(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lí chất lượng công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

B N CAM K T Tên là: Nguy n Ti n , Sinh ngày: 08/3/1987 Là h c viên cao h c l p 21QLXD21, chuyên ngành Qu n lý xây d ng - Tr ng đ i h c Th y l i Hà N i Xin cam đoan: ây lu n v n b n thân tr c ti p th c hi n d is h ng d n c a th y giáo PGS.TS Nguy n H u Hu Lu n v n không trùng l p v i b t k lu n v n khác đ c công b t i Vi t Nam Các s li u thông tin lu n v n hồn tồn xác, trung th c khách quan Tơi xin hồn tồn ch u trách nhi m tr c pháp lu t v nh ng cam k t Hà N i, ngày Ng tháng i vi t cam k t Nguy n Ti n i n m 2017 L IC M Tr N c tiên, tơi xin bày t lịng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n H u Hu , ng i tr c ti p h ng d n, giúp đ trình hình thành, xây d ng đ tài, v nh ng ch b o mang tính xác th c c ng nh nh ng s a ch a mang tính khoa h c c a th y trình hồn thi n lu n v n Tơi c ng xin chân thành c m n cô chú, anh ch t i Công ty TNHH MTV khai thác cơng trình th y l i B c u ng t o u ki n giúp đ h ng d n nhi t tình, đ y đ trình thu th p t li u c ng nh nh ng ý ki n s a ch a phù h p v i yêu c u th c t nh m ph c v cho đ tài Cu i cùng, tơi xin bày t lịng bi t n sâu s c c a t i th y cô gi ng viên chuyên ngành Qu n lý xây d ng – Tr ng i h c Th y l i Hà N i nh ng d y b o c a th y, trong su t q trình h c t p hoàn thi n ki n th c chuyên môn c a t i l p 21QLXD21 Tôi xin chân thành c m n! Hà n i, ngày … tháng n m 2017 H c viên Nguy n Ti n ii M CL C 1.Tính c p thi t c a đ tài M c đích c a đ tài Ph CH ng pháp nghiên c u .2 it ng ph m vi nghiên c u NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L 1.1 Ch t l 1.1.1 Ch t l ng s n ph m qu n lý ch t l NG CƠNG TRÌNH .3 ng s n ph m ng s n ph m 1.1.2 Qu n lý ch t l ng s n ph m .5 1.2 Phân tích ho t đ ng qu n lý ch t l 1.2.1 Cơng trình xây d ng ch t l ng cơng trình xây d ng .7 ng cơng trình xây d ng 1.2.2 D án d án đ u t 10 1.2.3 Tình hình ho t đ ng qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng n c ta 11 1.3 Nh ng b t c p t n t i công tác qu n lý CLCTXD 14 1.3.1 Trong công tác kh o sát, thi t k cơng trình .14 1.3.2 Trong công tác t ch c l a ch n nhà th u .15 1.3.3 Trong công tác giám sát ch t l 1.3.4 Công tác qu n lý ch t l 1.4 Nh ng y u t nh h ng xây d ng 16 ng cơng trình c a c quan qu n lý nhà n c 16 ng đ n công tác qu n lý CLCTXD 17 1.4.1.Nh ng y u t ch quan: 17 1.4.2 Nh ng nhân t khách quan .20 K T LU N CH CH NG 21 NG II: PHÂN TÍCH, ÁNH GIÁ CƠNG TÁC QU N LÝ CLCTXD .22 2.1 Các quy đ nh hi n hành v qu n lý ch t l 2.1.1 v n b n pháp qui c a nhà n ng công trình xây d ng .22 c: 22 iii 2.1.2 Các tiêu chu n áp d ng công tác th m tra, th m đ nh nghi m thu công trình th y l i: 23 2.1.3 Vai trò ý ngh a c a qu n lý ch t l 2.2 Qu n lý ch t l 2.2.1 ng cơng trình xây d ng 28 ng cơng trình xây d ng đ i v i cơng trình th y l i 29 c m c a cơng trình th y l i: 29 2.2.2 Các ph ng pháp qu n lý CLCTXD cơng trình th y l i 31 Qu n lý ch t l ng CTXD theo giai đo n c a d án đ u t 32 2.3.1 Qu n lý ch t l ng giai đo n l p k ho ch, xin phê t ch tr 2.3.2 Qu n lý ch t l ng giai đo n kh o sát xây d ng 33 2.3.3 Qu n lý ch t l ng thi t k cơng trình xây d ng 36 2.3.4 Qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 38 2.4 S d ng Công c tri n khai ch t l ng đ u t 32 ng đ xác đ nh ma tr n m c tiêu công tác qu n lý CLCTXD 42 2.4.1 Xác đ nh thu c tính c a khách hàng 42 2.4.2 Xác đ nh đ c tính k thu t 42 2.4.3 Liên k t thu c tính c a khách hàng v i đ c tính k thu t c a thi t k 43 2.4.4 Liên h gi a thu c tính khách hàng thi t k 45 2.4.5 Thêm đánh giá th tr 2.4.6 ng & m khác 46 ánh giá thu c tính thi t k c a s n ph m c nh tranh & đ t m c tiêu 46 2.4.7 Xác đ nh đ c tính thi t k đ tri n khai Quá trình 47 K T LU N CH CH NG 49 NG 3:TH C TR NG VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QU N LÝ CLCTXD T I CÔNG TY TNHH MTV KTCTTL B C U NG 50 3.1 Th c tr ng công tác qu n lý CLCTXD t i Công ty TNHH MTV KTCTTL B c u ng 50 iv 3.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a Công ty TNHH MTV KTCTTL B c u ng 50 3.1.2 B máy t ch c c a Công ty TNHH-MTV khai thác công trình th y l i B c u ng 51 3.1.3 Các ho t đ ng liên quan đ n xây d ng cơng trình c a Công ty TNHH MTV KTCTTL B c u ng 60 3.1.4 Nh ng thu n l i khó kh n cơng tác qu n lý CLXDCT t i Công ty TNHH MTV KTCTTL B c u ng 62 3.1.5 Mơ hình qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng t i Công ty TNHH MTV KTCTTL B c u ng 63 3.1.5.1 Cơng trình tu b s a ch a th ng xuyên 63 3.1.5.2 cơng trình theo quy đ nh ph i l p d án: .65 3.2 Nh ng t n t i công tác qu n lý CLCTXD c a Công ty: 68 3.2.1 Công tác t ch c qu n lý ch t l ng c a Công ty : 68 3.2.2 Công tác thi t k th m tra, th m đ nh TKBVTC d tốn cịn nhi u sai sót: 71 3.2.3 N ng l c nhà th u đ c l a ch n nhi u h n ch : .74 3.2.4 Công tác QLCT giai đo n thi cơng cịn ch a đ c th ng xun k p th i 76 3.2.5 Cơng tác gi i phóng m t b ng ch m 77 3.3 xu t mơ hình qu n lý CLCTXD v i cơng trình Cơng ty làm ch đ u t 77 3.3.1 Mơ hình qu n lý ch t l ng c a Ch đ u t 77 3.3.2 B máy qu n lý ch t l ng c a đ n v t v n giám sát 81 3.3.3 Qu n lý b máy qu n lý ch t l 3.4 ng c a nhà th u thi công .85 xu t m t s gi i pháp nâng cao công tác qu n lý CLCTXD: 89 3.4.1 T ng c ng công tác b i d ng cán b , công nhân viên 89 3.4.2 T ng c ng qu n lý ch t l ng công tác l a ch n nhà th u 91 v 3.4.3 Gi i pháp nâng cao ch t l ng ki m tra, th m tra h s thi t k tr c phê t 92 3.4.4 Gi i pháp nâng cao CLCTXD giai đo n thi công xây d ng 93 3.4.5 T ng c ng s giám sát, ch đ o c a ch đ u t v i nhà th u 95 K T LU N CH NG 96 KI N NGH 97 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 98 vi DANH M C HÌNH V Hình 1.1 S p nh p d n c u C n Th n m 2007 13 Hình 1.2 S c n c ch y qua thân đ p th y n Sơng Tranh 13 Hình 1.3 Kh i bê tơng gãy ngang r i xu ng su i ak Mek .14 Hình 2.1 S đ y u t c b n t o nên CLCTXD 25 Hình 2.2 Quy trình qu n lý ch t l ng giai đo n l p k ho ch .33 Hình 2.3 Quy trình qu n lý ch t l ng kh o sát xây d ng .35 Hình 2.4 Quy trình qu n lý ch t l ng thi t k xây d ng 37 Hình 2.5 Quy trình giám sát thi công xây d ng 41 Hình 2.6 nh h ng l n c a đ c tính thi t k 45 Hình 2.7 Liên h gi a thu c tính khách hàng thi t k 46 Hình 2.8 Xác đ nh đ c tính đ tri n khai trình 47 Hình 3.1 B n đ h th ng th y nông B c u ng .51 Hình 3.2: c c u lao đ ng c a Cơng ty tính đ n 31/12/2016 52 Hình 3.3: S đ b máy t ch c c a Công ty 53 Hình 3.4 Mơ hình qu n lý t i Ban qu n lý cơng trình - Cơng ty 66 Hình 3.5 Mơ hình qu n lý c a Ban qu n lý d án 67 Hình 3.6: B máy qu n lý ch t l ng d án đ u t 68 Hình 3.7: Mơ hình QLCL t i Xí nghi p KTCTTL .70 Hình 3.8 Bi u đ t l gi gói th u xây l p t v n n m( 2014-2016) .75 Hình 3.9 Mơ hình qu n lý ch t l ng thi công xây d ng c a Ch đ u t 78 Hình 3.10 Mơ hình Ban qu n lý d án c a Ch đ u t 78 Hình 3.11 Quan h gi a k s giám sát v i bên q trình thi cơng XDCT 84 Hình 3.12 : S đ b máy qu n lý c a nhà th u thi công 86 vii DANH M C B NG BI U B ng 2.1 Các thu c tính c a khách hàng 42 B ng 2.2 T ng h p k t qu u tra 43 B ng 2.3 ch n thu c tính thi t k 43 B ng 2.4 Các đ c tính k thu t c a thi t k 43 B ng 3.1 Th ng kê s h ng m c cơng trình t n m 2013-2016 61 B ng 3.2 Th ng kê s l ng t n t i giai đo n l p d án 74 B ng 3.3 Th ng k s gói th u th c hi n n m (2014; 2015; 2016) 74 B ng 3.4 Yêu c u v n ng l c c a Ban qu n lý cơng trình – Cơng ty 90 B ng 3.5 Yêu c u v n ng l c c a i kh o sát thi t k - Công ty) 90 viii DANH M C CÁC T VI T T T CLCTXD Ch t l ng cơng trình xây d ng CLSP Ch t l ng s n ph m CTTL Cơng trình th y l i H XD Ho t đ ng xây d ng HT GCL H th ng đánh giá ch t l KTCTTL Khai thác công trình th y l i KSXD Kh o sát xây d ng QLDA Qu n lý d án QLNN Qu n lý nhà n TNHH-MTV Trách nhi m h u h n m t thành viên TVTK T v n thi t k TVTTr T v n th m tra TVGS T v n giám sát XDCT Xây d ng cơng trình ix ng c - Th c hi n n i dung khác theo quy đ nh c a h p đ ng xây d ng Ch đ giám sát: th ng xuyên liên t c có m t t i hi n tr ng giám sát trình thi cơng c a nhà th u A 1 D B C Hình 3.11 Quan h gi a k s giám sát v i bên q trình thi cơng XDCT A Ch cơng trình ; B Thi cơng ; C.Thi t k ; D.Giám sát Quan h h p đ ng ; Quan h qu n lý h p đ ng ;3 Quan h qu n lý m t ph n h p đ ng; Quan h thông báo tin t c T v n giám sát tr ng ch u trách nhi m th c hi n công vi c giám sát theo quy đ nh c a pháp lu t hi n hành v t v n giám sát thi công xây d ng cơng trình, ch u trách nhi m tr công tr c Giám đ c công ty, ng c y quy n v m i hành vi c a ng, u đ ng k s t v n giám sát khác theo ti n đ thi công xây d ng nh m đ m b o ch t l Ch u trách nhi m tr iđ ng cơng trình ch t l ng t v n giám sát c quan h v i ch đ u t nhà th u khác m i công vi c thu c l nh v c giám sát thi cơng xây d ng cơng trình cơng tr ng Giám sát viên (k s t v n giám sát) ch u trách nhi m th c hi n công vi c giám sát theo quy đ nh c a pháp lu t hi n hành v t v n giám sát thi công xây d ng cơng trình, ch u trách nhi m tr cơng tr c giám đ c công ty v m i hành vi c a ng Ch u s phân công công vi c u đ ng c a t v n giám sát tr nh m hoàn thành nhi m v c a t v n giám sát đ v n giám sát thi công xây d ng cơng trình 84 ng c quy đ nh h p đ ng t 3.3.3 Qu n lý b máy qu n lý ch t l S đ qu n lý đ m báo ch t l - Giám đ c Công ty ng ng c a nhà th u thi công ng c a nhà th u áp d ng vào thi cơng cơng trình: i qu n lý ch t l ng chung c a toàn b công tr ng Giám đ c ch u trách nhi m tr c pháp lu t ch đ u t v ch t l ng v t t , v t li u, thi t b c ng nh ch t l ng c a toàn b ph n vi c q trình thi cơng cơng trình - Phòng k thu t – k ho ch c a Cơng ty có trách nhi m tham m u, giúp vi c cho Giám đ c qu n lý ch t l l ng thi cơng cơng trình Có trách nhi m ki m tra ch t ng t t c lo i v t t , v t li u, vi c th c hi n ti n đ thi cơng, an tồn lao đ ng v sinh mơi tr ng Phịng k ho ch k thu t ph trách hai t : - T giám sát n i b c a nhà thàu g m k s có đ y đ ch ng ch giám sát xây d ng, th ng xuyên có m t t i hi n tr ng thi công đ t v n giám sát vi c thi công h ng ngày c a đ i xây d ng Ki m tra vi c th c hi n quy trình, quy ph m thi cơng k c cơng tác an tồn lao đ ng v sinh môi tr ng T ch c nghi m thu n i b cơng vi c hồn thành v i b ph n thí nghi m t ch c thí nghi m đ ki m tra cơng xây l p, ch t l cáo v i giám đ c Công ty tr ng v t t , v t li u, thi t b tr c ti p báo c nghi m thu v i Ch đ u t 85 Giám đ c Công ty ( Qu n lý chung) Phòng KHKT (KCS) ( T ch c nghi m thu n i b ) T thí nghi m hi n tr T giám sát n i b (Theo dõi giám sát t i hi n tr ng Ban ch huy công tr ng) ng T k thu t (k s thi công) Lao đ ng ph thơng Cơng nhân k thu t Hình 3.12 : S đ b máy qu n lý c a nhà th u thi cơng - B ph n thí nghi m có trách nhi m v i Ban ch huy cơng tr m u nghi m đ t, v t li u, bê tông, ki m tra nhanh c tr ng t ch c l y ng đ bê tơng t i hi n ng phịng k ho ch k thu t làm th t c thí nghi m thi t k c p ph i bê tơng, v a xây … sau t ch c nghi m thu n i b công ty, báo cáo l i v i giám đ c nghi m thu v i Ch đ u t Ban ch huy công tr ng ch u trách nhi m tr tồn b cơng vi c thi cơng công tr c Giám đ c Công ty Ch đ u t ng Ch đ o k s thi công th c hi n h ng m c c a cơng trình theo đ án k thu t; quy trình quy ph m hi n hành thi cơng cơng trình th y l i Báo cáo t ch c nghi m thu n i b báo 86 t v n giám sát Ch đ u t nghi m thu công vi c xây d ng hoàn thành L p s ghi chép nh t ký l p h s hồn cơng cơng trình theo trình t quy đ nh T k thu t thi công d i s u ch đ o c a Ban ch huy công tr ng tri n khai thi công h ng m c c a cơng trình Ch đ o t cơng nhân lao đ ng t i hi n tr ng thi công a) Bi n pháp ki m tra h ng m c : n v th c hi n nghiêm túc quy đ nh v qu n lý ch t l ng cơng trình theo ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12/05/2015 yêu c u sau: - Thi công đ án thi t k đ c t Ch p hành s giám sát k thu t c a đ i di n Ch đ u t c quan thi t k - Tuân th quy ph m k thu t , tiêu chu n nghành, tiêu chu n Vi t Nam - Ki m tra th hi n tr ng xuyên h th ng qu n lý ch t l ng, t đánh giá ch t l ng công trình, làm thí nghi m ng , t s a ch a M i c u ki n, m i thành ph n công tác ph i đ c giám sát ch đ u t , đ i di n Ban qu n lý d án nghi m thu thi công Khi nghi m thu ph i c n c vào b n v hồn cơng, ch ng ch v t li u liên quan l p đ y đ biên b n nghi m thu công vi c - qu n lý ch t ch ch t l ng t ng b ph n k t c u cơng trình, nhà th u cam k t th c hi n bi n pháp sau: - Các b ph n k thu t, cung ng v t t , d i s ch đ o c a ch huy tr ng cơng trình, ph i t đ i tuân th u ki n k thu t quy đ nh cho cơng trình, quy trình quy ph m đ yêu c u c a thi t k T ch c thi cơng tren cơng tr b trí th t h p lý đ đ t đ c ch t l theo ch ng lo i đ c t - Các b tr ng ng cao nh t Ti n hành mua, cung ng v t t c nghi m thu s đ i ng k s giám sát thi công ki m tra nghi m thi c m i Ch đ u t nghi m thu 87 - Các giai đo n thi công chuy n giai đo n s đ di n c quan th m quy n c p v ch t l c h i đ ng nghi m thu bao g m đ i ng xây d ng, đ i di n thi t k , đ i di n giám sát Các h s , bi u m u, hồn cơng s đ v nghi m thu ch t l m b o Ch t l ng c th : ng v t li u + Khi giao v t li u đ n công tr ng ph i th c hi n nh sau: Cung c p v t li u theo m u đ công, xu t x c ng cơng trình b) Bi n pháp qu n lý đ m b o ch t l - c l p theo quy đ nh c a nhà n ng, k t qu th c Bên A t Các lý l ch s n xu t, gia nghi m liên quan đ n v t li u c ng ph i đ trình n p đ ng th i hàng giao đ n công tr c ng Bên giao, nh n v t t gi a b ph n Công ty ph i th c hi n th t c giao nh n, biên b n l u gi th hi n rõ s l ng, ch t l ng, ph ng ti n v n chuy n, th i gian giao nh n + B o qu n v t li u t i công tr ng theo h ng d n c a nhà s n xu t, yêu c u v kho, bãi, v cách đóng, m gói, chuyên ch + Khi s d ng v t li u cho công tác thi công ph i b o đ m th c hi n nh sau: Ki m tra tr c s d ng xem ch t l ng v t li u có cịn đáp ng u c u khơng ( Ví d : xi m ng khơng vón c c, g ch khơng m c , s t khơng q r sét, kích c g ch p lát không đ V sinh v t li u tr - Ch t l c sai l ch đ cho phép ) c s d ng ( Ví d nh sàng cát l i tr c tô ) ng thi công : M i c u ki n, m i thành ph n công tác ph i đ c giám sát A, đ i di n Ban Qu n lý nghi m thu nh nghi m thu công tác n n, công tác c p pha, công tác c t thép qu n lý ch t ch ch t l ng t ng b ph n k t c u cơng trình, nhà th u thi công c n th c hi n bi n pháp sau : 88 Các b ph n k thu t, d i s ch đ o c a ch huy tr ng công tr ng, ph i t đ i tuân th u ki n k thu t qui đ nh cho công trình, qui trình, qui ph m đ yêu c u c a thi t k T ch c thi công công tr lý đ đ t ch t l Các b tr ng b trí th t h p ng cao nh t c nghi m thu s đ i ng k s giám sát thi công ki m tra nghi m thu c m i Bên A nghi m thu Các giai đo n thi công chuy n công đo n nh xong ph n xong ph n móng, ph n thân, xong ph n xây thô s đ c h i đ ng nghi m thu c p c s nghi m thu Thành ph n ban nghi m thu c s s có c đ i di n c quan th m quy n c p v ch t l ng xây d ng, đ i di n Thi t k , đ i di n giám sát Các h s , bi u m u, hồn cơng s đ c l p theo qui đ nh c a Nhà n c v nghi m thu ch t l ng cơng trình B ph n KCS s l p s nh t ký công tr ng đ c p nh t hàng ngày y u t v u ki n thi công nh th i ti t, ti n trình thi cơng hay nh ng thay đ i, b sung thi t k , nh ng vi ph m có th x y gây nh h ng đ n ch t l ng cơng trình B ph n KCS c ng ch u trách nhi m ch đ o l y m u thí nghi m v v t li u thi cơng Các m u đ c l u gi , trình nghi m thu, nh lý l ch xu t x ng c a lo i v t li u giao đ n cơng trình Cơng tr ng s th c hi n bi u m u th hi n ti n trình thi cơng nghi m thu công tác ph n khu t s đ 3.4 c áp d ng theo m u c a Nhà n c qui đ nh xu t m t s gi i pháp nâng cao công tác qu n lý CLCTXD: 3.4.1 T ng c Con ng ng công tác b i d ng cán b , công nhân viên i ch th c a m i hành đ ng, mu n phát tri n m t công vi c tr h t ph i tr ng đ n y u t ng i nâng cao ch t l d ng, công ty c n ph i có ngu n nhân l c v qu n lý ch t l ch t l c ng cơng trình xây ng đ c v s l ng ng Do c n th c hi n m t s gi i pháp sau: + T o u ki n cho cán b công nhân viên ch c tham gia khóa h c ng n h n dài h n nh m nâng cao trình đ chun mơn đáp ng đ 89 c u c u c a công vi c C th nh l p b i d ng nghi p v qu n lý d án, đ u th u c b n nâng cao, t v n giám sát,…, đ m b o th i gian t i cán b k thu t ph trách qu n lý ch t l ng ph i đ u k n v n ng l c trình đ chuyên môn tham gia qu n lý d án B ng 3.4 Yêu c u v n ng l c c a Ban qu n lý cơng trình – Công ty STT Yêu c u v s l Các ch ng ch c n có B id ng nghi p v đ u th u 100% B id ng nghi p v qu n lý d án 100% B i d ng nghi p v giám sát thi công xây d ng công trình Hành ngh k s đ nh giá 100% 30% Hành ngh giám sát thi công xây d ng công trình Hành ngh qu n lý d án 50% 50% B ng 3.5 Yêu c u v n ng l c c a STT V trí i kh o sát thi t k - Công ty) Yêu c u S l ng Ch trì kh o sát đ a hình ch ng ch hành ngh kh o sát đ a hình 01 Ch trì thi t k Cơng trình th y l i ch ng ch hành ngh thi t k cơng trình th y l i 03 Ch trì thi t k cơng trình c n Ch ng ch hành ngh thi t k công trình n 02 L p d tốn Ch ng ch k s đ nh giá xây d ng phù h p 01 Cán b thi t k B ng t t nghi p đ i h c phù h pv i 100% cán b thi t k (S l ng ng d ki n v trí ng v i kh i l k th i gian v a qua) 90 ng công vi c c a i Kh o sát thi t + M đ t t p hu n, gi i thi u cơng ngh thi cơng cơng trình th y l i, ph n m m tính tốn thi t k tiên ti n phù h p v i u ki n t nhiên c a h th ng B c u ng + B trí nhân l c công tác qu n lý CLCTXD ph i phù h p v i trình đ chun mơn c a t ng ng i C n c trình đ m i nhân viên đ b trí cơng vi c phù h p phát huy đ c c đào t o, Công ty c th m nh c a t ng ng i ng th i t ng ng đào t o cán b k thu t t i xí nghi p khai thác cơng trình th y l i b ng hình th c h c nâng cao ki n th c, luân chuy n phòng ban đ i ngồi v n phịng cơng ty đ h c h i chuyên môn kinh nghi m r i quay v xí nghi p ph c v Các cán b cơng trình t i xí nghi p ph i đ c h c qua l p b i d ng nghi p v giám sát thi cơng xây d ng cơng trình, an tồn lao đ ng Trong th i gian v a qua, Công ty c ng tr ng vi c đào t o ngu n nhân l c có trình đ chuyên môn cao đáp ng đ c yêu c u c a công ty Hàng n m t ch c đ t t p hu n, b sung ki n th c cho cán b , công nhân tồn cơng ty N m 2017, Cơng ty ch tr ng t ng c ng cán b k thu t d i xí nghi p nên làm vi c t i phịng ban chun mơn nh m h c h i ki n th c chuyên môn ( T ng s 12 cán b nhân viên có b ng c p đ i h c chuyên ngành th y l i c n đ c u đ ng nên phịng ban chun mơn) Sau m t th i gian l i quay v xí nghi p áp d ng ki n th c h c h i đ th i gian t i cơng ty s có đ c vào cơng tác chun mơn t i xí nghi p Do đó, c l p cán b có n ng l c v giám sát ch t l thi công xây d ng cơng trình t i cơng tr 3.4.2 T ng c ng qu n lý ch t l ng ng công tác l a ch n nhà th u N ng l c nhà th u y u t quan tr ng quy t đ nh đ n ch t l th l a ch n đ ng ng cơng trình c nhà th u th c s có n ng l c c n nâng cao h n n a ch t l có ng cơng tác l a ch n nhà th u, c th nh sau: t o, b i d ng, nâng cao n ng l c c a đ i ng cán b th c hi n công tác đ u th u (100% cán b nhân viên tham gia công tác l a ch n nhà th u h c qua l p b i d ng nghi p v đ u th u 50% có ch ng ch hành ngh đ u th u) Th c hi n t t quy đ nh c a nhà n c v đ u th u, tránh tình tr ng kéo dài th i 91 gian l a ch n nhà th u Khi l p h s m i th u, h s yêu c u c n đ m b o tính c nh tranh l a ch n nhà th u, khuy n khích nhà th u đ xu t bi n pháp thi công hi u qu , ti t ki m h n, tr ng tính k thu t h n tính kinh t Quy đ nh chi ti t: gi i pháp k thu t thi công, công tác qu n lý ch t l ch t l ng - h th ng qu n lý ng c a nhà th u, ti n đ thi cơng, an tồn lao đ ng, v sinh môi tr ng, huy đ ng máy móc thi t b ph c v thi công, k ho ch cung c p v t t , b trí nhân s , k ho ch huy đ ng ngu n l c tài chính, T c s cam k t c a nhà th u h s d th u tri n khai thi cơng xây d ng s có đ c u ki n r t thu n l i đ giám sát qu n lý CLCTXD Trong trình xét th u, c n t ch c th m đ nh n ng l c th c s c a nhà th u, không ch xét th u d a c s h s d th u Kiên quy t t ch i nhà th u n u phát hi n vi ph m u kho n c a h p đ ng n ng l c y u Trong th i gian qua, B k ho ch đ u t ban hành m u v nb nh ng d n l a ch n nhà th u, đ m b o khách quan trình l a ch n nhà th u, tránh y u t ch quan ch đ u t t l p h s m i th u Gi i pháp l a ch n nhà th u qua m ng m t l a ch n có tính minh b ch cơng khai cao q trình l a ch n nhà th u, lo i b y u t nh quan h mà trúng th u, d cho ch đ u t l a ch n đ c nhà th u có đ n ng l c kinh nghi m Trong th i gian t i, Công ty c n áp d ng hình l a ch n nhà th u qua m ng v i nhi u gói th u h n, d ki n n m 2018, 40% gói th u đ c áp d ng hình th c l a ch n nhà th u qua m ng 3.4.3 Gi i pháp nâng cao ch t l phê t H s thi t k đ ng ki m tra, th m tra h s thi t k tr c t c s đ ch đ u t tri n khai b c c ti p theo quy trình xây d ng cơng trình Nh ng sai sót khâu thi t k s làm nh h tr c ti p đ n k t c u, ch t l ng ng, đ an tồn c a cơng trình Do vi c ki m sốt cơng vi c kh o sát thi t k c ng nh ki m tra, th m tra h s thi t k tr c trình c p có th m quy n phê t nhi m v quan tr ng mà Công ty c n th c hi n t t khâu qu n lý ch t l ng th c hi n hi n công vi c Công ty c n: + Phê t nhi m v kh o sát xây d ng; giám sát, ki m tra n ng l c nhà th u kh o sát xây d ng trình th c hi n; đình ch phát hi n sai ph m so v i 92 ph ng án kh o sát đ c phê t ho c quy đ nh c a h p đ ng; + L p ho c thuê t ch c cá nhân có n ng l c phù h p l p nhi m v thi t k xây d ng cơng trình phê t nhi m v thi t k ; giám sát, ki m tra n ng l c th c t c a nhà th u thi t k xây d ng; + t o b i d ng, nâng cao trình đ chun mơn c a cá nhân tham gia vào công tác ki m tra h s thi t k + L a ch n đ n v th m tra có đ n ng l c phù h p v i t ng lo i, t ng c p công trình 3.4.4 Gi i pháp nâng cao CLCTXD giai đo n thi công xây d ng * Ch đ u t c n t ng c ng qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình - T ch c l p t p hu n, nâng cao trình đ ý th c c a cán b giám sát thi công xây d ng công trình, đ m b o th c hi n gi i pháp nâng cao ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình; - Ki m tra, giám sát u ki n nhân l c, thi t b h th ng qu n lý ch t l ng c a nhà th u thi công xây d ng; ki m tra phịng thí nghi m nhà th u đ ngh s d ng; nghi m thu ch t l ng v t t , v t li u thi t b nhà th u cung c p s d ng cho cơng trình; ki m tra, giám sát th ki m tra ph i đ ng xun q trình thi cơng cơng trình K t qu c th hi n nh t ký giám sát ho c biên b n nghi m thu; - Nghi m thu cơng trình xây d ng yêu c u: Các công vi c n d u, b ph n k t c u b che khu t nghi m thu ph i có b n v hồn cơng c a nhà th u l p tr c cho phép th c hi n công vi c ti p theo; k t qu nghi m thu ph i ghi chi ti t n i dung nghi m thu, s l ng, quy cách, kích th c k t c u m c đ đ t đ c so v i yêu c u c a h s thi t k t * Giám sát thi cơng cơng trình: - u c u th c hi n giám sát kh i công xây d ng, giám sát th ng xuyên, liên t c q trình thi cơng cơng trình; - Nghiêm c m vi c thông đ ng v i nhà th u thi công ch đ u t làm sai k t qu 93 giám sát ho c nghi m thu kh i l ng không đ m b o ch t l ng, kh i l ng thi t k N u b phát hi n s b x lý nghiêm * i v i nhà th u thi cơng xây d ng cơng trình: - Ph i có h th ng qu n lý ch t l ng đ th c hi n n i dung qu n lý ch t l ng thi công cơng trình; - Thi cơng xây d ng cơng trình theo thi t k , tiêu chu n k thu t, b o đ m ch t l ng, ti n đ , an tồn v sinh mơi tr ng; - Các lo i v t t , v t li u thi t b s d ng cho cơng trình nhà th u cung c p ph i ngu n g c, xu t x đ m b o ch t l đ ng theo yêu c u c a thi t k c ch đ u t , t v n giám sát ch p thu n nghi m thu tr c đ a vào s d ng; - Ph i l p ghi nh t ký thi công theo quy đ nh; - T t c công vi c, b ph n cơng trình n d u ho c b che khu t ph i l p b n v hồn cơng ph i đ c bên liên quan nghi m thu tr c cho th c hi n công vi c ti p theo; - Ph i ch u trách nhi m tr đ m nh n; b i th c ch đ u t pháp lu t v ch t l ng thi t h i s d ng v t li u không ch ng lo i, thi công không đ m b o ch t l * ng cơng trình ng ho c gây h h ng, gây ô nhi m môi tr ng i v i đ n v t v n thi t k (Giám sát tác gi ): Th c hi n nghiêm túc vi c giám sát tác gi , đ m b o x lý k p th i s c phát sinh trình thi công K p th i ch đ u t u ch nh thi t k phù h p v i u ki n th c t hi n tr ng * Th c hi n t t công tác giám sát c ng đ ng: Th c hi n vi c treo bi n báo t i cơng trình theo quy đ nh t i i u 109 Lu t xây d ng m b o cho ng i dân đ c ki m tra, giám sát vi c tri n khai th c hi n d án c a Ch đ u t , Nhà th u, t ch c t v n giám sát Nâng cao công tác giám sát c a c ng đ ng nhân dân DA ph c v cho đ i s ng, l i ích tr c ti p c a mình, nh ng ng s d ng cơng trình xây d ng Ch có ng 94 i ti p nh n, qu n lý i tr c ti p qu n lý, s d ng cơng trình l i ích g n li n v i ch t l ng cơng trình xây d ng m i th c s có trách nhi m v i công vi c giám sát ch t l ng cơng trình xây d ng * Th c hi n ki m tra, ch ng nh n s phù h p v CLCTXD Các cơng trình xây d ng yêu c u ph i th c hi n ki m tra, ch ng nh n s phù h p v ch t l ng cơng trình ph i l a ch n t ch c ch ng nh n có đ u ki n n ng l c đ t ch c th c hi n t kh i công đ n k t thúc cơng trình 3.4.5 T ng c ng s giám sát, ch đ o c a ch đ u t v i nhà th u - Ch đ u t ph i th ng xuyên đôn đ c, nh c nh ph i h p v i nhà th u su t trình xây d ng, thi cơng cơng trình Trong h p đ ng kinh t nên th hi n chi ti t, c th nhi m v c a m i bên c ng nh s ph i h p gi a bên su t trình xây d ng; - Các bên t o u ki n cho vi c th c hi n ch c trách, nhi m v c a c ng gi i quy t v ng m c, phát sinh q trình thi cơng xây d ng; - Các bên ph i bàn b c, th ng nh t bi n pháp thi công, k ho ch thi công, ti n đ thi công c ng nh bi n pháp đ m b o ch t l ng cơng trình xây d ng - Hàng tu n, hàng tháng, hàng quý nên t ch c cu c h p đ đánh giá, rút kinh nghi m, gi i quy t nh ng b t đ ng, v th ng nh t đ ph ng h ng m c, phát sinh th i gian ng, k ho ch th i gian ti p theo; 95 K T LU N CH Trên c s k t qu đ t đ CLCTXD ch NG c nghiên c u c s khoa h c qu n lý ng 2, tác gi sâu vào nghiên c u công tác qu n lý CLCTXD t i Công ty TNHH-MTV khai thác cơng trình th y l i Trong ch ng tác gi ch rõ nh ng t n t i mơ hình qu n lý CLCTXD t i cơng ty, t đ xu t m t mơ hình qu n lý phù h p d i góc đ c a ch đ u t , đ ng th i nêu m t s gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lý CLCTXD đ th c hi n ti p h ng m c l i c a d án th i gian t i 96 KI N NGH Trong khuôn kh lu n v n nghiên c u này, tác gi c g ng nghiên c u gi i quy t m t cách th u đáo nh ng v n đ liên quan đ n vi c nghiên c u công tác qu n lý CLCTXD c a Cơng ty TNHH-MTV khai thác cơng trình th y l i B c u ng Tác gi khái quát nh ng v n đ lý lu n chung v qu n lý CLCTXD, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý CLCTXD cơng trình Cơng ty làm ch đ u t , t đ xu t gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lý CLCTXD t i Công ty Trong th i gian t i lu t th y l i s 08/2017/QH14 có hi u l c đ ngh c p có th m quy n ban hành thông t ngh đ nh h ng d n k p th i ng th i đ ngh UBND t nh B c Ninh v n b n quy đ nh ph m vi hành lang b o v cơng trình th y l i đ Cơng ty có c n c gi i phóng m t b ng m t cách nhanh chóng, k p th i khơng làm nh h ng đ n ti n đ d án 97 DANH M C TÀI LI U THAM KH O M Duy Thành (2012) Ch t l ng cơng trình, gi ng cao h c, tr ng ih c Th y l i; Qu c h i n c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2014), Lu t xây d ng s 50/2014/QH13, ngày 18 tháng n m 2014; B Xây d ng (2013), Thông t s 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 v quy đ nh chi ti t m t s n i dung v qu n lý CLCTXD; Chính ph n c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2015), Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12/05/2015 v qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng; Chính ph n c C ng hịa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2015), Ngh đ nh s 32/2015/N -CP ngày 25/3/2015 v qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình; Chính ph n c C ng hịa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2015), Ngh đ nh 59/2015/N -CP ngày 18/06/2015 v Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình; Chính ph n c C ng hịa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2014), Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/6/2014 v quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a lu t đ u th u v l a ch n nhà th u; Qu c h i n c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2001), Pháp l nh khai thác b o v Cơng trình th y l i s 32/2001/PL-UBTVQH10 ngày 04/4/2001; Qu c h i n c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2013), Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ngày 26/10/2013; 98 ... tài xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng t i Công ty TNHH MTV KTCTTL B c u ng Ph ng pháp nghiên c u đ tđ c m c tiêu nghiên c u, tác gi lu n v n s d... lý xây d ng đ c tích l y th i gian h c t p nghiên c u t i tr ng, ch n đ tài : “ Nghiên c u đ xu t gi i pháp nâng cao cơng tác qu n lý ch t l trình xây d ng t i Công ty TNHH MTV KTCTTL B c nghiên. .. cơng trình xây d ng t i Công ty TNHH- MTV Khai thác cơng trình th y l i B c u ng b Ph m vi nghiên c u - Các nhân t nh h ng đ n công tác qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng t i Cơng ty TNHH- MTV