiệu dự án đầu tư xây dựng sau 57 PHỤ LỤC Phụ lục Bảng tổng hợp chi phí xây dựng Đơn vị: đồng STT Tên công tác Tháo dỡ kết cấu sắt thép, thủ công, cao = Xe đến chỗ ngồi Lượt xe 8,873 9,139 9,413 Xe đến 16 chỗ ngồi Lượt xe 4,436 4,569 4,707 Xe tải < Lượt xe 1,479 1,523 1,569 II Xe tải trọng < = 13 0 Xe đến 24 chỗ ngồi Lượt xe 4,436 4,569 4,707 Xe đến 40 chỗ ngồi Lượt xe 2,958 3,046 3,138 Xe tải đến Lượt xe 4,436 4,569 4,707 2,958 3,046 3,138 29,576 30,463 31,377 Xe tải đến 13 Lượt xe CỘNG 66 Phụ lục Doanh thu dự kiến hàng năm ( Đã có VAT) Đơn vị: 1,000 vnđ TT Loại xe ĐVT C Năm 1 Năm 2 Năm 3 Xe đến chỗ ngồi Lượt xe 2,083,7 38 2,381,4 14 2,452,85 2,526,4 43 Xe đến 16 chỗ ngồi Lượt xe 1,011,2 26 1,155,6 86 1,190,35 1,226,0 68 Xe tải < Lượt xe 337,075 385,229 396,786 Xe đến 24 chỗ ngồi Lượt xe 1,011,2 26 Xe đến 40 chỗ ngồi Lượt xe 755,866 863,846 889,762 A B Năm 4 I Xe tải trọng > = II 408,689 Xe tải trọng < = 13 1,155,6 86 Xe tải đến Lượt xe 1,133,7 98 Xe tải đến Lượt 13 xe 817,152 933,888 961,905 CỘNG 7,150,0 80 TT Loại xe 1,295,7 70 1,190,35 1,226,0 68 8,171,5 20 916,455 1,334,64 1,374,6 82 990,762 8,416,66 8,669,1 66 ĐVT 67 A B C Năm 5 Năm 6 Năm 7 Năm 8 I Xe tải trọng > = Xe đến chỗ Lượt ngồi xe 2,602,23 2,680,303 2,760,71 2,843,533 Xe đến 16 chỗ Lượt ngồi xe 1,262,85 1,300,735 1,339,75 1,379,950 Lượt xe 420,950 433,578 446,586 459,983 Xe tải trọng < = 13 0 0 Xe đến 24 chỗ Lượt ngồi xe 1,262,85 1,300,735 1,339,75 1,379,950 Xe đến 40 chỗ Lượt ngồi xe 943,948 972,267 1,001,435 1,031,478 Xe tải Lượt đến xe 1,415,92 1,458,400 1,502,15 1,547,217 Xe tải Lượt đến 13 xe 1,020,48 1,051,099 1,082,63 1,115,111 CỘNG 8,929,24 9,197,118 9,473,03 9,757,222 Xe tải < II Số Loại xe TT A B ĐVT C Năm 9 Năm 10 10 Năm 11 11 Năm 12 12 68 I Xe tải trọng > = Xe đến chỗ ngồi Lượt xe 2,928,839 3,016,705 3,107,206 3,200,422 Xe đến 16 Lượt chỗ ngồi xe 1,421,348 1,463,989 1,507,909 1,553,146 Xe tải < Lượt xe 473,783 487,996 502,636 517,715 Xe tải trọng < = 13 0 0 Xe đến 24 Lượt chỗ ngồi xe 1,421,348 1,463,989 1,507,909 1,553,146 Xe đến 40 Lượt chỗ ngồi xe 1,062,422 1,094,295 1,127,124 1,160,937 Xe tải Lượt đến xe 1,593,633 1,641,442 1,690,685 1,741,406 Xe tải Lượt đến 13 xe 1,148,564 1,183,021 1,218,512 1,255,067 CỘNG 10,049,939 10,351,437 10,661,980 10,981,840 I I TT Loại xe ĐVT A B C I Xe tải trọng > = Xe đến chỗ ngồi Năm 13 13 Năm 14 14 Năm 15 15 Lượt 3,296,434 xe 3,395,328 3,497,187 Xe đến 16 chỗ ngồi Lượt 1,599,740 xe 1,647,732 1,697,164 Xe tải < Lượt 533,247 xe 549,244 565,721 69 II Xe tải trọng < = 13 Xe đến 24 chỗ ngồi 0 Lượt 1,599,740 xe 1,647,732 1,697,164 Xe đến 40 chỗ ngồi Lượt 1,195,765 xe 1,231,638 1,268,588 Xe tải đến Lượt 1,793,648 xe 1,847,458 1,902,881 Xe tải đến 13 Lượt 1,292,719 xe 1,331,501 1,371,446 CỘNG 11,311,295 11,650,634 12,000,15 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngô Thắng Lợi (2004) Giáo trình Quản lý phát triển , NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Hiệp hội Bảo tồn Thiên nhiên Tài nguyên Thiên nhiên Quốc tế IUCN (1980) ấn phẩm Chiến lược bảo tồn Thế giới Ủy ban Môi trường Phát triển Thế giới – WCED (1987) Báo cáo Brundtland Kế hoạch dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình (2019) Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng dịch vụ thương mại 71 ... bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ VIỆC ĐẢM BẢO NGUYÊN TẮC HIỆU QUẢ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.1 Bản chất quản lý phát triển. .. thống hóa lý thuyết có nguyên tắc hiệu quản lý phát triển  Phân tích đánh giá thực đảm bao nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án nhân tố tác động đến việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quả, từ tìm... gồm Chương Cơ sở lý thuyết đánh giá việc đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển Chương Thực trạng đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý phát triển dự án Trung tâm đăng kiểm xe giới Quảng Bình Chương