(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư

(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần Texo tư vấn và đầu tư

L I CAM OAN Tác gi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a b n thân tác gi Các k t qu nghiên c u k t lu n Lu n v n trung th c, không chép t b t k m t ngu n d i b t k hình th c Vi c tham kh o ngu n tài li u đ th c hi n trích d n ghi ngu n tài li u tham kh o quy đ nh Tác gi Lu n v n Nguy n V n Du i c L I CÁM N Trong trình nghiên c u th c hi n lu n v n, tác gi nh n đ d n t n tình c a th y giáo PGS-TS D ng nh s giúp đ c a Công ty C ph n Texo T v n ng ng c Ti n nh ng ý ki n v chuyên môn quý báu c a th y giáo khoa Cơng trình – Tr c m n th y cô Tr cs h ng i h c Th y l i c ng u t Tác gi xin chân thành i h c Th y l i ch b o h ng d n khoa h c t n tình c quan cung c p s li u trình h c t p, nghiên c u hoàn thành lu n v n Do th i gian nghiên c u h n ch nên Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý th y cô b n Xin trân tr ng c m n! ii M CL C DANH M C HÌNH NH vi DANH M C B NG BI U vii DANH M C CÁC T M VI T T T viii U 1 Tính c p thi t c a đ tài M c đích nghiên c u .2 Ph m vi nghiên c u Ph ng pháp nghiên c u Ý ngh a th c ti n c a đ tài .3 K t qu đ t đ c N i dung c a lu n v n .3 CH NG T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG VÀ GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG .4 1.1 T ng quan công tác qu n lý ch t l 1.1.1 Gi i thi u chung v ch t l ng giám sát thi công xây d ng .4 ng giám sát thi công xây d ng .4 1.1.2 Khái ni m v ch t l ng, ch t l ng công trình xây d ng giám sát thi cơng xây d ng 1.1.3 T ng quan v qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng giám sát thi công xây d ng 1.1.4 Công tác qu n lý ch t l ng xây d ng n c Vi t Nam 13 1.2 T ng quan công tác qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng cơng trình xây d ng dân d ng hi n 21 1.2.1 T ng quan công tác QLCL thi cơng móng c c 21 1.2.2 T ng quan công tác QLCL thi công móng ph n thơ 22 1.2.3 T ng quan cơng tác QLCL thi cơng hồn thi n l p đ t thi t b công trình xây d ng dân d ng 22 1.3 T ng quan y u t nh h ng đ n công tác qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng 23 1.3.1 Các y u t khách quan nh h ng đ n ch t l ng s n ph m 23 1.3.2 Các y u t ch quan nh h ng đ n công tác qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng 24 iii 1.3.3 Các nhân t nh h ng đ n công tác QLCL kh o sát 25 1.3.4 Các nhân t nh h ng đ n công tác QLCL thi t k 26 1.3.5 Các nhân t nh h ng t i công tác QLCL thi cơng cơng trình 26 1.4 K t lu n ch ng 27 CH NG C S KHOA H C, C S PHÁP LÝ VÀ TH C TI N V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG VÀ GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG 28 2.1 C s khoa h c công tác qu n lý ch t l 2.2 C s pháp lý công tác qu n lý ch t l 2.2.1 Qu n lý Nhà n c v ch t l 2.2.2 Mơ hình qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng 28 ng giám sát thi cơng xây d ng 31 ng cơng trình 31 ng cơng trình xây d ng 33 2.2.3 Lu t xây d ng 34 2.2.4 Ngh đ nh, thơng t v QLCL cơng trình xây d ng 35 2.3 C s th c ti n công tác qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng 35 2.3.1 i v i c quan Qu n lý nhà n 2.3.2 i v i Ch đ u t 37 2.3.3 i v i đ n v kh o sát, thi t k 38 2.3.4 i v i đ n v T v n giám sát 38 2.3.5 i v i Nhà th u thi công 39 c 35 2.4 Quy trình n i dung công tác qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng 40 2.4.1 Gi i thi u chung v h th ng qu n lý ch t l ng xây d ng giám sát thi công xây d ng 40 2.4.2 Quy trình qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng 42 2.4.3 N i dung công tác qu n lý ch t l 2.5 K t lu n ch ng 45 ng 49 CH NG TH C TR NG VÀ NGHIÊN C U HỒN THI N QUY TRÌNH QU N LÝ CH T L NG VÀ GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG T I CÔNG TY C PH N TEXO T V N VÀ U T 50 3.1 Gi i thi u v Công ty C ph n Texo T v n u t 50 3.1.1 Thông tin chung 50 3.1.2 L ch s hình thành phát tri n 50 3.1.3 L nh v c ho t đ ng kinh doanh c a Công ty 51 3.1.4 Chính sách ch t l ng 51 iv 3.1.5 S đ t ch c c a đ n v 53 3.2 Th c tr ng công tác QLCL giám sát thi công xây d ng t i Công ty C ph n Texo T v n u t 54 3.2.1 V t ch c ho t đ ng giám sát quy trình qu n lý ch t l ng cơng trình c a Cơng ty 54 3.2.2 V ngu n nhân l c 59 3.2.3 V h th ng h s , tài li u qu n lý ch t l 3.2.4 V quy trình ki m sốt ch t l ng .61 ng t i d án 63 3.3 Gi i pháp hồn thi n cơng tác qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng t i công ty C ph n Texo T v n đ u t 64 3.3.1 Xây d ng quy trình n i dung công tác qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng .64 3.3.2 Hoàn thi n ngu n nhân l c cho h th ng qu n lý 82 3.3.3 Hoàn thi n h th ng qu n lý h s , tài li u 83 3.3.4 Áp d ng công ngh tiên ti n vi c Qu n lý ch t l ng Giám sát thi công xây d ng .84 3.4 K t lu n ch ng .85 K T LU N VÀ KI N NGH .86 TÀI LI U THAM KH O .88 v DANH M C HÌNH NH Hình 1.1 Mơ hình hóa y u t c a ch t l Hình 1.2 Các y u t t o nên ch t l ng t ng h p ng công trình Hình 1.3 Quy trình QLCLCTXD theo N 46/2015/N -CP Hình 1.4 N t d m thép t i c u Vàm C ng s p giáo ch ng t i M Lao 19 Hình 2.1 S đ Mơ hình QLCLCT xây d ng Hình 2.2 Vi t Nam 34 c m áp d ng ISO 9001 xây d ng 42 Hình 2.3 L u đ m u quy trình qu n lý 43 Hình 3.1 Logo Cơng ty C ph n Texo T v n u t 50 Hình 3.2 Ch ng nh n ISO 9001:2008 52 Hình 3.3 S đ t ch c c a Công ty 53 Hình 3.4 H th ng t ch c ho t đ ng giám sát ch t l ng cơng trình 55 Hình 3.5 Ki m tra u ki n kh i công 65 Hình 3.6 Ki m tra nhân l c thi công 66 Hình 3.7 Ki m tra bi n pháp thi công 67 Hình 3.8 Ki m tra phịng thí nghi m 69 Hình 3.9 Ki m tra tr m tr n bê tông 72 Hình 3.10 Ki m tra t ng m t b ng thi công 74 Hình 3.11 Ki m tra thi t b thi công 75 Hình 3.12 Ki m tra cơng tác qu n lý ch t l Hình 3.13 Cơng tác nghi m thu bê tông tr ng thi công xây d ng công tr ng 76 c đ a vào s d ng 77 Hình 3.14 Công tác nghi m thu lo i v t li u khác tr c đ a vào s d ng 78 Hình 3.15 Cơng tác nghi m thu công vi c 79 Hình 3.16 Cơng tác nghi m thu b ph n cơng trình, giai đo n thi cơng xây d ng 80 Hình 3.17 Nghi m thu hồn thành h ng m c cơng trình xây d ng, cơng trình xây d ng đ a vào s d ng 81 vi DANH M C B NG BI U B ng 3.1 B ng so sánh nhân s n m 2017 v i n m 2016 .54 vii DANH M C CÁC T C T : Ch đ u t CLCT : Ch t l TXD : ng cơng trình u t xây d ng HTQLCL : H th ng qu n lý ch t l NTTC : Nhà th u thi công QLCL : Qu n lý ch t l ng QLNN : Qu n lý nhà n c TCVN : Tiêu chu n Vi t Nam TVGS : T v n giám sát TVTK : T v n thi t k XDCT : Xây d ng cơng trình ng viii VI T T T M U Tính c p thi t c a đ tài Công tác Qu n lý ch t l ng công trình hi n có nh ng chuy n bi n tích c c, phù h p v i đòi h i c a th c th c t đ i m i qu n lý xây d ng hi n hành Tuy nhiên nh ng quy đ nh ch a đ đ quan tr ng ch a đ c hi u rõ nên th c hi n ch a phù h p, nhi u v n c quy đ nh đòi h i ph i sốt xét m t cách tồn di n, đ m b o phù h p v i Lu t xây d ng M t khác, công tác xây d ng ngày chun mơn hóa, hi n đ i hóa vi c đ m b o cơng tác qu n lý Ch t l c p thi t Các v n b n, ngh đ nh v qu n lý ch t l ng cơng trình vơ ng cơng trình xây d ng giám sát thi công xây d ng d n c th hóa vai trị c a t ng đ n v công tác Qu n lý ch t l ng cơng trình Cơng tác qu n lý ch t l ng v i t ng đ i t ng c ng khác nhau: V i ch đ u t bao g m vi c: T ch c l p nhi m v thi t k xây d ng công trình c s báo cáo đ u t xây d ng cơng trình (báo cáo nghiên c u ti n kh thi) ho c ch tr ng đ u t đ c c p có th m quy n phê t L a ch n t ch c, cá nhân đ m b o u ki n n ng l c đ l p thi t k th m tra thi t k xây d ng cơng trình c n thi t Ki m tra vi c tuân th quy đ nh h p đ ng xây d ng c a nhà th u thi t k , nhà th u th m tra thi t k (n u có) trình th c hi n h p đ ng Ki m tra trình thi t k c s cho ng i quy t đ nh đ u t th m đ nh, phê t theo quy đ nh c a pháp lu t đ i v i công trình s d ng ngu n v n nhà n c V i đ n v nhà th u kh o sát bao g m vi c: L p nhi m v kh o sát xây d ng có yêu c u c a ch đ u t ; l p ph ng án k thu t kh o sát phù h p v i nhi m v kh o sát xây d ng tiêu chu n v kh o sát xây d ng đ c áp d ng B trí đ cán b có kinh nghi m chuyên môn phù h p đ th c hi n kh o sát; c ng i có đ u ki n n ng l c theo quy đ nh c a pháp lu t đ làm ch nhi m kh o sát xây d ng; t ch c t giám sát trình kh o sát L p báo cáo k t qu kh o sát xây d ng đáp ng yêu c u c a nhi m v kh o sát xây d ng h p đ ng; ki m tra, kh o sát l i ho c kh o sát b sung báo cáo k t qu kh o sát xây d ng không phù h p v i u ki n t nhiên n i xây d ng cơng trình ho c không đáp ng yêu c u c a nhi m v kh o sát V i đ n v t v n thi t k : L p nhi m v kh o sát xây d ng phù h p v i yêu c u c a t ng b c thi t k có yêu c u c a ch đ u t Ki m tra s phù h p c a s li u kh o sát v i yêu c u c a b xây d ng đ c thi t k , tham gia nghi m thu báo cáo k t qu kh o sát c ch đ u t yêu c u Ki n ngh ch đ u t th c hi n kh o sát xây d ng b sung phát hi n k t qu kh o sát không đáp ng yêu c u th c hi n thi t k ho c phát hi n nh ng y u t khác th V i đ n v t v n giám sát: ng nh h ng đ n thi t k xu t b sung nhi m v kh o sát xây d ng n u trình giám sát kh o sát phát hi n y u t khác th ng nh h ng tr c ti p đ n gi i pháp thi t k Giúp ch đ u t nghi m thu báo cáo k t qu kh o sát xây d ng Ta th y công tác qu n lý ch t l ng công trình bao g m nhi u thành ph n tham nhi u công đo n v i nhi u đ n v tham gia Trong n i b t vai trò c a đ n v gia t v n giám sát V i đ c thù tr c ti p giám sát vi c thi công, đ n v t v n giám sát có vai trị quan tr ng vi c đ m b o cơng trình thi cơng đ m b o ch t l ng Nh m đánh giá th c tr ng, phân tích m t m nh y u, nh ng u m, t n t i h n ch công tác qu n lý ch t l nâng cao ch t l ng đ c bi t hồn thi n quy trình giám sát nh m ng cơng trình xây d ng đáp ng công vi c hi n t i c a h c viên, h c viên l a ch n đ tài “Nghiên c u hoàn thi n quy trình giám sát ch t l trình xây d ng t i Công ty c ph n Texo T v n ng công u t ” M c đích nghiên c u Lu n v n đ c th c hi n nh m m c đích: - Nghiên c u h th ng c s lý lu n v công tác qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng; - Nghiên c u đ xu t gi i pháp hoàn thi n nh m nâng cao hi u qu công tác giám sát ch t l ng cơng trình xây d ng cơng trình xây d ng dân d ng - Nghiên c u gi i pháp hoàn thi n nâng cao c s lý lu n v công tác qu n lý ch t l ng nói chung, cơng tác giám sát thi cơng xây d ng nói riêng Hình 3.10 Ki m tra t ng m t b ng thi cơng Mơ t quy trình: * C n c ph ng pháp ki m tra: - Bi n pháp thi công đ c t - Các v n b n qu n lý nhà n c * Tiêu chí đánh giá, nghi m thu: - Ki m tra th c t t ng m t b ng thi công công tr ch huy; nhà quanh công tr quy công tr ng bao g m: V n phịng ban cơng nhân; phịng y t ; khu v sinh; kho bãi v t li u; c ng, hàng rào bao ng; bi n hi u công tr ng, ch đ đ m b o an toàn lao đ ng; n i ng; ngu n c p n, c p thoát n - T ng m t b ng thi công công tr c; công tác khác ng ph i phù h p v i bi n pháp thi công đ u ki n tri n khai thi công - Ph i tuân th quy đ nh c a c quan qu n lý nhà n c v bi n pháp đ m b o an ninh khu v c, công tác t m trú cho công nhân, bi n pháp x th i 74 g Ki m tra thi t b thi cơng Hình 3.11 Ki m tra thi t b thi cơng Mơ t quy trình: * C n c ph ng pháp ki m tra: - Bi n pháp thi công đ c t - H s thi t b - Thông t s 32/2011/ TT-BL TBXH * Tiêu chí đánh giá, nghi m thu: - Công tác ki m tra thi t b thi công bao g m: + M u mã, ch ng lo i: khác ph i đ t ng đ +S l úng bi n pháp thi công đ c t Trong tr ng h p sai c s ch p thu n c a C T v i thi t b thay th có tính n ng k thu t ng ng: úng bi n pháp thi công l p, đáp ng đ + Tính n ng k thu t: c ti n đ thi công úng bi n pháp thi công l p, phù h p v i quy đ nh c a tiêu chu n thi công 75 + Ch ng ch ki m đ nh, th i h n ki m đ nh:V i Thi t b thi công yêu c u b t bu c ph i có ki m đ nh, ch ng ch ki m đ nh ph i hi u l c t i th i m ki m tra + B ng c p, ch ng ch c a công nhân lái máy, u n thi t b thi cơng địi h i đ xác, an toàn + L u ý: i v i c u tháp, h s nghi m thu c u tháp ph i tuân th theo quy đ nh c a S xây d ng h Ki m tra công tác qu n lý ch t l ng thi công xây d ng cơng tr Hình 3.12 Ki m tra cơng tác qu n lý ch t l Mô t quy trình: * C n c ph ng pháp ki m tra: - H s d th u - Bi n pháp thi công đ c t - Ngh đ nh 46/2015/N -CP * Tiêu chí đánh giá, nghi m thu: 76 ng ng thi công xây d ng công tr ng - H th ng đ m b o ch t l ng thi công xây d ng công tr ng - N ng l c c a cán b qu n lý - N ng l c c a cán b k thu t thi công - N ng l c c a th u ph ch đ qu n lý đ i v i th u ph - Tính pháp lý c a b n v thi công - B ng t ng ti n đ thi công - Công tác nghi m thu ch t l ng thi công n i b c a nhà th u - i u ki n kho bãi c t gi qu n lý v t li u, thi t b - Ch đ l p l u tr h s qu n lý ch t l hi n tr ng ng xây d ng cơng trình 3.3.1.2 Giai đo n thi cơng a Nghi m thu v t li u tr c đ a vào s d ng: - Bê tơng Hình 3.13 Công tác nghi m thu bê tông tr 77 c đ a vào s d ng - Các lo i v t li u: Hình 3.14 Cơng tác nghi m thu lo i v t li u khác tr c đ a vào s d ng Mơ t quy trình: * Các c n c : - Ngh đ nh 46/2015/N -CP v qu n lý b o trì cơng trình xây d ng - QCVN 16:2017/BXD: Quy chu n k thu t qu c gia v s n ph m, hàng hóa, v t li u xây d ng - Các tiêu chu n, v n b n hi n hành liên quan đ n v t li u nghi m thu - H p đ ng thi công, nh t ký thi công, phi u yêu c u nghi m thu, c a nhà th u thi cơng * Tiêu chí đánh giá, nghi m thu: - Nhà th u làm h s trình C T, TVGS phê t ch ng lo i v t li u, nhà cung c p - C T, TVGS tri n khai ki m tra, l y m u v t li u t i c s s n xu t (n u c n) 78 - Nhà th u v n chuy n v t t v cơng trình, m i C T, TVGS ki m tra h s v t li u, l y mãu thí nghi m - C T, TVGS nghi m thu v t li u đ a vào s d ng b Nghi m thu cơng vi c Hình 3.15 Công tác nghi m thu công vi c Mô t quy trình: * Các c n c : - Ngh đ nh 46/2015/N -CP v qu n lý b o trì cơng trình xây d ng - QCVN 18:2017/BXD: Quy chu n k thu t qu c gia v an toàn xây d ng - Các tiêu chu n, v n b n hi n hành liên quan đ n đ i t ng nghi m thu - H p đ ng thi cơng, quy trình QLCL, nh t ký thi công, bi n pháp thi công, phi u yêu c u nghi m thu, b n v hồn cơng c a nhà th u thi cơng - Nh t ký TVGS, đ c ng TVGS 79 * Tiêu chí, đánh giá nghi m thu: - Sau nghi m thu nôi b , Nhà th u thi công g i gi y m i C T, TVGS nghi m thu công vi c xây d ng - TVGS, C T d a vào c n c nghi m thu s n ph m xây d ng cho nhà th u thi công - Thành ph n tham gia nghi m thu bao g m: Cán b Ph trách thi công c a NTTC, cán b TVGS, cán b Ban QLDA (n u C T yêu c u) c Nghi m thu b ph n công trình, giai đo n thi cơng xây d ng Hình 3.16 Công tác nghi m thu b ph n công trình, giai đo n thi cơng xây d ng Mơ t quy trình: * Các c n c : - Ngh đ nh 46/2015/N -CP v qu n lý b o trì cơng trình xây d ng - QCVN 18:2017/BXD: Quy chu n k thu t qu c gia v an toàn xây d ng 80 - Các tiêu chu n, v n b n hi n hành liên quan đ n đ i t ng nghi m thu - H p đ ng thi cơng, quy trình QLCL, nh t ký thi công, bi n pháp thi công, phi u yêu c u nghi m thu, b n v hồn cơng c a nhà th u thi công - Nh t ký TVGS, đ c ng TVGS * Tiêu chí, đánh giá nghi m thu: - Sau nghi m thu nôi b , Nhà th u thi công g i gi y m i C T, TVGS nghi m thu b ph n cơng trình, giai đo n thi công xây d ng - TVGS, C T d a vào c n c nghi m thu s n ph m xây d ng cho nhà th u thi công - Thành ph n tham gia nghi m thu bao g m: Ch huy tr ng c a NTTC, Tr ng đoàn TVGS, cán b Ban QLDA d Nghi m thu hoàn thành h ng m c cơng trình xây d ng, cơng trình xây d ng đ a vào s d ng Hình 3.17 Nghi m thu hồn thành h ng m c cơng trình xây d ng, cơng trình xây d ng đ a vào s d ng 81 Mơ t quy trình: * Các c n c : - Ngh đ nh 46/2015/N -CP v qu n lý b o trì cơng trình xây d ng - QCVN 18:2017/BXD: Quy chu n k thu t qu c gia v an toàn xây d ng - Các tiêu chu n, v n b n hi n hành liên quan đ n đ i t ng nghi m thu - H p đ ng thi cơng, quy trình QLCL, nh t ký thi công, bi n pháp thi công, phi u yêu c u nghi m thu, b n v hồn cơng c a nhà th u thi công - Nh t ký TVGS, đ c ng TVGS * Tiêu chí, đánh giá nghi m thu: - Sau nghi m thu nôi b , Nhà th u thi công g i gi y m i C T, TVGS nghi m thu hồn thành h ng m c cơng trình xây d ng, cơng trình xây d ng đ a vào s d ng - TVGS, C T d a vào c n c nghi m thu s n ph m xây d ng cho nhà th u thi công - Thành ph n tham gia nghi m thu bao g m: đ i di n theo pháp lu t c a NTTC, TVGS, C T 3.3.2 Hoàn thi n ngu n nhân l c cho h th ng qu n lý Hoàn thi n c c u t ch c cho phù h p v i tình hình th c t đ nh h ng phát tri n c a Cơng ty: hồn thi n mơ t cơng vi c cho t ng ch c danh d a ch c n ng nhi m v c a t ng phòng ban ch tiêu đánh giá k t qu th c hi n công vi c d a m c tiêu c a đ n v i v i oàn T v n giám sát c n nâng cao vai trò c a b ph n QA/QC, xây d ng mô t công vi c cho ch c danh thu c kh i cơng tr ng nêu rõ ch tiêu đánh giá k t qu th c hi n công vi c T ch c ho t đ ng đánh giá hi u qu công vi c, làm c s cho ho t đ ng đào t o, n d ng, khen th ng, k lu t,… Ho t đ ng n d ng, đào t o nhân s : 82 - C n tri n khai công tác đánh giá k t qu làm vi c c a nhân viên, t xác đ nh nhu c u đào t o n d ng h p lý - T p trung n d ng nhân viên th c cho Cơng ty, gi m b t s l ng C ng tác viên t xây d ng đ i ng nhân viên Cơng ty có tâm huy t g n bó lâu dài v i Cơng ty đ nh m m c tiêu phát tri n b n v ng - K ho ch đào t o c n thông báo s m ho c đ nh k hàng quý, đ thành viên kh i công tr ng s p x p th i gian tham gia - Phịng Hành c n ph i h p v i b ph n liên quan đ theo dõi, đánh giá vi c tri n khai n i dung đào t o vào th c t - T nguyên nhân c a nh ng t n t i, m t s n i dung sau c n đào t o hu n luy n cho thành viên t ch c: - N i dung yêu c u nh n th c v m i quan h gi a ch t l v s c i ti n th tích xu h ng, chi phí nh n th c ng xuyên c a h th ng, k n ng áp d ng k thu t th ng kê đ phân ng, k t qu ho t đ ng, k n ng đánh giá n i b - Nâng cao ý th c c a cán b nhân viên v vi c xây d ng quy trình qu n lý ch t l ng nghiêm ch nh áp d ng quy trình đ vào th c t 3.3.3 Hoàn thi n h th ng qu n lý h s , tài li u H th ng tài li u t m g ng c a h th ng qu n lý ch t l đ nh t o s nh t quán hành đ ng S l lo i hình t ch c, s ph c t p t ng, nh m thông báo ý ng tài li u ph thu c vào quy mơ, ng tác q trình, s ph c t p c a trình t o s n ph m, n ng l c c a nhân viên H th ng tài li u c s cho đ m b o c i ti n ch t l ng Do v y n i dung tài li u ph i phù h p v i ho t đ ng th c t tuân th nguyên t c “Vi t nh ng làm” gi i quy t nh ng tri t đ h th ng tài li u, Phịng K thu t c a Cơng ty c n ph i đ m b o nguyên t c sau trình xây d ng h th ng tài li u: - Các thành viên t ch c ph i tham gia công tác so n th o góp ý tài li u 83 - Tr ng b ph n, Giám đ c Trung tâm, Tr ng đoàn ph i xem xét, hoàn thi n tài li u liên quan đ n ho t đ ng c a đ n v - T t c tài li u sau ban hành ph i đ c tri n khai áp d ng vào ho t đ ng th c t đ đánh giá tính phù h p hi u qu - Các thành viên tham gia vào trình so n th o, xem xét tài li u ph i n m rõ yêu c u c a tiêu chu n ho t đ ng c a Công ty - xu t m t s n i dung đ hoàn thi n h th ng tài li u trình giám sát t i d án nh sau: - V hình th c: u ch nh cách cho ký hi u tài li u d a góp ý c a thành viên - V n i dung: + Rà soát u ch nh m t s quy trình đ tránh trùng l p v n i dung ho c không c n thi t N i dung c n trình bày rõ ràng, d áp d ng vào th c t +Nên g p chung h ng d n ki m tra công vi c (các bi u m u ki m tra ghi nh n k t qu th c hi n công vi c) h ng d n th c hi n công vi c đ t ng tính logic cho tài li u - V công tác c p nh t qu n lý: + Duy trì vi c c p nh t h th ng tài li u m ng n i b c a Công ty ng th i thông báo nh ng thay đ i h th ng tài li u cu c h p giao ban + Xây d ng đ i ng nhân viên ph trách ch t l tr ng t ng phịng ban, cơng ng đ c p nh t, qu n lý tài li u ki m sốt tình hình áp d ng + Phịng K thu t c n l p k ho ch đ h tr giám sát tình hình áp d ng tài li u t ng b ph n đ c bi t kh i công tr ng 3.3.4 Áp d ng công ngh tiên ti n vi c Qu n lý ch t l ng Giám sát thi công xây d ng Hi n t i, vi c áp d ng công ngh tiên ti n ngành Xây d ng đ c tri n khai r ng rãi đ nh m m c đích th c hi n D án đ m b o ti n đ , ch t l ng, an toàn 84 mang l i hi u qu kinh t Vi c xây d ng h th ng Qu n lý ch t l ng có s d ng cơng ngh tiên ti n có nh ng l i ích sau: - Công c h tr làm vi c tr c n u hành tr c n S d ng ph n m m Qu n lý tr c n giúp Ban Giám đ c, Phòng Ban c a Cơng ty có th n m b t nhanh nh y tình hình th c hi n c a D án, t có ph ng h ng ch đ o k p th i, nhanh hi u qu - K t n i v n phòng, chi nhánh v i nhau, đ c bi t d án xa V n phòng Cơng ty - Chu n hóa Quy trình, sách, bi u m u… - Công c giúp t ng hi u qu x lý công vi c, ti t ki m th i gian gi m chi phí - Là mơi tr ng đ thành viên chia s tri th c v i - Xây d ng m t nét v n hoá m i, giúp b thói quen làm vi c ph th công, xây d ng m t môi tr ng ti n ng làm vi c chuyên nghi p u vi t h n - L u tr tài li u cho D án lâu dài, ti t ki m không gian l u tr , d dàng tra c u tìm ki m 3.4 K t lu n ch Ch ng ng c a lu n v n gi i thi u t ng quan v Công ty C ph n Texo T v n t , nêu th c tr ng công tác qu n lý ch t l u ng giám sát thi cơng xây d ng cơng trình c u đ n v Tác gi phân tích đánh giá quy trình qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng cơng trình c a đ n v đ a đ xu t nh ng gi i pháp nh m hồn thi n quy trình qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng cơng trình c a đ n v Các đ xu t gi i pháp là: - Xây d ng quy trình n i dung công tác qu n lý ch t l ng giám sát thi cơng xây d ng - Hồn thi n ngu n nhân l c cho h th ng qu n lý - Hoàn thi n h th ng qu n lý h s , tài li u - Áp d ng công ngh tiên ti n vi c QLCL giám sát thi công xây d ng 85 K T LU N VÀ KI N NGH K t qu đ t đ c c a Lu n v n đ m b o ch t l ng cơng trình xây d ng, h n h t nhà th u T v n giám sát đ n v tr c ti p giám sát nghi m thu cơng đo n q trình thi công ph i xác đ nh đ c ch t l ng c a cơng trình xây d ng quan tr ng nh t Chính v y vi c áp d ng quy trình qu n lý ch t l ng ph i đ c tuân theo m t cách tri t đ , nghiêm túc, đ đ m b o s n ph m xây d ng sau đ c hoàn thành s đ t ch t l Nghiên c u đ l ng quy trình ki m sốt ch t l ng mong mu n đáp ng đ c yêu c u c a Ch đ u t c ti n hành v i m c đích nghiên c u hồn thi n quy trình qu n lý ch t ng giám sát thi công xây d ng t i Công ty c ph n Texo T v n ki m soát ch t l qu n lý ch t l ng c a d án Ki m sốt ch t l ng ,các quy trình ki m soát ch t l ng đ u t nh m c d a quy trình ng c a đ n v , tiêu chu n, quy chu n quy đ nh hi n hành h th ng v n b n Pháp lu t v xây d ng t i Vi t Nam Nghiên c u có nh ng đóng góp giúp cho thành viên đ n v làm vi c m t cách chuyên nghi p hi u qu h n Quy trình qu n lý ch t l đ n v có nh h ng tr c ti p đ n vi c ki m soát ch t l ng c a ng d án mà Nhà th u tham gia th c hi n Ngoài ra, nghiên c u c ng phân tích đ l c nh ng t n t i quy trình qu n lý ch t ng mà Công ty áp d ng, nh ng h n ch gây nh h ch t l ng không nh đ n ng d án mà đ n v tham gia th c hi n Nghiên c u phân tích, đ xu t gi i pháp hồn thi n quy trình qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng c a đ n v v n đ liên quan đ n ki m soát ch t l ng đ đ t đ c ch t l trình qu n lý ch t l v n ng ti n đ Nh ng v n đ c a vi c hồn thi n quy ng giám sát thi công xây d ng t i Công ty c ph n Texo T u t nh sau: - Xây d ng quy trình n i dung công tác qu n lý ch t l ng giám sát thi cơng xây d ng - Hồn thi n ngu n nhân l c cho h th ng qu n lý - Hoàn thi n h th ng qu n lý h s , tài li u - Áp d ng công ngh tiên ti n vi c QLCL giám sát thi công xây d ng 86 Nh ng h n ch c a đ tài Nh ng nghiên c u đ xu t gi i pháp nh m hoàn thi n quy trình qu n lý ch t l giám sát thi công xây d ng t i Công ty c ph n Texo T v n nh ng t n t i, b t c p quy trình qu n lý ch t l ch d ng l i m c đ lý thuy t, ch a đ ng u t ch y u d a ng th c t i t i Công ty c đ a vào áp d ng th c ti n; tài ch sâu vào nghiên c u v n đ v quy trình qu n lý ch t l ng, TVGS giai đo n thi công xây l p mà không nghiên c u sâu t ng th v quy trình qu n lý d án nói chung nh t cơng tác chu n b đ u th u đ n công tác nh bàn giao, quy t toán, lý h p đ ng, an tồn lao đ ng, v sinh mơi tr khơng có đ ng,… Vì v y c nh ng đánh giá t ng th v công tác qu n lý d án cơng trình xây d ng nói chung; Do n ng l c, kinh nghi m công tác c ng nh th i gian nghiên c u c a h c viên h n ch nên n i dung Lu n v n không th tránh kh i thi u sót nh t đ nh C n có s đóng góp, b sung ý ki n c a chuyên gia nghiên c u sâu h n M t s ki n ngh Ban Giám đ c phòng K ho ch – K thu t phong ban ch c n ng khác có liên quan nên th lý ch t l nh h ng xuyên c p nh t v n b n, tiêu chu n m i, quy trình qu n ng đ c i thi n quy trình qu n lý c a đ n v nh m ng n ch n nguy c ng đ n ch t l ng xây d ng d án M i nhân viên t i Công ty ph i hi u v sách ch t l ng c a đ n v Yêu c u t t c nhân viên ph i nghiêm túc tuân theo quy trình đ đ nh c a pháp lu t v xây d ng c l p theo quy ng th i khuy n khích nhân viên đ n v tích c c đóng gó ý ki n đ c i ti n quy trình cho phù h p v i t ng d án, t ng giai đo n Do th i gian trình đ cịn h n ch nên q trình nghiên c u khơng th tránh kh i nh ng thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c s góp ý c a quý th y cô, b n bè, đ ng nghi p nh ng chuyên gia cho Lu n v n đ nh h nghiên c u phát tri n t t h n 87 ng cho tác gi h ng TÀI LI U THAM KH O [1] Qu c h i 13 ngày 18/06/2014 - Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 [2] Chính ph ngày 12/5/2015 - Ngh đ nh 46/2015/N -CP v Qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng [3] B xây d ng ngày 26/10/2016 - Thông t s 26/2016/TT - Quy đ nh chi ti t m t s n i dung v qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng [4] TCVN ISO 9001-2008: H th ng QLCL - Các yêu c u [5] Chính ph ngày 18/6/2015 - Ngh đ nh 59/2015/N -CP v Qu n lý d án đ u t xây d ng [6] inh Tu n H i – Ph m Xuân Anh (2013), Qu n lý d án giai đo n xây d ng, Nhà xu t b n Xây d ng [7] PGS.TS D ng V n Ti n (2011), Giáo trình n t Ph ng pháp lu n nghiên c u khoa h c, Tr ng i h c Th y L i [8] PGS.TS Nguy n Ti n C ng, Áp d ng tiêu chu n qu n lý ch t l ng ISO xây d ng [9] M Duy Thành (2012), Ch t l ng cơng trình, gi ng cao h c, Tr ng i h c Th y L i [10] PGS.TS Nguy n Bá Uân (2012), T p gi ng Qu n lý d án cho h c viên cao h c, Tr ng i h c Th y L i [11] Tiêu chu n Vi t Nam, TCVN ISO 9001:2008 H th ng qu n lý ch t l ng yêu c u [12] PGS.TS Tr n Ch ng (2002), Nh ng yêu c u m i v Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng h ng t i h i nh p qu c t [13] Công ty C ph n Texo T v n u t : Quy trình QLCL cơng trình xây d ng 88 ... NG TH C TR NG VÀ NGHIÊN C U HOÀN THI N QUY TRÌNH QU N LÝ CH T L NG VÀ GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG T I CÔNG TY C PH N TEXO T V N VÀ U T 50 3.1 Gi i thi u v Công ty C ph n Texo T v n u t... l ng giám sát thi công xây d ng t i công ty C ph n Texo T v n đ u t 64 3.3.1 Xây d ng quy trình n i dung cơng tác qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng .64 3.3.2 Hoàn. .. bao g m l p quy ho ch xây d ng, l p d án đ u t xây d ng công trình, kh o sát xây d ng, thi t k xây d ng cơng trình, thi cơng xây d ng cơng trình, giám sát thi cơng xây d ng cơng trình, qu n lý